国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究9篇国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究 国企党建与经营管理深度融合的实践探 索 【摘要】党建工作是保证国有企业员工的思想获得高水平指引的重要工作，经营管理工作是决定国有下面是小编为大家整理的国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究9篇,供大家参考。
篇一：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
国企党建与经营管理深度融合的实践探索
【摘要】党建工作是保证国有企业员工的思想获得高水平指引的重要工作，经营管理工作是决定国有企业盈利能力的关键性工作，实现此二项工作的深度融合，可以使国有企业具备更强的市场竞争力。本文首先对国企党建工作与经营管理工作深度融合存在的问题进行了总结，并结合国企创新发展的具体需要，制定了提高党建与经营管理工作深度融合的具体策略。
【关键词】国企；党建；经营管理；融合
引言
党建工作和生产经营工作均为影响国有企业发展质量的基础性工作，在当前国有企业面临的竞争压力较大的情况下，探索符合国有企业实际情况的党建工作与生产经营工作融合策略，是很多国企工作人员重点关注的问题。
1.国企党建与经营管理深入融合产生的问题
1.1没有意识到党建工作的重要性
党建工作将"人"作为主要工作对象，重点在于对国企员工开展的思想政治教育，但是党建工作与经营管理之间存在显著区别，党建没有涉及到对国企财产和人的分配与管理，因此党建的作用是间接地增长国企的实力。现如今市场竞争越来越激烈，导致更多企业侧重于提升自身的经济效益，国有企业也不例外，因此在部分国有企业之中，出现了明显的"重经营，轻党建"倾向，而且部分国企领导者错误地认为党建工作并不重要，导致党建的重要地位被弱化，国企党组织的功能逐渐下降。
1.2党建工作思路缺乏有效转化
目前，一些国有企业在开展党建工作的过程中，缺乏对党建工作思路的合理设置，缺乏对党建工作制度落实严格性的考察，导致党建工作的思路无法形成有效统一，难以在树立正确思想认识的基础上，提高党建工作与经营管理性工作的融合深度。部分党建工作的改革思路在构建过程中，缺乏对党内各项制度实际落实效果的系统性分析、考察和评估，未能实现对党建制度有效性、严肃性的总结，导致党建制度在企业内部的指导性价值未能得到充分开发，无法在满足经营管理实际需求的情况下，提高党建思路的融入、结合和转化质量[1]。
1.3党组织的领导作用未能得到有效发挥
部分国有企业在探索党建工作与经营管理工作深度融合策略的过程中，对于党组织的领导作用重视程度较低、有效措施不多，党组织在发挥领导作用过程中，缺乏对党建工作资源整合需求的详细考察，工作重点和工作方式与经营管理活动不能做到紧密配合、无缝衔接，导致党中央从严治党、发挥国企党建工作在国企发展中的引领作用等相关部署无法得到有效落实，国有企业也难以在党建精神的指引下，解决企业发展深层次的问题。
1.4国企的软实力建设存在不足
软实力在一定程度上决定了党建工作和生产经营工作的融合水平。但是，部分国有企业在进行党建工作规划设计的过程中，对于党建工作所具备的强大思想引领作用缺乏足够关注，未能对企业当前的软实力建设水平进行详细考察，导致软实力建设工作无法保证与国企的新型科学技术相适应，也使得国企的学习制度无法在探索中得到改良。一些国企党建工作在具体设计过程中，对于影响软实力建设水平的学习理论缺乏足够关注，虽然进行了上级文件的学习研究，但对于党中央精神的组织学习情况重视程度较低，导致各项决策制定的主导思想难以得到明确，也使得国企软实力建设的各项需求难以得到满足。一些国企在探索党建和生产经营融合策略的过程中，对于理想信念教育的相关作用缺乏足够重视，未能在新型思想理念的指导性价值进行有效开发，导致国企管理的各项行为无法得到相应的调节，也使得党建与生产经营工作难以在提高软实力的基础上实现深度融合。部分国企虽然具备提升软实力建设水平的愿望，但对于党员综合素养的考察分析存在不足，缺乏对党员群体危机意识的有效树立，导致国企难以在党建精神
的指引下提高生产经营活动的积极性，也使得党员群体无法在考评性工作的帮助之下，为生产经营性工作做出更大贡献[2]。
2.国企党建工作与生产经营深度融合的策略
2.1提高国企软实力建设水平
国企一定要对软实力建设所具备的多方面价值加以总结，尤其要对党建工作在引导国企员工思想方面的突出作用加以分析，使国企软实力建设可以获得党建工作的高水平支持，并保证国企可以在软实力得到提升的情况下，有效促进党建工作和生产经营工作的融合。在国企探索提高软实力的具体策略过程中，要加强对新型科学技术的应用，并保证学习制度的突出作用得到明确，使国企的软实力建设能够拥有更加理想的基础条件，并保证理论知识所具备的指导价值可以得到更高水平的开发。在国企制定软实力提升策略的过程中，需要始终对党建和生产经营工作的融合需求作为主要研究的问题，充分按照上级文件指示精神，对党建学习活动的决策进行优化设计，以便能够在精准把控决策思想的情况下，实现对党建和生产经营融合工作的有效支持。国企一定要根据党建和生产经营工作结合的具体需要，对新型思想理念进行探索应用，尤其要对影响党员综合素养的客观因素加以总结，使国企工作人员可以更高水平的构建起危机意识，有效规避党建和生产经营融合过程中的主要问题。国企还需要对党建工作实施过程中的各项考评措施加以研究，尤其要对技能培训活动所具备的多方面影响加以考察，使党员的专业素质可以得到有效提升，以便可以在精准配合生产经营工作的过程中，促进国有企业的健康发展。
2.2加大力度培养企业所需的人才
人才是国有企业可持续发展的保证，国有企业的领导者应当重视提升企业管理人员、党员干部乃至广大职工的能力，建设专业化更强的复合型人才队伍，运用多种方式激发人才的内在潜能，助力企业的深化改革，促进党建与经营管理之间深度融合。例如，可以在党课教育之中加入经营管理相关知识，将业务提升加入党建管理工作之中，在企业内部开展业务竞赛，让所有人向优秀看齐，让优秀人物成为榜样，促进干部职工综合素质不断提升[3]。
2.3加快转变党建工作思路
国企在探索党建工作与经营管理性工作融合途径的过程中，需要将转变党建工作思路作为工作重点，尤其要对传统党建思维的局限性加以总结，使符合企业新时期经营管理工作具体需求的党建工作思路得到确立，以此促进党建工作与经营管理活动的深度融合。要加强对党建工作各项制度实际落实情况的考察，并及时对党建工作的指导性应用价值加以分析研究和评估完善，使党建工作制度的科学性、严肃性得到充分体现，并保证国有企业经营管理性工作可以在党建工作的引领和约束之下，具备更高的规范程度和管理水平[4]。
2.4提高党组织领导作用的开发水平
国有企业要加强对党组织重要作用的研究，提高对当前市场环境中国有企业所承受的竞争压力情况的考察，使党建工作能够与经营管理性活动实现精准融合，与国有企业经营管理目标默契合拍，在有效促进国有企业持续健康发展的过程中，凸显出党建工作的重要价值。
3.小结
综上所述，在我国各类国有企业之中，无论是开展经营管理活动，还是牢牢抓住党建工作，对于国有企业的发展和进步都有着重要作用。国有企业的领导者不能将党建和经营管理分开看待，而是应当积极地采取多种策略，促进二者进行深度融合，在深度融合的过程中发现问题并及时解决问题，从而真正建设出竞争力更强、生命力更蓬勃的国有企业，使国有企业为我国社会经济的整体发展做出应有的贡献。
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篇二：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
