车管所班子对照材料（19篇）车管所班子对照材料 车管所长先进个人事迹材料 XX，女，汉族，1978年10月出世，大学学历，2003年参加中国共产党，现任交警大队车管所所长。17年下面是小编为大家整理的车管所班子对照材料（19篇）,供大家参考。
篇一：车管所班子对照材料
车管所长先进个人事迹材料
XX，女，汉族，1978年10月出世，大学学历，2003年参加中国共产党，现任交警大队车管所所长。17年公安作业的风风雨雨，从交警大队交管股内勤到车管所所长，她对公安作业有了愈加深入全面的了解。尤其是任大队车管所所长以来，她把悉数精力和满腔热忱都倾泻到了这项作业中，尽管岗位改动，但她作为一名党员干部、公民公仆，一心一意为公民效劳的热心却一点点没有消减，她精心极力、不畏艰难，在事务上精雕细镂，在作业上严格要求，一直将依法办事、执法为民的思维贯穿到每一位车管民警的心中，与全所民警一同，破解一道道难关，她的作业赢得了各级领导和广大公民大众的高度肯定和赞扬，在民警中树立了杰出形象，起到了榜样表率作用。一、加强政治素质，刻画杰出党性，以坚定信念饯别一名党员的主旨。作为一名共产党员，XX同志一向注重党性的养成，在加强学习增强党性修养方面，一向有着较强的自觉性和紧迫感。面临新形势、新任务和新要求，安排车管所积极开展党的大众道路教育实践活动和以三亮三比三评为主要内容的窗口单位创先争优活动，她一直把加强学习党的思维、方针、道路放在首位，加强事务技术学习，精确掌握方针，尽力经过学习，进步本身的作业能力和事务水阅览完好文章将扣除您1点积分，确定要阅读吗？
篇二：车管所班子对照材料
公安局交警大队车辆管理所正规化建设经验材料
立足规范改革创新---全面推进市公安局交通警察大队车辆管理所正规化建设市公安局交通警察大队车辆管理所现有民警名，担负全市处镇、区、街万辆机动车和13万名机动车驾驶员的管理工作任务。近年来，市公安局交通警察大队按照山东省公安厅正规化建设要求，进一步明确工作重点和工作思路，把车管所正规化建设作为解决当前队伍、业务中不规范问题的主要措施，在机构设置、内务管理、执法与服务、教育训练和监督管理等方面，积极探索正规化建设途径，促进了车管所队伍和业务建设逐步走向标准化、规范化、法制化轨道。先后被烟台市公安局荣记集体三等功，被共青团中央、公安部授予全国公安系统“青年文明号”荣誉称号，连续7年在烟台市公安交警系统年终业务考核中位居
务和综合业务分离，把违法记分查询系统、电子警察抓拍查询系统、提交身体条件证明、收费全部纳入综合服务大厅，进一步提高了办事效率。
二是，统一标准，依法办理小型汽车注册登记业务。203年9月份，市公安局交通警察大队车辆管理所被山东省公安厅交警总队确定为全省县级车管所五个办理小型汽车挂牌试点单位后，严格按照《机动车登记规定》、《机动车登记工作规范》和支队授权规定，落实责任，严格把关，与烟台市公安局车管所统一标准、统一要求办理小型汽车业务。截止目前，共办理小型汽车牌照6700副，无一违规现象发生。同时，结合车辆年检台帐和公路部门的停驶台帐，对车辆信息不断进行清理，分类上传烟台市公安局车管所。达到报废期的，依据有关规定，强制报废。在清理车辆信息的基础上，对不参加年检的车辆，告知辖区中队进行追查，解决了报废车和不参检车的问题。为规范档案管理，市公安局交通警察大队车辆管理所投资6万余元购置了13组移动密集式、大容量、安全保险的档案柜，使档案分类清楚、排列有序。
三是，规范中队车管业务。按照《山东省乡镇交警中队业务工作规范》、《山东省规范化公安交通警察大队建设标准》要求，为解决龙港区群众挂牌往返烟台市公安局车管所40余公里的困难，203年9月，在龙港区二中队建设300平方米综合服务大厅，把摩托车、三轮汽车的车辆检验、注册登记、核发牌证业务下放，并将警力向一线倾斜，监督向一线延伸，实现了机动车计算机管理系统联网。每天通过机动车登记系统，对中队办理业务的情况进行监督、控制，每周打印台帐，作为检查的依据。机动车档案统一存放在档案室内，依据有关规定对档案进行统一管理。截至目前，共核发摩托车牌证5900个，辖区五小车辆上牌率达到了95以上，有力地强化了基层基础工作，方便了群众，强化了头管理。
四是，规范摩托车经销单位代理牌证业务。为遏制辖区无牌无证车辆上路行驶、避免“车虫子”代办手续问题，201年，依据《机动车登记办法》等规章，制定了《市公安局车辆管理所委托摩托车经销单位代理办理牌证的实施方案》，会同烟台市消费者协会重点抓好责任书签订、代理挂牌单位资格审查、规范代理程序等三方面工作。由车管所向10个规范经销单位核发《代理办理牌证委托书》，确定代理资格，在具有代理资格的摩托车经销部门实行摩托车销售登记制度，把所有
销售的摩托车由经销商逐一登记，将购车人姓名、车辆颜色、发动机号等相关内容提前录入微机，统一导入车管所数据库，杜绝了非公告车辆办理牌证问题，提高了上牌率。自201年以来，通过摩托车经销单位共为群众代理办理牌证3万余辆，没有出现问题。
抓重点，严格把关，努力实现执法正规化。在机动车登记方面，一是严把机动车登记审核关。由机动车登记审核岗严格审查机动车所有人提交的手续、凭证，审查注册登记的车辆是否属于《全国机动车辆生产企业及产品公告》的管理范围，杜绝为《公告》以外的车辆办理登记业务。对注册登记、转入车辆严格检查、验证工作，对车辆基本特征的检验和认证由民警承担，一一查验车辆的识别代号有无凿改嫌疑，严格执行与全国被盗抢机动车信息系统比对制度，有效防止为被盗抢车辆上牌。
二是严格车辆检验标准，实行谁检验、谁签字、谁负责的责任制。对上线检验的汽车和摩托车，严格执行国家《机动车安全运行技术条件》等要求的项目和标准，对达不到检验标准的车辆，限期整改、复检，直至符合要求。对缺项、漏项或只收费不检测的主要责任者，根据《山东省公安机关八条规定》（4号令），予以严肃处理。
在驾驶人考试方面，一是严格驾驶人初学报名资格审查，驾驶人初学报名审查必须由民警承担，严格审查报名手续，对不符合条件的，一律不予受理报名。
二是规范考试发证。投资15万元购置30台微机，实现了科目一无纸化考试系统。规划完善了科目二考试场地，从考试场地施划到考试车库标杆、标线，都严格按照规定统一进行设置。为确保考试的严肃性，考试员持证上岗、警容严整，严格执行考试标准。考试前，对考生进行身份确认，科目二、科目三考试实行考前点名、考后讲评制度，对考试不合格的，告知不合格原因和注意事项。
三是规范考试监督。坚持前一个科目考试合格后再进行后一个科目的考试，并严格执行考试员随机安排、双考试员制度和考试员、学员双签名制度。公开考试员，设立投诉电话，接受群众监督，保证了驾驶人考试公开、公平、公正。
抓服务，转变理念，促进服务正规化。
一是转变服务理念。推出实行了“四、三、一”承诺制。即四项服务：定时服务、限时服务、延时服务、上门服务；三少：少跑一趟路，少排一次队，少等1分钟；一个目标：让人民群众满意。为达到管理、服务于一体的目的，开展了“两送一征”活动。车管民警定期会同中队民警深入村庄把便民手册、警民联系卡送到群众手中，解答群众办理牌证咨询，宣传车管法律、法规，广泛征求人民群众对车管工作意见和建议。针对征求来的意见建议和辖区实际，建立了“流动车管所”，车内配置便携式电脑、照相等设备，登门为群众服务，有效解决边缘乡镇农民办理摩托车牌照、年审难问题。针对部分专业客运公司和私营业户的客运车辆接受检验影响正常客运的情况，实行客运车辆检验预约服务，利用晚间对预约客运车辆严格进行技术检验，受到好评。为解决雨雪天气影响正常挂牌业务问题，专门购置室内照相器材和其它设备，在办公楼地下室开辟了摩托车、农三轮、农四轮、小型客车挂牌场地，无论雨雪天气还是炎热夏季都可在地下室办公。同时，在互联网上设立了交通管理网站，群众可以从网上查询违法记录、机动车报废信息、下载业务表格和进行科目一模拟考试等，极大地方便了群众。
二是规范服务。在业务大厅设置便民座椅和服务台，提供群众填写表格所需笔墨、剪刀、胶水、服务手册、饮水机、复印机等便民设施；设立导办员，为办事群众提供导办服务；实行“首问责任制”和“退办单制”，接待群众咨询的首位民警作为
度》、《警民联系卡制度》、《警务公开制度》、《首问民警负责制度》、《办事效率监督卡制度》等规定，加大内部监督考核，约束民警的日常言行和服务，使每名民警做到警容严整、态度和蔼、举止文明。在外部监督方面，完善了群众意见测评票，在“满意”、“基本满意”、“不满意”的基础上，增加了办理牌证到车管所跑了几趟、花了多长时间、民警的服务态度等内容。大队政工部门定期开箱回收统计评议结果及群众的意见和建议，对存有问题的民警，通过谈心等形式，督促限期整改。同时，通过社会义务监督员、召开警民座谈会、发放征求意见信、领导接访、回访当事人等形式，广泛征求社会各界意见或建议，及时改进服务方法，提高服务质量。几年来，共召开座谈会26场次，发放征求意见信120余封，印制行风评议票50000余份，接受群众意见、建议78条，群众满意率在95％以上。
二是，建立民警思想状况分析^p制度。车管所根据考评情况，每周召开一次分析^p会，听取民警的意见和建议，及时发现和纠正民警工作生活中存在的思想、纪律、作风问题，有针对性的做好思想政治工作，防止队伍发生问题。
三是，规范业务培训。以提高整体素质和战斗力为目标，根据工作任务和队伍情况，每年制定教育训练规划，每季度有针对性地对民警进行政治理论、业务技能培训、考试。做到年有计划，月有部署，周有安排，日有明细。建立民警教育训练档案，并与评先创优、晋职、晋衔挂钩。工作中，采取以老带新、集中授课、闭卷考试、知识竞赛、岗位练兵、技能比武等一系列行之有效的方式促使民警在干中学、学中练，提高队伍的整体素质。针对车管业务特点，邀请烟台市车管所业务经验丰富、理论水平高、授课能力强的领导为民警授课。为增强民警打击盗抢机动车能力，先后组织民警进行被盗抢机动车特征识别和发动机、车架号检查、比对，机动车档案和真假牌证的真伪鉴别，使民警业务素质在实践的结合中不断提高。去年9月25日，在烟台市公安局交警系统车管、驾管岗位综合比武竞赛中，烟台市公安局车辆管理所荣获全市
现。认真落实检查制度，对所属民警执法和服务等情况进行不定期检查，发现问题及时纠正。几年来，市公安局交通警察大队车辆管理所未发生违规办理业务及其他违法、违纪问题，受到上级公安机关的充分肯定。
篇三：车管所班子对照材料
主动作为扬斗志砥砺同心创一流
——交警支队车管所成功创立“全国一等车管所〃
为不断加强全国各地车管所正规化建设，公安部于2005年启动车辆管理所等级化创立评定工作。自2007年被评定为全国二等车管所以来，xx车管所一直努力向着一等车管所目标迈进。在市局、支队党委的坚强领导和交警总队的大力指导支持下，2022年以来，车管所新一届领导班子带着大家夯实根底、主动作为、砥砺同心，加快创立步伐,在全疆开创了首次申报就创立成功的先河，于x月x日被公安部评定为“全国一等车辆管理所〃，跨入全国x个先进车管所行列。
交警支队车管所现有民警x人、事业编x人、辅警x人、党员x人，对
全市x个县级车管所、x多个各类业务延伸点进行管理指导监督。在民警人数较十年前顶峰时下降x%的情况下，承当着现在全市x万辆机动车、x万驾驶人的日常管理工作，平均每日办理各类车驾管业务x万笔左右。人员少了，但车管所向管理要警力、向科技要警力、向素质要警力，攻坚克难，创新进取，完成一项又一项急难繁重任务。
一、统一思想，保障有力，狠抓队伍正规化建设
一是坚决目标。为使等级化创立各项工作步入正轨，市公安局党委高
位推动，局领导屡次到车管所实地调研、走访，现场指导，指引方向。交警支队党委更是坚决信心、统一思想，将车辆管理所等级化创立工作确定为2022年既定工作目标。2022年，支队又提出“一三九〃工作总目标，将车管所等级化创立作为一项具体、重要内容贯穿
1、驾驶人考试领域大检查。联合市运管局、各区运管分局，对辖区驾驶培训机构开展联合集中检查，重点排查教学管理人员和教练车、训练场地等教学设备设施是否符合规定要求，检查驾驶培训机构或者教练员是否存在各类违法违规问题。联合检查小组对对全市各考试场、社会化考试场逐一检查身份认证设备情况、场地车辆视频全覆盖及存储时长情况、清理场地车辆标记物情况、考试系统运行管理和权限管理情况，存在问题立查立改。应用考试监管系统开展业务监管，对驾驶人考试、总分值审验教育考试异常业务常态化分析研判，重点核查考试成绩分布异常、连续考试合格或不合格、异地考试数量大来源地集中等情形，确保考试标准制度落实到位。
2、机动车登记查验领域大检查。
一是联合市场监督管理部门对机动车平安技术检验机构进行每周一次检查。重点检查检验机构资质认定、设备标定等、检测系统是否平安标准使用，检验流程秩序是否便民有序，严格查处车辆替检、降低检验标准、伪造篡改检验数据等违法违规问题。
二是联合治安支队、运管局、市场监督管理局、属地派出所开展货车非法改装专项整治。严厉打击货车“大吨小标〃、非法生产、改装、销售、报废等违法违规行为，在市茂祥市场开展地毯式排查，先后对xx路易通汽车效劳、新疆骏祥车业、新疆飞利达汽车销售等3家存在违规改装的非法改装厂做出停业、收回经营备案证、限期整改处分，人员移交相关部门查处，从源头有效打击了货车组装、焊接大梁等非法改装行为。
三是对全市X个县级车管所、X家有查验区的机动车便民效劳站、X家
二手车市场常态化开展检查整治工作，推进查验标准化、专业化,严把机动车登记准入关。每月组织对所有车辆管理所及登记效劳站查验场地、工具开展检查，对不符合条件的，催促立即整改，确保落实查验与登记审核流程衔接、“一进一出〃大厅办结业务要求，杜绝为未经查验或查验不合格机动车通过查验、篡改伪造查验结果、跨辖区“飞行〃查验等情形，确保查验标准制度落实到位。
四是对2022年以来注册登记的“两客一危〃、重型挂车、轻型货车等重点车辆开展集中排查，逐车倒查查验登记档案资料、系统日志、音视频记录等，重点核查同一车型集中办理登记、非工作时间办理登记，及异地登记、检验、报废数量大来源地集中等异常情形，严格查处车辆替代查验。
（四）对内目标考核、对外通报公布、全领域效劳水平上台阶
一是按照机动车和驾驶证业务种类整理嫌疑违规情形及核查情况每周进行通报、每月进行考核，包括重点车辆按期检验、报废、大中型营运汽车驾驶人审验教育、总分值教育情况；二是每月开展数据分析，将重点车辆及驾驶人隐患信息向运管局及运输企业通报；三是对驾驶培训机构的考试合格率、三年内驾龄驾驶人交通违法率和交通肇事率等信息，每月向社会公布并向运管局通报；四是制定车辆和驾驶人管理标准化考核要求，将监管情况作为考评依据，每月对县级所进行考核排名。通过对两级车管所月初定任务月末考核的方式，通过向运管等协同部门通报每月分析、排名等方式，促进全市车驾管领域效劳水平共上新台阶。
自监管中心成立至今，共计组织检查X次（其中县级车管所X次、便
民登记效劳站X次、二手车市场X次、检测机构X次、社会化考试场x次、4s店业务延伸点x次、便民警务站x次、警保效劳网点X次、警邮网点x次、自查自检x次），共计下发车驾管业务监管通报x期,下发限期整改通知书x起，停业整改通知书x起，查处涉及车托、考托、分托及非法改装修理铺整治类案件X起，移交涉案人员X人，列为考托、分托、车托等重点关注对象X人，进一步净化全市车驾管领域办事环境，为全市营造风清气正、业务精良的车管气氛奠定坚实根底。
荣誉是对曾经成绩的肯定，但更是对今后继续拼搏的鼓励，X市车辆管理所将以“一等车管所〃为新的起点，上下一心、昂扬斗志，继续砥砺前行。
支队全年工作。车管所党总支班子同时提出2022年“五个一〃工作目标，理清工作思路，即：“一个目标〃一一创立全国一等车管所，全区一流、全国有位。“一个全面〃一一全面落实支队党委“一条主线、三个工程、九个攻坚战〃总体部署。“一个统一〃一一信息互通、同步部署、全市车驾管领域到达软硬件等各方面统一。“一个文化〃一一唱响“有人负责我配合、没人负责我负责〃，形成车辆管理所组织、协同、担当的警营文化。“一个方法〃一一定方案、抓落实，以慎始如终、一以贯之的闭环思维，真正做到“事事有回应、件件有着落〃。
二是组建班子。xx市交警支队在确定争创任务后，立即成立领导机构，
由支队主要领导作为总牵头人，车管所作为牵头单位，其他各业务科室配合，确保争创工作强有力的领导核心。同时成立工作专班,形成x个小组：督导检查组、数据分析组、考核组、档案资料组、工程建设组、后勤保障组。工作专班细化责任目标，确保争创期间遇到的问题能第一时间反响，及时研究
解决方案。同时使两级车管所各项工作推进同步化，信息互通、资源共享，实现全市整体车驾管效劳水平稳步提升。
三是保障倾斜。自2022年起，为确保创立工作稳步推进，区厅交警总
队、市公安局在政策上、资金上逐年大力倾斜，总队2022年拨款x万，2022年拨款x万，2022年拨款x万，三年合计x万，到达前几年的近三倍，确保车管所硬件条件得到质的提升。通过有力的政策支持和资金保障，车管所做到重点工程事不过夜，并通过积极协调市财政、规划、发改委等部门的支持，从立项、招标、设备采购、运行调试等环节跟进，保证各工程建设在既定工期内保质保量完成，为创立工作打下坚实根底。
U!是严抓队伍。加强考核机制，交警支队党委全面细化支队每月目标
考核细那么，从一般性工作到每月重点工作，通过七方面内容多层次、全覆
