当前位置:大文秘网>范文大全 > 调查报告 > 2023素质教育自查报告【10篇】

2023素质教育自查报告【10篇】

时间:2023-01-14 12:00:07 来源:网友投稿

素质教育自查报告1  为全面事实素质教育,全面提高教育教学质量,我校根据盟市教育局的要求严格教学管理,全面提高教师素质、加强课堂教学质量,使没一个学生都得到发展,办人民满意教育。  一、按大纲要求教下面是小编为大家整理的2023素质教育自查报告【10篇】,供大家参考。

2023素质教育自查报告【10篇】

素质教育自查报告1

  为全面事实素质教育,全面提高教育教学质量,我校根据盟市教育局的要求严格教学管理,全面提高教师素质、加强课堂教学质量,使没一个学生都得到发展,办人民满意教育。

  一、按大纲要求教学,保证教学质量。

  严格执行校历、课程标准和课堂常规制定切实可行的学校工作计划。年组、个人教学工作计划,有检查、有总结,重视现代化教学手段在教学中的应用,重视学生实践经历,全程有效的使用各科室教学设备,管理教学设备,制定制度,提高使用率,发挥资源效能,我校自然学科今年迎接兴安盟实验校检查过程中获得了98分的好成绩。

  二、抓住机遇,加快发展

  改革大潮从前所未有的姿态涤荡整个教育领域。我校抓住人事制度改革的机遇,全面提高教师素质,建设一支高素质、高师德、具有先进理念的教师队伍。

  ㈠全面提高教师师德

  全体教师以“自控、自主、自尊、自强”实现“豁达、诚信、文雅、谦逊”的精神,基本上能达到两提高,心理素质有提高、师德修养有提高。

  以《公民道德实施纲要》为指导,以爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献为准则,全面贯彻《教师职业道德实施意见》制定了《师德考评方案》《师德奖惩制度》并在每学期举行一次全员参加的师德演讲,使我校一年来没有发生师德事件,树立了教师的良好形象。

  ㈡全面提高教师业务素质明确教师职责

  教师的业务素质,决定着课改实验的质量,建设一支不但具有先进教育教学理念,而且能够把这种理念转化为教育教学行为深入实施课程改革。

  1、加强培训,提高教师素质

  我市风起云涌的教育内部体制改革,给我校教师带来了空前危机和压力。教师们在置身于澎湃的改革浪潮中,被冲刷、被筛选,使教师的目光锁定在“加强学习”。我校的教师在今年又有多位教师获得大专及本科学历,使教师们的学历层次又上升了一个新台阶。

  2、校本培训多样灵活

  我校根据学校的实际制定了培训方案、措施及计划,主要选择了教师喜欢的培训方式,即:

  ①名师式互动培训:名师讲示范课、并说课与教师交流,今年我校的每位教学领导都做一节课,课后与教师们交流,起到了良好的教育效果。

  ②研讨式培训:教师与本校业务能力强的教师或领导研讨教育教学中出现的问题,这一种方式大大为教师在实际教学工作中解决了实际遇到的问题,解决了在*时教学中的困难。

  ③课例分析式培训:即评析各类的.录像课、竞赛课、本校教师的课,我们在这一年中评析了了魏书生、支玉恒及各类名家的录像课,并在本校展开全校性优质课、选拔竞赛,有9位教师脱颖而出,他们分别做课并讲课,全体教师选择一节课进行评析,使教师的课堂教学水*大有提高。

  ④专题讲座式培训:根据教育教学中普通存在的问题,有领导或专家举行各项的讲座,今年根据学校学生的字写得不够工整,我校的魏晓文主任以《怎样指导学生写字》为题为全体教师做了讲座,王东旭校长又做了《以人为本、成就人生》的专题业务讲座,还有个人研读式培训,教育专著培训。

  3、构建学习化学校、科学规划形成系列

  ①起草并落实《构建学习化学校实施方案》通过学习修身立德,塑造文雅气度,通过学习提高仁师之能,广积博览。我根据实际情况把全体教师为三个组:语文组、数学组、科任组,然后定时间、定地点、定计划、定制度、定考核办法,在学习过程中主要以研促学、以赛促学、以写促学、以评促学、以测促学。

  ②从实例切入,观摩研讨中见成效

  教师们通过学习对新课程理念几乎耳熟能详,但怎样把新课程理念付诸于行动,应用于实践,教师们需要全新的理念来做向导,指点迷津,需要感性的例子帮助理解抽象的理论,需要有鲜活的例子启迪创造思维。

  我们订购的《全国青年教师阅读教学观摩课》光盘,有计划、有组织的观看,拥有了鲜活生动的课例,教师们如果仅仅是看看就罢了,那也只是蜻蜓点水,无论什么样的课例,组织教师研究、讨论,迅速准确地抓住其本质,理解其蕴含的理念,吸取其精华。

  我们把教研活动与教师业务学习,培训结合起来,分组学习与个人学习结合起来,形成四帮带:上一年级带下一年级、老带新、一带一、优秀带一般。我校今年组织了两次新理念过关课。在这两轮课中有些教师脱颖而出,他们对教材的把握、挖掘、延伸,他们超文本的创造性的作法受到了老师们的好评。特别是课后研讨与交流,实现了执教者与听课者之间的交流沟通,直接对话,听课者有哪些问题可以与执教者交流,最后达成共识,交流过程中就是对理念的理解,提升的过程,我校有幸成全盟新课程改革现场会,我校有七位教师在观摩会上做了观摩课,受到了全盟同行的一致好评。

  ③跟踪服务:任何一位教师为了突破,解决某一教学难题,都可以提出要求,只要教学领导在当前事务许可的情况下,可以对该教师进行为期一周的跟踪服务,直到解决问题为止。

  ④搭设展示*台,砺炼教师素质

  我们两年来一直坚持每周精彩十分钟,从介绍一本好书刊,个人精典案例,本学期又进行了改革,会前抽签,内容有古诗默写、一道数学题、简笔画,我的教育改革等九方面的内容,通过这一活动,老师们每周都有收获,每周都有精彩,是一次反思。是一次积演,也是一次资源共享。

  一系列的活动,教师的综合素质有了大幅度的提高。一年来,获得市级以上奖项的有:石明坤老师在全区学科基本功竞赛中获一等奖;

  孙华波老师在全区美术学科基本功竞赛中获一等奖;

  孙妍老师获市级教学能手;

  张威老师获得盟级教学能手的称号并去自治区参加自治区教学能手竞赛。丛海燕老师获市级的教学能手,并参加盟级教学能手竞赛。

  三、改变教学观念,全面提升课堂教学质量

  课堂教学是落实课改精神的主渠道,我们根据学校实际大胆做了三项创新工作以来取得了较大的成效。

  1、教案改革:为了确保教师重要有更多的钻研教材、钻研教法时间。我们对教案进行了改革,首先改革教案使用次数,变原来的一本教案用一次为可以用两次,第二次使用在留有的空白处,对原教案进行有针对性的修改。其次,改革教案的扩写内容,教学设计突出个性,体现如何面向全体学生,引导学生学会学习,落实三维目标。(知识与技能;过程与方法;情感态度;价值观)。教案中备有资料库、教后记,督促教师积极进行教学反思,最后一本教案形成的也是教师钻研教材研究教法的见证,教案价值也得到了提升。

  2、集体备课的改革:我校集体备课的座右铭是:“把握重点、敢于超越、提供范例、敢于质疑”在这样思想的指导下,集体备课统一认识,解决重点问题,从孩子的单元调整教学到教材教法及课程资源的开发,我们走出了原来集体备课的套路,每位教师在集体备课中都能够提供较精典的范例供大家研讨,备课环节细、精、深、实、新集思广议,各抒己见,取长补短,使教师准确理解教材更灵活的使用教材,站在一定的高度驾驭教材,以实现教学过程中教法、学法科学合理真正的发扬教学民主,培养学生合作、交流、自主探索及创新能力。注重培养学生情感、态度、价值观,达到三维目标的有机整合。

  3、课堂教学革命——探索小班化教学模式

  随着小学高峰由小学转向中学,小学生人数逐年递减,这为我们地区小学实施小班化教学加快改革进程,提高课改质量,提供了有利条件。

  小班化教学的优势:有利于面向全体,学生受益的例子启迪创造的机会增多,教师负担大大减轻,有更多的时间搞教研。

  小班化教学中的师生关系:在赏识、鼓励中激发和谐的师生关系,在了解沟通中发展*等的师生关系,在激励兴趣中提升良好的师生关系。

  我校小班化教学模式为“3671”“3”是指课前三个一(读一读、看一看、做一做);“6”是课堂中6字基准:立足一个“趣”,把握一个“教”,创造一个“新”,夯紧一个“实”,达成一个“会”(会听、会思、会读、会说、会问、会写、会做);“7”是指导七种辅导方法;“1”是指导课外一空间,学生利用“五月一”长假、“十月一”长假、寒暑假针对自己的爱好、兴趣、特长,做一项有意义的事情,我校提倡人人拥有自己的空间,鼓励学生有自己的爱好、兴趣。

  四、狠抓科研工作,促进教学全面发展

  1、制定了有针对性、有实效性的语文实践计划,认真实施学校及时检查,提高了学生用母语的能力。

  2、进一步搞好数学实践活动课的研究,上好活动课,加强“珠心算”的研究力争明年年度检测。

  3、继续搞好小语整改和韵语实验工作。

  五、多方位、多渠道提高学生素质

  1、改革评价系统——建立《成长快乐》。

  我们根据《小学生发展性综合评价目标与操作指南》为指导,确定了六个方面的记录内容:“道德品质、个人素养、学习习惯、交流合作、运动健康、审美与表现”,根据不同年级学生不同生理智力,能手水*细化的了解内容及目标内容。以自评为主,力评、同学评、家长评为辅,周评、月评相结合,月评和总评相结合。采用了记录与展示同行;记录与活动并举。

  经过二年来的试用,我们觉得学生的记录,这样的评价只能给学生带来成就感。《成长快乐》真正给学生带来了快乐;快乐观察、快乐发现、快乐积累、快乐自育、快乐体验、快乐自勉、快乐成长。

  2、开展了小型多样的文体活动,有计划、有记录、有成绩、有总结。全面提高学生的身体素质,如:小型的纸飞机比赛、弧拉圈比赛、小跳绳比赛等多种活动。每年举办了一届运动会、一届体育节,培养学生的审美能力。

素质教育自查报告2

  为认真落实教育体育局“关于开展中小学规范办学行为专项督导检查”的文件精神,我校在日常教学中就不断对照上级文件要求,认真开展减轻学生课业负担、规范办学行为、实施素质教育活动。现在就这一活动做自查总结:

  一、有偿家教方面

  每年开学初学校均要求教师签订抵制有偿家教责任状,认真组织教师学习有关文件精神。没有任何有偿家教的行为和举止,暗示学生参加课后文化补习;没有教师到社会文化办学机构兼课;按时上下课,不占用学生的休息时间补课或者上课。

  二、学生教辅资料征订方面

  学校没有组织过学生购买教辅资料,也从不动员学生集体到书店购买教辅材料。学校成立了一个家委会组织,每年开学初他们会集中开会商讨一些自己子女教育方面的事项,其中也括教辅导资料推荐,但资料征订、选择均由学生及家长自行购买,学校不参与。同时严格控制作业量,双休日及节假日不加大作业量。教师能根据课改的要求,精选作业内容。