国有企业党建工作与生产经营的深度融合研究摘要：国有企业的党建工作通过融入生产经营等市场经济活动，主要是由我当组织的性质以及企业的价值所决定的，而实现国有企业党建工作和生产经营之间的融合，是解决我国当前企业政治、经济工作分化的主要措施以及内容。基于此，本文将主要围绕国有企业党建工作和生产经营二者之间的深度融合内容，通过分析研究提出部分可行的建议内容，促使国有企业的经济以及政治同时发展，大幅度提高国有企业的工作质量，有助于企业的长久稳定发展。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合国有企业作为我国特色主义道路上的主要的物质基础以及政治基础，只有提高国有企业的经济效益、企业竞争力，才能保证我国当家工作围绕中心内容展开生产经营活动，促使国有企业充分发挥自身的经济作用。习总书记曾提出这一要求：“需要坚持服务生产经营不偏离，再提高企业经济效益的同时、提升企业的竞争实力、实现国有资产的保值以及增值工作，并将其作为根本的出发点以及落脚点，最终根据企业的实际发展成果检验我党的工作效果以及战斗力”。因此，国有企业需要结合企业的实际情况，通过深度融合党建工作以及生产经营，推动国有企业的长久发展。一、国有企业党建工作与生产经营的深度融合的重要性（一）提高党建科学化的必然要求国有企业开展科学化的党建工作，是体现企业工作科学化的主要途径，其也能体现出国有企业的党建工作能力[1]。我国党章中明确规定：国有企业作为一个结合企业基层党员的组织，其需要围绕企业的生产经营展开实际的工作。虽然这一目的对党建工作提出了明确的定位以及工作方向，但其在如何工作中并没有制定明确的规定，这就需要国有企业结合实际的情况，不断完善自身、大胆创新，最终探索出国有企业党建工作和生产经营深入融合的合理措施，最终实现我国的党建工作理念，保证国有企业的党建工作可以满足时代的发展需求，有助于为国有企业带来更多的经济效益，并为企业创造更大的价值。（二）探索国有党建工作的根本标准党建工作作为国有企业整体创新的主要组成内容，其不仅是过去有企业通过自身创新工作引领企业发展创新的内容，还是实现国有企业各项制度，并实现国有企业能力现代化的主要内容。国有企业作为一个经济组织、创造效益为一体的企业，企业开展的党建工作需要融合企业的生产经营工作。并且，国有企业在创新工作的时候需要围绕企业的经营活动，从而在实现创新目标的时候，立足基层并积极研所采用合理的方法开展工作，争取将企业的生产经营的过程中，将其贯彻在各个环节以及内容中，最终通过融合的党建工作以及生产经营工作，保证企业党建工作可以带领企业创新发展[2]。二、国有企业党建工作与生产经营的深度融合存在问题（一）党建和生产经营工作脱轨“紧抓思想观念并从生产经营出发，而抓企业的生产经营则从思想观念入手”的实际工作理念，还没有充分落实到各个工作环节中。现阶段，国有企业的党建工作以及生产经营工作，在实际运行的过程中，常处于各自为政的局面，其只负责自己的工作内容，两项工作中严重缺少融合以及渗透工作，导致国有企业内的党建工作充分发挥自身的效应。并且，由于国有企业的党建工作属于基层的党支部，若其存在凝聚力较差、战斗力不佳的情况，极易影响企业的未来发展。
（二）工作配套制度不够合理国有企业内的党建工作思想是企业开展管理工作的根本支撑，企业内的党建思想工作只有融进企业的日常管理工作中，才能充分发挥自身的工作价值。但是，国有企业不仅是一个经济主体，其也属于一个社会主体。在这一背景下，国有企业需要加大党建思想工作的力度，且大部分工作人员对党建工作的认识不足，单纯认为企业只需要根据实际的管理理念开展即可，最终影响了党建发挥自身的作用[3]。三、国有企业党建工作与生产经营的深度融合相关措施（一）深度融合二者的工作理念思想观念决定实际的行动，而行动则决定最终的成效。国有企业只有将党建工作以及生产经营的工作理念充分融合之后，才能开展顺利开展后续的深度融合工作。简单来说，国有企业在实际工作中，需要牢固树立“五个作用”、“六个转化理念”。五个作用主要就是指充分发挥出我党在重大决策中具有的主导作用，各级的党组织人员在维护改革发展以及稳定大局中的中坚作用，并通过党建以及思想政治工作，让国有企业的思想具有企业领导作用，诸多的党员以及先进任务在群众中具有先锋模范以及带头作用，通过党风廉政建设工作促进企业的长久可持续发展。六个转化主要是指：坚持我党的信念、通过企业的价值理念建设工作，将其转化为企业的凝聚力，有效把握我党的各项政策措施，通过实施企业战略规划工作，将其转变为国有企业的内在发展历。通过创新国有企业的党建工作，并将其转变为企业的领导力。将我党的作风建工工作，通过结合到企业的规章制度中，可以将其转变为企业的执行力。将党员的先进性标准，通过企业的先进典型以及形象塑造转变为企业的带动力。将我党执政为民的主要思想理念，通过加大企业内员工的地位，可以转变为企业发展的主要创造力。因此，“六个转化”的主要目的就是将我国企业的政治优势，统统转化成竞争优势，从而知道国有企业开展高质量的党建工作。（二）加大培训教育工作提升综合能力国有企业的党支部书记的实际建设能力是加大我党执政能力的主要内容。处于当前全新的形式背景中，国有企业的组织建设工作需要面对全新的工作问题，而党支部书记的工作能力直接关系到最终党建工作和生产经营工作之间的深度融合效果。比如，我国哈尔乌素露天煤矿企业，就根据实际的类型、党支部书记的需求，制定科学、合理的规划措施，并对党支部书记重点展开培训工作。因此，国有企业需要充分重视培训工作，通过开展将中国特色社会主义思想、十九大精神以及党章作为根本内容，全面提高企国有企业的授课能力以及理论水准，有助于提高国有企业党支部书记的能力，最终开展深度融合党建工作以及生产经营。（三）创建坚实的基础促进深度融合国有企业需要充分遵循“科学管用、简便易行”的工作原则，对国有企业的党建制度进行梳理汇总工作，不仅可以成分履行管党、治党的责任，还可以为国有企业的从严治党提供根本保障。并且，企业积极推进“双向进人、交叉任职”的工作制度，可以从制度上保证党建工作和企业内的行政工作共同开展，二者通过融合互补、齐头并进。国有企业在落实党建工作联系点制度的基础上，可以制定机关党支部与基层党支部共建的措施，使机关各部门更加了解基层党支部工作，实现了服务精准化。同时，要求各党支部党政负责人坚持每季度参如一次党建工作会议，行政干部要参与了解党支部工作重点，要求支部书记坚持每5参加生产调度会，及时了解生产经营情况，推进党建工作和生产经营工作深度融合。
篇三：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
国有企业党建工作与生产经营深度融合的实践探索——以铁四院地路处为例作者：龙秀均来源：《决策探索·下旬刊》2020年第5期
文/龙秀均
【摘要】在中国特色社会主义进入新时代、中国经济进入高质量发展新阶段、全面从严治党纵深推进的新形势下，国有企业作为党执政兴国的重要依靠力量，推动党建工作与生产经营中心工作深度融合意义重大。中铁第四勘察设计院集团有限公司地质路基设计研究处紧扣高质量发展，在探索党建工作与生产经营中心工作深度融合的实现路径方面积极行动，通过实践取得了一些有益经验：深化思想融合，夯实高质量发展的思想基础；深化载体融合，激发高质量发展的强劲动力；深化导向融合，营造高质量发展的良好环境。
【关键词】国有企业；党建工作；生产经营；深度融合
在中国特色社会主义市场经济体系中，国有企业具有双重属性，肩负着双重责任。一方面，企业属性决定了生产经营是企业一切工作的中心、市场成效是企业一切工作的出发点和落脚点；另一方面，国有属性决定了坚持党的领导、加强党的建设是企业做强做优做大的根基和灵魂，任何时候任何情况下都不能动摇或削弱。如何统筹抓好生产经营和党的建设，实现融合发展，有效杜绝“两张皮”，是国有企业高质量发展必须解决好的一个问题。
中铁第四勘察设计院集团有限公司地质路基设计研究处（以下简称“铁四院地路处”）是世界500强央企——中国铁建的国有全资子公司中铁第四勘察设计院集团有限公司所属的生产单位，主要从事交通工程领域地质勘察、路基设计等工作。新形势下，铁四院地路处紧密结合企业定位、发展目标、业务性质、机构设置、职工分布、党员结构等实际，从思想、载体、导向三个方面入手，推动党建工作与生产经营中心工作相互融合。
一、深化思想融合，夯实高质量发展的思想基础
党建工作对国有企业高质量发展具有保障作用，而思想政治建设是提高国有企业党建工作质量的关键。铁四院地路处把激发、调动和释放干部职工的积极性、主动性、创造性作为完成任务、推动发展的关键，把做好干部职工理论教育、思想引领摆在融合发展的首要位置。
铁四院地路处党委围绕总体要求，认真推进重点工作、规定动作，从处领导班子成员集中学习研讨、围绕生产经营管理重难点开展调查研究，到党组织书记、委员讲专题党课，再到对照党章党规检视问题、整改问题，实现了人员、责任、工作三个“落实到位”，有效强化了守初心、担使命的责任感。
（二）落实前置程序
建立完善了党委议事规则，明确了处党委与其他治理主体的权责边界，细化了“三重一大”事项的范围和内容。在实际工作中，只要涉及企业改革发展稳定、职工群众切身利益等事项，严格执行党委会前置研究或决定程序，实现了企业管理顶层设计层面的把握方向、统一思想。
（三）认真落实党委中心组学习制度
年初制定学习计划时，对照企业年度方针目标，结合中心组成员工作履历、知识结构、分管业务等，有针对性地明确重点学习内容。每月结合中心组成员工作安排、行程，择机组织集中学习和研讨，最大限度确保参学率。学习方式上既有对党建理论知识、上级精神的传达学习，也有中心组成员联系工作实际的主题发言、专题研讨。年底进行检查时，既检查学习计划是否全面完成、学习记录是否准确规范，也检查学习成效是否充分彰显，特别是在市场拓展、任务完成、指标实现上是否充分彰显，真正把学习作为承载发展的支撑，把发展作为检验学习效果的标准。