盖地制定详细的考核标准。车管所在此根底上针对不同岗位特点，坚持用标准管业务、用制度管队伍。进一步梳理、细化、完善各业务科室目标考核标准及民警、协警个人目标考核标准，每月对科室及个人考核情况进行公示，考核结果与集体荣誉、个人荣誉、政治荣誉挂钩，并根据车管所等级化标准强化业务考核内容，同时开展两级车管所“每月之星〃评选，自2022年5月至2022年6月，已评选出x名车管之星，从制度上标准队伍，以奖罚清楚鼓励斗志。
五是狠抓教育培训。结合纪律作风整顿及党风廉政教育活动等，车管
所定期开展队伍建设工作会议，大力整治全所纪律作风，不断提高工作水平和工作标准，引导全体人员树立正确的三观，增强廉洁意识，筑牢拒腐防变的思想防线，确保队伍“零违纪〃。同时为保证过硬的业务素质，在全所范围内开展大练兵活动，本着干中练、练中干,立足岗位，战练结合的原那么，从实际出发，详细制定年度、月度、每周学习方案及考试方案，每周两级车管所各自组织全员业务考试，每月集中组织抽考。考试不及格人员采取周末继续复习补考直至通过的方式，并对所在部门进行考核扣分，加强培训实效，提高整体业务综合素质，2022年、2022年共组织考试x场，每年考试人数到达近一万两千人次。在公安部业务考核中，车管所参加考试人员的成绩均到
达X分以上。
二、标准业务，查漏补缺，夯实根底性根基
一是标准档案管理、提高数据质量。要求档案管理做到排序清晰、保
存完整、调阅程序严格，并实现档案无纸化、影像化管理。档案岗民警对档案保存位置、保存时限、保管要求等要做到“一口清〃。通过数据比对筛查、短信告知、沟通、上门走访、加大宣传等方式,催促机动车车主及驾驶人积极主动办理业务、完善个人信息，提高数据质量和各项业务完成占比，使车辆审验率、报废率、驾驶人审验率、换证率等均到达X%以上。
二是标准业务大厅建设，提升窗口人员效劳水平。通过认真研讨,结
合实际条件，重新规划两级车管所业务大厅内部区域，分区管理，形成“五区一中心〃，即业务办理区、自助效劳区、互联网体验区、导办区、“车管家〃疑难业务办理区及网办中心。每月组织两级车管所主要负责人召开业务研讨会，集中研讨业务办理中存在的难点、热点问题，统一标准。标准两级车管所及各业务延伸点的业务流程，树立一盘棋思想，使全市窗口效劳水平整齐划一。
三是主动作为，努力向全优秀同行单位看齐。车管所主动邀请
部步我交伐们管。与局此全专外国家，一来车流乌管车专所管项屡所检次之查组间指的织导差业，距务针，骨对同干创时“立在走重全出点面去、提〃难高，点效到问深劳题圳水对、平两南的级京根车、底武管上汉所，、进结成行合都授我等课市已培的完训经成，济创进开立一展的步水提平一升和等思群车想众管认需所识求参，观使打学每造习个自，人身学对品习具先牌体进、要、特求开色和拓。标思维准、做交到流心经中验有。数通，过有主力动推作进了为创，立不工断作缩的小
三、以“群众满意〃为导向，在“服〃字上抓落实（一）坚持三个“放权〃，提升群众满意度和工作效率
一是放权于社会。一是开展审批流程精简、审批方式改革，先后完成
X大项X小项行政权力清单和责任清单梳理呈报，X项政务效劳事项编制和发布工作；二是在XXX家机动车销售企业设立交管效劳站,可核发临时号
牌、办理注册登记；与中国邮政和中国人保合作建成X个“警医邮〃网点、X个“警保〃网点，可办理局部车管业务。三是市内X家机动车检测站均可提供车辆年审效劳，首创“买保险即审车〃效劳，实现六年免检车辆买保险即审车，免检标志免费邮寄到家。
二是放权于网络。一是全面推出“警邮新丝路〃APP及微信公众号，
实现更改信息、补领证件、新车落户等X项车驾管业务网上办理,累计业务量达X万余笔；二是引进X台自助终端，实现受理、收费、制证的全流程自助效劳，日均办理业务X余笔，承当了X%以上的驾驶证业务；三是成立互联网业务网办中心，依托全国交管“12123〃、“新疆警邮新丝路〃"xx警保效劳平台〃，多渠道远程受理车驾管、违法处理、两个教育学习等业务，网上办理业务量较上年增长X%。
三是放权于基层。一是在x个县级车管所开办科目一、科目三平安文
明常识考试，x个社会化考场提供科目二、科目三考试，让群众
真正享受到了“家门口〃的便捷效劳；二是在全市X开设交管效劳窗口，让车驾管业务覆盖到了城郊乡村；三是将机动车转移业务前移至五大二手车交易市场，实现了二手车交易“现场买卖，现场登记〃。全市共建成交管效劳网点X个，根本形成“城区三公里、郊区5公里〃效劳圈，实现了城区和农村地区覆盖率x%的工作目标。
（二）用心热情效劳，使惠民措施落地、生根、发芽
1、精简业务流程。一是推行“先发标后审核〃的急速领标模式,小、微型非营运载客汽车检验合格后，车辆管理所先远程发放检验合格标志，后抽查审核检验情况，减少群众X分钟的等待时间。二是小型汽车、摩托车、货车和中型客车实行全国通检，外地车主无需在开具异地检测委托书，即可进行车辆检测，让机动车“异地检验两头跑,手续证明两头补〃的问题成为历史。三是营运货车年审、年检和尾气排放检验“三检合一〃，实行“一次上线、一次检测、一次收费〃，万余辆机动车享受到了“三检合一〃便捷效劳，切实促进物流降本增效、减轻企业和群众负担。
2、挖掘效劳潜力。一是在“七休一〃模式根底上，推行延时工作制和弹性工作制，将原有的“错时效劳〃升级为“全天候〃、“全日制〃的效劳模式，保证365天无缝效劳，同时采取临时增设业务点的方式，加大业务办理量，防止严重排队现象发生。二是随着驾驶人考试需求大幅增长，原有考试场地已不能满足需求，支队启动了“x+x+x〃驾考模式，即：x个交警支队车管所的考试场、x个县级车管所科目一考试场、x个社会化考场场，考试场次和考试人数较成倍增长。三是打造“流动车管所〃，每月开展一次下乡便民效劳活动，真正将车驾管业务下放到了农村基层第一线，将业务覆盖面
向基层、向群众延伸，实现了网点区域多元化和业务流程精简化。四是启用“车管家〃便民效劳中心，借鉴“枫桥经验〃，打造线下“车管家〃效劳窗口，线上警邮新丝路“车管专家〃、交管12123综合语音呼叫中心三位一体车驾管效劳，将问题和矛盾解决于基层，一个窗口、两个平台终结车驾管“疑难杂症〃。
3、发挥科技优势。在“信息化、数据化〃的时代背景下，进一步丰富车管效劳网上功能，实现线上与线下功能互补、融合开展，运用科技改变群众的生活。一是支队与人保财险公司合作推出“xx警保效劳平台〃公众号，联手打造“静默车管所〃效劳，覆盖车管总所和各县级车管所的x个办公地点，用户可通过微信按小时在线预约车驾管效劳，预约时段更为精准，百万群众享受到此项效劳的便利。二是在xx办公区综合业务大厅上线全疆公安系统首个人工智能导办机器人，具备讲话、自由行走、触摸屏图片和视频播放、网络大数据、自动人体感应等多项功能，可以提供业务咨询介绍、分流和疏导办事群众，还可以主动“吸粉〃增加关注，为前来办事群众提供更加准确和快速的导办效劳。
四、科技引领、智能手段助力、业务监管更有力
为进一步加强机动车和驾驶证业务监督管理、推进机动车和驾驶人执法管理和效劳标准化，车辆管理所对经核查发现存在违法违规办理机动车和驾驶证业务的，采取通报批评、约谈、暂停业务等措施催促整改；对查验员、考试员存在未按规定履行职责的暂停资格，组织岗位培训；对经机动车登记效劳站等业务网点存在违规现象的，暂停业务办理，责令限期整改。
（一）监管中心三次整合、分级监管更精准
车辆管理所2022年x月成立车驾管业务监管中心，前后三次进行组织架构、监管模式、人员配备进行整合。2022年4月1日，按照部局、交警总队对业务分级监管的要求，车辆管理所积极采用分级负责、严格标准、防治并举的监管原那么，将业务监管室从业务科室剥离，抽调两名业务科室副科长牵头负责，直接向车辆管理所党总支负责，行使各项监管职责，发现各科室、各县级所及全市各业务延伸点存在违规现象，直接向党总支提交；各业务科室设立监管岗，在x个县级车管所设立监督岗x个，对全市车驾管领域形成两级监管模式，熟练掌握各类监管平台，对每日产生的预警信息48小时内进行核查回复，并对机动车和驾驶证业务网点业务标准办理情况进行现场指导、监督考核。监管中心职责更加明确，组织结构更加标准，实现全方位、全流程、全要素监管，确保全市车驾管领域业务标准办理。
（二）科技信息引领、智能手段助力、业务监管更有力
一是车驾管全领域视频巡检查违规。完成全市范围x个县级所、x个二手车市场、X个社会化考试场、X家检测站及局部重点业务延伸点等X个点位、X路音视频接入车辆管理所监管中心，并将其中X路视频整合推送至部局综合业务监管系统。监管中心专人每日对已接入的音视频开展每X分钟循环、每日不少于X小时的视频巡检，发现问题实时截屏每周通报，实时跟进整改情况，发现违规现象立即制止。
二是机动车智能审核提升精准率。2022年下半年，车辆管理所与xx联合启动“机动车平安技术检验监管智能审核系统〃试点工作，对机动车检测机构上传的非重点车辆检测结果及过程、资料图片进行计算机智能审核，对于结果判定存在问题的转入人工审核，实现了传统人工监管审核到自动化智
能审核的飞跃，在与公安部交通管理研究所“机动车平安技术检验监管系统〃相融合的前提下，大幅度降低人员本钱的同时，提高处理速度及准确率，并且标准化了检验机构的验车流程，减少群众等待时间，为行车平安提供了
更有力的保障。截止目前，智能审核共计处理x笔机动车检测业务，其中UI自动审核x笔，整车通过率已到达x%以上。
三是部局、总队两级监管平台大助力。积极推进部局“公安交通管理业务综合监管系统〃、总队“新疆公安交管全业务智慧监管平台〃两级监管平台的建设和使用，截止目前，通过部局平台共计处理x笔业务抽查、x笔业务回访、x笔预警信息，交警总队平台共计处理x条预警信息。在监管设备不全、经费紧张、人员紧缺、落实推进任务重的情况下，车辆管理所与相关技术公司积极对接协调相关技术方案的同时，采用设备利旧的方式，突破性翻开局面，完成部局监管系统第一期试点要求，受到部局领导认可。截止目前，各监管岗位人员熟练使用部局、总队两级业务监管平台，内容根本涵盖车驾管业务事前、事中、事后监管，实现监督管理常态化、精准化、智能化。
（三）重点领域大检查、齐抓共管强协作
篇四：车管所班子对照材料
2004transittrip97537根据总队关于对全省车辆管理部门开展主题教育实践活动进行考核评比的通知要求我大队车管所开展了为期两个月的制度程序回头看活动对照有关法律法规部门规章和工作规范重新审查本单位办理机动车登记驾驶证申领驾驶人考试等各项业务流程和警务公开内容查找机动车查验和驾驶人考试不规范业务监督不到位违规收费把关指定服务非法中介扰民等问题查找影响业务效率造成群众多次往返等候的环节进一步完善和落实监督管理便民服务等措施
根据总队《关于对全省车辆管理部门开展主题教育实践活动进行考核评比的通知》要求，我大队车管所开展了为期两个月的“制度程序回头看”活动，对照有关法律法规、部门规章和工作规范，重新审查本单位办理机动车登记、驾驶证申领、驾驶人考试等各项业务流程和警务公开内容，查找机动车查验和驾驶人考试不规范、业务监督不到位，违规收费把关、指定服务、非法中介扰民等问题，查找影响业务效率、造成群众多次往返等候的环节，进一步完善和落实监督管理、便民服务等措施。
长期以来，由于种种因素，我大队车管所存在管理滞后、非法中介扰民、机动车查验和驾驶人考试不规范、车管民警及工作人员服务态度不好等诸多问题。为此，大队经过积极排查，现将问题总结如下：
1、车管窗口形象不佳。少数民警职工的工作态度和作风不够端正，作风较散漫，能动性较差;缺乏足够耐心，有“门难进、脸难看、事难办”的现象;工作不够积极，存在特权思想、特权作风;执法为民思想淡薄;常常以管理者自居，不能做到主动为群众解决问题，导致民警在群众心目中的形象不好。
2、办公网络不够完善。办公网络有时不稳定，加上车管业务的办理流程比较繁琐，从而导致工作效率不高。
1
3、非法中介扰民的现象严重。由于办理车、驾管业务的繁琐，而群众又不了解办理流程，从而让群众误认为在车管所办事难，这样就让非法中介有了可乘之机。一旦发现办事的群众就上前招揽业务，对群众进行欺瞒诈骗，从中收取高额费用，业务办结后还告诉群众说是民警职工得了好处，这样不仅严重的损害了群众利益，也扰乱了车管所内的办公秩序，更大大损害了车管民警的社会形象，从而导致内部民警职工少数腐败现象的滋生。
4、驾驶人考试不规范。驾驶人考试纪律不严肃，个别考试员宗旨意识薄弱，把关不严格，考试过程中存在插考、降低考试标准、代考等违规行为。由此也引起社会上各种议论和考生不满。
5、机动车查验不规范。个别民警存在走过场查验、查验不认真等形式问题。
针对以上问题，大队积极研究对策，制定治理方案，采取了一系列有效的措施，已取得了明显的效果。
一、建立了一整套完整的长效管理机制。规范窗口民警的言行举止，更好的为人民服务。
（1）是建立健全业务培训长效机制。随着办理证件的群众日趋增长，工作量日趋增加。要求每位窗口民警应该详
2
知并熟练操作整套车、驾管业务流程，提高业务操作水平。要求当天业务当天办结。
(2)是建立健全思想教育长效机制。通过建立学习制度，加强对民警职工的学习教育，制定了一系列规章制度，使民警职工增强争先创优意识。同时加强领导和社会各界群众的监督，营造出规范严谨的工作秩序，从外在条件下给民警增加压力，使整个队伍纪律严明，整齐有序。通过建立一定的学习制度，强化民警廉洁自律、遵纪守法、公正执法意识作为塑造民警良好形象的头等大事常抓不懈，为进一步塑造车管所民警的良好形象;把执法为民教育、警示教育和纪律作风教育贯穿于工作学习生活中，组织一线民警学习应知应会法律法规和规章规范并能准确运用;通过学习使民警自觉提高责任意识、服务意识和大局意识，结合岗位特点，创建示范岗。要求民警上岗必须警容严整、佩戴胸卡，接待群众必须举止大方、文明礼貌、杜绝服务忌语，在工作中争优创先，比技能、比规范、比文明、比形象。以饱满的热情来对待群众，在不违反规定的前提下简化办事程序，将执法为民和热情服务结合起来，变被动为主动，有效提高工作质量和外在形象。
(3)是积极推行警务公开机制。在车管办证大厅和涉及车管业务的各办事地点的醒目位置，设立了警务公开栏和举报
3
意见箱，公布投诉电话，公开办事民警的姓名、警号和具体岗位，公示办事依据、服务承诺、收费标准和监督渠道，要求民警和工作人员必须挂牌上岗，接受群众监督，切实做到以警务公开督促民警，以管理制度约束民警。此外，还聘请义务执法监督员、定期召开座谈会等形式，听取各方面的意见和建议，随时接受社会各界和群众监督，杜绝违法违纪行为的发生。
(4)是加强内部监督机制。严格落实各项规章制度，及时掌握到民警职工和聘用人员的工作情况，发现和解决各种问题，严肃查处违法违纪现象。
二、规范完善车、驾管的各项规章制度。车辆管理所是预防道路交通事故的第一道防线，是机动车行驶准入和驾驶人驾驶准入的重要关口。为进一步推进车管业务办理流程的规范化，我们将做到做好以下几点：
(1)把好驾驶证核发关和机动车转移登记，进一步规范登记制度。
(2)在驾驶人补、换证受理方面，严格规范驾驶人补、换驾驶证，须群众提供其所在户籍地提供的户籍证明，并持身份证办理，最好本人亲自到场。
4
(3)严格规范查验岗民警执法，制定机动车查验民警资格管理办法及岗位行为规范，明确查验民警应当具备的基本素质和基本技能，要求民警严格按照查验各类车辆的内容、步骤和规则去执法，规定机动车办理转移必须交验机动车。
(4)认真落实机动车车身安装防护装置和粘贴防光标识。推行国产机动车合格证信息网上核查系统，有效防范被盗抢机动车入户。
(5)制定并落实严格的档案管理制度。进一步加强机动车和驾驶证实物档案管理，做到档案该归档的及时归档，存在问题的档案及时进行整改。积极为群众办理提档、落档业务，确保档案管理规范化。严格规范机动车档案转出转入工作;切实落实机动车档案转出、转入的管理。
(6)规范开展收费项目、标准的清理工作。在车管大厅张贴全省统一的收费标准和项目，对发现违规增加收费项目、不按标准收费、替其他部门收费等问题进行严肃处理。
(7)严格驾驶人考试工作纪律。建设规范科学的考场。充分利用好科技管理手段进一步严格驾驶人考试制度，坚决阻止驾驶人考试的随意性，防止人情、金钱的干扰。消除道路交通安全隐患。要求考试员认真学习贯彻《机动车驾驶人考试工作纪律》，确保考试员全部持证上岗，考试场地、考试
5
道路、考试用车全部改造和配置到位，考试路段完全符合标准，涵盖考试评判标准全部内容。从源头上消除交通安全隐患，保证了考试过程中的公平，公正，公开。
三、扶持合法中介，严厉打击非法中介。进一步公开办事流程，增加办理业务的透明度，使来车管所办业务的群众知道如何办理自己的业务。实行值日民警制度，值日民警负责处理大厅内安全保卫、秩序维持、群众接待和疑难解答等任务;对内部工作人员加强教育和管理，从思想上进一步重视。发现有内外勾结的，严惩不怠。
四、在便民利民方面制定具体的服务措施。1是全面实行“一窗式”服务模式。争取做到“一站式”服务，简化证件的办理流程，使办理过程更加有序。2是启用排队叫号系统。办事群众由按叫号顺序办理业务，杜绝插队现象，使大厅秩序得到进一步改善。3是开设导办台，主动引导群众办理业务，办事群众先由导办台审核资料，避免了资料不全的群众浪费等候时间。4是公布投诉、举报和咨询电话，专人负责接听、汇报、反馈并登记台账。5是学习其他地方开设的流动车管所，走到偏远乡镇，方便群众的车、驾管业务的办理。
通过细化工作重点，明确执法管理目标，激发民警的工作责任感，为车管工作注入活力。我们将立足本职，查找不
6
足，正确处理好执法与服务的关系，同时进一步深化改革，巩固成效，不断创新服务方式，进而达到法律效果与社会效果的有机统一。努力在管理水平、服务质量等实现新突破，最终实现人民群众对我们公安交警执法工作的满意度进一步提高，警民关系进一步和谐的根本目的。我们将继续“以人为本”的管理和服务理念，为群众办理机动车牌证提供更多便利，满足群众优质、高效、便捷的服务需求。积极构建适应新形势需求的规范化服务型车辆管理所。
