为什么要建设县级融媒体中心5篇

为什么要建设县级融媒体中心5篇为什么要建设县级融媒体中心　2021第02期/总第408期71Column县级融媒体中心全媒体时代，媒体融合发展是传媒行业发展的大势所趋，也是传统媒体革新图存、转下面是小编为大家整理的为什么要建设县级融媒体中心5篇,供大家参考。

篇一：为什么要建设县级融媒体中心

21第02期 / 总第408期 71Column 县级融媒体中心全媒体时代，媒体融合发展是传媒行业发展的大势所趋，也是传统媒体革新图存、转型升级、赢得未来的必由之路，是巩固舆论宣传阵地、强化意识形态工作的必然要求。党的十八大以来，党中央高度重视传统媒体和新兴媒体融合发展，各级融媒体中心建设取得了明显成效。近几年，各地正按照党中央统一部署要求，稳步推进县级融媒体中心建设，但在推进过程中也遇到了一些困难和问题。笔者以广西壮族自治区河池市各县（区）融媒体中心建设为例，分析县级融媒体中心建设路径。一、建设县级融媒体中心意义重大一直以来，县级媒体始终扮演着基层舆论阵地的角色，以广播电视、电台、内部刊物为主的县级媒体既承担着把党和政府声音及时传递到千家万户的重要职责，又是基层党委、政府动员组织人民群众推进工作的重要宣传工具，在正确引导社会舆论、加强精神文明建设、服务“三农”、推进脱贫攻坚工作和传递地方“好声音”等方面，发挥着重要作用。但随着网络信息技术发展和媒体生态变化，面对人、财、设备投入严重不足，大部分县级媒体面临着发展困境，县级媒体如何“破局”一直困扰着地方党委、政府决策层。2018年8月21日至22日，习近平总书记在全国宣传思想工作会议上发表重要讲话，指出“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”，从国家战略层面提出了县级融媒体建设的发展方向。2018年11月14日召开的中央全面深化改革委员会第五次会议审议通过了《关于加强县级融媒体中心建设的意见》，指明了县级融媒体中心建设的基本思路。2019年1月15日，中宣部和国家新闻出版广电总局联合发布了《县级融媒体中心建设规范》《县级融媒体中心省级技术平台规范要求》，为县级融媒体中心省级技术平台规范要求规定了操作指南和建设规范。2019年6月29日，党中央印发《中国共产党宣传工作条例》，要求各级党委和政府要加强新时代文明实践中心、县级融媒体中心建设，把“两个中心”建设，列入党内法规。总之，县级融媒体中心建设是新时代治国理政新举措，是党的政策上传下达的重要通道，是服务人民、联系群众的需要，打通了党群“最后一公里”。县级融媒体中心建设有利于巩固壮大主流思想舆论，团结民心、汇聚民意，让地方的正能量、 “好声音”传得更广、更远。二、河池市县级融媒体中心建设现状自广西启动第一批县级融媒体中心建设试点工作以来，河池市结合实际，整合资源，真抓实干，陆续挂牌成立县级融媒体中心，迈出了探索媒体融合发展、实现传统媒体与新媒体“大合唱”的新步伐。目前，河池市11个县（区）中，9个县均在规定时间前挂牌成立了县级融媒体中心，金城江区、宜州区作为市辖区虽不作统一要求，但宜州区也已建成融媒体中心。河池市已挂牌成立的县级融媒体中心整合属地原有的广播电视台、新闻中心等机构的人员编制及相关工作 罗昌亮——以广西河池市为例对县级融媒体中心建设的几点思考【摘

　 要】全媒体时代，习近平总书记为县级融媒发展指明了方向。但部分地方受限于自身主客观因素，县级融媒体中心建设还在探索中。如何破局？文章通过分析广西河池市县级媒体现状，找出存在的问题，采取有力措施，探寻全媒体时代县级融媒体中心建设思路。【关键词】全媒体时代；县级融媒体中心；媒体融合发展。