  三、每天一小时体育活动时间有足够保证

  能严格执行作息时间,主动接受师生、家长和社会的监督。教师能积极主动引导学生参加各项活动,坚持做好每天1小时体育活动,给学生充足的自由活动时间。学校除正常的每天一节体育课或活动课外,还每天安排有大课间活动,开学初学校就要求体育组制定好大课间活动方案,定内容、定场所、定管理教师,体艺2+1方案也正在完善实施。夏季主要以课间操为主,冬季辅以跑操,让学生必须保证每天的运动量。

  四、教师能按要求进行备课、改作

  我校在建立健全教学常规的同时,实行教师集体备课制。备精每一堂课,优化教学设计和课堂教学过程,以提高每一堂课的质量和效益,目前我校以“问题为中心”的备课已取得了初步成效。对作业批改,要求配套的A、B作业本必须详改、精改。学校明确要求提高作业的质量,坚决杜绝布置大量机械性、重复性、惩罚性的作业。教导处采取不定期检查,问卷调查等形式把教师的备课、作业批改作为提升教学质量的一项措施来抓。

  五、学校发展性评价规范

  在积极开展“小组合作”教学改革,探索小组合作学习模式,致力提高课堂教学效率和学生自主学习能力方面;积极构建学校骨干教师、新教师培养新机制,切实加强青年教师培养,提升青年教师素质方面制定了具体的考核细则。

  通过自查,我们意识到规范办学行为,责任重大,意义深远。尽管我们在工作中做了不少工作,取得了一些成绩,我们仍将进一步按上级的要求端正办学思想,做好各项工作,努力争办人民满意的教育。

素质教育自查报告3

  育贤小学位于山西省阳泉市郊区荫营镇东、西垴两村交界处,学校由东、西垴两村共同出资兴建,于20xx年10月份交付使用,占地面积10630*方米,建筑面积1680*方米,200米标准操场。学校现有教学班6个,在校学生人数87人,学校有专任教师11人。一年来,我校以“凸显书法特色,积淀翰墨文化,打造教育品牌”的办学理念,努力打造翰墨飘香校园文化,积极探索以书法育人的教育特色,围绕特色开展各类育人、教学活动,努力实现“以字育德,以字启智,以字健体,以字益美,以字立志”的教育目标。学校办学特色进一步显现,书香校园建设初具规模,全校师生的整体书写能力和书写水*,大幅度提升并能进行简单的创作。学校承办了多次的区级书法研讨活动,学校声誉大增,学校的教育、教学工作不断有新突破、不断有新亮点,不断有新惊喜。

  一、自查自评得分情况

  二、督导评估指标达标情况

  (一)重点工作完成情况

  1.快乐大课间(20分)

  学校树立了教育“健康第一”的指导思想,为确保学生每天1小时的“快乐大课间”落到实处,结合区镇的要求,学校制订了大课间活动计划和实施方案,成立了以校长为组长,政教主任、教导主任、体育教师等组成的领导小组,并制订学校大课间活动方案。每天上午二节课后的半小时快乐大课间活动已经成为我校的一道亮丽的风景线,集健身、娱乐、文化于一体,融合了校园写字韵律操、广播体操、游戏、体育项目等活动,孩子们在欢快的音乐声中,强身健体,放松心情,从运动中体会活动的快乐。各项活动深受学生喜爱,大家在欢快的活动中锻炼了身体,融育智、育德于健体之中,促进了学生综合素质的提高与发展。而下午二节课后的半小时,则主要围绕“学校写字特色”展开,每个学生都在古典的音乐中,练习书法,教师进行专门指导,学生徜徉在书法的海洋中。

  2.校园文化建设(20分)

  学校的文化创建坚持贯穿写字育人特色,继续遵循四品即“品德高尚、品味高雅、品行端正、品质卓越”的原则,注重校园文化的潜移默化作用,充分利用校园的墙壁,橱窗,画板等,介绍书法常识,并将历代名家、名贴及其特点作一一介绍,让学生在校园内随时随地感受到书法的魅力,引领学生在书法的艺术中遨游,在民族的文化中沉醉,激发学生写好字的欲望。力争让学校的每面墙壁散发光彩,让学校的每个角落溢满墨香,耳濡目染,让学生在淡淡的墨香中熏陶、成长…

  3.无烟学校创建(20分)

  学校制定了无烟学校创建实施方案,确定了领导组,进行了职责分工,并制定了相关制度,在全校师生中开展吸烟有害健康教育,并充分利用校园广播、班队会对学生进行教育,并开展了“告别吸烟,拒绝吸烟”活动,教师学生纷纷签名。在校园醒目位置张贴禁烟标志,告诫教师学生及外来人员吸烟有害健康,进入校园禁止吸烟。

  4.标准化学校建设(20分)

  学校立足实际,制定了标准化学校建设实施方案,对教师进行了岗位职责培训,装备完善了各专用教室,做到了各科室有专人负责,各类总账、明细账、制度齐全,逐步完善了相应的档案,符合标准,器材仪器上架入柜并投入使用,顺利通过区标准化学校验收。

  (二)问题整改(20分)

  针对上次督导评估提出的问题,学校领导组通过整理、研讨解决改进的办法,现在均已整改:

  1.教育保障:没有通过区园林化验收、教学仪器不达国家二类、音乐、美术器材有短缺。整改措施:学校重新整修了教学用房,大门,更换了新锅炉,重新设置了各专用教室,完善了仪器设备,通过了标准化学校的验收。重新绿化了校园,设置了花坛,栽种了冬青以及柏树和花草,学校达园林化建设标准。

  2.队伍建设:校长无培训证、无论文。整改:由于校长调整,这块仍没有达标。

  3.校本管理方面:学生综合素质、综合实践、课堂、档案等存在不规范现象。整改措施:以写字育人特色开展了系列活动,从系列化、主题化、主体化着手,以写字为突破口来规范师生的学习习惯和行为习惯。学校天天有检查、周周有评比、月月有颁奖。综合活动凸显墨香育人,丰富了学生的学习生活,提高了学生的综合素质。对于骨干教师的培养,我们修订了培养计划,落实培养的措施,促进了骨干教师成长。学校依据区档案设置要求,重新规范了档案的整理。

  3.重点工作:我校走以写字育人的特色育人道路,重新制定了写字育人方案,严格落实,边实践边反思边改进,现已总结提炼出了“3146 ”写字育人创建工作策略、“456”机制运行体系、“四步一环”写字教学模式、“三度四适”写字教学法、“四三四”读帖常规、“343”习字技巧、“六位一体”笔感练习等理论支撑和实际操作经验。并且全校师生形成了动笔即练字,检查即批阅,全员参与,对比提高,分层培养的模式。师生精神面貌焕然一新,提升了凝聚力,增强了战斗力,形成了比、学、赶、帮、超的学习和工作氛围,师生文风、学风、教风及习惯变化了。学校在预防学生近视率方面制定了相关措施,保证了学生在校一小时的锻炼时间,并通过写字特色活动规范了学生的“双姿”,学生近视率逐年降低,现在控制在了5%。

  (三)自主发展项目(20分)

  亮点特色工作《以字启智养习惯墨香育人促发展》

  (四)主要指标完成情况

  1.资源配置(100分)

  (1)基础设施(40分)

  我校现有6个年级,学生总数为87人,学校主体建筑为二层教学楼,占地面积为10630㎡,建筑面积为1680㎡,生均占地面积为122.18㎡,生均建筑面积为19.31㎡。学校的操场有环形跑道200米,直跑道60米。有单独的实验仪器室、微机室、卫生室、音乐室、书法美术室、体育器材室等专用教室。专用教室配备达到了标准要求。

  (2)图书资料(20分)

  图书报刊杂志数量共1972册,生均图书22册,每年订阅报刊杂志22种,满足了师生的阅读需求,通过了二级图书馆的验收。

  (3)仪器设备(40分)

  学校的教学仪器设备达国家配备标准,仪器完好率和使用率达到了95.5%。完善了各专用教室的配备,通过了标准化学校的验收。

  2.校本管理(260分)

  (4)依法治校(50分)

  学校严格遵守国家法律、法规,实行新的课程设置标准,开齐开全所有课程,开足课时,教材选用严格按照规定进行订阅,保证学生在校时间不超过6小时,每日课外活动时间达到了1小时以上。严格按要求布置作业,1、2年级不布置课外作业,3-6年级作业量不超过1小时,使学生在学校快乐成长。学校不分设重点班,不按学生成绩排座,做到了节假日不补课。学校师生满意率达到100%。

  (5)安全管理(40分)

  一年来学校没有任何危害师生的安全事件,学校校舍的安全隐患现已排除,学校安全制度健全,责任明确,执行规范,将安全教育统一占用校本课时进入课堂,每周一节校本综合教育课,有教案,有评价,无任何安全隐患,无教师*事件发生,安全事故发生率为0。

  (6)经费管理(20分)

  学校财务工作制度健全、管理规范。现在执行联校财务代帐,学校专人负责收支报账的运行机制,有科学的财务预算,经费使用符合政策要求,专款专用,无乱收费现象,各项惠民政策落实及时、到位。

  (7)教育管理(70分)

  学校学籍管理符合规定,转学、休学手续规范齐全。并且实现了电子化管理。学校无学籍学生存在。

  学校积极开展“四育教育”、“人生梦想”、“四好活动”等育人活动,积极研究写字艺术教育与学生良好品质培养的关系,以学校写字特色为载体,以“好习惯在这里养成,好人生在这里奠基”为德育活动主题,培养学生养成良好行为习惯,形成育贤德育特色,达到“端正写字,方正做人”的理想目标,在区思政科的全面育人检查中受到好评。

  对学生实行个性化,等级制的科学性综合素质评价,不仅仅考查学生的学业成绩,还对学生的综合表现进行过程性的、多元化的评价。

  学校校园文化建设凸显“端端正正写字、堂堂正正做人”的办学理念,营造了浓郁的写字教育氛围。力争让学校的每面墙壁散发光彩,让学校的每个角落溢满墨香,校园文化浓厚,校园环境干净、整洁。

  (8)教学管理(50分)

  学校教学管理抓实了一条主线:即“123”教学管理主线:一个中心、两个优化、三级监控的教学管理体系,以“写字促习惯养成”为主抓手继续改进和健全各类教学质量监控机制,注重过程性的管理,重点抓好落实。教学环节严格落实区教研室的要求,根据环节监控要求,每月有重点地进行客观、课堂教学合格率达到100%。

  教导主任学年听课达到104节。学校开展了“一点儿式”校本教研活动,每周一次的教研活动雷打不动,从教学中存在的小问题入手,以习惯养成为研究的主要内容,做到了有主题、有记录、有总结。

  学校积极开展了书法、美术、体育、文艺、阅读等课外活动,保证学生人人都参加课外活动,保证有辅导教师,有场地进行活动。除此之外,每天上午9:50-10:20的快乐大课间活动和下午3:30-4:10的课外写字活动保证了学生在校活动时间不少于1小时,使学生在学校全面健康的成长。

  (9)行政工作(30分)

  学校有明确的学校章程,岗位责任制、工作制度、各室规章制度健全,并能有效进行监控,使各项制度落到实处。学校有详细的年度计划,能有效实施。档案管理规范,分类合理。学校能够网上收取各种资料并及时回复。积极向区教育网投稿。

  3.队伍建设(133分)

  (10)校长(28分)

  校长白小丽,本科学历,20xx年9月刚刚上任,尚未参加校长岗位培训。校长管理理念新,改革意识强,善于钻研业务理论。本学年校长加大了深入课堂、深入师生的力度,以身作则,狠抓教学。任教六年级科学,听评课共59节,学习笔记达11000多字,教学讲座2次,公开课2次,积极参与校本教研活动,并承担了课题《写字教学的育人功能》的方案制定和研究工作。

  (11)班子(40分)

  学校有一支思想领先、作风过硬、管理有方、团结协作、勇于奉献的管理队伍。学校的各项工作得到全面而有效的开展,使学校的管理工作规范、有效。学校领导班子具有较强的团队精神,能带领全体教师积极参加区镇组织的各项活动,而且做到廉洁自律,社会反映良好。

  (12)教师队伍(65分)

  学校加强师德师风建设,对教师的政治思想道德建设常抓不懈,每月组织一次政治学习,学校严格落实《中小学教师职业道德规范》,并组织教师进行了承诺,教师们严格自律,自觉规范教育教学行为。从不体罚或变相体罚学生,无违法乱纪行为,无任何教学事故,无利用节假日组织学生有偿补课现象,无向学生家长索取和收受财务现象,形成了良好的师德创优群体,受到了上级和家长的好评。李富梅老师和马海娣老师被评为区镇师德标兵.