7
篇五：车管所班子对照材料
车管所工作总结
车管所工作总结
车管所工作总结1
随着XX年的钟声响起，转眼XX年已经过去，这一年来，经济在发展社会在进步，人民的生活水平不断的提高，广大群众用车数量大大增加，我东京车管工作在各级领导地关怀指导下，安全、顺利、有序地完成全年交通运输工作，为企业经营发展做出了艰辛地努力，现将一年来作工作总结如下。
一、基本情况
拥有职工总数88人，每年为***生产*机器数千台，今年年产值达到1800余万元，货物进出总数在两千多吨左右，我单位现有机动车八辆。担负着本南京至上海两地运输任务，以及XX用车，历年来年行驶均在十几万公里。
二、基础管理
1、重新明确安全管理机构。
2、修订车辆安全管理办法。
3、厂领导同车管员、驾驶员签定《安全责任书》，同驾驶员签定《三不伤害保证书》。
4、完善各类考核制度。
三、狠抓落实
有法不依等于无法。在完善了各项考核制度后，我们严格执行。
1、在用车上，严格申请用车制度，用车部门根据需要填写申请用车单，主管领导签字后，由车管员填写派车单，驾驶员接到派车单后方可出车。
2、坚持安规学习，不论工作多忙，每周一次安全例会，总结上周工作，安排布置本周工作，同时进行安全理论学习，驾驶员结合自己对行车、驾驶、维修、保养等方面地工作经验进行探讨，从而使自己在业务水平、安全知识方面不断有所提高，确保了工作地安全顺利进行。
3、将酒后驾车、超速行车等违章行为纳入考核范围，对违章驾车行为进行严厉处罚，以杜绝违章驾驶行为。
4、严格要求驾驶员，每周对车辆进行一次例行检查，重点部位随时检查，发现问题及时解决，确保车辆行驶安全。
5、严格执行车辆维修制度，车辆出现问题后，由驾驶员填写维修申请单，经主管领导签字后方可进行维修，有效地控制了不必要地支出。
6、车管员及时提醒驾驶员天气变化情况，嘱咐带车人注意提醒驾驶员道路情况，不开疲劳车、赌气车，做到人人讲安全，人人抓安全地工作局面。
XX年已经过去，虽然各项工作上已顺利的完成，保证了生产经营用车的使用，但是没有完美的东西，我们的工作还有很多地方不足比如工作时间的延长，刚作效率不够最佳等等。我相信在XX年，我们会以足够的工作热情和实力来完成每一项任务，即使是细如牛毛的小地方也不会放过，确保工作的顺利完成。
车管所工作总结2
一、发挥支部堡垒作用，打造人民满意队伍
车管所党支部从加强班子建设入手，发挥支部的战斗堡垒作用，不断强化“立警为公，执法为民”思想教育，倡导和弘扬“团队精神”，使全体民警进一步增强服务宗旨意识，坚定理想信念，车管队伍建设再上新台阶，车管所工作总结。
1、以党建为龙头，全面加强班子建设。20xx年来，车管所党支部强化了“立警为公，执法为民”的思想观念。以党建为龙头，唱响“支部是堡垒，干部是标杆，党员是旗帜”的口号，使基层党组织充分发挥了先锋队、突击队、战斗队的作用，从车管所领导到各科民警，时时处处严格要求自己，工作干在前，纪律守在先，并自觉同不正之风作斗争。车管所领导班子成员之间始终做到精诚团结，大事讲原则，小事讲风格，不断提高领导艺术，领导之间工作到位不越位，始终围绕着党支部核心开展工作。同时，相互补位填空档，形成良好的工作配合关系。从而使党支部始终成为一面旗帜、一种声音、一个形象，发挥着整体优势，形成良好的工作氛围。支部的堡垒作用得到显现，队伍的志气不断高涨。
2、注重学习，强化教育，提高党员民警的素质。车管所党支部把政治学习作为一项制度来加以落实，做到“四个确保”，即在政治学习的对象上，确保党员、民警、工作人员人人参与接受教育；在政治学习的时间上，确保每周至少一个早上作为政治学习的时间；在政治学习的内容上，根据不同时期、不同任务、不同阶段的形势和特点，有针对性地选择不同的学习重点，确保政治学习收到的良好效果；在政治学习的形式上，既有理论辅导，又有专题讲座，确保形式多样，生动活泼，从而在全所上下形成了“讲学习”的良好氛围，广大党员民警的政治思想觉悟得到了不断提高。同时，注重结合本所工作实际，集中时间、集中精力开展反特权思想专项教育活动，开展“为谁执法，为谁服务”大讨论，提高党员民警队伍的思想认识和服务意识。在全体民警中开展大练兵活动，按照“干什么、练什么、缺什
么、补什么”和“人人参加练兵、人人受到教育、人人得到提高”的要求，本着“干中练、练中干”，“立足岗位，战练结合”的原则，从交警部门的实际出发，精心组织形式多样的岗位练兵活动，从而，增强了队伍的创造力、凝聚力和战斗力。
3、以“三项建设”为契机，强化支队车管所服务设施建设。为进一步提升服务质量，保障服务水平，支队车管所狠抓便民利民服务基础设施建设，工作总结《车管所工作总结》。去年以来，支队车管所共投资8万元，为营业大厅购置了桌椅、笔墨，老花镜等便民服务用品，在大厅安置了液晶电子显示屏，对车管业务规范办事流程和收费标准制作图版上墙，在大厅设立业务咨询岗，并在警力十分有限的情况下抽调一名协管员作为大厅的导办员。20xx年“春运”期间，支队车管所在**大道设立便民服务站，服务站内免费提取暖器、火炉、热水机、椅凳、和必要药物，现场地点还提供2间流动厕所，方便摩托车驾驶员解手。休息站室内还有电视机、影碟机不间断播放交通安全宣传片，并摆放交通安全宣传展板、交通安全宣传交漫画、交通安全宣传横幅、交通安全宣传栏、彩旗、交通安全宣传资料、贺年卡、春运吉祥告知书。支队车管所提供给长途摩托车驾驶员干净休息场所，如客至如归的感觉，过路司机纷纷在意见簿上写道：“广西**交警热情服务，我们非常感谢”。
二、党员干部模范带头，让广大群众满意
车管所全体党员民警牢记全心全意为人民服务的宗旨，在车管业务工作中，真正把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需要作为第一选择，把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一标准，全所民警从人民群众满意的事情点滴扎实做起，从人民群众不满意地方逐一认真改起，既立足本职从小事着手，认认真真办好每一本证、做好每一辆机动车的入户登记，做到时时、处处、事事让民满意。同时积极转变观念，深化服务内涵，拓展服务领域，在被动服务向主动服务的飞跃上下功夫，谱写了想民之所思、排民之所忧、办民之所急的新篇章。
篇六：车管所班子对照材料
作为一个窗口服务行业服务质量也是工作中的一个重点在上半年的时间里我们收费四班主要围绕着微笑京珠开展工作微笑服务是我们上半年工作的重点也是我们提高服务质量的一个新突破通过进行实地学习我们班组的窗口服务水平得到的大幅度的提升亲切的问候规范的手势甜美的微笑它使我们的服务更加的完善更加的优美拉近的与司乘之间的距离提升了我们班组的整体素质推动的收费工作的顺利进行
车管所工作总结
车管所工作总结时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧，下面是小编帮大家整理的车管所工作总结，希望能够帮助到大家。车管所工作总结1一、发挥支部堡垒作用，打造人民满意队伍车管所党支部从加强班子建设入手，发挥支部的战斗堡垒作用，不断强化“立警为公，执法为民”思想教育，倡导和弘扬“团队精神”，使全体民警进一步增强服务宗旨意识，坚定理想信念，车管队伍建设再上新台阶。1、以党建为龙头，全面加强班子建设。2012年来，车管所党支部强化了“立警为公，执法为民”的思想观念。以党建为龙头，唱响“支部是堡垒，干部是标杆，党员是旗帜”的口号，使基层党组织充分发挥了先锋队、突击队、战斗队的作用，从车管所领导到各科民警，时时处处严格要求自己，工作干在前，纪律守在先，并自觉同不正之风作斗争。车管所领导班子成员之间始终做到精诚团结，大事讲原则，小事讲风格，不断提高领导艺术，领导之间工作到位不越位，始终围绕着党支部核心开展工作。同时，相互补位填空档，形成良好的工作配合关系。从而使党支部始终成为一面旗帜、一种声音、一个形象，发挥着整体优势，形成良好的工作氛围。支部的堡垒作用得到显现，队伍的志气不断高涨。2、注重学习，强化教育，提高党员民警的素质。车管所党支部把政治学习作为一项制度来加以落实，做到“四个确保”，即在政治学习的对象上，确保党员、民警、工作人员人人参与接受教育；在政治学习的时间上，确保每周至少一个早上作为政治学习的时间；在政治学习的内容上，根据不同时期、不同任务、不同阶段的形势和特点，有针对性地选择不同的学习重点，确保政治学习收到的良好效果；在
政治学习的形式上，既有理论辅导，又有专题讲座，确保形式多样，生动活泼，从而在全所上下形成了“讲学习”的良好氛围，广大党员民警的政治思想觉悟得到了不断提高。同时，注重结合本所工作实际，集中时间、集中精力开展反特权思想专项教育活动，开展“为谁执法，为谁服务”大讨论，提高党员民警队伍的思想认识和服务意识。在全体民警中开展大练兵活动，按照“干什么、练什么、缺什么、补什么”和“人人参加练兵、人人受到教育、人人得到提高”的要求，本着“干中练、练中干”，“立足岗位，战练结合”的原则，从交警部门的实际出发，精心组织形式多样的岗位练兵活动，从而，增强了队伍的创造力、凝聚力和战斗力。
二、党员干部模范带头，让广大群众满意1、车管所全体党员民警牢记全心全意为人民服务的宗旨，在车管业务工作中，真正把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需要作为第一选择，把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一标准，全所民警从人民群众满意的事情点滴扎实做起，从人民群众不满意地方逐一认真改起，既立足本职从小事着手，认认真真办好每一本证、做好每一辆机动车的.入户登记，做到时时、处处、事事让民满意。同时积极转变观念，深化服务内涵，拓展服务领域，在被动服务向主动服务的飞跃上下功夫，谱写了想民之所思、排民之所忧、办民之所急的新篇章。;检手续和办理摩托车驾驶证等手续，大大方便了办事村民办理考证、入户、年检审业务，受到了广大群众的普遍好评，进一步拉近了警民关系，达到以人为本、热情为群众服务目的。2、坚持以转变执法理念，服务经济发展为重点，在开展各种活动中，支队车管所认真贯彻上级文件精神，严格行政审批程序、严格服务工作标准，在工作中一律简化办事程序，简化工作流程，缩短办事时间。开通服务咨询电话，开辟“绿色通道”，实行阳光管理，同时为做好地服务经济，对运输企业，开展上门服务，预约服务，实行特事特办主动与运输企业联手，共同打造平安畅通环境。受到社会各界和群众的一致好评。3月26日，谢伟所长带领车管所牌证科、检验科
（站）等民警和工作人员7人，主动深入边远甫门、信都等乡镇开展车管业务便民服务工作，促进警民和谐，为群众办一批实事、好事。进一步规范和加强机动车及驾驶人源头管理，开展摩托车专项整治和办理摩托车及驾驶人管理业务，方便农民群众办理摩托车登记和考领驾驶证，提高农村地区机动车入户率、检验率和驾驶人持证驾驶率。3月份以来，支队车管所已到了边远的桂岭、开山、大宁、南乡、黄洞、沙田、黄田、贺街、信都、甫门、仁义、步头、里松等20多个乡镇开展摩托车年检审和驾驶人考试工作，办理摩托车年检审368台，受理摩托车驾驶人考试287人，给摩托车办理入户登记373辆，得到当地群众的高度称赞。
3、从群众满意的事情点点滴滴扎实做起。为方便群众办事，车管所决定在职责范围内驾驶员可在任何时间、任何地点要求交警上门服务。为了确保这一做法落到实处，车管所开通了预约服务热线电话和设置预约服务箱，随时接受驾驶员的预约。以前，摩托车驾驶培训考试和挂牌都要到车管所办理，一般需要三四天时间。如今只要农民提出要办理摩托车牌证，无论人多人少、无论路途远近，车管所都要按预约时间入村到户办理。全所民警立足岗位，为民做好事实事的故事不胜枚举。据不完全统计，2年来，全所民警立足岗位为民排忧解难，做好事137件，收到锦旗13面，表场信23封。
三、以党建促进交管工作，营造良好交通环境创建先进党组织，不仅要打造一支人民满意的党员民警队伍，而且要在管理中干出让人民满意的业绩，努力做到党建工作和车管业务双促进、双丰收。支队车管所党支部认真贯彻落实国务院部署的“五整顿、三加强”工作，推动政府挂帅，部门配合，齐抓共管道路交通安全机制的深化，取得显著成绩。1、抓住机遇，推动道路交通安全管理社会化格局的形成。车管所借助各级党委、政府高度重视安全生产工作的强劲东风，抓住机遇，乘势而上，明确了各级各部门在道路交通安全管理上的具体职责和责任，营造了政府挂帅、部门配合、各司其职、各负其责、齐抓共管的良好氛围，推动了道路交通安全管理社会化格局的形成。
2、锐意进取，不断提高道路交通安全管理水平。我们始终坚持以前瞻的意识、发展的眼光、创新的举措，根据不断变化的形势任务，紧密结合车管工作的特点，因地制宜，不断创新工作思路、工作机制、工作措施，提高公安交通管理的能力和水平。
今年以来，车管所党支部带领全队民警以争创“人民满意交警队”为载体，取得了显著成绩，为人民做了一些有益的工作，得到了各级党委、政府的充分肯定，得到了人民群众的赞誉。今后，我们要以开展实践科学发展观活动为契机，进一步牢固树立“立警为公、执法为民”的思想，唱响“人民公安为人民”主旋律，营造良好的交通环境;车管所工作总结2
一、今年以来，车管所认真贯彻落实党的十七大精神，以车管所等级化评定为重点，以提高服务质量、方便办事群众为目的，采取积极有效的措施，顺利的实现了一等车管所的创建目标。在支队的季度考核中取得第一季度第三名、第二季度第二名、第三季度第一名的优异成绩。
二、机动车驾驶人管理：认真贯彻落实公安部91号令，严格机动车驾驶人管理工作。一是进一步规范我市机动车驾驶员考试的场地和设施建设，建设完善了科目一无纸化考试系统，抓好考试题库更新工作。考试室和候考区实行封闭式管理，并安装监控设备实时播放供群众监督，作弊和人为因素干扰基本排除。科目二考试启用自动桩考仪，对科目二考试场地实行了封闭式管理，
三、机动车登记和驾驶证管理系统：一是使用最新版本的机动车登记和驾驶证管理系统软件，民警能够正确、熟练操作使用机动车登记和驾驶证管理系统。二是严格对工作人员的管理，加强业务培训，定期对系统数据和异常业务情况进行检测，对发现错误的责任人进行严格处理，确保系统数据录入的准确性，主要数据项差错率在5‰以下。三是制定了计算机及相关设备管理制度、计算机系统操作权限管理制度、密码定期变更制度等规章制度，建立了计算机系统日常运行保障机制，配备了专门的系统管理员，系统维护工作保障有力。
四、服务群众：一是实行业务当日办结制和延时服务制、首问负
责制和“一窗式”服务制、业务退办制等便民制度，开展微笑服务，窗口民警推行使用普通话，统一规范文明服务用语，提高车管服务窗口形象。二是车管大厅使用低柜台办公，拉近与群众的距离；设置公告栏，公布办理业务的法律依据、凭证、证明、程序和公示业务收费项目及标准。公示民警和工作人员照片、警号，供群众监督。设置意见簿、举报箱，公布咨询、监督、举报电话，接受群众监督和投诉。三是实行领导接待制度和值日警官制度，解答群众业务咨询，处理群众投诉和举报，听取群众意见和建议，维护办公场所秩序。四是规范中介人员行为，委托合法的中介机构代办业务，代办人员持证上岗。
五、监督管理：对驾驶培训学校的培训质量、机动车安全技术检验机构的工作、农机监理站办理上道路行驶的拖拉机牌证及驾驶证发放情况、报废机动车回收企业工作情况等依法进行监管。
六、队伍建设与警务保障：一是建立和落实领导联系民警制度、思想教育和养成教育制度、廉政教育制度、业务岗位民警定期轮换制度、所务会制度、值班制度、请示报告制度、请销假制度、考勤奖惩制度、监督检查制度、非警务工作人员培训和管理制度、文明用语管理制度等规章制度，加强队伍建设，完善民警教育训练体系。二是建立档案室管理规定、牌证室管理规定、食堂管理规定、档案管理规定和消防、防盗制度、保密制度、卫生管理制度、警务用车制度、民警年底体检、休假制度等，落实后勤保障、行政办公、从优待警等各项工作。
下一步工作要点：一、等级评定工作：车管所等级评定工作是贯穿全年车管工作的一条主线，也是全部车管工作的重要载体，在下一阶段，我们将围绕机动车管理、机动车驾驶人管理、服务群众、监督管理和队伍建设与警务保障这几个方面对全年工作进行梳理，对基本数据、基础台帐等逐一检查，查漏补缺，力争将每一项工作做细、做透。二、利用业余时间对工作人员进行业务技能培训，对日常工作中遇到的疑难问题统一进行讨论、解决。三、关于驾驶员考试工作：从10月份开始我们将驾驶证申领窗口
延伸至了各乡镇中队，虽然在服务上提供最大的便利，但考试标准决不能放宽。从申请人身体条件检验，到科目一、二、三的考试，每个环节都不能省略，必须严格执行考试标准。下一步我们将对各个中队办理驾驶证情况进行检查和汇总，杜绝考试不合格或不考试发证的情况。车管所工作总结3