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　72 2021第02期 / 总第408期Column职能，明确县级融媒体中心为正科级、公益一类事业单位，归口县（区）党委宣传部领导，各县（区）落实资金、办公场地，建设新闻采编中心（中央厨房）和融媒体指挥系统，搭建了以广西云客户分端为主的全媒体传播矩阵，部分县（区）还自主建设了新闻客户端，进一步拓展了宣传的广度。同时，健全采编发机制，严格落实“三审三校”制度，确保舆论导向正确。在“不忘初心、牢记使命”主题教育、新冠肺炎疫情防控、脱贫攻坚等重大主题宣传中，发挥了基层宣传主力军的作用，通过全媒体传播打通了基层舆论宣传的“最后一公里”，并与中央、自治区和市级媒体形成良好的联动，实现同频共振，主流舆论不断壮大。但由于大家都是摸石头过河，县级融媒体中心建设过程中也遇到了一些困难和问题。主要表现为：（一）各县（区）融媒体中心“融而不合”的问题仍较突出。虽然县（区）融媒体中心已经挂牌成立，但只是简单地将相关机构、媒体平台整合，采编中心（中央厨房）、融媒体指挥系统没有真正发挥指挥调度、统筹协调的核心枢纽作用，没有最大限度地发挥各类媒体在新闻传播过程中的作用，普遍存在着“新机构、老做法”的问题。（二）内容生产能力不足。缺乏新闻内容，新闻节目多是会议新闻、图片新闻；为填充时间，大量播放电视连续剧、档次不高的纪录片和地方广告。（三）人才队伍缺乏。各县（区）融媒体中心编制数量总体偏少，一线记者人手明显不足。大部分干部职工都不是新闻采编专业出身，懂技术、懂运营、懂管理的复合型人才凤毛麟角。人才队伍结构老化，融媒体意识较淡薄、新闻生产能力滞后，跟不上融媒体发展的要求。同时，由于待遇等问题，招不到人才，人员流失大，队伍不稳定。（四）建设资金投入不足。部分县（区）融媒体中心建设依然存在办公场所不足、设备升级改造不到位等问题，资金短缺制约着建设融媒体中心的步伐。（五）生存空间被挤压。随着上级新媒体的强势覆盖，以及自媒体新兴发展，使得县级融媒体中心生存空间越来越小。三、县级融媒体中心建设对策针对存在的问题，要建设好县级融媒体中心，笔者认为应该从以下几个方面入手：（一）提高政治站位，强化顶层设计。党的新闻舆论工作是我们党治国理政、定国安邦的大事，事关旗帜和道路。各县（区）党委要坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体原则，进一步落实主体责任，压紧压实党委宣传部的主管责任，把县级融媒体中心建设和基层宣传思想工作一起谋划、一起部署、一起研究、一体推进。要强化顶层设计，不能只简单地把县（区）级的新闻机构合并或重组，简单认为融媒发展就是“传统媒体+互联网”，或者把传统媒体内容搬上客户端就行。不能为了完成任务，换装改面，立而不破、融而不“合”；也不能为了政绩，赶时髦、拼时尚，看似马甲盛装，实则新瓶装老酒，走传统老路。要把建设重点放在机制体制优化，推动薪酬、内容、技术、平台、经营、管理等方面的改革和机构、人事、财政深度一体化运行。（二）强化内容为王，吸引读者关注。无论是传统媒体还是新媒体，任何新闻都离不开内容，只有有了内容，才有看头，才有生命力。县级媒体最接近基层群众，县级融媒体中心是提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力，巩固壮大主流思想舆论的前哨和一线阵地。必须扎实抓好信息发布资源的连通汇聚，加强传播手段和话语方式创新，从理念、形式上创新，增强信息传播的针对性和实效性。在传播主流信息方面，要让党的方针政策、惠民政策快速“飞入寻常百姓家”。要深入基层、深入群众，找到反映时代精神、反映时代面貌的身边好人好事、时代楷模和先进典型，通过广泛宣传形成全民参与、接力。要立足本土文化特色，发挥区域优势，结合本地资源，充分挖掘出受众与地方特色之间的共鸣点，加强人文关怀，推出受众喜欢的本土化内容和接地气的特色内容。（三）注重队伍建设，完善激励机制。一切媒体的竞争，最终取决于人才的较量。要配齐配强县级融媒体中心工作力量，通过业务培训、跟班学习等形式，加快培养一批政治坚定、业务精通、作风过硬的行家里手。要完善机制体制，建立健全顺畅、高效、一体化发展的内部运行机制，完善传统媒体和新媒体的层次设置，把传统媒体与新媒体宣传同步策划、同步制作、同步实施，差异化、分众化传播，实现传统媒体和新媒体分离式发展到二者融合发展的转变。要积极探索媒体融合发展条件下，人员考核评价、职级晋升、薪酬分配办法，激发县级融媒体中心的内生动力。（四）加大资金投入，健全融媒构架。升级改造原有传统媒体和新媒体平台，并邀请专家制定个性化的设计思路，以前瞻性、兼容性建设融媒体中心的采编中心、演播大厅、演播室等。（五）加强平台合作，探索建设模式。加强与中央、省（自治区）、市级媒体合作，做到信息、技术共享。探索县级融媒体中心。