（四）认真讲党课
从谁来讲、讲什么、怎样讲三个维度着力提升讲党课质量。既要求党员领导干部深入联系党支部带头讲，又动员党员职工立足岗位广泛讲。坚持上级要求讲什么就讲什么，企业改革发展稳定需要讲什么就讲什么，职工群众想听什么就讲什么。同时，做好党课内容的审核把关，引导党员干部职工讲四种党课——重点解读中央精神和上级政策讲精党课、联系业务工作实际讲专党课、一事一议讲微党课、联系身边人身边事讲活党课。通过入脑入心、触及灵魂的党课，把全体干部职工的思想凝聚起来，把政治优势转化为发展优势。
二、深化载体融合，激发高质量发展的强劲动力
铁四院地路处认真践行“抓党建从发展出发、抓发展从党建开始”的理念，把生产经营重点任务融入党建载体，把党建功能植入业务工作平台。
（一）创新党支部组织生活的形式和内容
铁四院地路处的工作性质决定了党员职工需要长期出差、流动性大。处党委主动适应这一实际情况，在落实“三会一课”、支部主题党日制度中，既结合生产调度会开展的室内会议活动，又到项目现场、工程实地开展的实践学习。“七一”前后，按照合规、就近、便利原则，组织党员干部职工到红色教育基地参观学习，重温入党誓词；利用微信、QQ、“学习强国”APP等平台开展视频会议、在线交流，有效解决异地党员同步学习、同步参加党的组织生活难题；把与生产经营工作相关的制度规定宣贯、知识竞赛等纳入支部主题党日活动内容，进一步提升了党组织活动围绕中心、服务中心的水平。
（二）把人才培养与企业发展结合起来
通过谈心谈话、意见征集等方式，广泛听取干部职工对企业改革发展的建议。在工作安排、任务分配、人员调遣中，尽量把基础好、潜力大的人才放到重点项目中进行锤炼，以急难、险重任务加速人才成长，以人才作用发挥确保工作质量进度。务实开展“导师带徒”，建立并动态管理“优秀导师库”，把政治觉悟高、业务本领强且热心关怀下一代的导师选出来、用起来；针对每名新员工特点、志趣选配导师，尽量把师徒安排在同一个项目；组织签订“导师带徒”合同，加强过程督导，合同期满进行专项考核，评选表彰优秀师徒，形成导师重教、徒弟乐学、教学相长的融洽氛围，为企业高质量发展提供有力的后劲。
三、深化导向融合，营造高质量发展的良好环境
导向是无形的指挥棒，对于企业健康可持续发展至关重要。铁四院地路处坚持守正出新，加强导向引领，积极营造良好的发展环境。
（一）突出重实干、重实绩的用人和激励导向
按照程序到位、材料完整、手续齐全的要求，规范召开党代会，选举处党委委员。践行“有为才能有位、有位更需有为”的理念，严格落实上级和企业关于干部酝酿、推荐、考察、公示、聘用、监管等相关规定；同时，激励干部担当作为，建立了容错纠错制度，真正把想干事、能干事、干成事、不出事的人选出来、用起来。党内表彰中，既严格审查推荐人选的党性修养水平，又着重审核推荐人选的生产经营成绩和贡献，确保荣誉获得者既政治过硬又业务优秀、既组织满意又职工公认。年终绩效考核、薪酬分配中，旗帜鲜明地维护那些爱岗敬业、任劳任怨的人，排名靠前、收入最多的一定是重点项目负责人、关键工作承担人，决不让老实人吃苦又吃亏、流汗又流泪。
篇四：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
国有企业党建与生产经营深度融合工作研究
摘要：在国有企业中，党建发挥着重要的作用。作为市场经济的重要主体，国有企业的高质量发展需要高质量党建引领。只有坚持和加强党的全面领导，推进党建工作与生产经营深度融合，确保有效联动、同向发力，才能促进企业的持续健康发展。本文首先分析了党建工作与生产经营深度融合的重要意义，其次探讨了党建与生产经营深度融合的工作实践，以供参考。
关键词：国有企业党建；生产经营；融合
引言
近年来，国有企业不断探索党建工作与生产经营深度融合的路径与方法，并在具体实践中取得了一定的效果，但也有一些企业党建工作与生产经营融合浮于表面、停留在口头上，“空对空”谈融合，企业“两张皮”现象依然存在。对此，笔者结合企业工作实际与国有企业现实案例，浅谈做实党建工作与生产经营深度融合的思考与实践路径。
1党建工作与生产经营深度融合的重要意义
一是遵守和执行党章党规的政治要求。《党章》规定：国有企业基层党组织要围绕企业生产经营开展工作，保证监督党和国家的方针、政策在本企业贯彻执行，参与企业重大问题的决策。推动党建工作与生产经营深度融合，是党章党规的政治要求，是各级党组织必须遵守的规范指南。当前，基层在执行落实中，或多或少还存在“两张皮”、融合成效不明显等问题，迫切需要与时俱进地创新融入载体和路径，推进党建工作与生产经营同心同向、互融共进。二是国有企业高质量发展的必由之路。党的十九大明确了“不断提高党的建设质量”的总要求，这是党在新时代赋予国有企业的重大使命。当前，国有企业面临的国内外形势更加复杂，行业监管要求愈发严格规范，转型升级过程中各种深层次矛盾不断凸显，
这些都对党组织“把方向、管大局、促落实”的作用发挥提出了更高要求。立足新发展阶段，国有企业要对党建工作进行重新定位，持续改进党的建设与高质量发展存在的不匹配、不适应的问题，切实以高质量党建引领高质量发展。三是驱动企业价值创造的现实需要。随着“国企改革三年行动”的深入推进，国有企业深化改革、转型升级的步伐亟待加速。国有企业作为高质量发展的先锋队，党员干部职工的思想作风、精神状态等将直接影响改革发展的成效。新形势下，需要各级党组织充分发挥教育、引导、监督等优势，团结引领党员干部在状态、有激情、重落实、敢担当、善作为，推动国有企业创造和提升市场价值，担当“六种力量”。
2党建与生产经营深度融合的工作实践
2.1融入制度体系
一是从顶层设计上融入，把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项嵌入企业管理制度体系，使党的领导和党的建设成为企业管理制度体系不可分割的有机组成部分。要把企业改革发展的成果作为检验党组织工作成效的标尺，探索建立党建工作考核与生产经营考核的联动机制，将党建考核纳入企业经营绩校考核之中，与调薪、晋升、评优评先等直接挂钩。二是从工作流程上融入，党组织和党务部门在党建工作制度流程设计时，要融入生产经营制度相关流程中，以实现党建工作制度与生产经营制度无缝对接、有机融合；坚持党建工作制度要与生产经营制度同步修订，确保与企业发展战略、生产经营制度相适应、相协调。
2.2坚持党建融入中心，增强工作新合力
一是全面落实党内监督制度。围绕“把方向、管大局、促落实”这一根本职责，严格落实党委会议事规则、党组织参与企业“三重一大”事项决策办法及党支部重大事项决策细则等制度规定，全面落实党内监督制度，保证从制度机制和管理上融入矿井中心工作。二是切实加强调查研究。深入开展班子成员联系点、党建工作结对共建、政工人员包队等活动，督促党务工作人员，通过多种途径了解和掌握安全生产、经营管理、项目建设等中心工作的进展情况，牢牢把握工作
重心和难点，全面了解基层实情，有针对性地策划党建工作，提升党建工作服务中心工作实效。三是积极开展主题实践活动。认真落实“四强”党组织、“红旗党支部”创建，深入实施以“安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守规”为主要内容的党员示范行动，广泛组织开展党员“两岗一区”创建、党组织和党员公开承诺践诺、优秀党员评比表彰等各项活动，促进党组织和党员作用充分发挥。
2.3完善国有企业党建工作机制
只有完善的制度建设，才能保证国有企业党建工作高质量实践路径的正常运行。从逻辑思维、战略思维、创造思维、批判思维出发，完善国有企业党建的工作机制，是推进党建工作质量提升的强有力方式。一是要坚持高标准构建党建工作运行管理机制，结合国有企业运行结构，从全面从严治党的要求出发，解决党建工作中存在的标准不高、权责不明、考核不严的问题。二是要坚持全面健全党建工作责任监督体系，加强党的建设主体责任和提升党建质量主体责任的落实，重点推进廉政体系建设，排查廉政风险，完善防控体系。
2.4深度融合
国企党建工作与生产经营不仅不存在矛盾，反而具有共同目标，二者之间相辅相成。促进党建工作与生产经营深度融合，方能实现企业高质量发展。一要推进机制融合。将党建工作有机融入治理制度、治理体制、决策程序、监督体系，确保企业决策部署及其执行过程符合中央方针政策。坚持党管干部、党管人才，优化企业领导人员队伍和人才队伍建设机制。二要推进组织融合。完善党组织设置方式，做到生产经营管理机构设在哪里，党组织就建到哪里，党的工作就开展到哪里。建强党建工作队伍，深化创先争优活动，强化考核评价，实现党建与业务同安排、同部署、同落实、同考核。三要推进文化融合。加强理论武装，坚持价值引领，做好思想政治工作，强化企业文化建设，推动企业聚焦主责主业，充分发挥党建工作引领带动作用，团结动员职工群众围绕企业改革发展建功立业。