一、以人为本,以工作为中心1、认真仔细，虚心好学：上班前认真做好讲评，车管所个人工作总结。上班时认真做好各项的记录，下班后仔细核对收费员上交的卡、钱以及打印报表，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。2、吃苦耐劳，先人后己：在工作中我一直坚持吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作，不叫苦叫累。发扬风格，关心班组人员，不计较个人得失，先人后己。3、机智冷静，反应迅速：在处理突发事件时始终能沉着冷静，在不违反规章的前提下，做到了机智灵活、反应迅速，保持车道畅通。对各种特殊情况及时上报监控，不断提高自己处理问题的能力。对各类突发事件能够及时排除，将处理措施过程记下来，加强自己的业务水平。4、尊守规章，坚持原则：严格遵守各项规章制度，起带头作用，不受司机恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。对不了解我们收费政策的司机,做好了解释工作,让司机明明白白的交费。二、摆正自身位置，理清关系1、与管理所，各班组的关系：坚决服从管理所领导指挥和安排，做到了凡事以大局为重，能够处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。严格要求自己，绝对服从领导的工作安排，认真及时向班员传达上级指示，及
时完成领导交办的任务。做好与各班组之间的交流和沟通,坚持互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。
2、与本班班员的关系：始终坚持以班长为班员服务为宗旨。一方面，我以身作则，按照各项规章制度，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，关心爱护班员，满足他们提出的合理要求。团结互助，先人后己，同舟共济，共度难关。三、班组人员管理1、思想方面：带领班员用学习来充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情绪，要求上进，排除消极被动思想，充分调动起全班人员的工作积极性。2、纪律方面：认真学习各项规章制度、收费员考核办法，以身作则，严格要求，杜绝各类违规违纪现象的发生。3、业务方面：要起带头作用，熟练掌握各类业务知识、操作方法，提高收费正确率和效率，提高对非正常情况的应变能力和处理能力，减少不必要的差错。四、费收和服务（一）费收方面在费收方面上半年收费四班以堵漏增收为费收工作的重点，严查逃费和漏费车辆1、客车；严查行车证和车辆的实际座位，对于行驶证和座位不符的，按照一切就高的原则进行收费。2、货车；对冲磅，走s等违规行驶的车辆，按照规定对其处罚加收，打击这类恶劣的逃费行为。3、绿通车；加强队绿色通道车辆的查验力度，同时加大对假冒绿色通道车辆的打击力度，净化收费环境。（二）服务方面作为一个窗口服务行业，服务质量也是工作中的一个重点，在上半年的时间里我们收费四班主要围绕着“微笑京珠”开展工作，微笑服务是我们上半年工作的重点，也是我们提高服务质量的一个新突破，
通过进行实地学习，我们班组的窗口服务水平得到的大幅度的提升，亲切的问候、规范的手势、甜美的微笑，它使我们的服务更加的完善、更加的优美，拉近的与司乘之间的距离，提升了我们班组的整体素质，推动的收费工作的顺利进行。车管所工作总结4
20xx年，车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的十八大精神，以等级评定为目标，以服务交通管理工作为中心，大力加强车管所正规化建设，取得明显成效。现将一年来的工作情况作工作总结如下：
一、业务办理情况随着支队车管所业务的下放，截至目前，共办理国产小型汽车注册登记362辆，五类车注册登记134辆，检验小型汽车379辆，检验五类车108辆，补换登记证书15本，补领号牌20副，补领行驶证31本。提交驾驶人身体条件证明1260人次，补换汽车驾驶证230本，补换五类车驾驶证130本，注销c3c471本，五类车科目一预约50人次，科目二三预约40人次，发放五类车驾驶证40本。二、队伍建设1、加强队伍建设，全面提高民警素质和业务水平，扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警按照上级的部署和要求，深入学习，认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题，提出了针对性整改措施，通过学习教育，使民警进一步转变执法观念，端正了态度，提高了工作效率。2、建立健全业务培训制度，加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来，我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次，并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习;通过一系列的培训学习，有效提高了民警的业务水平。三、便民、利民服务深入贯彻落实便民、利民措施，不断提高服务质量，加强基础服务建设，完善办公设施，提高便民利民措施。一是按照《机动车登记
规定》(第102号令)的要求，科学合理设置业务窗口，对外设置机动车窗口3个，驾驶证窗口2个，基本实现了“一窗式”服务，有效地缓解了业务量大，办事群众拥挤的现象。二是为了确保公安部第102号令顺利实施，在上级的大力支持下，大队投资10万元增添了电脑、电子洗相系统、激光打印机，照片切割机，触摸查询屏等设备。三是丰富警务公开内容，进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服务时限等依法进行公示。并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。
总之，车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下，全所民警团结一致，作了大量工作，取得了一定的成绩，在新的一年中，我们将继续认真贯彻上级部门的指示精神，通过争创等级评定，全面加强队伍正规范化建设，进一步规范车管业务，充分发挥职能作用，努力争创优质、高效、满意的车管。
篇七：车管所班子对照材料
车管所教导员群众路线教育实践活动个人对照检查材料
通过前一阶段集中学习领会《党章》、《党员干部政治纪律八"严禁"》、《党员干部生活作风"十二不准"》、市局、总队领导在党的群众路线教育实践活动上的讲话精神，使我对党的群众路线教育实践活动有了一个更加深刻的理解，从思想上进一步加深了对此项重要政治工作任务的认识，特别是对教育中提出的为民务实清廉的主题和抵制"四风"问题，这次党的群众路线教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这"四风"问题，并明确提出"照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的总要求。重点剖析存在的"四风"问题及根源，做到查摆问题准、原因分析透、危害后果明、整改措施实。联系自己的思想和工作实际，重点查找自己存在的问题和不足，并对个人存在问题的原因进行了更深层次的剖析，达到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强党性的目的。一、存在的主要问题（一）公安交通管理工作的理论功底不高，运用理论指导车管工作的水平不够。一是学习的自觉性不够。存在以干代学的现象，特别是当工作与学习发生矛盾时，往往认为学习是"软指标"，可以往后推一推，
从而导致学习的自觉性不高，而且学习的系统性不强，学习效果不佳。二是学习制度坚持的不好。客观上强调工作忙、压力大和事务性工作较多，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。三是学用结合的关系没有处理好。在理论体系把握上和"融汇贯通"地运用理论学习成果去指导实际工作上不适应，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致理论学习与实际工作脱节，对待理论学习，只满足于片面地引用个别原理，而不能有效地与实际工作紧密结合起来。（二）工作作风不实，求真务实的精神不够。一是接到工作任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此，有时存在着应付以求过关的想法，影响了工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。二是欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。三是对有关的政策法规研究不够，工作方法较简单，同志间的思想交流不多，深入基层调查研究不够，对全市的机动车驾驶人考试工作指导和督促还不够深入，致使工作效果不够理想。（三）群众意识不强，为民服务的宗旨不够。一是虽然也经常下基层调研，但主动性不强、不够深入，只注重了解自己分管的东西，未能做到"从群众中来，到群众中去"，没有关心
基层民警和领导想什么、盼什么、急什么、要什么，没有真正和基层打成一片，缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。如，当前机动车驾驶人考试积压严重的问题，考试工作的信访投诉问题以及考试员队伍的轮岗交流等。二是在工作上对基层情况的了解主要靠听汇报和抽查，不够全面系统，联系群众不广泛，与干部和民警谈心交流少，直接听取基层意见不及时不全面，对干部思想状况和基层民警生活情况了解不全面，帮助基层民警解决实际困难不多。这些都是宗旨观念淡薄，群众意识差的表现。（四）勤政廉政不深，廉洁自律的力度不够。树立勤政优政的宗旨意识还不够牢固，党风廉政问题和各种不正之风时有发生。在坚持学习党员干部廉洁自律的有关规定和自觉用党的纪律约束自己还不够深入，时有存在把关不严的现象。二、存在问题原因分析（一）政治理论学习不够深入，政治理论修养不到家。一是没有把理论学习放在重要位置，学习存在片面性，缺乏对理论的系统研究和深刻理解，这是政治理论不成熟的具体表现。二是理论与实践隔离，忽视了理论与实践的辨证唯物关系，对政治理论的学习只满足于记住几条重要论断和几句讲话，缺乏系统性、经常性的深入学习，不能用马列主义的立场和观点分析问题，不具备用邓小平理论认识问题、解决问题的能力。理论上的成熟是党员和
党员领导干部政治上成熟的基础，只有在理论上分清是非，才能做到政治上的清醒和坚定。（二）改造主观世界不够自觉主动，缺乏艰苦奋斗的精神。共产党员的先进性来自于自觉改造主观世界，不断增强党性锻炼。这些年来，口头上也讲在改造客观世界的同时，要改造自己的主观世界。但实际上存在着重前者轻后者，以事务工作代替政治和党性锻炼，使自己的党性修养减弱了，对自己要求放松了，考虑个人的荣辱进退多了，考虑群众利益和全局利益少了。致使工作有时不够深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。（三）群众工作经验缺乏，宗旨观念有所淡化。对党的群众路线认识不深，对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识。在工作上群众观念淡薄，看不到群众的首创精神，指导工作主观意志成份多，为群众想的少、做的少，服务群众缺乏真功夫。三、今后改进措施与努力方向（一）要进一步加强理论学习，增强理论功底。提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点，特别要
在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。（二）要进一步改进工作作风，增强宗旨意识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。共产党员应该把维护和实践人民的利益放在首位。要牢固树立全心全意为人民服务的思想，树立为党为人民无私奉献的精神，把个人的追求融入党的事业之中，坚持党的事业第一、人民的利益第一；要保持思想道德的纯洁性，正确对待权力、金钱、名利，在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受；在工作作风上，要深入实际，联系群众，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，忙群众之所需，同群众建立起水乳交融的关系；要努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作；善于从政治全局的高度认识事物，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服务水平。（三）要进一步保持清正廉洁，增强拒腐防变能力。在当前社会还存在腐败现象情况下，要有战胜自我的胆识和魄力，抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，做到自重、自警、自省、自励，做到在拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀面前一尘不染，一身正气；要加强道德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观，追求积极向上的生活情趣，带头
弘扬社会主义道德风尚，坚决抵制歪风邪气，始终做到清正廉洁，自觉与各种腐败现象作斗争，带头树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。（四）要进一步务实创新，增强工作实效。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。始终围绕我市的长远发展和中心工作，带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作。总之，教育实践活动，要围绕"学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，落实整改、建章立制"三个环节深入推进，特别是在反对"四风"问题今后改进措施与努力方向上作出公开承诺，接受监督，并以实际行动履约践诺，今后我将在领导和同志们的帮助支持下，进一步提高思想认识，转变工作作风，振奋精神，加倍努力，出色完成各项工作任务，为我市经济社会又好又快发展多作贡献。
篇八：车管所班子对照材料
车管所先进事迹材料
近日，市公安局作风办的一份调查报告显示：在对上半年作风建设“评好评差”黄牌警告单位××公安分局车管所回访中，随机调查了多名办事群众，都不约而同地在“满意”上打了“钩”。从一个黄牌警告单位，到群众都说好，他们是怎样实现这一转变的呢?记者进行了一番探访。
“您好，需要帮忙吗?”“请稍等，马上给您办理!”……11月12日上午，在××公安分局车管所办证大厅，一连串的对话，吸引了记者的注意。于是，停下脚步坐在等候区休息椅上，观察感受这里发生的一切。正对办证大厅大门的是写有“值日警官”醒目字样的窗口，专门接待前来办牌办证群众的咨询和答疑。留意间，在短短10分钟时间里，先后有六名群众享受到了这一服务。就在“值日警官”接待第七位来访者的时候，37岁的搞蔬菜批发运输的黄先生大声嚷嚷起来：“我的车压根就没走过这个道，为什么有超速违章，现在无法年审，你们给个说法?”“您不要着急，我帮您查询一下!”值日警官说完便拿起电话拨通了交通违章处理室。经过网上监控资料调取，发现黄先生所说的卡车确实存在违章记录，但没有任何实时曝光照片。于是，值日警官按照相关规定，对黄先生的超速违章及时予以了撤销。拿到撤销通知单的黄先生一改此前骄横火爆的态度，语气变得柔和起来：“不好意思，刚才态度不好，得罪了，得罪了!”
第1页
恰巧这时，车管所所长程岚走进了办证大厅，得知刚才这一不愉快的小插曲后，程所长主动迎上前去，又一次向黄先生作了详细解释，恳请理解与支持。同时，程所长还向黄先生介绍说：“现在驾驶证年审只需经过2个窗口，办结时间将由过去的25分钟缩短至10分钟!”
20分钟后，黄先生顺利办完了驾驶证年审，将信将疑的他，不由得伸出了大拇指。
还没等程所长送走黄先生，维扬区的张女士从背后拉住了程所长的手：“好妹子，辛苦你为我跑了这两趟腿，今天是特地来感谢你的!”
原来，20xx年夏天，张女士在××办理了摩托车e照，现如今又成功申领了c照，要求增驾。但是，由于6年前情况所限不好留存电子档案，致使增驾无法办理。获悉情况后，程所长热情接待了张女士，多次电话联系市车管所，并先后两次赴市车管所交涉此事，最终满足了张女士的心愿，增驾得到圆满解决。
在问及为什么要设立“值日警官”窗口时，程所长作了这样一个鲜明的对比。
过去，在没有设立“值日警官”窗口的情况下，很多办事群众因不了解业务办理流程而产生了盲目无效排队浪费时间的现象，引起了群众的不满，投诉时有发生;现如今，我们“值日警官”平均每天接待咨询查询、解难答疑人次在40起以上，既消除了盲目无效排队的现象，也为前台其他民警准确高效办理业务进行
第2页
了前置过滤，至今未发生一起因群众不满而引发的投诉。今年上半年，车管所被黄牌警告后，所领导一班人痛定思痛，
积极谋划出台了《文明服务用语标准》、《文明用语管理制度》，逐一签订了《优质服务十项承诺书》，同时还在民警、辅警当中开展了“文明用语、服务忌语一句话教育活动”。
就在浏览上墙制度的时候，身后传来的一席话立刻转移了记者的注意力——“以前这里就像个菜市场，‘黄牛’拈来就是!”“现在可好了，‘黄牛’进不来了!”