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　2021第02期 / 总第408期 73Column笔者于2009年11月开始从事《苏州日报》夜班编辑工作，至今已有11个年头。如何提高组版效率？我一直在思考。对于报纸来说，有一个清版时间。对于《苏州日报》来说，目前要求在凌晨2：00之前清版，否则将影响到印刷、投递、读者读报。提高组版、出版效率，其意义不言而喻，尤其是在新媒体的时效性远超纸媒的当下。分步到位

　 提高编辑工作效率要提高报纸的出版效率，对于编辑来说，首先要提高工作效率。上班后要尽快进入工作状态，迅速浏览自己版面上的稿件，对各条稿件的轻重缓急、哪一条可以做版面头条、哪几条稿件可以组成一个板块、版面如何布局、可以用哪张或哪几张照片等问题，要做到心中有数，然后要及时向当班领导汇报组版构思，进行充分的沟通，将版面框架确定下来。版面框架确定下来之后，编辑就可以进入版房拼版、编辑稿件了。在整个组版过程中，编稿是最花时间的部分。我的体会是，编稿一定要逐字、逐句、逐标点地编，要做到心无旁骛。集中精力做事，是提高效率的前提条件。编稿大体有两种方法。第一种方法是直接在“飞腾”排版系统的版面上去编；第二种方法是将稿件打印成纸样，在纸样上编。应该说，这两种办法各有利弊。第一种方法的优点是速度快，编稿一次到位，缺点是校对员看不到记者的原稿与编辑的改稿之间的差别，校对员校的实际上是编辑的改稿。如果编辑将原稿编错了，校对员比较难以发现，尤其是那些“高级差错”。第二种方法的优点是编辑的改稿可以立即留痕，方便校对员校对记者的原稿和编辑的改稿，但缺点是速度比较慢。编辑在纸样上改一遍，还要到“飞腾”的版面上将改动部分录入一遍，等于改了两遍。我采用的是第一种方法。为了弥补第一种方法的缺陷，我要对改稿部分即时核对一遍，以防改错。在编稿过程中，由于各种各样的原因，经常会遇到自己版面上的稿件被撤、被转的情况。如果这部分稿件已经编了的话，就白编了，这部分时间就“浪费”了，该版面的清版时间就会顺延。如何避免或减少这种情况发生时的“时间损失”呢？我的体会是，要特别注意编稿顺序，即哪些稿件要先编，哪些稿件要缓编。总的原则是：不太会被撤、被转 王建平提高平面媒体组版效率浅谈【摘

　 要】提高组版效率，不仅需要编辑和编辑部门不断增强使命感和责任感，对业务精益求精，进一步改进工作方式，而且需要提高采编“一条龙”的质效，不断提高全流程的管理水平，进一步完善流程。【关键词】组版效率；流程再造；管理；协同“媒体+政务”运行模式，积极参与智慧政务建设，整合党政部门信息资源，提供申报审批、注册办证、办理社保、投诉受理等一站式服务，打造“指尖上的政务服务中心”。探索“媒体+服务”模式，参与智慧城市建设，提供缴费、就医、旅游等便民生活服务。总之，建设县级融媒体中心，要按照党中央部署要求，深化机构、人事、财政、薪酬等方面改革，调整优化媒体布局，推进融合发展，不断提高县级媒体传播力、引导力、影响力、公信力。（作者单位：河池日报社）业务探讨。

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篇二：为什么要建设县级融媒体中心

20 .1NewsDissemination新闻传播【作者简介】李青，云南省云县融媒体中心编辑。媒 体 融 合中宣部于2018年9月对县级融媒体中心建设提出了明确的要求，即要求2020年底在全国各个县级地区全面覆盖县级融媒体中心。因此，对于云南云县来讲，必须高度重视县级融媒体中心建设，在明确县级融媒体中心建设核心的基础上，以明确的思路，将融媒体中心打造成为新闻舆论引导的主力军，从而巩固基层文化阵地。因此，研究县级融媒体中心建设的核心与思路具有一定的现实意义。