2.5加强日常培训教育
分层级、分阶段，采取举办辅导班、外出培训、邀请专家教授授课、开展年度集中培训教育等方式，提高党务工作者的业务能力，同时采取与生产经营科室
工作人员岗位交流、座谈讨论以及参加有关安全生产重要会议等方式，使党务工作者及时全面了解掌握企业生产经营知识和动态，努力打造“复合型”党务工作者队伍。三是提升党员队伍素质。严格落实发展党员工作实施细则，合理制定年度党员发展计划，切实把好党员“入口关”，提高发展党员质量，增强党员队伍的生机和活力。
2.6加强队伍建设是实现深度融合的关键
立足新发展阶段，国有企业要不断提升党员干部的政治素质、党性修养，坚持把党员培养成骨干，把骨干培养成党员、把党员骨干输送到重要岗位，把党组织书记培养成为推动党建融合的重要力量，引领党员干部在推动国有企业高质量发展中展示作为。
结语
综上所述，党建工作和生产经营密切相连，党建工作为生产经营提供思想和组织保证；生产经营是检验党建工作效果的重要方式，也是开展党建工作的最终目的。但在实践中，还存在一些问题。只有厘清党建工作与生产经营之间的关系，才能找到它们之间的结合点，从而促进企业发展。
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篇五：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
实现国有企业党建工作与生产经营深度融合
摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。国有企业既要讲经济属性，又要讲政治和社会属性。国有企业党建工作与生产经营深度融合，将以党的政治优势、组织优势和思想优势推动企业生产经营工作，提高企业效益和增强企业竞争力，同时有了足够物质基础以确保党的工作目标更好实现。但从实践来看，一些单位存在“跷跷板”现象，抓起生产经营就放松了党建工作，狠抓党建工作就放下了生产经营，没有实现深度融合、正向促进。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合
引言
近年来，国有企业不断探索党建工作与生产经营深度融合的路径与方法，并在具体实践中取得了一定的效果，但也有一些国有企业党建工作与生产经营融合浮于表面、停留在口头上，“空对空”谈融合，企业“两张皮”现象依然存在。结合企业工作的现实案例，浅谈实现党建工作与生产经营深度融合的思考与实践路径。
1国有企业党建工作与生产经营深度融合存在的问题
1.1基本理念不一致，抓党建思想难以统一
随着国有企业改革步伐进一步加快，一些国有企业党员领导干部对抓党建促发展的思想认识有了较大提高，但总体上创新谋划党建工作的举措还不够多，在实际工作中由于为了较好地完成各项经济指标，在经营过程中侧重于生产建设，在把握党建引领的政治和组织优势，推动企业内部管理质量提升方面的研究谋划还不够深，在落实基层调研制度方面，了解职工真实诉求的广度不够，发现和解
决阻碍企业发展现实问题的力度还有待加强。同时，部分国有企业中一些基层政工人员大多是兼职，承担着党建工作与部门业务工作双重责任，对抓好基层党建工作缺乏科学认识和工作方法，甚至处于应付了事、机械性落实的状态，这些问题都在一定程度上造成了企业内部抓党建思想难以做到高度统一，极大地束缚了党建载体的丰富创新和发展合力的推动形成。
1.2党建工作与生产经营工作相分离
在工作开展方面，部分国有企业还存在“就党建抓党建”的惯性思维，习惯于以会议贯彻会议、以文件落实文件，联系生产经营工作开展具体活动创新不足，难以有效提高党员干部和职工群众参与的积极性和主动性，不仅与生产经营工作脱节，还无法有效解决职工思想、学习、工作上的困扰，一定程度上制约了党建工作效能的提升。在人才培养方面，一些国有企业在党员素质提升与企业骨干培养上脱节，存在过于重视业务能力、专业水平，忽视思想政治综合素质或片面强调思想政治水平、解决工作实际问题能力不足的两向极端，难以培养选拔出高素质、高能力的新时代复合型人才，没有形成党员与骨干双向培养、共同发展的良好局面，从而给生产经营工作效率和质量的提升带来了深层不利影响。
1.3高效工作载体欠缺，协同效应发挥不足
随着一些大型国有企业深化改革发展的进程加快，对基层党建工作形势的研判加深，从顶层设计到基层落实，初步形成了一套“党建+生产”的融合共建工作模式，注重突出基层党组织和党员作用发挥，但部分企业在基层实践过程中，由于党建工作考核机制不完善、工作方法创新不及时，逐渐掉入了过度强调工作留痕的怪圈，极大地削弱了党建工作载体的融入和推动作用。另一方面，由于党建工作是统领一切工作的生命线，要充分发挥党建工作职能，必须加强企业经营管理各部门与党组织人员的通力协作。然而，实际上党建工作往往只有党组织书记及政工干部为主体进行，生产经营管理部门人员对抓党建工作认知及参与程度均不高，同时由于各个部门开展业务通常较为独立，工作协同上还不够强，阻碍了党建工作效率和质量的提升，不利于党建与生产经营工作的深度融合。
2国有企业党建工作与生产经营深度融合策略
2,1突出形象，凸显显性作用
党组织要围绕企业生产经营中心任务，健全组织设置，严格组织生活，规范组织运行，提高组织力；加强宣传思想工作，设立党建宣传栏及网上宣传阵地，及时宣传党建工作进展、效果，建立健全党组织发挥堡垒作用、党员发挥先锋作用的机制。党员必须结合岗位特点，以多种方式展现政治身份，通过党员责任区、党员服务队等多种形式彰显责任担当；根据在关键、平时的不同需要，广泛开展党员示范岗、党员先锋队、党员突击队等活动。强化跟踪检查督导工作，探索长效机制，及时帮助解决基层党组织存在的困难，对有关事项加以协调、支持，及时发现偏差、问题并加以纠正解决。加强对党委及其工作机构、党支部的日常指导，建立如生产监管般的强化监测预警机制，形成闭环管理。推广清单式、台账化工作方法，更好地进行进度管理和过程控制。
2.2树立统筹发展、相通相成的思维
一个单位好不好是以整体成绩的优劣来评定的，需要一套复合的系统来支撑。要坚持系统思维，深刻认识党建工作与生产经营的内在关系和促进关系，树立党建工作与生产经营“两手抓”“两手硬”的工作理念。要坚持辩证思维，深刻认识到战斗堡垒硬与生产经营强是“一体两表”，党员立足岗位做贡献、牢记身份当先锋就是党建促进生产的体现。基层党组织要有的放矢抓好自身工作，有针对性开展工作，不能照搬照抄上级文件要求，搞成“脖子和腰一样粗”。基层工作的中心必须是生产经营，要围绕生产经营安排任务、考核评比、督促落实，确保生产经营不掉队。要将党建工作作为促进生产经营的重要抓手，任何时候都不能减弱党建工作力度。全方面、多角度、宽领域的把党建工作融入生产经营，并以生产经营检验党建工作问题及不足。
2.3建立明确清晰、创新长效的制度
制度固化比一时“运动式”工作更可靠，要让好方法成为好制度。要把制度建设贯穿于实现国有企业党建工作与生产经营深度融合的全过程，及时发现、推广、总结好的工作经验成效，把制度创新作为建构党建工作和生产经营深度融合的根本保障，以清晰明确的制度固化下来、坚持下去，进而以足够的制度保障彻
底使深度有效融合的制度成熟定型。完善和坚持企业领导干部学习机制，着重加强党对国有企业的领导、深化国有企业改革、实现国有资产保值增值等重要方面的学习教育，提高针对性和实用性，将党建工作和生产经营统筹兼顾变成党员干部的根本共识和工作习惯。
2.4融入工作实践
紧密结合企业生产经营实际开展党组织活动，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等形式，引导广大党员创先争优、担当作为、攻坚克难，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是企业党建工作与生产经营工作有效融合的重要抓手。如：在企业改革涉及各方面利益调整之时，党组织要通过开展深入细致的思想政治工作，引导广大员工理解、支持和拥护改革，确保改革平稳顺利完成。
结束语
总之，只有实现国有企业党建工作与生产经营中心工作的深度融合，才能助推企业经济体量壮大及资本效益提升，才能深层次、全方位彰显党建工作价值，这就必须立足于企业党建工作实际，在深刻把握顶层设计、充分发挥组织职能、抓实基层党建载体、全面强化思想引领等方面系统谋划，才能在赋能企业高质量发展的征程上行稳致远。
参考文献
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篇六：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