  学校制定了教师专业化发展计划,骨干教师培训计划,建立了校本教研和培训制度,并加强青年教师的培养,确立张佳老师为培养对象,名师数量和去年一样。专任教师参加继续教育达100%,教师全部参加了计算机培训。学校保障了教师1小时的体育活动时间,每年都组织教师体检,体检率达100%,提高了教师的福利待遇。学校不单纯以教学成绩评价教师,主要包括教师师德、教学过程、经验总结、教科研活动及教学成绩等多方面的内容。

  4.教育水*(300分)

  (13)普及指标(40分)

  学生的入学率、巩固率、毕业率、升学率均达100%。

  (14)健康指标(30分)

  思想道德合格率100%,健康达标率达100%,近视率控制在了5%。

  (15)教学质量(150分)

  在学科抽考中,学科及格率、优秀率和*均分都名列前茅,教学成绩优秀稳步提升,连续2年被评为区教学工作先进集体。学校没有学困生。

  (16)艺术教育(20分)

  全校学生人人都能唱会画,会跳绳、跑步,并且能积极参加各项活动,取得了较好的成绩。

  (17)实验教学(20分)

  学校演示实验开出率100%,分组实验开出率达到了95%。

  (18)科技创新(15分)

  积极参加区组织的科技创新大赛,有23人次获得奖项,学校荣获了科技创新大赛优秀组织奖。学校共收集了58篇小论文,小报告。

  (19)行为习惯(15分)

  学校重视学生养成教育的培养,学生行为文明,习惯良好。

  (20)快乐指数(10分)

  学生快乐指数高,非常愿意到校。

  三、存在问题及整改措施

  存在的问题

  1.校园在绿化美化上还需要改善。

  2.教师年龄老化严重,在教师的培养上需要进一步改进。

  整改措施

  1.精心设计,加大投入,美化绿化校园。

  2.想尽一切办法,招聘年轻教师,充实教师队伍,加大对教师队伍的培训力度。

  学校的工作千头万绪,我们将以深化写字特色教育,吸收传统教育精华,融入现化教育思想,就现今存在的问题和困惑,做针对性地改进,相信我们一定会抓住机遇,发展自己,超越自己,扩大亮点,彰显特色,打造高品质的育贤教育。

素质教育自查报告4

  为了进一步规范办学行为,指导学校扎实推进素质教育,我校深入学习*教育理论及“*”重要思想,坚持推行并实施素质教育、科研兴校、创新办学,始终以德育为首,教学为中心,全面推进深化教育内部管理制度改革,加强两支队伍的建设,完善学校“软件”和“硬件”管理。在良好的校风、育人的高质量、教育教学的较高水*和管理的日趋规范化方面取得一定成绩,办学特色初具框架。我校认真对照《素质教育督导评估标准》,认真采集、整理各类资料、数据,进行认真、细致、客观的自评力求进行自我总结,进一步规范学校的办学行为。

  一、办学方向

  1、办学思想:

  近年来,学校始终以“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”为宗旨,组织教师认真学习基础教育课程改革理论,组织教师收听收看教育专家报告,把握当前教育发展动态。重视学生在德、智、体、美、劳五育方面的全面发展,我们要求教师不仅做“伯乐”,更要做“园丁”,按学生的特长进行培养。在培养目标上,我们绐终坚持:要让每一位学生在学校得到适合他们需要的发展,并为他们今后的发展打下基础,在未来的社会中各得其所。学校制定了《20xx—20xx年三年发展规划》。认真落实“减负”精神,切实做到“五不”、“六要”、“六不准”,正确处理“减负”与质量的关系,认真做好扶优转差工作。

  2、班子建设

  我校继续加强领导班子建设,倡导求真务实、廉洁勤政、勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风。班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力,内增素质、外树形象有较强的战斗力,措施落实、务实进取有较好的工作实效。班子成员是校长的得力助手、学校管理的能手,更成为教学方面的高手,并要求他们在新学年中参加提高学历层次的各类学习培训。学校管理层加强学习,转变观念,结合实际情况,依据每个教师的素质,确定发展目标;有用人之长,避人之短,优势互补,尊重包容,严于律己,团结奋进的用人观;认真学习教育理论和教材法,使自己不说外行话,说话使人服,具有号召力;做到以身作则,要求教师做到的自己先做到,办事踏实,不搞*;有为学校发展尽职尽责的事业心和责任感。每个班子成员都上教学第一线代课,组织指导教研、教改工作。通过学习,提高了班子成员的政治敏锐性和政治鉴别力,增强了全局观念、协作意识,疑凝聚了领导班子,提高了战斗力。

  3、依法办学

  学校办学行为规范。坚持纠正以考试成绩和升学率为重要标准评价学生、评价教师,造成教师心理压力过重的做法,无乱收费、乱办证、乱补课、乱排名、乱分班现象。建立了控辍保学责任制,无辍学现象。

  二、教师队伍建设

  1、思想政治工作

  学校每学期的开学后集中时间对教职工进行理论学习,查摆不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,强化党员干部的党性修养,端正了思想作用,促进了工作作风的转变。增强教师的全局观念、协作意识,开拓了创新精神。坚持每两周一次的政治学习,认真组织教师学习*理论、“*”重要思想和党的路线、方针、政策。在学习的基础上组织讨论,撰写学习心得。组织开展了教师师德承诺活动,树立良师形象,铸高尚师魂,形成“关爱学生,杜绝体罚”的良好氛围。

  2、学校制定了《中小学教师职业道德规范》实施细则,成立师德师风教育活动领导小组,组织开展师德师风教育,每学年组织师德考评并兑现奖惩。在教师目标管理考评细则中把教师的政治表现,师德水*排在首位,实行师德考核一票否决,把它与奖惩、职称晋升挂钩。对个别违反师德规范的教师采取个别交谈,帮助教育,晓之以理,动之以情,有力促进全校师德水*的提高,教师中出工不出力的现象得以彻底的扭转。热爱学校、热爱学生、遵纪守法、教书育人、为人师表,讲业绩、比贡献已成为学校的主旋律。

  三、教育教学管理

  1、课程计划

  我校严格按省颁计划,开足各科课程,严格执行课程刚性化管理,严格落实国家及各级教育主管部门有关学生“减负”规定,按要求控制好学生周活动总量和课外作业量,做到活动时间保证,活动正常开展,学校有教学总体目标,教务处,各教研组,重视过程管理,定期组织检查教学计划的落实情况,教学监控得力,教学秩序良好,教学任务完成。

  2、德育工作

  教育干部和广大教职工把德育工作的重要性和责任感落到实处,做到人人参与,事事有教育,处处有示范,形成德育的大氛围。加强德育工作队伍建设以及学生干部的培养,落实好德育工作在课堂学科教学中的渗透作用。学校重视德育基地和德育环境建设,建立了革命烈士墓、德育墙和利用“升*”,在*下的讲话等校内外德育基地,深入开展创“红旗班级”评比活动,宣传栏、校训、一旗一句名人名言等布置得当,形成良好的育人环境和氛围。建立家校联系制度,成立家长委员会,举办法律知识讲座,提高师生学法、懂法、守法意识。上好班会课。特别是主题班会、品德课,充分发挥课堂主渠道作用,各科任教师利用学科特点注重德育教育的渗透。

  学校始终把德育放在首位,德育机构健全,注重德育队伍建设,组织开展了“庆国庆歌咏比赛”、“六一文艺汇演”、红领巾广播站等,推行“在社会做个好公民、在家庭做个好孩子、在学校做个好学生”“三好”的新型学生评价机制,创办宣传栏、墙报等宣传阵地,大大激发了学生的爱校热情。德育组、少先队大队部经常组织学生干部培训班,逐步提高他们的管理能力,发挥他们的管理作用。认真执行《中小学德育工作规程》,制订《守则》、《规范》的实施细则,做到德育工作有计划、有措施、有检查,学生奖惩有记载。两年来无出现学生严重违纪和违法行为。操行评定优良率达90%以上。

  3、智育工作

  (1)、抓规范管理,促教学水*提高

  实现教育的现代化,首先是实现人的现代化。高素质的教师队伍是高质量的教育的一个基本条件,是教育发展永恒的主题。学校制定了《教学流程管理实施意见》,将教学环节逐一细化,每一项工作再分为若干条,如集体备课必须从教材和学生实际出发,深入研究教材中的重点、难点和关键,把握教材内容的系统性、科学性,初步设计出课后作业的基本内容和形式,每个教师才根据集体备课的要求写出个人备课教案。《教学流程管理实施意见》的出台对于规范全校教职工的教育行为、增强组织纪律观念、和谐师生人际关系、营造健康向上的人际氛围起到了十分积极的作用。针对学校以往在教学管理上只在个别环节上下功夫的弊端,学校十分明确地提出了“必须加强教学全过程管理”的思路,下定决心要改变在教学管理上重结果、轻过程的不利局面,监控内容涵盖了整个教学全过程,并由教研组长组成强大的监控检查小组,对全校教师的教学全过程进行监控,监控结果经教务处汇总后于当周报校长,对部分存在个别问题的教师实行跟踪检查。学校认真贯彻《蔺河小学教师综合考评方案(试行)》,使素质教育在课堂教学中的落实有了初步保障,评价内容涉及教师的课堂教学,包括教师的职业道德、责任心、专业基本功、教材的驾驭能力、文明施教、作业批改、课后辅导等细节问题;另外,还有教案的编写、听课情况、学生的满意度等内容。

  (2)努力推进课堂教学改革

  课堂教学是教学工作的中心环节。教学成绩是衡量教师的重要指导,但不是唯一的、首要的指标,在实施素质教育与家长、社会追求分数的现状下,如何正确运用分数调动教学和评价教学仍然是急待探讨的问题。忽视分数的评价是不现实的,把分数看得至高无上也是不对的。每一位教师的每一节课必须是规范课,要有更多的教师能上优质课。“上好每一堂课,落实好每一个知识点,布置好每一道作业题,让每一个学生都学有所得,让每一位家长放心”应该是每个教师的天职。