听到群众的感慨，陪同采访的交巡警大队教导员郑富明介绍说：今年9月份，大队车管所专门召开中介代理人员(俗称“黄牛”)会议，对数十名人员进行了资格审查，不具备合法资质的，一律进行了取缔;10月份，又集中这些人员进行上岗培训，最终筛选出8名中介，并逐一签订《代理人委托书》，从而达到了中介公司与办事群众都满意的“双赢”效果。
中午12点，两名群众小跑步一头扎进了办证大厅，要求办理摩托车驾驶证换证业务。窗口民警二话没说，继续服务，整个办理流程持续了20分钟。
在现场中，看到民警的延时服务，记者不由感叹道：“难怪群众满意率会是100%，耳闻不如一见!”
采访结束时，郑教导员表示，他们还将继续努力，将在近期推出排队叫号系统、服务评价系统，届时各窗口将配置显示屏，一旦业务办完，等候群众便可及时知晓，更大限度地便民利民。
第3页
篇九：车管所班子对照材料
优秀车管所先进事迹材料
优秀车管所先进事迹材料在西宁市的最东部，有这样一支全心全意为人民服务、团结协
作、政治过硬、业务精通的公安队伍，担负着西宁市四区三县24万余辆机动车，39万余名机动车驾驶员，23所有资质的机动车驾驶员培训学校学员考试，3个机动车安全技术检测站的车辆监督考核管理工作。它就是西宁市公安局交警支队车管所。
让人民满意为工作最高标准近年来，西宁市车管所以让人民满意为工作最高标准，唱响人民公安为人民的主旋律，不断推出各项便民利民措施，用实际行动践行了公安车管事业不断向前发展，受到上级多次表彰及群众的一致好评。自2016年以来，西宁市车管所先后被评为2016年度、2016年度先进党支部，2016年评为全省精神文明单位，2016年被公安部评为二等车管所，2016年荣立集体三等功一次，2016-2016年3人荣获个人三等功，4人获嘉奖，12人被评为优秀公务员，13人被交警支队评为优秀党员，省、市电视台、省、市电台、《西宁晚报》、《青海法制报》等新闻媒体多次对西宁市车管所开展的便民利民服务措施进行了宣传报道。把便民措施做到最细为进一步提升服务质量，保障服务水平，西宁市车管所狠抓便民利民服务基础设施建设，力争把便民措施做到最细致最人性化。2016年以来，西宁市车管所先后在办证服务大厅安装了叫号机和扬声器，设立专门等候区，增设座椅，窗口民警按顺序呼叫办事群众，并在窗口前增设护栏作为硬性通道，以维护窗口的正常秩序，免去群众排队之苦。针对多数群众不熟悉车管业务，车管所在办证服务大厅增设车辆和驾驶证业务咨询导办台，热情解答群众现场提问，详尽介绍车管所业务流程，全面推行导办服务。根据业务流程车管所制作出《告知单》在对应窗口进行发放，方便群众掌握每一项业务流程和中间环节。由于机动车数量不断增加，前来车管所办事的车辆多，车管所在院内画制道路导向标、设置道路隔离栏，并且每日安排两名民警
在南大门执勤，对前来办理车管业务的群众及机动车辆进行疏导，以保证院内通道畅通及车辆停放有序。为更好地维护院内通道秩序，所领导班子还积极与相关单位协商，增设面积为6670平方米的场地作为临时停车场。为方便群众，提高办事效率，车管所将二手车业务向外延伸，在二手车交易市场设立办证服务大厅，群众可在那里一次性完成机动车转移登记手续。同时，所内设置了残疾人专用通道、残疾人专用窗口和残疾人专用考场，以方便残疾人考生考领驾驶证。在办公室开通了咨询热线，专门解答群众疑惑问题，受理投诉。
时时、处处、事事让民满意截至2016年6月25日，西宁市机动车保有量达到240603辆，驾驶人保有量达到397672人。车管业务工作量大增，人员相对紧张，当前一天的工作量相当于2004年、2005年四天的工作量。全所民警从人民群众满意的事情点滴扎实做起，从人民群众不满意地方逐一认真改起，把人民群众的需要作为第一选择，把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一标准。实行一窗式综合服务、全面缩减候考时间、推行考官轮岗制度、首推科目三考试电话预约等等，真正把人民群众的呼声作为第一信号，做到时时、处处、事事让民满意。●自2016年7月1日起，在办证大厅实行车辆管理所一窗式综合服务，即所有业务受理窗口均可以同时办理机动车和驾驶证业务。车管所还自制研发软件系统，增设了十四个审验点，对机动车驾驶证的审验工作进行向外延伸，机动车驾驶人可以通过我市六家医疗机构以互联网传输形式，向审验点提供驾驶人身体条件证明信息，群众可以就近选择地点审验机动车驾驶证，市区内平均不到每三平方公里就有一个审验点，真正为群众提供了方便，实现了审验工作高密度化，在国内也位居行业前列。●2016年9月1日起，市车管所办理机动车驾驶证到期换证业务，只要在网络正常畅通、办事人证件材料齐全的条件下，群众可以立等可取，更大程度地方便了群众，免去了群众奔波之苦。为了使驾驶员考试更加人性化，针对科目一、科目二考试进行了改革。对于当天考试不及格且又申请补考的考试员，车管所可在当天就安排补考，结束
了以往考试员必须等待重新约考的方式，改进了考试流程，全面缩减了候考时间。
●2016年12月，市车管所在科目二考场推行考官轮岗制度，即每日早上随机抽选考官，打破了以往考官队伍固定轮流上岗模式。自2016年3月，科目二考试，实行一名考官同时监考三名学员的考试制度，结束以往一对一的考试模式，使考官与考生之间相互监督，有效避免了考试当中说情、作弊的现象。同时，考官在上岗前必须关闭手机，并将手机入柜。在考试车中还增设录音装置，以增强科目二考试的严明性、公平性和透明度。
●2016年2月1日起，市车管所在全省同行业范围内首家推行科目三考试电话预约制，即考生在完成科目二考试后，在规定时间内，可以根据个人情况直接拨打电话预约科目三的考试时间，结束了以往该项考试只能通过驾校集体预约的单一形式，实现了集体预约与个人预约相结合，很大程度地方便了考生。
●自2016年元月4日起，西宁市车管所正式推行运用新车选号自编自选系统，即每日在系统内投放4000个备选号码，利用办证大厅大屏幕公开滚动播放，车主可根据自己的喜好在号码库中选择号牌。这套系统自去年下半年起开始由车管所组织人力自制研发，今年工作第一天正式投入使用。一次性公开4000个号码，增加了新车选号流程的公开性、公平性和透明度，是在原来50选1的选号方式基础之上，又新推出的另一选号方式。该所推行运用该选号系统，在全省及西北地区都是首家单位，在全国同行业范围内，也位居行业前列。
●为规范全市校车交通安全管理，保障学生和幼儿园师生的安全乘车，2016年5月24日，车管所与市教育局、四区政府教育局等单位联合，邀请全市100余所幼儿园、托儿所负责人就西宁市幼儿校车统一标识工作召开会议。至6月15日前，西宁市车管所按照国家校车标识统一标准，完成对全市150余辆注册登记在籍的校车实施统一变更车身轮廓、车身字体、校车标志等外观标识。
●结合公安机关大走访开门评警活动，进一步保障机动车行车安全，抓好交通管理源头工作，今年3月，西宁市车管所在时间紧、人员少、工作业务量大的情况下，逐步推行公安部交管局社会创新措施
开展便民利民措施，先后将小型车辆登记注册下放到大通、湟中、湟源三县车管所，并建立了覆盖全市范围的十六家交通服务站。为进一步服务群众，把便民利民举措落到实处，4月份市车管所启动流动车管所，业务主要包括驾驶人提交身体条件证明，驶人驾驶证补、换证业务，业务咨询、交通违法查询，核发机动车检验合格标志等业务。依托新增的流动服务车，西宁市四区三县的大型活动现场、广场等公共场合都可做到现场办公，企业若有需求也可提前预约。所办业务与到车管所办理业务具有同等效力。
篇十：车管所班子对照材料
车管所先进事迹材料近日，市公安局作风办的一份调查报告显示：在对上半年作风建设“评好评差”黄牌警告单位××公安分局车管所回访中，随机调查了多名办事群众，都别约而同地在“中意”上打了“钩”。从一具黄牌警告单位，到群众都说好，他们是怎么样实现这一转变的呢?记者进行了一番探访。“您好，需要帮忙吗?”“请稍等，立即给您办理!”……11月12日上午，在××公安分局车管所办证大厅，一连串的对话，吸引了记者的注意。于是，停下足步坐在等候区歇息椅上，观看感觉这个地方发生的一切。正对办证大厅大门的是写有“值日警官”醒目字样的窗口，特意接待前来办牌办证群众的问和答疑。留意间，在短短10分钟时刻里，先后有六名群众享受到了这一服务。就在“值日警官”接待第七位来访者的时候，37岁的搞蔬菜批发运输的黄先生大声嚷嚷起来：“我的车压根就没走过那个道，什么原因有超速违章，如今无法年审，你们给个说法?”“您别要着急，我帮您查询一下!”值日警官说完便拿起电话拨通了交通违章处理室。经过上监控资料调取，发觉黄先生所说的卡车真的存在违章记录，但没有任何实时曝光照片。于是，值日警官按照相关规定，对黄先生的超速违章及时予以了撤销。拿到撤销通知单的黄先生一改此前骄横火爆的态度，语气变得柔和起来：“不行意思，刚才态度不行，得罪了，得罪了!”恰巧这时，车管所所长程岚走进了办证大厅，得知刚才这一别愉快的小插曲后，程所长主动迎上前去，又一次向黄先生作了详细解释，恳请理解与支持。并且，程所长还向黄先生介绍说：“如今驾驶证年审只需经过2个窗口，办结时刻将由过去的25分钟缩短至10分钟!”20分钟后，黄先生顺利办完了驾驶证年审，将信将疑的他，别由得伸出了大拇指。还没等程所长送走黄先生，维扬区的张女士从背后拉住了程所长的手：“好妹子，辛苦你为我跑了这两趟腿，今天是特地来谢谢你的!”原来，20xx年夏天，张女士在××办理了摩托车e照，现现在又成功申领了c照，要求增驾。但是，由于6年前事情所限不行留存电子档案，致使增驾无法办理。获悉事情后，程所长热情接待了张女士，多次电话联系市车管所，并先后两次赴市车管所交涉此事，最终满脚了张女士的心愿，增驾得到圆满解决。在咨询及什么原因要设立“值日警官”窗口时，程所长作了如此一具鲜亮的对照。过去，在没有设立“值日警官”窗口的事情下，不少办事群众因别了解业务办理流程而产生了盲目无效排队白费时刻的现象，引起了群众的别满，投诉时有发生;现现在，我们“值日警官”平均每天接待问查询、解难答疑人次在40起以上，既消除了盲目无效排队的现象，也为前台其他民警准确高效办理业务进行了前置过滤，至今未发生一起因群众别满而引发的投诉。今年上半年，车管所被黄牌警告后，所领导一班人痛定思痛，积极谋划出台了《文明服务用语标准》、《文明用语治理制度》，逐一签订了《优质服务十项答应书》，并且还在民警、辅警当中开展了“文明用语、服务忌语一句话教育活动”。就在扫瞄上墙制度的时候，身后传来的一席话立刻转移了记者的注意力——“往常这个地方就像个菜市场，‘黄牛’拈来算是!”“如今可好了，‘黄牛’进别来了!”听到群众的感慨，陪同采访的交巡警大队教导员郑富明介绍说：今年9月份，大队车管所特意召开中介代理人员(俗称“黄牛”)会议，对数十名人员进行了资格审查，别具备合法资质的，一律进行了取缔;10月份，又集中这些人员进行上岗培训，最终筛选出8名中介，并逐一签订《代理人托付书》，从而达到了中介公司与办事群众都中意的“双赢”效果。中午12点，两名群众小跑步一头扎进了办证大厅，要求办理摩托车驾驶证换证业务。
窗口民警二话没说，服务，整个办理流程持续了20分钟。在现场中，看到民警的延时服务，记者别由感叹道：“难怪群众中意率会是100%，耳闻别如一见!”采访结束时，郑教导员表示，他们还将努力，将在近期推出排队叫号系统、服务评价系统，届时各窗口将配置显示屏，一旦业务办完，等候群众便可及时知晓，更大限度地便民利民。
篇十一：车管所班子对照材料
P> 公安车管所党总支第二批群众路线教育实践活动班子对照检查材料按照中央、市委、市局和总队党委深入开展党的群众路线教育实践活动的的统一部署要求，所总支以为民务实清廉为主题，重点围绕"四风"问题，按照"照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的总体要求，通过群众提、自己找、上级点、互相帮的办法，认真查摆剖析"四风"方面存在的突出问题。现将问题剖析如下：
一、贯彻和执行党的政治纪律、中央八项规定和市委七条实施意见情况
所总支严格遵守党的政治纪律，坚持党的基本理论和基本路线不动摇，时刻与党中央保持高度一致。牢固树立大局观念和全局意识，坚决拥护党中央对薄熙来案件依法从严处理，严防腐化堕落。
常态化地加强对党员民警遵守政治纪律的教育，使其坚定中国特色社会主义道路；贯彻中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定以及市委关于改进工作作风、密切联系群众七条实施意见相关文件
精神，所总支统一思想认识，分工负责，带头遵守和监督落实，并结合总队《关于改进工作作风密切联系群众的实施意见》，研究制定具体的落实措施。
（一）加强调查研究。一是所总支成员紧紧围绕车驾管中心工作和阶段性重点工作主动深入分县所开展调研，研究问题、指导工作，解决基层实际困难。二是经常性分片区召开业务研讨会，就社会车驾管行业监管、驾驶人考试、车驾信息采集、大中型客货车年审及重点车型现场监销等工作进行分析研讨，提出解决措施。三是市所在出台文件前，充分征求分县所意见。如为深入推进创建一等车管所和区（县）车管所规范化建设工作，全面加强我市车辆管理基层基础工作，分四大片区召开会议，听取各交巡警支（大）队就创建一等车管所及区（县）车管所规范化建设工作意见，并征求对《区（县）车辆管理所规范化建设标准（试行）》的意见建议。
（二）改进文风会风。精简文件数量，做到不发文、少发文、合并发文；制定《车管所党总支会议事规则》和《车管所行政办公会议事规则》，严控会议规模，坚持开短会，讲短话，会议不发礼品、纪念品，不安排宴请，会场一律不摆放水果、饮料、鲜花，使用LED灯显示屏作会标；制定《车管所公文处理细则》，提高公文质量，规
范公文处理程序，并对起草的公文严格审核把关，每月对公文错情进行通报，确保公文质量。
（三）厉行勤俭节约。一是参加市局、总队会议原则上统一集中乘车或相互搭车，降低用车消耗；到区县检查指导工作，原则上使用制式警车，节约路桥收费；外出工作严格按照财政局规定的交通费、住宿费、伙食补助费标准执行；二是市所食堂按需采购食物，专人负责管理，严格控制预算，加强就餐管理，要求就餐人员按需取食，少量多次取用，杜绝浪费；三是总队处室到市所联系工作原则在市所食堂自助就餐；来所联系工作原则上安排在食堂包房就餐；四是坚持节约用电，合理使用空调，逐步将传统照明更换为节能照明；物管公司加强日常巡查及用水设备日常维护管理，及时关闭用水设备，并定期检查更换老化水管，严防"跑、冒、滴、漏"现象发生，减少水资源浪费；五是节约办公用品，拟文时提高正确率，经反复核稿无误后再双面打印；对不需要打印的，尽量采用ftp内网传输文件；内容不涉及保密、不是正式审批文件的，提倡使用再生纸，充分利用打印纸的正反两面；减少一次性办公用品用具的使用，用凤尾夹替代订书钉，使用可更换笔芯签字笔或钢笔。
（四）加强监督检查。建立日常巡检机制，组织综合科纪检岗和
监督中心民警不定期深入基层一线，围绕警容风纪、内务管理、工作纪律、警车管理等方面，加大监督检查力度，坚持业务工作与纪律作风同步抓，狠抓民警养成教育、禁令落实以及8小时外民警管理，对检查中发现的问题，要求其立即整改，纳入每月绩效考评并进行通报，切实保证落实到位。
二、"四风"方面存在的突出问题
所总支通过群众提、自己找、上级点、互相帮的办法，认真查摆剖析"四风"方面存在的突出问题。
（一）形式主义方面。一是工作布置多，跟踪督办少，导致工作执行不力，落点不实，影响进度；二是各类专项会议多，没有合理统筹，远郊分所经常到主城参加会议，造成人员和资源浪费；三是管理没有坚持逗硬，有时紧时松的现象，说得多，检查得少，特别是对远郊分所监督检查不力，队伍中出现酒后驾驶警车和协助人员驾驶警车的问题。
（二）官僚主义方面。一是对基层的需求掌握不深不细不实，没有建立一套科学合理的保障体系，以充分保障基层业务运转，导致工作滞后，部分基层单位对此反映比较强烈；二是班子成员间的沟通交流不足，各为其事，一些具体问题没有及时通过集体意识得到解决；三是主动与质监局、运管局、环保局等协作单位沟通交流少，在共商、共建、共管合作机制上主动性不够，存在衙门作风；四是民主集中意识不强，班子未形成一个统一的声音，基层工作推进困难，无所适从；五是深入实际联系群众不紧密，缺乏主动服务群众意识。对群众反映的网上选号、优化业务流程、提高办理效率、电话服务热线经常打不通等实际问题，没有得到及时有效解决，群众反映较强烈。