国有企业党建与生产经营深度融合的基层探索
摘要：在党的坚强领导下，国有企业通过进一步深化改革，提高运营管理水平，实现国有资产保值增值和国有资本最大化收益，如何让党建工作更好的与生产经营工作融合，从整体上提升国有经济的活力和竞争力是任重道远的使命。
关键词：国有企业党建；生产经营；深度融合
一、国企党建融入生产经营的重要性
1.有利于提高党建工作质量
将党建工作有效融入企业生产经营，可以拓展党建工作形式和载体，让党建工作内容更加丰富，形式更加多样，引领力不断增强。党建融入生产经营，可以借助中心工作管理手段，运用ISO质量管理体系和信息化管理手段创新党建工作管理模式，形成完善的党建工作体系，先进的党建信息化系统，提高党建工作标准化规范化科学化水平。
2.有利于突出党建工作实效
将国企党建融入生产经营，做到目标、过程、结果融合，可以使党建和生产经营目标同向、工作同步、相融共促。充分利用中心工作为党建工作提供的平台和支撑，发挥党建工作在企业生产经营中强“根”铸“魂”、凝聚人心、鼓舞士气的作用，提高企业凝聚力、战斗力、竞争力，将党的政治优势转化为企业发展优势。
二、国有企业党建工作和生产经营工作深度融合中面临的挑战分析
1.国企一些领导对党建工作还缺乏重视
领导者作为企业的掌舵者，往往对企业的改革发展起着决定性作用。大部分国企领导人员为了完成年度任务目标，在生产经营过程中侧重于生产建设，不断加大投入来扩产能，增效益，而没有深入基层了解广大员工的真实诉求，并且没有耗费一定的时间和精力与广大员工进行意见交换，进而导致广大员工诉求无法满足，不利于企业内部凝聚力的提升，最终可能对企业的稳定发展产生影响。
2.党建工作与生产经营工作相分离
党建工作的核心是人的工作，而生产经营工作是具体的事和物，部分国企党建工作开展期间，往往以例会为主，尚未联系生产经营工作开展具体活动，不仅与生产经营工作脱节，给广大职工增加工作负担，还无法有效解决广大职工的各类困扰，从而制约了党建工作效能的提升，不利于生产经营工作效率和质量的提高。
3.党建工作时间长，效果呈现速度慢
大部分国有企业领导认为人的思想难以转变，通过思政工作改变广大职工的价值观，提高企业软实力，整个过程需要较长的时间，且难以在短时间内呈现显著效果，远不如直接抓生产经营工作，一抓就成果显著。正因如此，大部分国有企业对党建工作缺乏激情。
三、国有企业党建工作和生产经营工作深度融合的有效对策分析
1.聚焦党建思想，形成政治合力
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根与魂，国有企业党建工作应慎终如始，一以贯之。新时代，加强党对国有企业的领导，应聚焦国有企业党建工作的党建能力，坚持党的政治领导、思想领导、组织领导、工作领导，充分发挥党的政治核心和领导核心作用。坚守党建主阵地，把党建工作落到实处、见到实效。不能嘴上空谈，而不实干，要抓好国有企业党建工作的各个方面，真正把党建工作抓在手上、扛在肩上、做在心里。要坚定做优做好党建工作能提升企业生产力、竞争力的信念，紧紧围绕中心开展党建工作，立足于企业总体发展和党建工作新形势，深入推进企业生产经营与党建深度融合。发挥国有企业党委的领导
作用，坚定推进党建工作向深处、实处落实。种好党建工作责任田，严格要求党员，形成规范，坚持党建工作思想不松懈、行动不松劲，加强对党员日常生活的管理，增强认识、锤炼党性，坚持党建工作不掉队，企业发展到哪里，党建工作就开展到哪里，把企业发展与党建深度融合起来。加强党建固本工程建设，不断对企业内的党员进行思想教育，贯穿到工作与日常生活中去。
2.聚焦党组织，形成组织合力
首先，应将党组织建设纳入公司的治理环节，把国有企业党组织建设作为头等大事、第一要事来抓，把党对国有企业的根本领导写入公司总章程和日常规章，贯彻于国有企业治理的各个环节，明确党组织在的国有企业管理中的权责、机构设置、运行机制以及组织保障；明确在重大问题决策上，党是统领一切的，强调党的核心领导地位，贯彻到每一个国有企业工作人员心中，坚定党组织在国有企业管理中的核心作用，在思想上坚定不移。
其次，把党组织融入国有企业的治理体制之中。基于《条例》，把党组织内嵌至公司治理结构之中，坚持和不断完善“双向进入、交叉任职”的党组织与国有企业融合的有效方法，在党委中挑选具有管理能力和研判经济形式能力的党组成员进入国有企业董事会、经理层，在董事会、经理层中挑选合格的党员同志进入党委，加强党委与董事会的内在联系。在基层党建和生产经营工作的深度地融合的关键是党的组织对企业的生产经营工作进行积极地参与，并要求企业在生产经营的过程中对思想认识进行转变，更好地对基层的党建工作的思路和方法进行创新。企业负责人要对生产经营业务指标、党建指标统筹引领，并目标一致。其中，党支部是最为基层的党组织。在进行基层的党建的过程中，要更好地对党支部的战斗堡垒作用进行发挥，以此更好地保证党员的进步性，是企业经营指标完成的保障。而且，企业主要领导要从思想上对基层的党建工作的认识进行转变，对相关理念进行树立，并且对传统的基层的文件传达，古板地完成上级布置的任务要求的固有模式进行打破，更好地对企业内部的思想进行解放和创新，对基层的党建工作的方式和方法进行更新，对基层的党建和企业生产经营工作的深度融合进行任务融合，从而更好地引领强化基层的党组织的领导力。在企业内部的生产经营过程中，只有对企业内部的工作人员对基层党建的思想观念进行正确地树
立，才能够更好地促进基层的党建和企业的生产经营的工作进行深度地融合，从而促进企业在竞争激烈的市场中得到更好的发展。
最后，党组织监督体系与国有企业监督体系的融合，只有督导好企业制度与决策的有效落实，才能推进国有企业更好的向前发展。在党建工作与国有企业生产经营深度融合中必须推进党组织监督与企业监督的有机融合、深度融合，形成监督合力，强化监督职责，大力推进监督与评定工作，为国有企业内部决策与制度落实树立起强大的监督屏障，推进其朝着符合党中央思想理念、大政方针的发展方向。
3.聚焦“互联网+”党建，形成发展合力
基于现代信息和通信技术，构建“互联网+”党建，助推国有企业开展党建工作，具有重要的意义。在新一轮科技革命和产业变革的重要时期，利用“互联网+”推进国有企业竞争力。同样，利用“互联网+”开展党建工作，一定能够推进国有企业党建工作更好的发展。“互联网+”党建是一种泛在的概念，在现代社会开展“互联网+”党建的方式是多种多样的，如，通过“云平台”“微信”“微博”“公众号”“企业官网”等，进行党建宣传教育，最大程度地实现党建工作面向国有企业全覆盖，从而提高党建工作效率、提升党建工作质量、拓宽党建渠道。实现新时期党建工作的多样化发展，利用“互联网+”党建方式，形成国有企业党建工作发展合力。
结束语
综上所述，国有企业实现党建工作和生产经营工作的深度融合发展，是新形势下国有企业贯彻落实党中央对党建工作的必要要求，也是实现国有企业改革发展的重要举措。因此，国有企业应立足于党建工作现状，从领导体制、管理机制等几个方面入手，深度融合党建工作和生产经营工作，才能借助党建效应助推国企改革发展。
参考文献：
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篇七：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
目前全党正在开展的群众路线教育实践活动是对全体党员特别是领导干部的一次最深刻最触及灵魂的党性教育国有企业的党建工作要积极响应中央号召组织影响领导干部深刻反醒自己的工作作风和生活作风认真剖析思想根源坦诚的向组织陈述问题和提出明确改正措施国有电力企业基层党建工作与生产经营深度融合研究
摘要：在我国经济发展进入“新常态”的大背景下，企业面临的市场竞争压力日趋增加。企业要想提高核心竞争力，除了要通过技术创新、人才引进等方式来提升硬实力外，还需要加强内部科学管理，转变生产经营理念，充分发挥党组织的领导作用。文章首先分析了党建工作对企业生产经营带来的影响，随后就党建工作与生产经营之间有机融合的策略进行了详细分析。