  努力促教研教改工作上一个新水*。除了听、评课等常规性的教研活动外,教研工作做好四件事:一是命题研究,试卷命题关事关教师对课标、教材、学生等的熟练掌握程度,命题工作做得好,可以促使教师在教学中更有针对性,更能提高课堂效率,更能锻炼、培养教师,更能促进教师成熟、成长。二是进行变教案为学案的试点工作,以此作为课堂教学改革的突破口,教务处要搜集整理有关文章并印发制定方案,分步实施。三是要加大对教研工作、学籍管理的评估力度。四是要研讨如何进行质量分析,分析到知识点,找出不足点,提出新措施。

  学校班子成员组织参与课改。学校高度重视课改工作,给予多方面的支持。如时间照顾,经费倾斜,组织教改教师到外面参观学习。课改也带来了成效,学生活跃了,敢于向老师、校长提问题了,校园活跃了,我们随时都可以听到学生愉快的笑声;教师成长了,原来内向的教师勇于承担示范课了,教研工作也步入规范化,做到“五定”(时间、地点、人员、内容、目标)。

  (3)注重“减负”工作,对学生的要求实行“尊重差异,区别要求”,对同一班级内不同层次和不同特点的学生进行分组区别要求,增加因材施教的因素,以适应学生的个别差异。根据学生的学习水*等综合情况,把学生分成若干学习组,为同一班级中不同层次、不同学习水*的学生设计了不同层次的目标要求:

  (1)达到教学大纲及教材中最低限度的要求。

  (2)达到教学大纲及教材中全部基本要求。

  (3)在达到教学大纲及教材的基本要求的基础上,适当加大难度。我们鼓励学生在达到本层次的教学目标以后,根据具体情况,选择高一层次的教学目标进行达标学习,用不断递进的分层目标来引导和要求学生。允许他们以各自适宜的速度进程推进自己的学习,并激励学生由较低层次向较高层次的学习目标推进。在学生各自达成目标的过程中,有意识地帮助各层次学生,特别是帮助学困生体验成功的快乐,使之以学为乐,积“小成”为“大成”。改变传统的终结性评价方式,采用形成性评价,强化激励机制,上学期特别设立了学生进步奖,使部分学习成绩较差的学生在取得进步之后能得到学校的表扬奖励,取得较好的效果。在学生中全面推行“优点工程”,强化优点,淡化缺点,重在激励。

  4、体育卫生工作。

  认真实施《学生体质健康标准》,领导重视,加强管理,开足上好体育课,体育器材,设施基本能满足教学需要,体育成绩及格率达98%以上。定期开展健康教育讲座、宣传,经常对学生进行心理咨询教育,使学生身心健康发展。

  建立卫生保健制度,加*生保健的宣传和教育,坚持“两课、两操、两活动”,定期进行体育测试登记,体育合格率达95%以上,组织乒乓球、蓝球兴趣小组,定期开展活动。每年举行一次校运会或不定期举行单项竞赛活动。每学年组织一次学生体检,健康率达95%以上。

  5、美育工作

  课堂是艺术教育的主渠道,是培养各类人才的主阵地,但是培养人才单靠课堂教学是不够的,还要通过学生的实践,开展各类活动,来启发学生的艺术灵感,提高艺术水*,使艺术教育在课堂外得到延伸,使学生在艺术的环境中审美、接爱美、培养美,不断提高学生的美育水*。按教学计划和大纲开足、上好美术、音乐课,有大专学历专任教师,设有综合教研组,定期开展教研活动,有工作计划、总结。其他学科寓美育于教学之中,在课堂教学中感受美,教学器材基本满足教学需要,有教师电子琴一架、风琴三架,加强教学管理,定期检查教学常规,抽查学生学习情况。因地制宜开展文化艺术活动,如:开展元旦师生书画展,文艺晚会,“争当合格小公民”演讲比赛,“庆国庆歌咏比赛”等。有供学生欣赏的音像资料,定期组织学生观赏使学生受到美的熏陶,定期举办艺术专题讲座,提高学生的审美能力。

  6、常规管理

  学校规章制度比较完整规范,可操作性强,有较好的约束力,在具体实施过程中不断修改完善。各部门职责分明,分工具体,团结协作,利用星期日例会,交流一周工作,互通有无,促使全校工作井然有序,有条不紊。贯彻《蔺河小学教师综合考评方案(试行)》,注重过程评价,*时检查记载,期末综合考评,考评做到量化、客观、公*、公开,考评结果与评优、评先挂钩,与职称评聘挂钩。学籍管理科学合理,严格做到义务教育阶段不留级,按规定办理入学,转学、休学、复学、借读手续,管理制度健全,档案资料完整、规范,义教卡登录完整。文书档案,分门别类,专柜存放,专人负责。制定《财产管理制度》并组织实施,建立物资采购申报制度,规范校产管理,严防校产流失,基本上做到件件校产有责任人,期初、期末定期检查登记,*时抽查,按谁使用,谁负责原则,责任到人,严格执行财务制度,帐目清楚,定期审核,在校务公开栏公布。加强对学生进行课间管理,学生纪律卫生督导队负责学生的遵纪,文明卫生等检查,配有专职门卫,杜绝学生违法及严重违纪事件的发生,校园秩序井然,为教育教学工作提供了良好的环境。

  四、教育质量

  1、普及程度

  学校防止流生的规定明确,巩生责任制落实,杜绝了因家庭经济困难而辍学现象。还通过分流,分类教学、转化后进生,让学生学有所得,保证招的进留得住。

  2、学生素质

  我们坚持“德育为首,五育并举”的方针,培养学生全面发展,深化课堂教学改革,面向各学科,面向全体学生,面向学生的每一方面。学生政治思想良好。尊师爱校,勤奋诚实,遵纪守法有良好的思想品德及文明行为习惯。坚持升旗仪式,人人会唱*;学生有较好的心理素质,学生自理能力强,勇于克服困难,有一定的承受挫折能力;学生各学科基础知识较扎实,体美音劳合格率均在95%以上,实践操作考查合格率达98%以上,注重健康教育,学生健康水*不断提高,体检合格率达95%以上,眼力保持良好率在94%以上,体育合格率达95%以上;注重培养学生正确的审美观点,通过举办一些文艺活动,提高学生感受美,欣赏美,鉴别美的能力,形成健康爱美的情趣,能做到仪表、语言、行为美,能自觉抵制不健康的文化侵蚀。音乐、美术、及格率达95%以上;农村学生纯朴,具有良好的劳动习惯,珍惜劳动成果,亲自体验过“粒粒皆辛苦”。经常参加校内外劳动。随着科技兴农的深入,学生在学校,家里都能学到很多的劳动技术,能应用学到的知识指导具体的劳动。劳技课合格率达95%以上;重视学生个性特征的研究和培养,组织开展了各类活动课,兴趣小组,学生热情高、参与面大,取得一定的成绩。

  五、存在主要问题

  1、教师的整体素质还不够高,离素质教育的要求还有一定差距。

  2、硬件建设还要进一步完善,目前还没有语音室、电子备课室等电教设备及场所。

  3、学校绿化、环境建设还很一般

  4、教育科研力量不够,经验不足。

  主要措施

  1、加强骨干教师的培养,以此带动教师整体素质的提高。

  2、加大向社会、家长宣传的力度,多争取社会、家长的支持。

  3、多方面筹措资金,尽力改善硬件建设。

素质教育自查报告5

  隰县第三小学成立于20xx年9月,建校一年多来,我校高举*理论的伟大旗帜,围绕“*”重要思想,努力实践科学发展观,以县委、县*以及县教科局关于教育工作的要求为指导,结合学校实际情况,以德育为首,狠抓教育教学常规管理工作,凝心聚力,发扬团队合作精神, 稳步推进各项工作,扎实落实工作目标,确立了质量立校、特色兴校、素质强校的办学方针,形成了德育为首,安全为主,教学为重的管理思路。现将我校一年来的素质教育工作自查并报告如下。

  一、基本情况

  隰县第三小学占地5616*方,教学楼(三层)建筑面积2444.58*方,办公楼(二层)建筑面积715.68*方。厕所175.42*方,48个蹲位。所有建筑抗震强度均为8级标准设计。设施设备投入精良,班班安装多媒体,具有鲜明的现代化气息。

  学校现有教职工66人,其中在编正式公办教师45人,特岗教师15人,公益岗教师5人,雇用门卫1人。学校小学段现有15个教学班,有学生637人,同时附设3个幼儿班,有幼儿75人。

  去年九月建校伊始,学校经历了建班子、进设备、聘教师、招学生等系列工作,同时制定了隰县第三小学管理资料汇编,将学校常规管理制度分为职责篇、制度篇、方案篇3类三十余种汇集成册,指导学校规范办学,引导各项工作有序、高效运行 。

  二、主要做法

  根据山西省*教育督导室关于继续做好普通中小学校素质教育督导评估工作的通知要求,我校从以下几方面进行自查。

  (一)、师德建设引领行风正气

  我校德育工作重在师德师风教育,保持纯洁工作作风,树立行风正气,培育优良的校风、教风、学风,努力营造良好的育人环境和氛围,促进学校内涵发展。

  1、借助保持党的先进性、纯洁性学习教育活动,规范教师教学行为,纯洁教风,营造健康向上的育人环境确保教师规范执教、依法执教。

  2、借助各项整治工作,强化教师思想意识,端正教师工作态度,杜绝教师“三乱”行为,净化教师教风,创优发展环境。

  3、重视班级、少先队建设,学校下发了班务工作日志及班主任管理工作手册,以此落实,考核班主任对学生的道德规范养成教育。

  4、一年多来通过全校上下的不懈努力,形成了“人心凝聚思上进,创新工作显个性”的良好局面。

  (二)、安全工作保障有效。

  一年多来,学校安全工作管理细致入微,点滴周到,做到了为教育教学服务,保障有效。

  (1)学校与各班班主任签订安全责任书,实现分层管理、责任到人的管理目的,教育学生时时保持安全意识,处处遵循安全规则,事事具有安全方法。

  (2)排除安全隐患及时有效。

  一年来,学校综合室有效处理了校园周边隐患问题,特别是校园西边建筑方给学校带来的诸多安全隐患。同时,肃清学校周围小摊小贩占道经营问题,对校舍设备做到了定期检查,发现隐患及时排除,保证了师生的在校安全。

  (3)学校领导定期、不定期深入校外寄宿生食宿点进行安全检查和安全教育,管理档案健全,监管到位,确保校外食宿生未发生任何安全责任事故。

  (4)一年多来,学校未发生任何安全责任事故。

  (三)、教学工作稳步推进,逐步彰显特色。

  建校一年多,教育管理工作处在起步阶段,结合师生队伍新组合、生源底子太薄弱的实际情况,学校上下凝心聚力、群策群力,主要从以下几方面着手推进工作。

  1、质量为本,“两优两先”评教引领校园正气。学校拟定印发了构建高效课堂,改革课堂教学模式的相关指导性、评价性文件,促使教师应变形势、转变观念、改变教法、质变实效,为学校可持续发展奠定坚实基础。

  2、凝聚人心,以人为本构建“爱岗敬业、无私奉献、勇于创新、风格个性”的和谐校园。学校以人文关怀为核心,以制度建设为主线,激发教师的责任感和使命感,营造健康、积极、拼搏的教育教学氛围。