　一、县级融媒体中心建设的核心概述作为党与政府舆论战线“最后一公里”的县级融媒体中心，在建设过程中必须要明确其核心内容，具体如下：（一）打造基层新型主流媒体，巩固新闻舆论阵地在《关于推动传统媒体与新兴媒体融合发展的指导意见》之中，就新形势下关于媒体融合如何发展提出了非常明确的要求，并对部署进行了相关阐述，即：媒体融合发展具体是需要将现有的各类媒体整合成为一股力量，使其能够成为适应现代媒体传播要求的全新体系，从而促进主流媒体实现快速转型。从媒体融合来看，新型主流媒体相对传统主流媒体来讲，一方面有着全新的传播体系，并且具有较强的正面宣传能力；另一方面，则是它在危机方面具有传统媒体无可比拟的沟通能力，能够更加高效率对新闻舆论进行精准引导。县级融媒体中心是我国基层对信息进行传播的主要载体，其本身拥有了扎根基层、贴近群众等先天优势，因此将其打造成为基层新型主流媒体，并有利于巩固新闻舆论阵地。虽然从 2003年开始各大县级媒体开始进行清理整顿，并全面转战互联网，且主要以“网站+两微一端”的形式进行部署，但是类似于这一类的县级媒体存在着内容同质化、内容粗造化、数量庞杂、表现方式单一以及报道方式陈旧等问题，因此未能在所在区域形成应有的公信力以及影响力，无法对新闻舆论进行高效地引导。为了能够最大限度地保障党以及政府的声音可以在基层有效传播，那么各类媒体则必须要进行深度融合，即将分散在县级地区的各种媒体凝聚起来，构建县级融媒体中心，通过内容、传播方式、表现形式以及报道方式等方面的创新，以喜闻乐见的形式呈现给基层群众，这样才能真正发挥其影响力、公信力、吸引力，提升群众对其的喜爱、信任以及认同，进而在基层新闻舆论引导之中发挥其关键作用。（二）注重公共服务属性以及本土粘性的提升如今社会已经是一个高度媒介化的社会，移动互联网、智能通信设备早已普及在社会各个角落，因此各类新兴媒体快速崛起，多元化的新媒体客户端聚集在一起，呈现出社会交往、文化娱乐、信息传播、政务服务等一体化发展的趋势，并且成为人民群众进行生活、学习、工作以及获取公共服务的新渠道、新空间。4G的完善以及未来5G的普及， 县级融媒体中心建设将要以新闻资讯APP为支点，但是考虑到由于区位因素限制受众的问题，如何能够在众多商业媒体的压力之下，去吸引更多用户，并赢得用户认同，将是县级融媒体中心真正实现“服务群众”这个目标最大的问题。必须承认我国县级媒体由于长期处于行政庇护的环境之中，形成了一定的区域垄断，所以市场化程度比较低，无法精准把握现代用户的需求。从另外一个角度来看，县级媒体是我国基础传播的主导力量，所以在空间上有一定的地域接近性，这也是县级媒体可以做好基层新闻舆论引导的主要优势之一。现阶段，各大主流新媒体的客户端早已成熟，特别是社交媒体呈现出巨大的发展优势，为广大用户带来很多新奇的体验，例如，传播方式新颖、分享便捷、内容新奇等，而这些也成为这类媒体快速提升品牌价值以及竞争力的主要因素。对于县级融媒体中心建设来浅谈县级融媒体中心建设的核心与思路李 青（云县融媒体中心 云南 675800 ）【摘要】现阶段，我国媒体发展已经全面进入了融媒体发展时代，且主要以构建县级融媒体中心为主要任务，进而使其能够成为基层舆论引导的主要力量，可将党与政府的声音及时传递到各家各户。基于此，本文将针对县级融媒体中心建设的核心以及构建思路进行探讨。【关键词】县级；融媒体中心；核心；思路53。

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　2020 .1NewsDissemination新闻传播 媒 体 融 合讲，完全可以借鉴这样的发展模式，进而提升基层群众的使用率，并对社会资源、政务资源进行有效整合，有利于提升基层社会公共服务属性；同时，还要多多关注本地事件以及本地任务，这样才有利于提升本土用户对县级融媒体中心的粘性。二、县级融媒体中心建设的思路（一）加强统筹力度1.做好省级统筹省级统筹具体指的是一级地方行政单位需要对管辖区域之内的县级媒体融合发展进行统一的布局、规划以及管理。为什么县级融媒体中心建设需要省级统筹，其原因是：第一，从县级媒体的属性来看，本质上是“事业单位，实施的是企业化管理”，这就意味在资源配置过程中行政力量将起着决定性作用，因此媒介融合必须是“自上而下”来开展。第二，有明确要求指出省 （市）