关键词：国有电力企业；党建工作；创新国有企业党组织融入生产经营管理是加强企业党的建设，充分发挥党组织政治核心作用的新途径。企业党组织直接面对一线党的思想政治工作，面对一线生产经营工作，面对一线员工，怎么才能做到有机融合，在生产经营中发挥作用，还需要有很多的探索和尝试。1、企业党建目前普遍存在的问题一是党性认识弱化。国有企业党组织不负责管理企业的人财物，不负责企业的日常运行管理，在以生产经营为核心的企业管理中，容易被忽视，被“边缘化”。党组织的地位受到影响，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得不到正常发挥，职工群众感受不到党组织的存在。二是“两张皮”现象。在国有企业机构设置思想上，就是交叉任职、互相进入，发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，带领党员和广大员工攻坚克难，保障和促进企业发展。可在实际工作中，却忽视党的工作或者缺乏“抓手”、“载体”，行政领导在布置工作时，往往忽视利用党的优势去影响带领员工，形成不了党政合力的局面。三是“行政化”现象。党组织负责人负有一定的行政职能后，忽视党组织与行政手段的区别，忽视了党组织应发挥的作用，工作重心突出偏移向行政工作，“一肩挑”的负责人更是将全部精力放在行政上，弱化了党建工作。四是“老套路”现象。党组织日常开展的工作，如：三会一课、组织发展、民主生活会、民主评议党员等工作。虽然能正常开展，但形式上却还是念报纸、读文件、记笔记，党员同志对此有意见，但碍于党组织工作的的严肃性，很难有新的解决方法。这些问题，影响了党组织作用的正常发挥，影响了党组织的吸引力和凝聚力，影响了党组织先进性的表现。2、应对措施2.1加强党性教育。目前全党正在开展的群众路线教育实践活动是对全体党员，特别是领导干部的一次最深刻、最触及灵魂的党性教育，国有企业的党建工作要积极响应中央号召，组织影响领导干部，深刻反醒自己的工作作风和生活作风，认真剖析思想根源，坦诚的向组织陈述问题和提出明确改正措施。同时要在全体党员中开展一次党性教育，每个党员都要以党员的标准对照检查自己的思想和行为，校正自己的世界观、价值观、人生观，通过这次教育实践活动，达到全体党员都能牢固的树立起正确的思想，坚定理想信念的目的。2.2建立活动载体。国有企业党组织要依据党章对党员的要求，建立党员目标责任制，开展争创活动。活动的内容：既要有思想认识的内容，更要有结合企业发展实际的实实在在的要求，活动的形式上，可与工会、共青团组织结合起来，采取灵活、喜闻乐见的方式，吸引广大党群和一般员工参与。笔者所在单位近期开展了一次由党、政、工、团共同举办的娱乐活动，活动的形式是以消防演练牵
头，采取接力、抢答等回答党的基础知识、生产业务知识、安全工作知识等，即使广大员工愉悦了身心，又得到了一次很好的教育，实现了思想教育、业务、安全等方面知识的一次大融合。
2.3摆正位置。党章规定，国有企业党组织发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作，党组织要在重大人事问题、重大经营问题上要有决定权，在日常生产经营中要有知情权、参与权和监督权。党组织负责人除了完成好所分工的行政工作外，要注重在生产经营中发挥引导人、激励人、教育人的作用，形成无形的正动力，在企业的发展中起巨大的推动作用。
2.4全程主导。国有企业是党的经济工作的组成部分，是党的经济政策的执行者，虽然是以企业形式存在，但实质是一支党的经济“部队”，企业的全部活动，包括生产经营都是党的工作的一部分，企业的管理者和大部分管理干部都是党员。这就要求党组织必须加强领导，强化组织，用党的思想统领企业的各项工作，凝聚全体党员的力量，同心同德的为企业谋发展，即使在经营环节上的放权，也要体现党组织的方针意志，充分体现国在企业的优势。
3、发展方向3.1坚持以发展为先导。坚持以科学发展观统领企业党建工作，要把党建工作放到企业经济发展的大背景中去思考，放到企业的中心工作中去谋划，放到形势变化的大环境中去定位。要坚持解放思想、实事求是，围绕中心、凝聚人心，团结友爱，互帮互助，在企业倡导“以人为本”的关怀精神。3.2创新工作载体。国有企业党组织应当树立党建工作主动执行的理念，推行落实责任制，在落实上级党委和各级领导的决策时，不保留、不打折、不变通，真正做到令行禁止。在企业的发展过程中，党组织要着力解决制约企业党建工作的“瓶颈”问题，健全党建机构，在人员、经费、时间上要提供充分保障，并将党建工作列入企业重要议事日程或者纳入年度目标责任制考核之中，切实解决思想上忽视、行动上拖沓、工作上无力的现象和问题。3.3创新工作机制。制度建设是关乎国有企业发展的根本性、全局性和长期性的核心问题。为了与现代化企业制度相适应，国有企业也要建立一套全新的党建工作制度，以实现党对国人领导的政治优势更加规范化和制度化。如建立企业党政干部换岗交流制度，建立“党群工作一体化”的工作机制和以企业文化建设为龙头，创新党建工作形式。3.4创新思维方式。党建工作者必须具有创造性思维，有预见性、超前性来思考问题，能够抓住发展机遇、实现创新目标。党建工作者还必须有立体思维，从各方面、广角度、多层次地思考问题。党建工作者还必须注重效益，用最低的成本、最少的时间获得最好的效益。实践证明具有创新意识，拥有创新思维的党建工作者才能真正地自觉地以改革的精神推进企业的党建工作。3.5培养一支素质过硬的企业党务干部队伍企业的党务干部队伍是党建工作的具体实施者，是开展各项党组织活动的组织者，是贯彻各级党的方针政策、会议精神以及相关思想的具体落实人员。要能够真正发挥党务干部队伍的重要作用，切实发挥其组织、贯彻执行能力，要求他们必须具备较高的素质。因此，要注重党务干部队伍的培养和选用，通过选聘和培训教育全面提高党务干部队伍的整体水平。可以经常性组织他们学习马克思主义科学理论，提高他们运用马克思主义的立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力。组织他们学习科学发展观、十八大会议精神、八项规定的具体内容、群众路线教育实践活动的具体要求等，使得他们在提高思想理论知识的同时，提高
他们在企业内部开展党建活动的理论支撑。加强对他们进行“八项规定”教育，使得他们从自身出发，端正工作态度，以过硬的工作作风来开展工作，为广大职工群众树立起模范带头作用。还可以通过讲座、技术比武、智力竞赛等形式，加强对党务干部的考核，促进他们主动学习党的相关知识，提高他们的理论水平。另外，在党务干部的选用上，要选择那些理论水平高，业务能力强，有相应基层工作经验的党员同志。
4、结束语总之，结合国有电力企业实际，做好并创新党建工作，对于推动电力企业发展，提高电力企业服务水平，促进国民经济的能源保障工作有着十分重要的现实意义。现代企业制度的建立和市场经济的飞速发展，要求我们必须认识到国有电力企业党建工作存在的问题，并在此基础之上做好企业党建工作，以充分发挥党建工作的重要作用。参考文献：[1]张功书，钱立伟.谈施工企业工程项目部党建工作的加强和改进[J].山西建筑，2010（34）[2]周勇厚.关于新形势下加强和改进项目党建工作的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（9）
篇八：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
党建与生产经营深度融合的探索与实践摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。在党的坚强领导下，国有企业通过进一步深化改革，提高运营管理水平，实现国有资产保值增值和国有资本最大化收益。检验国有企业生产经营和党建工作深度融合的指标之一，就是这一任务在基层党组织贯彻的具体绩效。以党支部为代表的基层党组织，不仅是国有企业经营生产的前沿和一线，也是党建工作的神经末梢。在生产和实践中，要使生产经营和党建工作深度融合形成合力的关键在于两者在组织和制度上要做到真正合一，真正树立企业生产经营的主体方向与党组织责任和权力的有机融合，是解决这一问题的有力抓手。
关键词：国企党建；生产经营；深度融合
国有企业基层党建工作和生产经营的深度融合，能够有效促进企业实现健康可持续性发展。新时期开展基层党建工作时，要能够认识到外部经济环境的变化，主动做出适应，将与生产经营的融合作为党建工作的新重点。国有企业基层党建工作人员要积极在工作范围和方法上转型，围绕企业的生产经营活动推进党建工作，也要随时根据政治经济环境的战略进行调整，注重工作方法，深入落实党建工作与企业机制、决策体制的融合，让基层党建工作能够帮助企业提升凝聚力，优化组织发展水平，让企业在经济效益和社会效益方面得到全面改善。
一、国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的重要性
对于国有企业而言，在生产经营发展过程中，将党建工作融合起来，具有一定的现实意义，总结体现在以下方面。
1、国企党建工作旨在服务生产经营工作，党建工作要始终坚持以提高企业经济效益，提升企业核心竞争力，实现固有资产保值增值，并以国企改革发展成果检验党建工作成效与战斗力为根本方向，只有这样，才能落实党对国有企业的领导，发挥出党组织对国有企业改革发展的定向作用。