  3、开展素质教育课堂转型会诊暨素质教学开放观摩活动,以此带动课堂真正转变,新课程理念深入人心,多媒体资源优势充分发挥作用,实现学生学习方式质的转变。上学期小学段教师上交学校资源库课件制作1794件,*均专任教师每人制作40件,*均每天制作新课件12件,有效提升了学生的学习兴趣与质量。

  3目前,三种课型四步流程的课改新模式正逐步彰显素质教育教学活力,具体模式为:

  新授课:“自学—合作—展示—反馈” 教学流程模式 复习课:“自补—合作—展示—反馈” 教学流程模式 讲评课:“自纠、合作、展示、反馈” 教学流程模式

  4、纵深推进新课堂理念下能力为重的素质教育教学模式的创新与运用,开展推门听课与教学公开课活动,以“三率”高低看课堂是否高效,即学生课堂主动参与率,互动合作获取知识的生成率,当堂知识落实的高效率。真正提升学生的`思维能力、创新能力和课堂表现力。全体教师撰写高效课堂教学感言,公布于电子屏上,相互借鉴,为学校良性发展起到了很好的引领作用。

  (四)、校园文化建设长足发展,各项活动异彩纷呈。

  1、精神文化建设方面

  (1)管理内涵化,大力弘扬两种精神:弘扬广大教师甘为人梯、教学创新的创业精神;弘扬广大学生敢于挑战、知识求真的求学精神。

  (2)德育为首,坚持*与成才相结合的教育原则。认真做好每周一的升*与安全演练二合一教育活动,激发学生的团结合作精神,落实学生从小事做起为系列的品行养成性教育。

  2、行为文化建设方面

  有长期规划,阶段落实有效,有特色。

  (1)大力营造书香校园文化、班级文化。学校开展学生“背诵古诗词阅读好书”星级评定活动,每学期举行一次认定工作,以此激励学生积淀古今中外优秀传统文化。

  (2)每天下午课前进行二十分钟的练字,由班主任或语文教师负责指导,以此促进学生写好规范字,同时培养了学生多方面良好学习习惯。

  (3)每天下午放学前进行十五分钟的集体大朗读,浓厚校园文化氛围,克服学生朗读的羞涩感,提高学生浏览和阅读的能力。

  (4)橱窗文化多姿多彩。学校在校园西侧墙壁为每班制作了一方橱窗,每月定期展出全体学生书法作品。同时借德育、校园艺术节、庆“六一”等活动,展出学生的绘画、手工作品及手抄报,获得来校领导、家长好评,深受学生们的喜爱。

  (5)学校电子屏在不同时段滚动播出教师课改感言、学生励志警言,光荣榜的形式在课间操时公布前一日班级常规管理考核结果,以此激励教师、学生各尽其能、各展其才,起到巨大的鼓舞和评价作用。

  (6)通过演讲赛选拔“市、县三好学生”及“美德少年”;开展争做“四好少年”主题队会活动,选派学生选手参加县关工委组织的“中华魂读书活动”小学组演讲赛,学生的竞赛意识明显增强,竞赛技能得以锻炼和发挥。

  (7)棋类(五子棋、象棋)活动课开展激发学生浓厚兴趣,带动学校特色发展风生水起,赢得上级领导重视及家长支持。

  3、健康校园建设理念落实有效。

  (1) 以学生日常行为规范管理为抓手,落实健康学习、健康生活理念。为此,学校拟定了“30句120字”学生日常行为规范准则,醒目张贴于教学楼楼道横梁双侧,时刻提示学生健康成长,形成了学校特有的楼层文化。

  (2) 开展“捡起一片纸,擦去一块污渍,纯洁的是自己的灵魂”爱校卫生活动,全体师生保护环境从小事做起,爱护校园从自我做起,并树立卫生先进班级典型,为创优发展环境创设良好氛围。

  (3)校园绿化美化香化工作添香添色。

  上学期,学校种草、栽树、养花,校园内一派生机勃勃。学校给每个教学班发放八盆鲜花,让学生自主管理,培养学生做事能力,陶冶学生意识情趣。

  (五)、体育、文艺工作显现活力。

  (1)严格坚持两操、两活动等体育工作,发扬了艰苦奋斗,勇于拼搏的苦战精神,培养了有一定战斗力的体育健儿。 (2)校园艺术节等文艺活动,成功展示了学校上下一心、师生多才多艺的精神风貌和技能水*,也给社会各界成功交出了一份文艺画卷。

  (3)学校筹备开展推行大课间活动,让学生律动起来,在课间进行集体韵律操,以迸发学生激情,以期达到高效的运动效果。

  (六)、财务管理到位,有财务兼职人员,做到校务公开,无教育“三乱行为”。

  (七)、各项档案资料健全,分类合理,专室存放,查阅方便。

  三、努力方向

  经过一学年的管理工作,学校总结素质教育经验,认为以下几方面是推进素质教育工作的重中之重:

  一、要凝聚人心,加强思想和作风建设,纯洁队伍,保持先进,鼓舞人心,增强斗志,全力办好人民满意的学校。

  二、要落实新课改模式下的课堂教学改革,以上级精神指示和指导为依托,立足学校师生新组合,生源弱的特点,想尽办法,

  激发动力,迎头赶超,力争教育教学管理及质量水*再登新台阶。

  三、要在打造特色文化校园、健康校园上下功夫,与时俱进,创新方法,改变劣势,增强优势,为学生的全面、特色发展塑形,为学生的一生成长奠基。

  四、要借助薄弱校建设工程等机遇,进一步充实学校教学、文艺、体育等的活动设施设备,特别是学生计算机室的配备完善,为学校发展厚实硬件。

  五、必须全力保障师生安全,创建*安和谐校园,消除安全隐患,为落实素质教育保障有力,为学校的可持续发展保驾护航。

素质教育自查报告6

  推行素质教育,规范办学行为自查报告

  一、学校基本情况:

  杨庄小学现有9个教学班,323名学生,教职工21名。

  办学宗旨:以德为先,以技为重,育人为本,全面发展;

  育人方向:一好就好,多好更好。

  二.自我总体评价:

  学校办学行为规范,有相关制度和规定保证,全校教师文明度高;

  严格执行课程计划,开足开齐所有学科课程,不随意更改挤占挪用;

  重视学生全面发展,测试和作业量严格控制,教育活动科学安排;

  财务收支严肃规范,教师队伍师德师风优良,学生和家长评教良好。

  三.报告要点:

  1.规章制度保障:学校建立和完善了杨庄小学校务委员会,规范办学领导小组、行风监督小组、工会等组织。完善和建立了《杨庄小学教职工考核细则》,《杨庄小学班主任考核条例》,《杨庄小学教师聘任办法》,《杨庄小学校本教研制度》,《杨庄小学教师教学常规》等。制度的建立先自上而下,再自下而上,后由教代会通过。这样经全校教师充分酝酿,反复修改,知晓度高。真正做到以人为本,制度为根。

  2.规范学生分班:义务教育实行就近入学,学校不将学生的竞赛成绩,不用各种形式的选拔方式对学生进行分班,不设重点班、实验班等。而是采取*行分班,对教师任教班级的学生成绩实行增量和显著性差异分析评价,以整体评价的方式来调动全体教师的积极性,来提高整体教学质量。

  3.执行课程计划:学校严格执行国家课程计划和地方课程方案,按规定配足、配齐所有课程教师,开足开齐各类课程,不随意更改挤占挪用非考试科目课时,同时还本着差异发展的理念,一直坚持“合格+特长”,让每一位学生都得到发展。结合本校实际开展了合唱,舞蹈,器乐,田径,篮球,绘画等特长生培养活动,张扬了学生的个性,培养了学生的实践及审美能力,提高了综合素质。

  4.严格在校时间:学生在校活动时间控制在7小时,要求教师严格执行课堂教学常规,向课内40分钟要质量。开展系列教学活动,旨在提高教师课堂教学的实效性,提高教学效率。严格控制学生作业量,禁止教师向学生推销资料。家庭作业控制在1小时以内。自本学期始,要求所有学生家庭作业时间不超过1小时,确保学生睡眠时间在9小时左右。5.规范假日活动:学校和学校教师从不占用学生的节假日和休息时间组织上课或集体补课,也不随意停课放假,不组织学生参加各种非教育性庆典和非教育主管部门未经批准的任何竞赛、读书活动。

  6.控制考试次数:控制学生在校统一考试次数,成绩采用等级和分数同时呈现,不统一对学生的考试分数进行排名公布。

  7.促进身心健康:学校坚持近10年开展冬季长跑活动,每年举行寓田径游戏于一体的运动会学生参与率达95%以上,开展安全教育周等。坚持每天做好两操(课间操和眼保健操),各年级每年进行一次广播操团体比赛。

  8.培养实践能力:近10年坚持“自我管理,自我教育,自我发展”的值周班制度,让学生参与学校管理,督促两操,检查评价学生行为规范。

  9.教师职业道德:杨庄小学教师具有很强的事业心和责任心,教师们爱岗敬业,无私奉献,具有很强的团队意识和创新意识。但是学校党支部、工会始终把思想教育放在首位,把师德师风建设作为学校的常规工作来抓;通过榜样激励——校级以上教学新秀、骨干教师、优秀班主任等评选,提高教师队伍整体教育教学水*;通过校本研训——结对互助、委托培养、走出去、请进来等方式,鼓励年轻教师脱颖而出;通过监督反馈——课堂教学调查、家长座谈、校长信箱、年度相互评议等方式,客观地对教师进行考核评价。这就是下丁小学特有的教师文化,艰苦创业,优势互补,资源共享,争先创新的教师队伍,赢得了学生的喜爱,家长的敬佩。

  杨庄小学

  XXXX年X月X日

素质教育自查报告7

  隰县第三小学成立于20xx年9月,建校一年多来,我校高举*理论的伟大旗帜,围绕“*”重要思想,努力实践科学发展观,以县委、县*以及县教科局关于教育工作的要求为指导,结合学校实际情况,以德育为首,狠抓教育教学常规管理工作,凝心聚力,发扬团队合作精神, 稳步推进各项工作,扎实落实工作目标,确立了质量立校、特色兴校、素质强校的办学方针,形成了德育为首,安全为主,教学为重的管理思路。现将我校一年来的素质教育工作自查并报告如下。

  一、基本情况

  隰县第三小学占地5616*方,教学楼(三层)建筑面积2444.58*方,办公楼(二层)建筑面积715.68*方。厕所175.42*方,48个蹲位。所有建筑抗震强度均为8级标准设计。设施设备投入精良,班班安装多媒体,具有鲜明的现代化气息。

  学校现有教职工66人,其中在编正式公办教师45人,特岗教师15人,公益岗教师5人,雇用门卫1人。学校小学段现有15个教学班,有学生637人,同时附设3个幼儿班,有幼儿75人。

  去年九月建校伊始,学校经历了建班子、进设备、聘教师、招学生等系列工作,同时制定了隰县第三小学管理资料汇编,将学校常规管理制度分为职责篇、制度篇、方案篇3类三十余种汇集成册,指导学校规范办学,引导各项工作有序、高效运行 。