（三）享乐主义方面。一是敬业精神减弱，吃苦精神不强，工作热情和奉献精神大打折扣，有得过且过的现象；二是工作作风不实，求真务实精神不够，做工作、遇事情找客观原因多，谈困难多，剖析主观原因、主动开动脑筋想办法少；三是大胆工作和创新意识不够，缺乏敢于担当的勇气，等待上级领导拿决策，工作束手束脚，推进迟缓，与群众的期盼有差距。如在车管所一些建设项目上，没有想方设法强力推动，导致迟迟不能建成方便群众；在一些便民举措上，没有想法设法简化程序，减少群众在办理业务时的奔波和等待时间。
（四）奢靡之风方面。一是自我要求不严，标准不高，发扬艰苦奋斗的优良传统做得不够；二是在公务活动和日常办公中，没有做到精打细算，勤俭节约，在水、电、气、油墨纸张等办公消耗上较大。
三、产生问题的原因分析
一是理论知识学习不深。对理论学习的重要性认识不足，学习自觉性差，存在重实际工作，轻理论学习的情况，工作上需要什么就学什么，部署工作时用到什么就学什么，在学习动机的把握上，存在实用主义；对学习内容的理解、总结不深，学习停留在表面，交流体会少，联系实际少，不能很好地将学习成果转化在实际工作中。
篇十二：车管所班子对照材料
P> 至6月15日前西宁市车管所按照国家校车标识统一标准完成对全市150余辆注册登记在籍的校车实施统一变更车身轮廓车身字体校车标志等外观标结合公安机关大走访开门评警活动进一步保障机动车行车安全抓好交通管理源头工作今年月西宁市车管所在时间紧人员少工作业务量大的情况下逐步推行公安部交管局社会创新措施开展便民利民措施先后将小型车辆登记注册下放到大通湟中湟源三县车管所并建立了覆盖全市范围的十六家交通服务站优秀车管所先进事迹材料
优秀车管所先进事迹材料在西宁市的最东部，有这样一支全心全意为人民服务、团结协
作、政治过硬、业务精通的公安队伍，担负着西宁市四区三县24万余辆机动车，39万余名机动车驾驶员，23所有资质的机动车驾驶员培训学校学员考试，3个机动车安全技术检测站的车辆监督考核管理工作。它就是西宁市公安局交警支队车管所。
让人民满意为工作最高标准近年来，西宁市车管所以让人民满意为工作最高标准，唱响人民公安为人民的主旋律，不断推出各项便民利民措施，用实际行动践行了公安车管事业不断向前发展，受到上级多次表彰及群众的一致好评。自2016年以来，西宁市车管所先后被评为2016年度、2016年度先进党支部，2016年评为全省精神文明单位，2016年被公安部评为二等车管所，2016年荣立集体三等功一次，2016-2016年3人荣获个人三等功，4人获嘉奖，12人被评为优秀公务员，13人被交警支队评为优秀党员，省、市电视台、省、市电台、《西宁晚报》、《青海法制报》等新闻媒体多次对西宁市车管所开展的便民利民服务措施进行了宣传报道。把便民措施做到最细为进一步提升服务质量，保障服务水平，西宁市车管所狠抓便民利民服务基础设施建设，力争把便民措施做到最细致最人性化。2016年以来，西宁市车管所先后在办证服务大厅安装了叫号机和扬声器，设立专门等候区，增设座椅，窗口民警按顺序呼叫办事群众，并在窗口前增设护栏作为硬性通道，以维护窗口的正常秩序，免去群众排队之苦。针对多数群众不熟悉车管业务，车管所在办证服务大厅增设车辆和驾驶证业务咨询导办台，热情解答群众现场提问，详尽介绍车管所业务流程，全面推行导办服务。根据业务流程车管所制作出《告知单》在对应窗口进行发放，方便群众掌握每一项业务流程和中间环节。由于机动车数量不断增加，前来车管所办事的车辆多，车管所在院内画制道路导向标、设置道路隔离栏，并且每日安排两名民警
在南大门执勤，对前来办理车管业务的群众及机动车辆进行疏导，以保证院内通道畅通及车辆停放有序。为更好地维护院内通道秩序，所领导班子还积极与相关单位协商，增设面积为6670平方米的场地作为临时停车场。为方便群众，提高办事效率，车管所将二手车业务向外延伸，在二手车交易市场设立办证服务大厅，群众可在那里一次性完成机动车转移登记手续。同时，所内设置了残疾人专用通道、残疾人专用窗口和残疾人专用考场，以方便残疾人考生考领驾驶证。在办公室开通了咨询热线，专门解答群众疑惑问题，受理投诉。
时时、处处、事事让民满意截至2016年6月25日，西宁市机动车保有量达到240603辆，驾驶人保有量达到397672人。车管业务工作量大增，人员相对紧张，当前一天的工作量相当于2004年、2005年四天的工作量。全所民警从人民群众满意的事情点滴扎实做起，从人民群众不满意地方逐一认真改起，把人民群众的需要作为第一选择，把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一标准。实行一窗式综合服务、全面缩减候考时间、推行考官轮岗制度、首推科目三考试电话预约等等，真正把人民群众的呼声作为第一信号，做到时时、处处、事事让民满意。●自2016年7月1日起，在办证大厅实行车辆管理所一窗式综合服务，即所有业务受理窗口均可以同时办理机动车和驾驶证业务。车管所还自制研发软件系统，增设了十四个审验点，对机动车驾驶证的审验工作进行向外延伸，机动车驾驶人可以通过我市六家医疗机构以互联网传输形式，向审验点提供驾驶人身体条件证明信息，群众可以就近选择地点审验机动车驾驶证，市区内平均不到每三平方公里就有一个审验点，真正为群众提供了方便，实现了审验工作高密度化，在国内也位居行业前列。●2016年9月1日起，市车管所办理机动车驾驶证到期换证业务，只要在网络正常畅通、办事人证件材料齐全的条件下，群众可以立等可取，更大程度地方便了群众，免去了群众奔波之苦。为了使驾驶员考试更加人性化，针对科目一、科目二考试进行了改革。对于当天考试不及格且又申请补考的考试员，车管所可在当天就安排补考，结束
了以往考试员必须等待重新约考的方式，改进了考试流程，全面缩减了候考时间。
●2016年12月，市车管所在科目二考场推行考官轮岗制度，即每日早上随机抽选考官，打破了以往考官队伍固定轮流上岗模式。自2016年3月，科目二考试，实行一名考官同时监考三名学员的考试制度，结束以往一对一的考试模式，使考官与考生之间相互监督，有效避免了考试当中说情、作弊的现象。同时，考官在上岗前必须关闭手机，并将手机入柜。在考试车中还增设录音装置，以增强科目二考试的严明性、公平性和透明度。
●2016年2月1日起，市车管所在全省同行业范围内首家推行科目三考试电话预约制，即考生在完成科目二考试后，在规定时间内，可以根据个人情况直接拨打电话预约科目三的考试时间，结束了以往该项考试只能通过驾校集体预约的单一形式，实现了集体预约与个人预约相结合，很大程度地方便了考生。
●自2016年元月4日起，西宁市车管所正式推行运用新车选号自编自选系统，即每日在系统内投放4000个备选号码，利用办证大厅大屏幕公开滚动播放，车主可根据自己的喜好在号码库中选择号牌。这套系统自去年下半年起开始由车管所组织人力自制研发，今年工作第一天正式投入使用。一次性公开4000个号码，增加了新车选号流程的公开性、公平性和透明度，是在原来50选1的选号方式基础之上，又新推出的另一选号方式。该所推行运用该选号系统，在全省及西北地区都是首家单位，在全国同行业范围内，也位居行业前列。
●为规范全市校车交通安全管理，保障学生和幼儿园师生的安全乘车，2016年5月24日，车管所与市教育局、四区政府教育局等单位联合，邀请全市100余所幼儿园、托儿所负责人就西宁市幼儿校车统一标识工作召开会议。至6月15日前，西宁市车管所按照国家校车标识统一标准，完成对全市150余辆注册登记在籍的校车实施统一变更车身轮廓、车身字体、校车标志等外观标识。
●结合公安机关大走访开门评警活动，进一步保障机动车行车安全，抓好交通管理源头工作，今年3月，西宁市车管所在时间紧、人员少、工作业务量大的情况下，逐步推行公安部交管局社会创新措施
开展便民利民措施，先后将小型车辆登记注册下放到大通、湟中、湟源三县车管所，并建立了覆盖全市范围的十六家交通服务站。为进一步服务群众，把便民利民举措落到实处，4月份市车管所启动流动车管所，业务主要包括驾驶人提交身体条件证明，驶人驾驶证补、换证业务，业务咨询、交通违法查询，核发机动车检验合格标志等业务。依托新增的流动服务车，西宁市四区三县的大型活动现场、广场等公共场合都可做到现场办公，企业若有需求也可提前预约。所办业务与到车管所办理业务具有同等效力。
篇十三：车管所班子对照材料
P> 交警大队车管所工作事迹纪实-先进事迹材料创先争优民为上
——东胜区交警大队车管所工作事迹纪实
车管所是基层交警大队接触群众最多的窗口单位。东胜区交警大队车管所全体民警以高起点、高标准严格要求自己，秉承“立足新起点、实现新跨越”工作思想，同时以创先争优树立“平和内蒙古交警”形象活动为契机，全面树立为民理念，努力打造为民车管所。
一、练就过硬素质，提供内在保障。在制度的约束与督促下，每位民警都把公安部91号令、102号令和111号令熟记于心，每个窗口在办理业务能够做到心里有数，忙中不乱。“熟能生巧”，每位民警对自己所办理的业务非常熟悉，能够迅速、快捷的为群众办理好每一笔业务，少出现错误，保证业务办理的质量，最终体现出便民利民、群众满意。面对群众的咨询，大部分的问题能够做到“一口清”，让群众在一个民警面前就能知道需要什么手续，先去哪后去哪，避免让群众来回跑好几趟。
此外民警有良好的素质。每个车管民警每天要接触几十甚至上百个群众，每个群众办理的业务基本一样，而且他们咨询的问题也基本一样。这样让窗口民警容易产生烦躁、急躁的心态，群众的态度不太好就容易与群众发生口角。车管所要求民警提高素质，面对同样的问题，即使数次的重复，也能够以良好的态度对待每一位群众。
二、加强档案管理，方便业务办理。档案管理是车管所业务的基础性工作，档案管理水平的高低直接影响到车管所规范执法以及服务群众的能力。2008年3月之前，由于台帐混乱，很多来办理农用车、摩托车驾驶证业务，从驾驶证台帐上查询驾驶人的档案编号需要花很长时间。混乱的档案管理让查询和提出档案成为一件最为头疼的业务。于是闫美芹所长下定决心要把所有档案重新建立台帐。在不影响正常办公的情况下，在接下来的一个多月里，所里的每一位民警在下班之后规整档案。民警把每一份档案都按照档案号建立了新台帐。台帐建好了，办业务时间简短了，文明服务跟上了，查询和提出档案变得非常轻松。每一位到车管所办事的群众都在民警的微笑服务中感觉到车管所的变化。
2010年3月，借车管所搬迁的有利时机，在一楼新建两个大型档案室，新档案室规划科学、布局合理、宽敞、明亮，装饰一新。各种防火、防盗、防虫、防鼠设备俱全，还具有防尘、防潮功能。新档案室的落成为实现档案管理的科学化、规范化提供了坚实的硬件基础。
同时严格加强档案的入库、出库管理。对入库的机动车档案逐一复核、审查，发现问题后及时与登记受理岗联系解决，确保入库档案资料的齐全、规范、有效；对转出的机动车档案仔细比对其车架号码拓印摸，对照微机信息核对档案资料，并将每一档案认真做好登记台帐，请车主留存姓名、联系方式备查。为机动车和驾驶员业务的办理提供了坚实的后勤保障。
三、开辟交通安全宣传阵地
东胜区交警大队车管所2010年5月18日购置了交通安全宣
传电子屏。在工作期间宣传《交通安全法》、公安部111号令、公安部102号令以及交通安全常识。大屏幕采用文字和图片的形式循环播放《交通安全法》和交通安全常识，让群众来办理业务的时候能够进一步了解交通法、公安部111号令等业务知识。群众对交通方面疑惑的，可以在大屏幕上了解，或许在大屏幕的提示下，提醒了群众在交通某方面的疑惑，从而能够积极向业务民警询问，增强了群众学习的积极性。
同时组织满分驾驶员进行学习，引导他们学习了各种交通标志、标牌的功能及含义，演示了新的交通指挥手势。满分驾驶员观看了交通事故现场录像和图片，交通事故惨烈的现场画面也让满分驾驶员们受到了强烈震撼。民警向满分驾驶人介绍2009年发生的典型交通事故，讲述了事故发生的时间、路段、财产及人员伤亡情况。以提问和研讨的方式与满分驾驶人一起分析该事故存在的交通违法行为，该交通违法行为在交通事故中起到什么作用？该负何种责任？有的驾驶人说：看了交通宣传片，听了你们的讲解，事故与我没关系错误思想消除了，以后要加倍小心驾驶车辆。民警也不失时机地用通俗易懂的语言讲解了超员、超速违法停车、酒后驾驶、疲劳驾驶、违反交通信号等交通违法行为的危害以及车辆车况不符合安全技术要求等情况的严重后果，倡导所有驾驶人员安全驾驶、文明驾驶、谨慎驾驶，珍爱生命，平安出行。促进了驾驶人对交通警察执勤执法理解，推进了和谐警民关系建设，把交通安全教育推向高潮。
四、树立亲民理念，践行为民思想。自交警支队下发《便民利民十项措施》后，东胜区交警大队车管所积极响应，层层落实。其中很重要一项就是积极努力开始办理农用车驾驶证。自
2006年交警大队接收农机驾驶证，鄂尔多斯所有基层交警大队车管所都不办理农用车驾驶证，农用车驾驶证一直处于停办状态，这就难住了想办理农用车驾驶证的群众。随着各地交警对于“涉牌涉证”行动的不断深入，很多群众因为无证驾驶被行政拘留。想办理农用车驾驶证的群众越来越多，但是却没有地方能够办理。日益增长的需求与不能提供业务服务的矛盾逐渐凸显出来。
2009年11月，交警支队下发了《便民利民十项措施》，其中有一项就是开展农用车驾驶证办理业务，群众终于听到了福音。但是没有科目二和科目三考试场地，申领C3、C4驾驶证的学员很久之前就通过了科目一，但是由于科目二和科目三考试场地的问题，他们一直都未能进行场地考试。东胜区交警大队车管所为了能让这些学员尽快、顺利的拿到驾驶证，先后购买了低速载货汽车和三轮汽车等考试用车并和几家驾校商谈五小车辆科目二和科目三的考试问题，最后终于和鄂尔多斯市祥源驾校达成协议，决定在祥源驾校进行场地考试。
解决了考试场地的问题，方便了群众办理农用车驾驶证。之前很多群众想办理农用车驾驶证，但是没有地方可以办理。大部分群众都有多年的驾驶农用车的经历，他们都是无证驾驶，虽然他们的技术可能是过关的，但是他们的行为却是违法的。万一发生交通事故，他们就处于很被动的境地。东胜区交警大队车管所顺利解决办理农用车驾驶证问题，是急群众所急，想群众所想。2010年9月28日，第一批办理农用车驾驶证的学员终于拿到了驾驶证，他们个个喜上眉梢，乐得合不上嘴，这个驾驶证对于他们来说，重要性不言而喻。
篇十四：车管所班子对照材料
P> 车管所纪律作风教育整顿自我剖析资料自开展保持纪律作风整顿教育活动以来，我严格按照支队纪律作风整顿教育活动的总体部署，进一步加强作风建设，严肃纪律，对照自己工作的情况，逐一对照入座，寻找差距，梳理出自己存在的问题，进行了深刻的剖析，现剖析如下：一、存在的问题：
1、业务知识不足，理论业务不够。参加工作以来,本人虽然一直比较重视，但所掌握的理论知识和具备的业务水平，还远远未达到新时期人们警察的要求。
2为群众服务意识淡薄。未牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念。3、意识不强，作风不够扎实，执法理念不强。二、存在问题的主要原因考虑自身存在的这些问题，有着诸多方面的思想根源，其中有客观的因素，但更重要的是主观因素造成的。1、对政治学习，敷衍了事，思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用。2、在工作上、学习上、作风上不能高标准、严要求，提高自己、改进工作的紧迫感、责任心还不够强，离领导和同志们的要求还有较大差距。3、创新意识和其他同志相比还有差距，思想还不够解放，工作思路不够开阔。
三、今后的整改措施
1、强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。认真学习和领会党的各项方针政策，激发爱岗敬业的热情，积极投身到日常工作中，在凡的岗位上做出自己应有的贡献。
3、进一步强化纪律意识，在严以律己上下功夫。坚持高标准、严要求，更加严格地遵守各项规章制度，时时处处以《人民警察法》为行动准则，服从大局，听从指挥，进一
步强化廉政意识，锻炼意志品质，提高思想境界，自觉接受监督，保持高尚的道德情操，筑牢拒腐防变的堤坝，时时刻刻自重、自省、自警、自励，真正做到自身正、自身硬、自身净。
车管所：
二0一二年四月十一日
篇十五：车管所班子对照材料
P> 车辆管理所等级化评定材料清单一、机动车管理P1：机动车号牌、行驶证、登记证书1、本年度机动车号牌、行驶证、登记证书订购或领用凭证的凭证资料；2、机动车行驶证样本。P2：机动车登记业务岗位、流程和法定证明、凭证1、机动车业务岗位人员及变动情况名单；2、机动车登记业务岗位工作职责；P3：查验机动车1、机动车查验岗位工作职责；2、机动车技术参数库维护制度。P7：报废机动车注销公告率1、临界报废机动车的通知凭证材料；2、逾期报废机动车的公告记录材料。