2、党组织发挥作用的必然要求。近些年来，国有企业改革发展不断深化，国企党组织的作用、功能定位、工作方式都发生了一定的新变化，面临新的挑战，巩固党组织对国企的领导地位，确保党组织能够全程参与国企重大问题决策，急需要创建和完善党建工作与现代企业制度相适应、相协调的发展机制，以实现党组织在国企生产经营工作中的具体作用，为国企长远稳定发展提供保障。
3、整顿软散党组织的必然要求。在党建工作欣欣向荣发展的背景下，部分国有企业党组织展现出凝聚力不足等现实问题。之所以出现这些问题，其实质在于国有企业党建与生产经营工作未能实现融合发展。在新时代推动国有企业党建工作和生产经营工作深度融合，应以中国特色社会主义思想为指导思想，以实现国有企业高质量、创新发展为核心，在企业改革发展中融入党建工作，全方位、全程发挥党组织领导作用和党员模范作用，以不断增强国有企业做大做强做优的资本。
二、国有企业党建工作与生产经营融合存在的问题
1、企业领导履行职责不严。通过了解到个别党员干部缺乏大局意识和相应的政治思想，不能很好地落实上级工作安排，存在履行职责不坚定和不到位的现象。有些党员干部甚至对党建工作知之甚少，更多的党员干部在行使职责时说的多、做得少，甚至不怎么去做。在工作安排的时候落实到位的少，且党建工作存在逐级递减现象，党建工作停留在表面，没有得到真正的落实。
2、企业管理没能有效发挥作用。在走访期间，发现有很多党员干部对国有企业党建工作管理表示不满，有些企业党支部根本没有发挥作用，对普通党员的党建教育和引导严重不足，造成党建工作无法落实，党员思想跟不上党建工作要求，对党建方面把握不准，不能很好地为群众排解困难，不能急群众所急，工作仅仅停留在完成任务上。通过访谈发现“两张皮”现象仍旧存在，甚至屡见不鲜。在党建工作会议上，党员对自身的批评不够具体，不能切中要领，有些党员仅仅满足于“独善其身”，面对错误的言行不予指出，任由其发展。
3、党建工作理念保守。在信息飞速发展的今天，有些国有企业仍旧保留原来的工作理念，工作方式相对落后。有的还在采用文件式的学习和工作传导，利
用阅读书籍和口头说教方式进行工作指导。在面对党建工作时缺乏针对性和灵活性，对新型党建工作流程认识不够，始终无法跟着党的步伐，全面落实党建工作要求。此外，一些党建干部存在脱离群众现象，对企业实际情况把握不透，对员工思想动态认识不足，既不明白企业的未来发展，又不理解员工的需求。在落实党建工作中，只能是照本宣科，纸上谈兵，这些也是党建干部不受群众待见的原因之一。
4、党建团队素质较低。国有企业党建工作对人员素质要求不高，这就使得一些党建干部一旦进入党建部门就不再学习。由于企业党建工作制度的因素，给党建团队人员造成一种避难所的错觉，使其认为自己无法再上升，也不会被调离岗位，因此开始对党建工作采取懈怠态度，有些党建工作人员对党建工作内容和工作方式不去了解，也不想了解，不具备先进的思想觉悟和专业的技能，知识面狭窄限制了党建工作的开展。
三、推进国有企业基层党建工作与生产经营深度融合的路径
国有企业在推进基层党建工作和生产经营融合的过程中，要从领导体制、管理机制、工作方法等角度进行改革和创新，让党建工作的优势作用发挥出来，助力企业实现更好发展，以更强的核心竞争力面对激烈的市场竞争。
1、在领导体制方面深度融合，保障企业发展方向正确。国有企业基层党组织是企业的重要构成，党建工作要成为企业章程的一部分。根据国有企业的特征，企业要明确党组织的职责和权限，设立相关机构，确定运行机制，让党组织能够参与到企业决策、执行和监督的流程中，成为法人治理结构的一部分，这也是基层党组织开展工作的重要保障。国有企业的领导机制层面，也需要和党组织之间进行交叉沟通，落实党委班子制度。一些国有企业党员人数较多，此时可以配备专职副书记负责党建工作，专人负责的机制也能保障各项深度融合工作的有效落实。基层党组织的领导体制改进中也要不断健全决策机制，在推进工作时，要组织研讨会，细化决定和要求，尤其是在流程以及责任人追溯机制上，党组织要严肃对待，相关工作的督促和落实也要成为常态化工作监督机制。基层党组织要建立决策体系，明确党委会议的规则，在讨论决策流程上设定责任追溯制度，用以
推进工作结果的落实。基层党组织要增加对外部行业规律的了解程度，形成信息互动，从而提升治理效能，避免对业务线生疏影响决策力度。
2、在管理机制方面深度融合，提升企业管理效能。国有企业基层党组织要加强管理能力的提升，做好统筹工作安排，与生产经营进行整合，推动协同工作制度，共同谋划和实施，并在考核机制上进行调整，确保关键环节持续深入；基层党建要做好工作的部署，和生产经营工作进行对接，开展生产经营会议，同步党建工作任务；国有企业的党建干部要多进行生产经营方面的调研，了解党建工作开展情况以及和生产经营的结合情况，促进管理机制的深度融合，从而确保工作能够有序开展，共同落实。基层党建工作要做好自身工作，将党建作为政绩要求，推进工作时紧扣生产经营任务，将思想政治教育工作的优势发挥出来，让基层党组织能够深入群众心中，运用组织优势联系群众，真正促进党建工作和生产经营有目标、有抓手、有动力地融合在一起，为国有企业的更好发展做出有力保障。在强化目标责任的过程中，基层党建工作要不断健全机制，制定方案之后要抓落实，不能让决定只停留在表面；党组织要带头签订目标责任书，让企业内部形成合力；要加强和生产经营管理部门之间的合作，共同搭建适合安全生产、保障党建工作责任落实的体系。针对党建工作和生产经营的融合，国有企业也要制定出经营考核的制度，考核排名靠后者将在绩效薪酬方面有所反映，通过制度的推进提高基层党建和生产经营的融合力度。除此之外，国有企业基层党建工作要通过一定的激励制度，丰富活动的载体。例如通过推进党员责任区、创建党员先锋队、发展党员示范岗等方法，对那些在党建和生产融合中做出贡献的小组或个人，做出嘉奖和鼓励，用争创活动激发国有企业党建工作活力；基层党组织要号召党员多参与到企业生产经营创新中，根据不同党员的岗位特征，让党员能够在技术研发、系统运维、业务拓展或者服务层面贡献自己的思考和创新，发挥出党员的担当，走在公司业务贡献的前面，成为生产经营的标杆和模范；国有企业的领导要支持基层党建组织开展各类创新活动，在企业内部营造协同创新的机制，调动员工的工作积极性，从自身岗位出发贡献自己的力量，营造积极奋进的企业氛围。
3、在思想文化方面深度融合，激发企业党建活力。国有企业基层党建工作和生产经营的融合要注重思想文化层面的共同发展。基层党组织要发挥出理论学
习的优势，将理论经验投入实践中，通过不断完善党委理论学习、加强干部培训、设立党支部直接教育制度等方式，推进员工政治学习，提高员工的思想认知高度，让员工用理论武装头脑，通过实践总结更好地提升生产效益，助力企业发展；基层党组织可以通过调研基层的一线实际生产情况，为员工提供针对性更强的思想文化帮助，制定出清晰的学习计划，开展业务知识培训和职业技能培训，利用好会议学习时间，使培训的形式更加灵活，增加培训学习的吸引力。国有企业基层党建的思想文化宣讲工作要注重和时政结合，让宣传工作和生产经营更紧密结合在一起，引导员工坚定改革发展的信心和决心。在思想文化宣讲中，党建工作人员要围绕员工感兴趣的问题，做好政策的解读，让业务经营的方向跟上时代发展的步伐。在生产经营层面，党建工作的思想宣传教育要着重解读企业发展现状，分析未来经营的发展思路，对企业发展中遇到的问题、企业的价值观和方向等职工关心的热点问题进行解答，这些解答和分析都能够帮助企业员工树立信心，在国有企业推进政策时也能更顺利地赢得员工的支持和理解。在思想文化深度融合的过程中，基层党建工作人员要注重宣传方法，积极地运用多媒体网络平台，发挥出新媒体的优势，宣传企业中的生产经营先进事迹，树立国有企业的正面品牌形象，在国有企业内部推行符合时代精神的优秀案例；挖掘企业文化精神内核，在企业内部通过党建教育，将企业的价值观强调出来；运用多元化的短视频，或者开设订阅号的方式，深化思想文化教育，用先进的企业文化稳固企业凝聚力，从而实现带动生产经营效益提升的目的。
总之，党建与生产经营的有机结合、有效融入、深度融合是推动国有企业改革和经济发展的客观要求，更有利于发挥国企党组织管大局、把方向、保落实的作用。国有企业应结合行业发展大势，聚焦新时代国企党建，在推进标准化党建工作的基础上，强化党的领导，瞄准“出实效”的目标，创新创造性开展党的建设各项工作，不断推进党建与生产经营的深度融合，实现党建向纵深发展，更好地服务企业改革发展、服务员工成长进步、提升幸福指数，为实现经济效益和社会效益“两个效益”齐头并进提供坚强的保障。
参考文献：
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[2]周立宏.强根铸魂行稳致远：企业党建工作与生产经营深度融合的探索[J].石油组织人事，2020(3):37-42.