  二、主要做法

  根据山西省*教育督导室关于继续做好普通中小学校素质教育督导评估工作的通知要求,我校从以下几方面进行自查。

  (一)、师德建设引领行风正气

  我校德育工作重在师德师风教育,保持纯洁工作作风,树立行风正气,培育优良的校风、教风、学风,努力营造良好的育人环境和氛围,促进学校内涵发展。

  1、借助保持党的先进性、纯洁性学习教育活动,规范教师教学行为,纯洁教风,营造健康向上的育人环境确保教师规范执教、依法执教。

  2、借助各项整治工作,强化教师思想意识,端正教师工作态度,杜绝教师“三乱”行为,净化教师教风,创优发展环境。

  3、重视班级、少先队建设,学校下发了班务工作日志及班主任管理工作手册,以此落实,考核班主任对学生的道德规范养成教育。

  4、一年多来通过全校上下的不懈努力,形成了“人心凝聚思上进,创新工作显个性”的良好局面。

  (二)、安全工作保障有效。

  一年多来,学校安全工作管理细致入微,点滴周到,做到了为教育教学服务,保障有效。

  (1)学校与各班班主任签订安全责任书,实现分层管理、责任到人的管理目的,教育学生时时保持安全意识,处处遵循安全规则,事事具有安全方法。

  (2)排除安全隐患及时有效。

  一年来,学校综合室有效处理了校园周边隐患问题,特别是校园西边建筑方给学校带来的诸多安全隐患。同时,肃清学校周围小摊小贩占道经营问题,对校舍设备做到了定期检查,发现隐患及时排除,保证了师生的在校安全。

  (3)学校领导定期、不定期深入校外寄宿生食宿点进行安全检查和安全教育,管理档案健全,监管到位,确保校外食宿生未发生任何安全责任事故。

  (4)一年多来,学校未发生任何安全责任事故。

  (三)、教学工作稳步推进,逐步彰显特色。

  建校一年多,教育管理工作处在起步阶段,结合师生队伍新组合、生源底子太薄弱的实际情况,学校上下凝心聚力、群策群力,主要从以下几方面着手推进工作。

  1、质量为本,“两优两先”评教引领校园正气。学校拟定印发了构建高效课堂,改革课堂教学模式的相关指导性、评价性文件,促使教师应变形势、转变观念、改变教法、质变实效,为学校可持续发展奠定坚实基础。

  2、凝聚人心,以人为本构建“爱岗敬业、无私奉献、勇于创新、风格个性”的和谐校园。学校以人文关怀为核心,以制度建设为主线,激发教师的责任感和使命感,营造健康、积极、拼搏的教育教学氛围。

  3、开展素质教育课堂转型会诊暨素质教学开放观摩活动,以此带动课堂真正转变,新课程理念深入人心,多媒体资源优势充分发挥作用,实现学生学习方式质的转变。上学期小学段教师上交学校资源库课件制作1794件,*均专任教师每人制作40件,*均每天制作新课件12件,有效提升了学生的学习兴趣与质量。

  3目前,三种课型四步流程的课改新模式正逐步彰显素质教育教学活力,具体模式为:

  新授课:“自学—合作—展示—反馈” 教学流程模式 复习课:“自补—合作—展示—反馈” 教学流程模式 讲评课:“自纠、合作、展示、反馈” 教学流程模式

  4、纵深推进新课堂理念下能力为重的素质教育教学模式的创新与运用,开展推门听课与教学公开课活动,以“三率”高低看课堂是否高效,即学生课堂主动参与率,互动合作获取知识的生成率,当堂知识落实的高效率。真正提升学生的思维能力、创新能力和课堂表现力。全体教师撰写高效课堂教学感言,公布于电子屏上,相互借鉴,为学校良性发展起到了很好的引领作用。

  (四)、校园文化建设长足发展,各项活动异彩纷呈。

  1、精神文化建设方面

  (1)管理内涵化,大力弘扬两种精神:弘扬广大教师甘为人梯、教学创新的创业精神;弘扬广大学生敢于挑战、知识求真的求学精神。

  (2)德育为首,坚持*与成才相结合的教育原则。认真做好每周一的升*与安全演练二合一教育活动,激发学生的团结合作精神,落实学生从小事做起为系列的品行养成性教育。

  2、行为文化建设方面

  有长期规划,阶段落实有效,有特色。

  (1)大力营造书香校园文化、班级文化。学校开展学生“背诵古诗词阅读好书”星级评定活动,每学期举行一次认定工作,以此激励学生积淀古今中外优秀传统文化。

  (2)每天下午课前进行二十分钟的练字,由班主任或语文教师负责指导,以此促进学生写好规范字,同时培养了学生多方面良好学习习惯。

  (3)每天下午放学前进行十五分钟的集体大朗读,浓厚校园文化氛围,克服学生朗读的羞涩感,提高学生浏览和阅读的能力。

  (4)橱窗文化多姿多彩。学校在校园西侧墙壁为每班制作了一方橱窗,每月定期展出全体学生书法作品。同时借德育、校园艺术节、庆“六一”等活动,展出学生的绘画、手工作品及手抄报,获得来校领导、家长好评,深受学生们的喜爱。

  (5)学校电子屏在不同时段滚动播出教师课改感言、学生励志警言,光荣榜的形式在课间操时公布前一日班级常规管理考核结果,以此激励教师、学生各尽其能、各展其才,起到巨大的鼓舞和评价作用。

  (6)通过演讲赛选拔“市、县三好学生”及“美德少年”;开展争做“四好少年”主题队会活动,选派学生选手参加县关工委组织的“中华魂读书活动”小学组演讲赛,学生的竞赛意识明显增强,竞赛技能得以锻炼和发挥。

  (7)棋类(五子棋、象棋)活动课开展激发学生浓厚兴趣,带动学校特色发展风生水起,赢得上级领导重视及家长支持。

  3、健康校园建设理念落实有效。

  (1) 以学生日常行为规范管理为抓手,落实健康学习、健康生活理念。为此,学校拟定了“30句120字”学生日常行为规范准则,醒目张贴于教学楼楼道横梁双侧,时刻提示学生健康成长,形成了学校特有的楼层文化。

  (2) 开展“捡起一片纸,擦去一块污渍,纯洁的是自己的灵魂”爱校卫生活动,全体师生保护环境从小事做起,爱护校园从自我做起,并树立卫生先进班级典型,为创优发展环境创设良好氛围。

  (3)校园绿化美化香化工作添香添色。

  上学期,学校种草、栽树、养花,校园内一派生机勃勃。学校给每个教学班发放八盆鲜花,让学生自主管理,培养学生做事能力,陶冶学生意识情趣。

  (五)、体育、文艺工作显现活力。

  (1)严格坚持两操、两活动等体育工作,发扬了艰苦奋斗,勇于拼搏的苦战精神,培养了有一定战斗力的体育健儿。 (2)校园艺术节等文艺活动,成功展示了学校上下一心、师生多才多艺的精神风貌和技能水*,也给社会各界成功交出了一份文艺画卷。

  (3)学校筹备开展推行大课间活动,让学生律动起来,在课间进行集体韵律操,以迸发学生激情,以期达到高效的运动效果。

  (六)、财务管理到位,有财务兼职人员,做到校务公开,无教育“三乱行为”。

  (七)、各项档案资料健全,分类合理,专室存放,查阅方便。

  三、努力方向

  经过一学年的管理工作,学校总结素质教育经验,认为以下几方面是推进素质教育工作的重中之重:

  一、要凝聚人心,加强思想和作风建设,纯洁队伍,保持先进,鼓舞人心,增强斗志,全力办好人民满意的学校。

  二、要落实新课改模式下的课堂教学改革,以上级精神指示和指导为依托,立足学校师生新组合,生源弱的特点,想尽办法,

  激发动力,迎头赶超,力争教育教学管理及质量水*再登新台阶。

  三、要在打造特色文化校园、健康校园上下功夫,与时俱进,创新方法,改变劣势,增强优势,为学生的全面、特色发展塑形,为学生的一生成长奠基。

  四、要借助薄弱校建设工程等机遇,进一步充实学校教学、文艺、体育等的活动设施设备,特别是学生计算机室的配备完善,为学校发展厚实硬件。

  五、必须全力保障师生安全,创建*安和谐校园,消除安全隐患,为落实素质教育保障有力,为学校的可持续发展保驾护航。

素质教育自查报告8

  为全面事实素质教育,全面提高教育教学质量,我校根据盟市教育局的要求严格教学管理,全面提高教师素质、加强课堂教学质量,使没一个学生都得到发展,办人民满意教育。

  一、按大纲要求教学,保证教学质量。

  严格执行校历、课程标准和课堂常规制定切实可行的学校工作计划。年组、个人教学工作计划,有检查、有总结,重视现代化教学手段在教学中的应用,重视学生实践经历,全程有效的使用各科室教学设备,管理教学设备,制定制度,提高使用率,发挥资源效能,我校自然学科今年迎接兴安盟实验校检查过程中获得了98分的好成绩。

  二、抓住机遇,加快发展

  改革大潮从前所未有的姿态涤荡整个教育领域。我校抓住人事制度改革的机遇,全面提高教师素质,建设一支高素质、高师德、具有先进理念的教师队伍。

  ㈠全面提高教师师德

  全体教师以“自控、自主、自尊、自强”实现“豁达、诚信、文雅、谦逊”的精神,基本上能达到两提高,心理素质有提高、师德修养有提高。

  以《公民道德实施纲要》为指导,以爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献为准则,全面贯彻《教师职业道德实施意见》制定了《师德考评方案》《师德奖惩制度》并在每学期举行一次全员参加的师德演讲,使我校一年来没有发生师德事件,树立了教师的良好形象。

  ㈡全面提高教师业务素质明确教师职责

  教师的业务素质,决定着课改实验的质量,建设一支不但具有先进教育教学理念,而且能够把这种理念转化为教育教学行为深入实施课程改革。

  1、加强培训,提高教师素质

  我市风起云涌的教育内部体制改革,给我校教师带来了空前危机和压力。教师们在置身于澎湃的改革浪潮中,被冲刷、被筛选,使教师的目光锁定在“加强学习”。我校的教师在今年又有多位教师获得大专及本科学历,使教师们的学历层次又上升了一个新台阶。

  2、校本培训多样灵活

  我校根据学校的实际制定了培训方案、措施及计划,主要选择了教师喜欢的培训方式,即:

  ①名师式互动培训:名师讲示范课、并说课与教师交流,今年我校的每位教学领导都做一节课,课后与教师们交流,起到了良好的教育效果。

  ②研讨式培训:教师与本校业务能力强的教师或领导研讨教育教学中出现的问题,这一种方式大大为教师在实际教学工作中解决了实际遇到的问题,解决了在*时教学中的困难。

  ③课例分析式培训:即评析各类的录像课、竞赛课、本校教师的课,我们在这一年中评析了了魏书生、支玉恒及各类名家的录像课,并在本校展开全校性优质课、选拔竞赛,有9位教师脱颖而出,他们分别做课并讲课,全体教师选择一节课进行评析,使教师的课堂教学水*大有提高。

  ④专题讲座式培训:根据教育教学中普通存在的问题,有领导或专家举行各项的讲座,今年根据学校学生的字写得不够工整,我校的魏晓文主任以《怎样指导学生写字》为题为全体教师做了讲座,王东旭校长又做了《以人为本、成就人生》的专题业务讲座,还有个人研读式培训,教育专著培训。

  3、构建学习化学校、科学规划形成系列

  ①起草并落实《构建学习化学校实施方案》通过学习修身立德,塑造文雅气度,通过学习提高仁师之能,广积博览。我根据实际情况把全体教师为三个组:语文组、数学组、科任组,然后定时间、定地点、定计划、定制度、定考核办法,在学习过程中主要以研促学、以赛促学、以写促学、以评促学、以测促学。