1
P10：机动车档案1、机动车档案销毁登记簿；2、机动车档案销毁记录。
二、机动车驾驶人管理P11：机动车驾驶证1、本年度机动车驾驶证订购或领用的凭证资料、样本。2、机动车驾驶证样本。P12：驾驶证申领业务岗位、流程和法定申请资料、证明1、驾驶证业务岗位人员及变动情况名单；2、驾驶证业务岗位工作职责。P13：驾驶人考试设备、考试场地和考试车辆1、理论考试设备清单及统计表；2、场地考试设施配置情况，省级公安交通管理部门验收、备案材料；3、实际道路设置情况，省级公安交通管理部门验收、备案
2
材料；4、考试用车配置情况，省级公安交通管理部门验收、备案
材料。P14：驾驶人考试制度1、考试员名单；2、考试员资格证书复印件；3、考试员工作考评制度及台帐；4、驾驶人考试质量抽查制度及台帐；5、考试工作纪律检查制度和实施方案，民警及工作人员与
车管所所长签订的责任状，定期组织对考试员进行测评且的调查问卷，考试员日常检查管理台帐。
P16：考试质量跟踪调查1、《本辖区负同等责任以上的驾驶人交通肇事死亡事故统计表》。P17：驾驶人交通安全违法信息管理1、撤销、吊销驾驶证作废公告清单；
3
2、驾驶证停止使用公告清单。P18：驾驶证档案管理1、机动车驾驶证档案销毁登记簿；2、机动车驾驶证档案销毁记录。
三、机动车/驾驶人信息管理系统P20：机动车登记和驾驶证管理系统扩充软件使用情况1、本地扩充版系统软件由省级公安交通管理部门统一开发或经省级公安交通管理部门同意后自主开发的相关证明材料；2、本地扩充版系统软件项目清单及功能说明；3、主要外挂系统项目清单及联网方式说明。P23：机动车登记和驾驶证管理系统运行保障1、机动车/驾驶人数据库服务器、应用服务器配置表；2、计算机、打印机和网络设备清单及统计表；3、计算机系统操作权限管理制度及权限变更台帐；4、计算机及相关设备管理制度；5、计算机系统日常运行保障制度；
4
6、计算机系统维护人员统计表及工作职责；7、机动车/驾驶人数据库及应用系统备份制度；8、计算机系统紧急处置方案；9、数据质量监督和数据上传保障制度；10、县级车辆管理部门计算机及相关设备清单、统计表。
四、服务群众P24：窗口服务1、车辆管理所业务窗口服务规范制度；2、业务退办单样本。P25：车管业务大厅1、车辆管理所业务大厅管理制度；2、所领导接待制度和值日警官制度。P26：其他服务项目1、市场代办牌证业务管理规定；2、中介机构和代办人员管理办法；3、互联网车辆管理业务网站的网址；
5
4、机动车交易市场信息查询管理规定；5、交通管理服务站设置情况和业务办理情况；6、通过互联网、电话办理车管业务的情况；7、医疗机构通过互联网向车辆管理所传输机动车驾驶人身体条件证明信息的情况；8、机动车驾驶证和行驶证的补换证等业务下放县级车辆管理所办理的情况；9、在下乡汽车摩托车销售点设立机动车登记服务站的情况和业务办理情况；10、定期组织民警下乡服务工作情况。
五、监督管理P28：对县级车辆管理部门工作实施指导、监督1、省级公安交通管理部门对县级车辆管理部门业务岗位设置及业务办理范围的批复或相关证明文件；2、地市车辆管理所业务指导与监督制度（机构设置、工作职责、培训制度、工作制度等）；
6
3、对县级车辆管理部门进行业务指导、监督检查台帐，业务数据分析及档案检查台帐；
4、县级车辆管理部门每月业务办理统计表；5、县级车辆管理部门每月牌证、检验合格标志领用统计表；6、县级车辆管理部门民警和工作人员培训制度及台帐。P29：对驾驶培训学校的培训质量实施监督1、驾校培训质量跟踪和通报制度及工作台帐。2、驾校培训和考试情况监控分析制度及工作台帐。P30：对机动车安全技术检验机构实施监督1、车辆管理所与质检部门情况通报制度；2、对检验机构进行监督的相关文件和工作台帐。P31：对农业（农机）部门办理上道路行驶的拖拉机牌证及驾驶证发放情况实施监督1、对农业（农机）部门办理上道路行驶的拖拉机牌证及驾驶证进行监督的文件和工作台帐；2、车辆管理所与农业（农机）部门办理交接的工作部署和
7
完成情况。P32：对报废机动车回收企业实施监督1、车辆管理所与报废机动车回收企业的情况通报制度，以
及与报废回收企业上级主管部门的通报记录；2、本年度报废车辆回收记录。
六、队伍建设与警务保障P33：队伍建设1、车辆管理所队伍建设规章制度；2、教育培训工作台帐；3、上级公安机关纪检、督察部门关于无违法、违纪情况的证明材料；4、车管所民警名单、学历复印件和民警受教育情况统计表；5、车辆管理所正规化建设达标和等级创建计划及实施细则。P34：业务分支和派出机构设置、岗位人员配备1、车辆管理所岗位民警和工作人员名册；
8
2、车辆管理所岗位民警和工作人员计算机权限清单；3、车辆管理所分支、派出和委托机构的设置、业务办理范围统计表。P35：其他保障1、机动车牌证、驾驶证、检验合格标志、登记表格等领用、核销及保管制度；2、车辆管理所印章使用和保管制度；3、机动车和驾驶人档案室管理规定；4、消防、防盗、保密、后勤保障，勤务装备和公务车辆的管理制度，卫生管理制度，民警年度体检、休假制度。
附件：申请等级车辆管理所的自评材料1、《车辆管理所等级评定考评项目信息记录表》；2、《车辆管理所等级评定综合考评表》；3、《车辆管理所群众满意率调查问卷》；4、《车辆管理所民警调查问卷》。
9
篇十六：车管所班子对照材料
P> ……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………车管所纪律作风教育整顿自我剖析
自开展保持纪律作风整顿教育活动以来，我严格按照支队纪律作风整顿教育活动的总体部署，进一步加强作风建设，严肃纪律，对照自己工作的情况，逐一对照入座，寻找差距，梳理出自己存在的问题，进行了深刻的剖析，现剖析如下：
一、存在的问题：
1、业务知识不足，理论业务学习不够。参加工作以来,本人虽然一直比较重视学习，但所掌握的理论知识和具备的业务水平，还远远未达到新时期人们警察的要求。
2为群众服务意识淡薄。未牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念。
3、工作意识不强，工作作风不够扎实，执法理念不强。
二、存在问题的主要原因
考虑自身存在的这些问题，有着诸多方面的思想根源，其中有客观的因素，但更重要的是主观因素造成的。
1、对政治学习，敷衍了事，思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，使自己对理论知识的
……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………
理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用。
2、在工作上、学习上、作风上不能高标准、严要求，提高自己、改进工作的紧迫感、责任心还不够强，离领导和同志们的要求还有较大差距。
3、创新意识和其他同志相比还有差距，思想还不够解放，工作思路不够开阔。
三、今后的整改措施
1、强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。认真学习和领会党的各项方针政策，激发爱岗敬业的热情，积极投身到日常工作中，在凡的岗位上做出自己应有的贡献。
2、进一步改进作风，在求真务实上狠下功夫。工作中，我将坚持理论联系实际的原则以高度的政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心，灵活运用合理的方法和措施，勇于实践，充分发挥主观能动性，以高度工作责任感和踏实工作作风,严格、公正、文明地执法，真正做到全心全意为人民服务。
3、进一步强化纪律意识，在严以律己上下功夫。坚持高标准、严要求，更加严格地遵守各项规章制度，时时处处以《人民警察法》为行动准则，服从大局，听从指挥，进一
……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………
步强化廉政意识，锻炼意志品质，提高思想境界，自觉接受监督，保持高尚的道德情操，筑牢拒腐防变的堤坝，时时刻刻自重、自省、自警、自励，真正做到自身正、自身硬、自身净。
车管所：二0一二年四月十一日
篇十七：车管所班子对照材料
P> 第一篇：车管所各项业务所需材料车辆业务注册登记：申请注册登记的，机动车所有人应当填写申请表，交验机动车，并提交以下证明、凭证：（一）机动车所有人的身份证明；（二）购车发票等机动车来历证明；（三）车辆购置税完税证明或者免税凭证；（四）机动车交通事故责任强制保险凭证；（五）机动车整车出厂合格证明或者进口机动车进口凭证；（六）车船税纳税或者免税证明；（七）机动车查验记录表；（八）机动车安全技术检验报告（新车免检的不需要）；（九）机动车整车公告产品详细信息。变更登记：申请（一）改变车身颜色的；（二）更换发动机的；（三）更换车身或者车架的；（四）使用性质改变的；（五）机动车所有人的住所迁出或者迁入车辆管理所管辖区域的，机动车所有人应当填写申请表，交验机动车，并提交以下证明、凭证：（一）机动车所有人的身份证明；（二）机动车登记证书；
（三）机动车行驶证；（四）属于更换发动机、车身或者车架的，还应当提交机动车安全技术检验合格证明；转移登记申请转移登记的，现机动车所有人应当填写申请表，交验机动车，并提交以下证明、凭证：（一）原机动车所有人和现机动车所有人的身份证明；（二）机动车所有权转移的证明、凭证；（三）机动车登记证书；（四）机动车行驶证；（五）交通事故责任强制保险凭证；（六）机动车查验记录表。抵押登记一、申请抵押登记的，机动车所有人应当填写申请表，由机动车所有人和抵押权人共同申请，并提交下列证明、凭证：（一）机动车所有人和抵押权人的身份证明；（二）机动车登记证书；（三）机动车所有人和抵押权人依法订立的主合同和抵押合同。二、申请解除抵押登记的，机动车所有人应当填写申请表，由机动车所有人和抵押权人共同申请，并提交下列证明、凭证：（一）机动车所有人和抵押权人的身份证明；（二）机动车登记证书；（三）还款证明。注销登记机动车所有人申请注销登记的，应当填写申请表，并提交以下证明、凭证：（一）机动车登记证书；（二）机动车行驶证；
（三）牌照；（四）属于机动车灭失的，还应当提交机动车所有人的身份证明和机动车灭失证明；其他规定：一、机动车登记证书、机动车号牌、行驶证灭失、丢失或者损毁的：（一）机动车所有人应当填写申请表并提交身份证明；（二）登报挂失证明；（三）机动车查验记录表。（四）损毁的机动车登记证书、号牌、行驶证应交回。二、申请检验合格标志：机动车所有人可以在机动车检验有效期满前三个月内向登记地车辆管理所申请检验合格标志。申请前，机动车所有人应当将涉及该车的道路交通安全违法行为和交通事故处理完毕。申请时，机动车所有人应当：填写申请表并提交行驶证、机动车交通事故责任强制保险凭证、车船税纳税或者免税证明、机动车安全技术检验合格证明。驾驶人业务发证、换证、补证：机动车驾驶人应当于机动车驾驶证有效期满前九十日内，向机动车驾驶证核发地车辆管理所申请换证。申请时应当填写申请表，并提交以下证明、凭证：（一）机动车驾驶人的身份证明；（二）机动车驾驶证；（三）县级或者部队团级以上医疗机构出具的有关身体条件的证明。机动车驾驶证遗失的，申请时应当填写申请表，并提交以下证明、凭证：（一）机动车驾驶人的身份证明；（二）机动车驾驶证遗失的书面声明。
第二篇：商标各项业务所需材料
Ⅰ商标基础知识一、商标注册（一）注册商标前的准备1、确定商标名称。2、以上名称不得违反我国商标法下列禁用条款：商标法第十条、第十一条、第十二条、第十三条、第十六条之规定。3、商标查询4、申请注册办理1）申请人提交材料：A、公司申请提供营业执照复印件；B、个人申请提供身份证复印件；C、盖章或签字的商标代理委托书。附注：代理外企的申请过程中，委托书可以不加盖企业公章，仅法定代表人签字即可。2）按照要求提供申请的商标样稿：单个商标图样的大小尺寸在5*5-10*10公分之间。指定颜色的，提供彩图样5份，黑白2份；不指定颜色，提供黑白图样5份。3）指定申请的类别：按照一标一类的注册原则，所选商品（项目）应属于同一个商品分类，一个类别（商标分类）不超过10种的商品名称或服务项目。10种以上的，每超一个增收100元官费。二、商标法的禁用条款及商标的近似审查商标法禁用条款：第十条下列标志不得作为商标使用：
（一）同中华人民共和国的国家名称、国旗、国徽、军旗、勋章相同或者近似的，以及同中央国家机关所在地特定地点的名称或者标志性建筑物的名称、图形相同的；
（二）同外国的国家名称、国旗、国徽、军旗相同或者近似的，但该国政府同意的除外；
（三）同政府间国际组织的名称、旗帜、徽记相同或者近似的，但经该组织同意或者不易误导公众的除外；
（四）与表明实施控制、予以保证的官方标志、检验印记相同或者近似的，但经授权的除外；
（五）同“红十字”、“红新月”的名称、标志相同或者近似的；
（六）带有民族歧视性的；
（七）夸大宣传并带有欺骗性的；
（八）有害于社会主义道德风尚或者有其他不良影响的。
县级以上行政区划的地名或者公众知晓的外国地名，不得作为商标。但是，地名具有其他含义或者作为集体商标、证明商标组成部分的除外；已经注册的使用地名的商标继续有效。第十一条下列标志不得作为商标注册：
（一）仅有本商品的通用名称、图形、型号的；
（二）仅仅直接表示商品的质量、主要原料、功能、用途、重量、数量及其他特点的；
（三）缺乏显著特征的。
前款所列标志经过使用取得显著特征，并便于识别的，可以作为商标注册。
第十二条以三维标志申请注册商标的，仅由商品自身的性质产生的形状、为获得技术效果而需有的商品形状或者使商品具有实质性价值的形状，不得注册。
第十三条就相同或者类似商品申请注册的商标是复制、摹仿或者翻译他人未在中国注册的
驰名商标，容易导致混淆的，不予注册并禁止使用。
就不相同或者不相类似商品申请注册的商标是复制、摹仿或者翻译他人已经在中国注册的驰名商标，误导公众，致使该驰名商标注册人的利益可能受到损害的，不予注册并禁止使用。第十六条商标中有商品的地理标志，而该商品并非来源于该标志所标示的地区，误导公众的，不予注册并禁止使用；但是，已经善意取得注册的继续有效。
篇十八：车管所班子对照材料
P> 车管所个人对照自我剖析材料对于大队“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿活动的统一安排，已在短期时间内，通过多种方法进行学习，深入了解并学习了总书记关于加强新时代公安工作重要论述。根据所学内容和相关规定，以及个人思想与车管业务工作实际相结合，针对“治庸懒、强担当、树新风”主题实践查找出的问题与教育整顿工作，主动性、深入性地剖析，进一步明确了整改措施和努力方向。在学习过程中再一次审视了自己工作作风，提升对新工作理念的认识，也要提高自身“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的思想觉悟。现做如下个人剖析：一、存在的主要问题。X、对新时代中国特色社会主义思想、“三个规定”学习态度认真，但是对思想实践的行为有所懈怠，知识结构呈现碎片化，不深入。对于学习内容不系统，没有根据实践进行分析总结，积累经验。X、由于工作态度存在的不积极现象，也导致工作理念与方式方法滞后，所以难于跟上时代对新出现的群众问题解决困难，同时也引发了自己对工作的为难情绪。如果不及时反省工作态度容易出现政治纪律和政治规矩意识薄弱，理想信念滑坡的问题。X、经过学习和审视自己的工作情况，对于自己的工作总结是无
过无功，但是对此也表现出自己对待工作的主动性及创新性的缺乏。思想上安于现状，对科技运用能力不足、意思不强、水平不高，对于工作上专业化学习不积极。
X、在车管窗口服务工作中由于情绪控制能力弱，所以在工作中不时存在着带情绪上班的情况，这就导致了工作不上心、不尽心，窗口服务态度、服务质量不佳的问题。
二、存在问题的主要原因。对于以上总结的问题，存在着主观原因也有客观原因，但是对于客观原因是长期存在的，能够对工作有所改进的应从主观原因出发进行自我提升。
通过这段时间，理论学习与自身存在的主要问题多次进行审视，深刻剖析这些问题的相关因素，从自身思想和行动中查找原因，概括起来主要有以下几个方面:
X、针对新时代中国特色社会主义等思想和新规的学习不深入的问题，因为没有研读原著，把握精神实质，对各个思想是独立学习，没有灵活的学习其中的相关系，学习角度不全面。同时，思想内容空泛没有在实践中进行有效的运用。