[3]龙秀均.国有企业党建工作与生产经营深度融合的实践探索：以铁四院地路处为例[J].决策探索（下）,2020(5):25-26.
篇九：国有企业党建与生产经营深度融合探索与实践研究
国有企业党建与生产经营深度融合的基层探索
摘要：国有企业关系着国家经济发展的重点领域和安全方向，只有不断加强党的领导，推进党的建设，才能在市场风云激荡中把准方向、找准航向、坚定前行，才能在中国特色社会主义的新征程中行稳致远。只有把党建工作与生产经营深度融合，才能推动国有企业高质量发展，在高要求中推进，在高标准中实现。本文在分析国企党建与生产经营工作深度融合发展的重要性的基础上，分析了党建与生产经营工作深度融合面临的挑战，进一步提出深度融合的有效对策，旨在推动国有企业稳健发展。
关键词：国有企业；党建；生产经营；深度融合
引言
新时代，贯彻落实新发展理念、推动国有企业生产经营和党建走向高质量融合发展之路，激发基层党组织活力、加快基层制度创新至关重要。从整体定位国有企业基层党组织的责任和权力入手，积极对接新型信息化社会的需求，从科技创新和制度建设两方面着力，是国有企业在新的市场形势下实现效益提升的关键。
1国企党建融入生产经营的重要性
1.1有利于提高党建工作质量
将党建工作有效融入企业生产经营，可以拓展党建工作形式和载体，让党建工作内容更加丰富，形式更加多样，引领力不断增强。党建融入生产经营，可以借助中心工作管理手段，运用ISO质量管理体系和信息化管理手段创新党建工作管理模式，形成完善的党建工作体系，先进的党建信息化系统，提高党建工作标准化规范化科学化水平。
1.2有利于突出党建工作实效
将国企党建融入生产经营，做到目标、过程、结果融合，可以使党建和生产经营目标同向、工作同步、相融共促。充分利用中心工作为党建工作提供的平台和支撑，发挥党建工作在企业生产经营中强“根”铸“魂”、凝聚人心、鼓舞士气的作用，提高企业凝聚力、战斗力、竞争力，将党的政治优势转化为企业发展优势。
1.3有利于推动企业高质量发展
将党的领导融入企业治理各环节，把党组织内嵌到企业治理结构之中，可以让党组织领导作用具体化、组织化、制度化，在实践中彰显党建工作的生命力，进一步推动企业贯彻新发展理念，构建新发展格局，实现高效能治理，使企业发展紧跟党中央最新要求，为推动高质量发展奠定坚实基础。
2国有企业党建工作和生产经营工作深度融合中面临的挑战
2.1国企一些领导对党建工作还缺乏重视
领导者作为企业的掌舵者，往往对企业的改革发展起着决定性作用。大部分国企领导人员为了完成年度任务目标，在生产经营过程中侧重于生产建设，不断加大投入来扩产能，增效益，而没有深入基层了解广大员工的真实诉求，并且没有耗费一定的时间和精力与广大员工进行意见交换，进而导致广大员工诉求无法满足，不利于企业内部凝聚力的提升，最终可能对企业的稳定发展产生影响。
2.2党建工作与生产经营工作相分离
党建工作的核心是人的工作，而生产经营工作是具体的事和物，部分国企党建工作开展期间，往往以例会为主，尚未联系生产经营工作开展具体活动，不仅与生产经营工作脱节，给广大职工增加工作负担，还无法有效解决广大职工的各类困扰，从而制约了党建工作效能的提升，不利于生产经营工作效率和质量的提高。
2.3党建工作时间长，效果呈现速度慢
大部分国有企业领导认为人的思想难以转变，通过思政工作改变广大职工的价值观，提高企业软实力，整个过程需要较长的时间，且难以在短时间内呈现显著效果，远不如直接抓生产经营工作，一抓就成果显著。正因如此，大部分国有企业对党建工作缺乏激情。
3国有企业党建工作和生产经营工作深度融合的有效对策
3.1推动文化融合，深化工作理念
企业文化是一个企业的灵魂。国有企业要深耕党建文化、品牌文化、创新文化，以文化引领企业高质量发展，不断提升软实力。党建文化铸魂，聚焦企业党建品牌建设，坚持举旗帜、聚人心、保落实，党员干部带头践行“跟我干、向我看、带着干”品牌理念，以党建文化感化人、凝聚人、影响人，形成推动高质量发展的强大合力。品牌文化育人，始终坚持“正直豁达智慧精微”的品牌文化，把握好正直这个为人的标准，豁达这个处事的态度，智慧这个做实的方法，精微这个工作的标准，为全员构建做人做事的价值观与方法论，以品牌文化凝心聚力、提振精神、促进发展。创新文化强企，以“创新工作室”为载体，由党员带头，带动全员主动投身创新创效活动。建设党员摘牌项目管理机制，以党建和中心工作存在问题为导向定位项目需求点，党员牵头组队攻关，以多方联动、全员参与、渐进提高的项目管理方式，化解难题、提升能力、创新创效，使党建工作和中心工作同频共振。
3.2深度融合工作方法，推动国企改革创新发展
首先，统筹全局工作，始终坚持党建工作和生产经营工作同谋划、同实施、关联考核，在具体工作中抓实际成效，深入关键环节，展开生产经营工作的同时，落实党建工作举措，确保党建工作和生产经营工作同步落实和同步检查。其次，强化目标责任，强化党建工作意识，围绕生产经营工作任务，充分发挥党组织工作和群众工作的效能，为深度融合党建工作和生产经营工作提供目标、动力和保障等支持。全面实施目标责任制，建立党建工作和生产经营工作联动考核机制，并将最终考核成果与相关人员绩效发放结合起来，以此调动广大职工和领导干部
的积极性。最后，创新活动载体。定期开展创新争优活动，围绕技术研发、业务拓展等工作，重点发挥先锋模范作用，调动职工岗位建功的积极性。
3.3推动机制融合，构建联动体系
将党建工作制度纳入企业管理制度体系，确保党建制度体系始终与中心工作目标一致、模式匹配、管理协调。优化培养管理机制，激发队伍“新活力”。制定企业人才队伍建设办法，为企业高质量发展输送源源不断的“一池活水”。优化工作考核机制，用好发展“指挥棒”。持续完善优化党群、工艺、质量、设备、生产、安全、现场等管理办法，形成一套联动考核机制体系，将党建工作方法、思想和导向深度融入中心工作；将中心工作指标量化工作方法引入党建考核，制定党建工作关键绩效指标（KPI）考核，将党建考核“软任务”变成“硬指标”，促进党建和中心工作深度融合、高质量开展。优化评先评优机制，树立融合“风向标”。优化完善企业评先评优内控标准，将行政评先评优和党建评先评优统筹考虑，规定行政和党建评优标准需按一定比例纳入中心工作和党建工作指标完成情况，让党员职工既算“经济账”，又算“党建账”，实现党建和中心工作在评先评优制度机制上深度融合。
结束语
党建与中心工作深度融合是响应党中央号召，推动国有企业高质量发展非常重要和有效的办法。作为国有企业，要创新方式方法，把握好党的领导和经济发展规律，持续推动党建工作和生产经营的深度融合，激发党建工作生命力，提升党建工作质效，不断增强企业内生活力、抗风险能力和社会影响力，为企业做强做优做大提供坚强的政治保证和组织保证。国有企业实现党建工作和生产经营工作的深度融合发展，是新形势下国有企业贯彻落实党中央对党建工作的必要要求，也是实现国有企业改革发展的重要举措。因此，国有企业应立足于党建工作现状，从工作理念、工作方法等几个方面入手，深度融合党建工作和生产经营工作，引领国有企业做优做大做强，保障国有资产保值增值，国有产业高品质、高质量发展。
参考文献
[1]周明新，汪恒玉.推进“两带两创”活动深化企业党建与生产经营深度融合[J].中国有色金属，2021(4):62-64.
[2]周立宏.强根铸魂行稳致远：企业党建工作与生产经营深度融合的探索[J].石油组织人事，2020(3):37-42.
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[4]刁湘俊.国企党建与生产经营深度融合的案例分析：中交二航局四公司的实践与思考[J].企业改革与管理，2020(4):192-195.
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