  ②从实例切入,观摩研讨中见成效

  教师们通过学习对新课程理念几乎耳熟能详,但怎样把新课程理念付诸于行动,应用于实践,教师们需要全新的理念来做向导,指点迷津,需要感性的例子帮助理解抽象的理论,需要有鲜活的例子启迪创造思维。

  我们订购的《全国青年教师阅读教学观摩课》光盘,有计划、有组织的观看,拥有了鲜活生动的课例,教师们如果仅仅是看看就罢了,那也只是蜻蜓点水,无论什么样的课例,组织教师研究、讨论,迅速准确地抓住其本质,理解其蕴含的理念,吸取其精华。

  我们把教研活动与教师业务学习,培训结合起来,分组学习与个人学习结合起来,形成四帮带:上一年级带下一年级、老带新、一带一、优秀带一般。我校今年组织了两次新理念过关课。在这两轮课中有些教师脱颖而出,他们对教材的把握、挖掘、延伸,他们超文本的创造性的作法受到了老师们的好评。特别是课后研讨与交流,实现了执教者与听课者之间的交流沟通,直接对话,听课者有哪些问题可以与执教者交流,最后达成共识,交流过程中就是对理念的理解,提升的过程,我校有幸成全盟新课程改革现场会,我校有七位教师在观摩会上做了观摩课,受到了全盟同行的一致好评。

  ③跟踪服务:任何一位教师为了突破,解决某一教学难题,都可以提出要求,只要教学领导在当前事务许可的情况下,可以对该教师进行为期一周的跟踪服务,直到解决问题为止。

  ④搭设展示*台,砺炼教师素质

  我们两年来一直坚持每周精彩十分钟,从介绍一本好书刊,个人精典案例,本学期又进行了改革,会前抽签,内容有古诗默写、一道数学题、简笔画,我的教育改革等九方面的内容,通过这一活动,老师们每周都有收获,每周都有精彩,是一次反思。是一次积演,也是一次资源共享。

  一系列的活动,教师的综合素质有了大幅度的提高。一年来,获得市级以上奖项的有:石明坤老师在全区学科基本功竞赛中获一等奖;

  孙华波老师在全区美术学科基本功竞赛中获一等奖;

  孙妍老师获市级教学能手;

  张威老师获得盟级教学能手的称号并去自治区参加自治区教学能手竞赛。丛海燕老师获市级的教学能手,并参加盟级教学能手竞赛。

  三、改变教学观念,全面提升课堂教学质量

  课堂教学是落实课改精神的主渠道,我们根据学校实际大胆做了三项创新工作以来取得了较大的成效。

  1、教案改革:为了确保教师重要有更多的钻研教材、钻研教法时间。我们对教案进行了改革,首先改革教案使用次数,变原来的一本教案用一次为可以用两次,第二次使用在留有的空白处,对原教案进行有针对性的修改。其次,改革教案的扩写内容,教学设计突出个性,体现如何面向全体学生,引导学生学会学习,落实三维目标。(知识与技能;过程与方法;情感态度;价值观)。教案中备有资料库、教后记,督促教师积极进行教学反思,最后一本教案形成的也是教师钻研教材研究教法的见证,教案价值也得到了提升。

  2、集体备课的改革:我校集体备课的座右铭是:“把握重点、敢于超越、提供范例、敢于质疑”在这样思想的指导下,集体备课统一认识,解决重点问题,从孩子的单元调整教学到教材教法及课程资源的开发,我们走出了原来集体备课的套路,每位教师在集体备课中都能够提供较精典的范例供大家研讨,备课环节细、精、深、实、新集思广议,各抒己见,取长补短,使教师准确理解教材更灵活的使用教材,站在一定的高度驾驭教材,以实现教学过程中教法、学法科学合理真正的发扬教学民主,培养学生合作、交流、自主探索及创新能力。注重培养学生情感、态度、价值观,达到三维目标的有机整合。

  3、课堂教学革命——探索小班化教学模式

  随着小学高峰由小学转向中学,小学生人数逐年递减,这为我们地区小学实施小班化教学加快改革进程,提高课改质量,提供了有利条件。

  小班化教学的优势:有利于面向全体,学生受益的例子启迪创造的机会增多,教师负担大大减轻,有更多的时间搞教研。

  小班化教学中的师生关系:在赏识、鼓励中激发和谐的师生关系,在了解沟通中发展*等的师生关系,在激励兴趣中提升良好的师生关系。

  我校小班化教学模式为“3671”“3”是指课前三个一(读一读、看一看、做一做);“6”是课堂中6字基准:立足一个“趣”,把握一个“教”,创造一个“新”,夯紧一个“实”,达成一个“会”(会听、会思、会读、会说、会问、会写、会做);“7”是指导七种辅导方法;“1”是指导课外一空间,学生利用“五月一”长假、“十月一”长假、寒暑假针对自己的爱好、兴趣、特长,做一项有意义的事情,我校提倡人人拥有自己的空间,鼓励学生有自己的爱好、兴趣。

  四、狠抓科研工作,促进教学全面发展

  1、制定了有针对性、有实效性的语文实践计划,认真实施学校及时检查,提高了学生用母语的能力。

  2、进一步搞好数学实践活动课的研究,上好活动课,加强“珠心算”的研究力争明年年度检测。

  3、继续搞好小语整改和韵语实验工作。

  五、多方位、多渠道提高学生素质

  1、改革评价系统——建立《成长快乐》。

  我们根据《小学生发展性综合评价目标与操作指南》为指导,确定了六个方面的记录内容:“道德品质、个人素养、学习习惯、交流合作、运动健康、审美与表现”,根据不同年级学生不同生理智力,能手水*细化的了解内容及目标内容。以自评为主,力评、同学评、家长评为辅,周评、月评相结合,月评和总评相结合。采用了记录与展示同行;记录与活动并举。

  经过二年来的试用,我们觉得学生的记录,这样的评价只能给学生带来成就感。《成长快乐》真正给学生带来了快乐;快乐观察、快乐发现、快乐积累、快乐自育、快乐体验、快乐自勉、快乐成长。

  2、开展了小型多样的文体活动,有计划、有记录、有成绩、有总结。全面提高学生的身体素质,如:小型的纸飞机比赛、弧拉圈比赛、小跳绳比赛等多种活动。每年举办了一届运动会、一届体育节,培养学生的审美能力。

素质教育自查报告9

  素质教育是充分发挥每个人潜能的教育,是落实全面发展教育方针的教育模式,是现代教育,是注重学生创新精神和实践能力培养的教育,是注重学生个性健康发展的教育,是社会主义市场经济对人才素质特殊要求的体现,是着眼于人的可持续发展的教育,是使人的素质综合发展的教育,是使人的适应性与创造性相统一的.教育。素质教育已成为当今*教育的主流。

  为了进一步规范办学行为,积极实施素质教育,提高教育质量,我校将“环境育人、学科育人、管理育人、活动育人”相结合。全面贯彻党的教育方针,积极开展各种教育活动,努力改善办学条件,优化育人环境,使学校管理工作逐步走上规范化和科学化的轨道。依据《小学素质教育督导评估方案》,认真开展自查、自评工作,采集、整理各类资料和数据,现对我校素质教育的实施情况汇报如下:

  一、办学方向与教育观念

  我们的目标是把学校建成“小而精、小而美、小而强”的“三特”学校,即:学校办学有特色,教师教学有特点,学生发展有特长。把学校办得让家长放心,使社会满意。因此,学校始终以“一切为了学生,为了学生的一切”为宗旨,积极构建适应学生素质提升的教育模式和评价体系。更新教育观念,转变教育思想,树立正确的教育观、学生观和人才观。具体做法是:

  1.开齐课程,开足课时,五育并举,全面育人;面向全体,因材施教;兴趣小组,发挥特长;优差*等,多元评价。

  2、组织教师学习“三法”,宣传“三法”,依法治校,依法执教,使我校形成了“团结、勤奋、守纪、进取”的校风,“严谨、敬业、求实、创新”的教风和“勤读、善练、多思、多问”的学风。师生中无违法犯罪现象,违法犯罪率为0。

  二、组织领导

  抓班子建设:倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风。学校校委会由校长、副校长、教学主任、五人组成,班子成员年富力强,年龄搭配合理,成员之间能团结协作,以身作则,公正廉洁,作风正派,敢于大胆改革和开拓创新,协调一致地开展工作。三位主任是校长的得力助手,学校管理的能手,更是教育教学方面的高手,他们积极参加各类学习培训,转变观念,严于律己、团结协作,结合学校实际,共同确定学校发展规划;学校领导不说外行话,说话使人服,具有号召力;做到以身作则,要求教师做到的我们首先做到,办事踏实,不搞*,有为学校发展尽职尽责的事业心和战斗力;重大事项实行民主决策制,定期召开校委会,商讨学校重大事宜,分工明确,各负其责。

  三、办学条件

  学校占地5060*方米,校舍建筑面积2149*方米,学校基础设备有新的发展。音、体、美配备基本教学仪器,现有微机41台,基本满足教学需求。图书室藏书6451本,阅览室有报刊、杂志,能满足教学所需。

  四、师资队伍

  学校在岗教师36人,其中大本15人,大专15人,中师6人,小高12人,小一15人。学历达标率和岗位合格率均达100%。学校坚持单周政治学习,双周业务学习,不断提高教师的政治素养和业务水*。学校组织各种教育教学活动,为教师发展搭建*台。为了更好地推进学校各项工作的开展,提高教育质量,我校积极推行“三定”工作,采取学校设岗、教师报岗、竞争上岗,把校长负责制、教师责任制落到了实处。同时又实行了教师工作量化管理,对教师的德、能、勤、绩等方面进行量化与工资挂钩,实行结构工资制,极大地调动了教师的工作积极性。我校还把激励机制与提高机制相结合,注重对骨干教师和学科带头人的培训。近几年,分别培训了语、数、自然、英、思品与生活、体、音、美等教师。通过各类培训,提升了教师的专业水*,为搞好素质教育打下了坚实的基础。

  五、教育教学工作

  1、教育工作:我们认真学习贯彻有关德育工作的法规,建立健

  全组织机构,把德育工作与学校其它各项工作有机结合起来,渗透到各科教学及各项活动之中,真正体现德育教育无处不在,无时不有,从小做起,从实事抓起。努力做到德育目标内容系列化、德育管理制度化、德育方法科学化。

  (1)狠抓学校精神文明建设,以公民道德纲要为核心,组织师生学习并宣传,积极参与社会公益活动,植树、创卫、学雷锋等活动,培养学生团结、友爱和为人民服务的思想。

  (2)开展以爱国主义教育为主要内容的各种形式的思想教育活动,坚持每周一、节日和重大*举行规范化升*、唱*及*下演讲活动,并已形成制度。组织学生观看爱国主义影视剧、革命片等,培养学生爱祖国、爱人民、爱家乡的良好品德。

  (3)建立学校、社会、家庭三结合教育网络,成立城小家长学校,请家长走进学校,了解学校、了解经验、了解孩子,监督、支持学校工作,并举办家长培训班3期,达到家校配合,共同教育的目的。

  (4)以少先队为龙头,以活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,把德育深入学生心里,学生初步形成了良好的行为习惯,学校举办《小学生日常行为规范》知识竞赛,把《守则》和《规范》落到了实处。