X、针对工作理念与方式方法滞后，由于工作性质存在一定的重复性，容易陷入工作机械化的状态，不愿进行工作效率的改进，同时在改进的方法中存在风险会造成更多的麻烦，从而有为难情绪，安于现状，对群众新出现的问题也出现抵触情绪，导致工作中有不耐心的情况出现。
X、针对科技运用能力不足，因为学习不积极，学习内容流于表面，学习内容运用少。新发展理念包含大量充满时代气息的新知识、新经验、新信息、新要求。只是泛泛知道其中一些概念和要求，而不注重构建与之相适应的知识体系，知其然不知其所以然，讲话做事缺乏专业水准。
X、对于所有的问题我认为最根本的原因是自己生活习惯的懒惰，在工作中的体现是对工作现在的听之任之，在工作结束后的不愿花时间对自己能力的提升。提升和改进都是需要长时间的坚持学习，对此自己学习兴趣弱和意志不够坚定。
三、今后的整改措施。X、要进一步拓宽学习，从讲政治的高度认真学习领会相关文件精神，把“三个规定”的要求与工作同事讨论学习，通过多角度的学习，增强学习效率和学习的深度。进一步强化系统总结，工作于基层一线，自觉发挥优势，找好工作的切入点与实际细化工作标准，坚持边实践，边总结，立位深化落实积累宝贵经验。
X、转作风变观念促发展。树立科学发展观和正确的政绩观。要“稳中求进、进中求变、变中求优”，高度重视工作质量。进一步强化问题导向，认真慎重积极对待各类意见建议，列出清单，落实有效措施和办法。全力化解历史遗留问题，认真收集和解决好群众需求。进一步整改，积极借鉴其他部门或城市的优秀做法，因地制宜的进行学习，落实于实践。
X、每日三问：我是谁？时刻提醒自己的工作标准，时刻对自己的工作态度进行衡量。我代表谁？时刻提醒自己是代表人民的利益，而不是单位或者个人利益。我为谁二行动？牢记为人民行动的宗旨，把人民的利益放在首位。
X、遵守规矩，强化纪律约束。不折不扣地贯彻执行政治纪律各项规定，切实把党内规矩遵奉为人生戒律，想问题、作决策、办事情，把合法性作为优先选项，经常与政策法规对表纠错，确保不触碰制度规定这条红线。
X、要强化学习工作化，工作学习化理念，勤奋学习，善于思考，在真学、真懂、真用上下功夫，使学习真正成为充实知识、提高素质、增强本领的基本途径。牢固树立立党为公、执政为民的理念，科学发展、和谐发展的理念。
篇十九：车管所班子对照材料
P> 车管所群众路线对照材料【篇一：交警车管所个人先进材料】
开拓创新睿翼进取热情服务求真务实——***个人先进材料***，男，现年**岁，***市公安局交通警察支队车辆管理所民警，中共党员，一级警司。从警十三年来，先后在***区交警大队机动中队、***县交警大队、支队车管所等多个岗位上工作过。无论是作为一名普通民警，还是担任支队车管所考试办负责人，***都始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，以饱满的工作热情，一心一意谋事、扎扎实实干事。他所负责的每一项工作，都做到了让领导放心，让群众满意。在支队车管所领导眼里，他是不可或缺的得力干将；在同事们眼里，他是令人敬佩的榜样；在群众眼里，他是一名热心的交通民警。一直以来，他始终以一颗赤诚的心和满腔的热情投入到交通管理工作中，凭着对公安事业的无限热爱，一干就是13年，多年的车管工作积累了丰富工作经验，锻造了他坚毅的性格和顽强的精神。他勤勤恳恳，任劳任怨，无私奉献，从不计较个人的事；他默默地战斗在交通管理工作的最前沿。车管所考试工作既辛苦又繁琐，日常工作的头绪多、具体事情多、加班加点多。他并没因为考试工作时间紧、人员少、工作业务量的实际情况而退却，二是在所领导的关系、支持下，其他同志的齐心协力、群策群力下，以车管所为家，以服务群众为己任，全力做好各项工作，尽力落实好各项便民措施，用实际行动践行了公安车管工作事业不断向前发展，受到上级及群众的一致好评。***热爱考试工作，有较强的工作责任心和协调能力。多年来，他通过自己不断的努力，在政治素质、业务学习、知识技能和窗口工作中始终以共产党员的标准严格要求自己，没有丝毫的懈怠。他对担负的考试工作始终保持着清醒的认识，高水平的业务技能是做好考试工作的基础，在日常工作中熟练运用政策法规，使自己的服务工作水平达到一流是他的工作目标，让群众满意就是他服务工作的目的，为此他的工作无一次群众投诉，并多次得到群众的表扬与感谢，他本人也多次评为优秀先进工作者，他的一言一行影响着身边的每一个同志，大家都能从她身上感受到那种处事果断、办事稳妥、遇事不乱、积极热情，取信于人的良好的工作作风。
***始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，在车管考试工作中，真正把人民群众的需要作为第一选择，把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一标准，既立足本职从小事着手，认认真真做好每一次考试工作，做到时时、处处、事事让人民满意。一、立足本职，不断创新。作为考试中心负责人，***同志始终牢记“在其位、谋其政、尽其力、认真履行职责”的信条。在日常业务的办理过程中，有针对性的对工作方式、方法进行转变，因事而宜，因人而宜，做到有的放矢。他善于主动发现问题，对考试员工作中还不完善的地方进行改进，在此基础上，抓好制度落实，结合考试中心实际，针对新情况做出相应的管理办法，进一步规范业务操作流程。同时，他以身作则，与民警和工作人员一起努力，积极推进机制创新、技术创新、管理创新。2009年11月28日，***市公安局交通警察支队车辆管理所考试中心正式成立以来。为了给群众提供一个良好的办事环境，和清晰的办理流程，***同志不仅要对考试的工作场地进行合理安排布局，将考试路线的情况做了认真细致的分析，确保考试群众和考试员的安全，有时还要从群众来办事的角度出发，进行指示牌、流程图、业务办理公示牌等硬件的设置以及内容的制定，为群众办理业务进行指引，使群众办事一目了然，快捷舒心。大到整体规划、小到桌椅板凳，无一不体现了他认真、细致的工作表现。二、求真务实，服务群众。他拥有求真务实的精神，坚持为人民服务、办实事、求实效，并在实践中不断提高坚持求真务实的自觉性和坚定性。考试工作是人民群众比较敏感的工作，满足群众办考试业务需求，是工作的重点。所以，他一直坚持以人为本的服务理念。他认为，对群众的一些合理需要，在处理过程中不能只强调原则性而缺乏灵活性，解决问题就要拓宽思路，就要增强主动性。对关系群众利益的切身问题要重视，对处理群众一些急迫的问题的方式、方法要恰当，特别是在暑假、寒假期间，为了方便教师学生考试，考试办加班加点，并开设绿色通道，为假期天来考试的教师和学生提供方便，得到了社会和各驾校的好评。三、沉着冷静、耐心细致。***刚到考试办工作就遇上桩考大部分仪器故障损坏，除了要与维修人员沟通协调处理问题，还要一边向因为桩考仪器或网络故障而
引起的考生不满，面对不明情况的考生进行解释，并坚持做到有理、有据、有节。有一次，有一位考生在考试时因为红外线考场而出现误判，过后马上请这位考生到监考室核对录像，并告知他由于场地误判，被误判的那一次考试成绩并未记录，可以回到桩位再重考一次，那位考生也许当时并未搞清楚状况，情绪非常激动。***耐心的一再向他解释：考场仪器的故障谁都不希望发生，但却都是无法避免的，监考民警是本着对考生负责的态度请你到监考室看考试录像，并向你解释原由。这位考生听了解释平复了激动的心情，并向民警们表示道歉是自己刚才太冲动了。四、以人为本，换位思维作为考试中心负责人和一名考试员，由于科目二桩考耗时较长，群众等候考试的时间较长，在等待的过程中考生容易产生紧张情绪，致使在考试时因为急躁而无法正常发挥，他总是用平和的语言，安慰、平抚考生的心情。点名时偶尔会开个无伤大雅的小玩缓解一下紧张的气氛，尽量以通俗易懂的语言说明考场纪律，同时提醒考生进入考场和考试时应注意的事项。对于考生提出的一些要求，在合法合理合情的情况下，都尽量予以满足。有时，总会有一些年纪较大的考生或者孕妇会要求是否可以提前考试，***都会根据分管领导的指示精神为他们开通绿色通道，并时时提醒考生，考场已经为这一类考生开设绿色通道，有需要的话可以优先进行考试。因为深知考官的情绪总是会直接影响到考生，所以他每天都会怀着乐观的心情，严谨的态度进行工作，通过开一些无伤大雅的玩笑给紧张考试的考生们带去一阵清风。五、严于律已，立场坚定。车管工作向来引人注目，所领导和前辈们都一再告诫，作为一名考官要坚定自己的立场，不受诱惑。***也一直以自己的行动回报领导和同事们的信任，严于律己，始终坚持严格考试的原则。有时，会有一些不自信的考生会暗示愿意付酬劳换得自
【篇二：交警窗口单位服务材料】
2015年以来，赤峰市巴林左旗交警大队结合工作实际，以强化民警观念、群众、责任、形象“四个意识”为抓手，以改作风促服务为动力，进一步提升群众工作能力和群众满意度。
一是强化“观念”意识。左旗交警大队积极开展“立警为公、执法为民”思想观念教育，在行动上切实端正工作作风，提升服务群众的水平和能力。二是强化“群众”意识。从群众角度出发，处处体现为民意识，事事考虑群众需求，了解人民群众关心和关注的问题，实实在在地推行一系列的便民、利民、为民措施，切实解决好“为谁执法、为谁服务”的问题，始终带着对人民群众的深厚感情去执法、去工作、去服务，切实维护群众利益。三是强化“责任”意识。牢固树立“立警为公、执法为民”的责任意识，肩负起责任，履行好使命，将各项制度落到实处，提高制度、措施的到位率，以强烈的工作责任心，高效严谨的作风，认真负责的态度投身到工作当中。四是强化“形象”意识。从规范执法行为入手，扎实抓好对民警的警容风纪、遵纪守法、举止行为、礼节礼貌、语言艺术的教育和落实，通过以“依法、热情、规范、文明、高效”为标准的窗口服务，展现公安机关理性、平和、文明、规范的为民服务形象。安全“护学岗”工作，全力保障广大师生平安出行。春季新学期开学后，大队组织民警深入全市各中小学校，采取上开学第一堂交通安全课等形式开展安全宣传教育工作，与校方签订道路交通安全责任书，明确公安交通管理部门与校方工作职责，提高责任意识。大队合理调配警力，制定详细的“护学岗”勤务计划，加强校园周边交通秩序的管控。集中整治，清理校园周边道路乱停乱放、无牌无证、超员超载、违法载人、违法占路等交通违法现象。大队“护学岗”民警护学期间，利用学生家长接送学生的有利时机，用口头讲解和散发宣传材料等方式，提醒家长教育孩子要遵守交通安全法律法规。春运期间广大交通民警为保障交通安全畅通，昼夜奋战在春运一线，冒低温严寒、雨雪雾霾，守护亿万群众平安回家团圆路。开发区交警大队在保障春运交通安全同时，从谈心交流、走访慰问、后勤保障、日常管理“四个方面”入手，加强队伍思想政治工作，落实服务保障措施，关心爱护广大民警，不断激发工作热情，提升队伍战斗力和凝聚力，努力做好春运交通管理工作。一是广泛深入开展谈心慰问活动。针对春运时间长、劳动强度和工作压力大、容易产生疲劳等实际状况，结合本地春运交通安全形势、
特点和任务，开发大队班子成员、中队长与民警进行一次面对面谈心谈话，明确参战民警的职责任务和工作目标要求，克服消除厌战情绪。春节期间，大队领导带队慰问节日期间坚守岗位的民警、交通协管员，家庭困难民警，送去组织的体贴和温暖。对家中有婴幼儿、患病老人、子女放假无人照顾等负担较重的民警，大队想方设法安排冬令营或护工照顾，解决后顾之忧。二是科学安排勤务。针对春运期间民警连续工作得不到休息，又经受低温、雨雪、雾霾等恶劣天气，身心健康影响大的实际，切实转变作风，深入基层，了解民警工作和生活实际，倍加关心爱护一线民警。落实节后调休轮休，并提前告知民警，尽可能地让一线民警得到休息调整。根据勤务安排调整供餐时间，并为坚守岗位无法正常用餐的民警及时送餐送水，使民警和交通协管员能吃上热饭热菜，喝上热水。三是强化后勤保障，做好从优待警。春运期间，雨雾天气及高强度、长时间工作给民警身心健康造成极大影响。为深入关心、爱护一线民警，进一步落实从优待警措施，开发大队根据民警工作和生活的实际，为一线执勤民警储备了矿泉水、方便面、饼干、水果等食品，并对民警安全防护装备进行了一次全面排查，及时配齐、补齐民警的安全防护装备，确保民警执勤安全。2015年小年夜，大队组织全体在岗民警聚餐，共同欢度小年夜，现场氛围其乐融融。此外，大队还妥善安排民警春节轮休排班，号召大家发扬讲奉献、顾大局的精神，尽量让家庭有困难的同志回家过年。四是严格日常管理，加强队伍建设。加强规范文明执法提示，防止发生违规违法问题。开发大队严明纪律规定，大队领导带头，坚决做到上班执勤期间、非轮休期间不喝酒、不脱岗。严防发生值班备勤和执行公务时饮酒、酒后驾驶机动车、酒后执勤执法等问题。大队要求民警在执勤执法中保持平和心态、克服急躁情绪，不乱发脾气，任何情况下严禁粗暴对待返乡群众。另一方面注意检查执勤执法现场安全防护设施装备的设置、配备使用情况，最大限度地预防和减少执勤人员因公伤亡，强化便民服务，积极会同有关部门开展好“情满旅途”、“暖冬行动”等活动，尽其所能地为旅途群众提供服务帮助，树立公安交警队伍亲民爱民的良好形象。
春节期间，民俗文化、文艺演出、体育比赛等活动精彩纷呈，城区人流、车流逐渐增多。为确保各种活动的顺利进行，按照局党委的统一安排，成县公安局交警大队高度重视，在总结和借鉴历年工作经验的基础上，结合实际情况，研究制定了交通安全保卫方案，严格落实执勤民警责任到人、责任到岗的工作制度，加强与刑侦、治安等相关警种的配合，提前上岗，延时离岗，全力维护好活动现场及周边的交通秩序，确保群众开开心心看演出，平平安全回家去。目前，此项工作正在开展当中。
【篇三：一名交警的群众路线学习心得：身边点滴亦要用心】
一名交警的群众路线学习心得：身边点滴亦要用心今日，我参加了县交警大队开展的群众路线教育实践活动，受益颇多。下面具体谈谈这次活动的感受，这次学习活动主要是围绕交管工作实际，注意身边小事，从群众满意的地方做起，从群众不满意的地方改起，进一步构筑“零距离”警民关系。“交管工作是服务群众的“窗口”，更是沟通警民关系的桥梁。”在近日开展的全体民警群众路线教育实践活动讲座中，县公安局副局长、交警大队长王小平用身边的事例诠释着交警践行群众路线的重大意义。车驾管面临的服务对象大多是来自农村的车户和驾驶员以及办理相关业务的广大群众，按照业务办理流程，有部分群众或者驾驶员反映有些看不懂。为此，两个车管所从方便群众办理业务手续出发，在服务大厅设立“导办岗”，有专门的值岗民警为办事的群众及驾驶员指导流程、整理手续、导办业务，提供全方位的服务。首问负责制是大队多年来提倡的一项便民措施，在开展群众路线教育实践活动中，大队进一步完善和增加服务项目，教育全体民警不管是在业务办事场所还是在路面执勤期间，不管是集体活动之时还是单个行动空间，只有是群众提出有关交管问题，都要认真、耐心、热情解答处理，以此彰显交警为民解难的心境和服务质量的提高。我们县的交警下属岗勤中队常年职守在县城主要道口，是与群众打交道最多的路面执勤民警，他们的一言一行一举一动都在群众的关注之下。为树立良好的执法形象，民警执勤时间不仅注意自己的行为规范，而且努力为岗勤周围的群众做好事。定魏线与城区振兴路
交叉口岗点是一个形象岗，同时又是进入县城的必经之路，机动车和非机动车流量较大，人口密集度也不较高，在茫茫的人群中，执勤交警自从发现一位盲人常从岗台经过，而且是有规律地自南向北去做自己的营生。了解到这一情况之后，执勤民警主动担当起这位盲人的向导，不仅搀扶过岗，而且及时提醒过往车辆主动减速慢行。三年来，执勤民警换过多次，但是帮助盲人安全过岗的事迹一直延续。受到广大群众的赞誉。交通安全宣传教育培训工作，旨在提高驾驶人的交通安全知识，预防和减少道路交通事故。负责培训的民警，由开始时连续播放光盘进行宣传，改由民警面对面的讲解相关交通安全知识。尤其是公安部新交规中涉及到的相关内容是驾驶人最为关注的知识，负责宣传教育培训的民警宁可自己辛苦，也会想尽办法为参训的驾驶人进行更加直观的教学。在制作各种图版、播放宣传教育光盘的基础上，不惜财力、物力印制了《文明交通知识手册》即：安全警示篇和基本常识篇等学习材料，同时把公安部123、124号令中的有关内容汇集成《驾驶员新交规宣传教育读本》发放给参训的驾驶员，供学习期间理解和平时学习掌握，社会效果良好。身边的小事不仅使交警在群众中树立起良好的形象，更重要的是密切了警民关系，为更多的交通参与者关注和支持交通管理奠定了较好的基础。也为践行群众教育实践活动增添了丰富的内容。资料来源：http://www.reader8.cn/data/sbcl/