  (5)重视学生的法制教育和安全意识。学校聘请城关派出所警员刘帅为学校的安全辅导员。定期召开法制、交通安全、卫生防疫报告大会,增强了学生法制观念和安全意识。通过参观图片展、观看电影,培养学生崇尚科学、反对迷信、珍爱生命的观念。树立正确的世界观、价值观和人生观。

  2、教学工作:教学工作是学校工作的重中之重,教学质量是学校的生命线,加强教学管理工作,提高教学质量,是我们永恒的目标。

  (1)教学管理。教学管理制度健全,学校能严格按《课程标准》开齐课程,开足课时,认真执行《包头市教育教学管理制度》,做到有计划、有记录、有检查、有督促、有评估,使教学工作紧张有序地进行。同时,学校领导都能兼课,积极参与教研活动。严格学籍管理制度,无复读、留级、辍学现象。

  (2)教研活动。各教研组能按要求制定教研计划,每周开展教研活动。组织教师学习教育理论、新课标、外校课改经验等,逐步转变教师的教学观念,在教师中开展“互助”活动,互相学习,取长补短,共同提高。教研活动开展专题讨论,研究教法与学法,切实解决教师教学中存在的实际问题。

  (3)强化常规教学和实验教学。学校对备、教、导、改、考等环节,有具体规定及要求,要求教师充分利用现有电教器材开展现代技术教育教学活动。对教师教案、学生作业进行月查,次次有重点,并有详实记录。我校通过“普实”、“两级”复验,巩固提高,“创强”工作,对实验仪器进行了补充。现已具备标准化实验室、仪器室,学生分组实验可达4组,实验人员严格按“十有六规范”进行实验教学,使演示、分组实验开出率均达100%。

  (4)我们抓住课改机遇,以校本课程为突破口,把时间、内容留给班主任和学生,让他们充分利用北关的课程资源,去开发研究校本课程,大家积极实践,大胆探索,使校本课程内容丰富多彩。

  (5)、体育卫生工作:我校认真贯彻《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》,健全了体育、卫生和艺术教育工作的各项制度,坚持上好“一课两操”,学生体育合格率达98%以上,每学年召开一次小型运动会,同时利用课外活动时间,开展系列体育竞赛活动(拔河、跳绳、球赛等)。在实施素质教育过程中,为了发展学生的特长,我们还成立了体育、音乐、英语、微机、书画等兴趣小组,定期开展活动。

  六、学校管理

  1、为了规范管理,发挥各部门的管理作用,学校设有党支部、校长办、教导处、总务处、少队部,教导处下设教研组,并制定了各部门管理制度及工作职责,学校实行校长负责制,校长全面负责学校工作,实行层级目标管理责任制,做到事事有人管,工作有目标,成绩与奖罚相挂钩,初步形成激励、有为、奋发、向上的工作氛围。继续深化学校内部管理体制改革,实行结构工资制,科学设置学校岗位,加强量化考核,实行定编、定岗,竞争上岗,激励优秀骨干教师脱颖而出。学校规章制度齐全,初步形成以制度管人的机制。

  2、学校有发展规划和年度工作计划,对工作落实情况做到周有安排,月有检查,期有总结与考评,实行科学管理,各部门分工合理,

  责任明确,全校工作运行有序,管理效能较高。

  3、总务后勤工作:总务后勤人员能树立“三服务”思想,保证各中教育教学活动的顺利开展。严格执行各项财经纪律,规范管理经费,合理使用。财产管理规范,符合要求,认真执行校产管理制度。严格执行各项收费标准,无乱收费现象。并能根据学校实际,积极开展勤工俭学活动,基本完成了勤工俭学任务,改善办学条件,保障教学需求。

  七、教育质量

  开展素质教育以来,我校学生的基本素质得到了大幅度提高,学生能遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,通过不同形式的法制教育,加强了学生的法制观念,学生违法犯罪率为0。各年级文化课合格率、优秀率稳中有升。美术、音乐、体育、考核合格率均达99.2%。85%以上学生能掌握一定卫生知识,养成良好的卫生习惯,80%以上学生识简单谱子和简单的音乐技能,能认识风琴、笛子等乐器。85%以上的学生能识别3—4种画法,爱好画画,能识别美的言行。学校每年“五·一”举行卡拉OK大赛和“十月份”举行歌咏比赛,学生参与率为98%。二年级以上学生在日常生活中能做到自己的事自己做。

  八、办学特色

  以人为本,科学管理。把终结性评价与过程性评价相结合,把内容与形式相结合,定性与定量结合,管理严、实、活相结合,把激励机制与提高机制相结合,使教师能在宽松、民主、和谐的氛围中积极主动地努力工作。总之,我们深刻的认识到:素质教育要求教育培养的人要极大地发挥主观能动性和创造潜力,主动去创造环境、创造未来,使环境、社会与人处在一种良性互动的适应状态。在这种状态下,人将遵循自然与社会发展的客观规律,并按照自己的主观意志,促使环境与社会产生积极变化,同时又自觉地与之相适应。素质教育是致力于培养人的适应性与创造性相统一的教育。同时,我校在素质教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成绩。

  通过对照《小学素质教育督导评估指标体系》,进行了逐条逐项自查自评,认为我校素质教育工作达到了优秀等次。特申请市教育督导室对我校素质教育工作进行评估验收。我校将以此为契机,鼓足干劲,发扬成绩,加强改进薄弱环节,使我校的素质教育再上新台阶。

素质教育自查报告10

  为了进一步规范办学行为,积极实施素质,提高教育质量,我校将“环境育人、学科育人、管理育人、活动育人”相结合·全面贯彻党的教育方针,积极开展各种教育活动,努力改善办学条件,优化育人环境,使管理逐步走上规范化和科学化的轨道·依据《贵州省普通中小学实施素质教育评价指标标准》,认真开展自查、自评工作,现对我校素质教育的实施情况汇报如下:

  一、办学方向与教育观念

  我们的目标是:办学有特色,教学有特点,发展有特长·把学校办得让家长放心,使社会满意·始终以“一切为了学生,为了学生的一切”为宗旨,积极构建适应学生素质提升的教育模式和评价体系·更新教育观念,转变教育思想,树立正确的教育观、学生观和人才观·

  具体做法是:

  1·开齐课程,开足课时,全面育人;面向全体,因材施教;发挥特长;优差*等,多元评价·

  2·组织学习依法治校,依法执教,使我校形成了“团结、勤奋、守纪、进取”的校风,“严谨、敬业、求实、创新”的教风和“勤读、善练、多思、多问”的学风·

  二、组织领导

  倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风·学校校委会由校长、总务主任、班主任组成,班子成员年富力强,年龄搭配合理,成员之间能团结协作,以身作则,公正廉洁,作风正派,敢于大胆改革和开拓创新,协调一致地开展工作·

  班主任是校长的得力助手,学校管理的能手,更是教育教学方面的高手,他们积极参加各类学习培训,转变观念,严于律己、团结协作,结合学校实际,共同确定学校发展规划;做到以身作则,要求教师做到的我们首先做到,办事踏实,不搞*,有为学校发展尽职尽责的事业心和战斗力;定期召开校委会,商讨学校重大事宜,分工明确,各负其责·

  三、办学条件

  学校占地5709m2,校舍建筑面积1213m2,,微机5台,教师图书200,师均20册,学生用书1300册,生均2·8册,阅览室有报刊、杂志5类26份,能满足教学所需·

  四、师资队伍:

  学校在岗教师34人,其中本科12人,大专20人,中师2人,中级教师15人,初级教师19人·学历达标率和岗位合格率均达100%·学校坚持政治学习,业务学习,不断提高教师的政治素养和业务水*·学校组织各种教育教学活动,为教师发展搭建*台·为了更好地推进学校各项工作的开展,提高教育质量,把校长负责制、教师责任制落到了实处·

  同时又实行了教师工作量化考核管理,对教师的德、能、勤、绩等方面进行量化与绩效工资挂钩,极大地调动了教师的工作积极性·我校还注重对骨干教师和学科带头人的培训·通过各类培训,提升了教师的专业水*,为搞好素质教育打下了坚实的基础·

  五、教育教学工作:

  1、教育工作:我们认真学习贯彻有关德育工作的法规,建立健全组织机构,把德育工作与学校其它各项工作有机结合起来,渗透到各科教学及各项活动之中,真正体现德育教育无处不在,无时不有,从小做起,从实事抓起·

  (1)狠抓学校精神文明建设,组织师生学习并宣传,积极参与社会公益活动,植树、学雷锋等活动,培养学生团结、友爱和为人民服务的思想·

  (2)开展以爱国主义教育为主要内容的各种形式的思想教育活动,组织学生观看爱国主义影视剧、革命片等,培养学生爱祖国、爱人民、爱家乡的良好品德·

  (3)请家长走进学校,了解学校、了解经验、了解孩子,监督、支持学校工作·

  (4)以活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,把德育深入学生心里,学生初步形成了良好的行为习惯·

  (5)重视学生的法制教育和安全意识·定期召开法制、交通安全、卫生防疫大会,增强了学生法制观念和安全意识·

  2、教学工作:教学工作是学校工作的重中之重,教学质量是学校的生命线,加强教学管理工作,提高教学质量,是我们永恒的目标·(1)教学管理·教学管理制度健全,学校能严格按《课程标准》开齐课程,开足课时,做到有计划、有记录、有检查、有督促、有评估,使教学工作紧张有序地进行·同时,学校领导能带主课,积极参与教研活动·严格学籍管理制度,无复读、留级、辍学现象·

  (2)教研活动·各教研组能按要求制定教研计划,每周开展教研活动·组织教师学习教育理论、新课标、课改经验等,逐步转变教师的教学观念,教师能互相学习,取长补短,共同提高·教研活动开展专题讨论,研究教法与学法,切实解决教师教学中存在的实际问题·

  (3)学校对备、教、改、考等环节,有具体规定及要求·对教师教案、学生作业进行月查,次次有重点,并有详实记录·

  (4)抓住课改机遇,去开发研究校本课程,大家积极实践,大胆探索,使校本课程内容丰富多彩,如跳绳、羽毛球等·

  六、学校管理:

  1、为了规范管理,学校实行校长负责制,校长全面负责学校工作,实行层级目标管理责任制,做到事事有人管,工作有目标,形成激励、有为、奋发、向上的工作氛围·学校规章制度齐全,初步形成以制度管人的机制·

  2、学校有发展规划和年度工作计划,对工作落实情况做到周有安排,月有检查,期有总结与考评,实行科学管理,全校工作运行有序·

  3、总务后勤工作:保证各种教育教学活动的顺利开展·严格执行各项财经纪律,规范管理经费,合理使用·严格执行各项收费标准,无乱收费现象·

  七、教育质量

  开展素质教育以来,我校学生的基本素质得到了大幅度提高,学生能遵守《小学生日常行为规范》·各年级文化课合格率、优秀率稳中有升·

  八、办学特色

  以人为本,科学管理·把终结性评价与过程性评价相结合,把内容与形式相结合,定性与定量结合,管理严、实、活相结合,使教师能在宽松、民主、和谐的氛围中积极主动地努力工作·

  总之,我校在素质教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成绩·我校将以此为契机,鼓足干劲,发扬成绩,加强改进薄弱环节,使我校的素质教育再上新台阶·

推荐访问:自查 素质教育 报告 素质教育自查报告【10篇】 素质教育自查报告1 素质教育自查报告100字

声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。

Copyright©2024 大文秘网 版权所有 备案号:桂ICP备15001782号-