　级必须将县级融媒体中心建设的现状纳入统筹规划之中。因此，先要做好省级统筹，才能为后续建设奠定坚实的基础。2.资源统筹不同的县有着不同的经济实力、发展现状、媒介资源以及媒介布局，这就意味着所要进行的媒介融合的能力与起点均不一样。某些县级融媒体中心，其媒体资源以及实力均比较雄厚，而且本身还具有一定的互联网基因，这样的县级融媒体中心将可以成为牵头展开建设的主要力量。而对于综合实力不强的县级媒体来讲，建议将区县内的各种媒体人才、资源、财力等方面集中起来进行整合，这样不仅能够节约成本，而且可以分摊风险。同时，还可以借鉴发展较好的县级融媒体中心的做法，基于自身实际情况不断吸引VR技术、大数据技术等专业人才，有利于提升县级融媒体中心服务水平。（二）“三媒合一”的协调县级融媒体中心建设的“融”，具体指的是区县范围之内广播电视媒体、纸质媒体、网络新媒体三者的融合，简称为“三媒合一”。在建设过程中有这么一个问题必须引起重视，即：“三媒合一”成功组建县级融媒体中心，那么“由谁来当家做主”呢？从传统媒体格局来看，在新闻信息传播以及舆论引导方面占据着主要地位的是广播电视媒体，而对于网络新媒体来讲，大部分是依托传统广播电视媒体、纸质媒体而建立起来的，因此很少会有自己独立的基因。对于“由谁来当家做主”这个问题，笔者认为要解决这个问题其实并不难，其关键在于“要找合适的人去做对的事情”。在县级融媒体中心建设过程中，相对来讲更需要的能力体现在新型主流媒体方面，所以建设融媒体中心需要找一个不仅精通融合之道，而且还必须具备有新媒体席位以及素养的人才来管事，这样才能实现真正的“三媒合一”。倘若没有找到这样合适的人才，建议由县委常委、宣传部长来兼任县级融媒体中心的负责人。这样做的优势在于：第一，因为县委常委、宣传部长其本身就是一个县意识形态领域进行宣传的负责人，有着丰富的经验，其思路清晰，完全能够将县级融媒体中心打造成为基层对新闻舆论进行引导的主要阵地。第二，由他们兼任负责人，可帮助县级融媒体中心在起步阶段获得更多经费、政策以及资源方面的支持，这将非常有利于县级融媒体中心的建设。（三）创新机制体制加强县级融媒体中心建设，将有利于让县媒体在舆论格局之中占据主导地位，因此为了保障建设能够有序开展，还需要对机制体制进行创新，其原因是：第一，县级传统媒体的人才结构，一定程度上会影响到基层舆论引导以及媒体发声的效率；第二，传统的体制机制存在着僵化与不灵活的问题，无法充分适应新形势下所提出的基层舆论引导的新要求。县级融媒体中心倘若要实现长效发展，那么必须要对体制机制进行创新，其中要注重人才的配置与培养，这是保障效率的核心，这样才能让县级融媒体中心能够第一时间抢占舆论制高点。例如，建议将常规的部门设置打破，然后以受众需求为导向的项目机制进行。也就是县级融媒体中心可以设置不同的项目组，而每一个项目由1-2名负责人牵头，项目组的组合可以根据员工的业务专长、兴趣等因素进行，但是项目必须由一个团队负责。团队形式非常有利于发挥每个人的优势，能够激发员工的工作积极性，从而做好工作，推动县级融媒体中心发展。结语综上所述，县级融媒体中心建设作为我国媒体发展极为重要的战略方针之一，必须在各个县级地区有效落实，使其成为能够在基层进行舆论引导的主要力量。县级融媒体中心要善于将多种舆论形成凝聚人心、促进发展、维护稳定的正向舆论，这就需要县级融媒体中心充分结合实际情况不断对发展策略进行优化，这样才能完成引导群众、服务群众的重要使命，从而为国家安稳奠定坚实的舆论基石。■参考文献：[1] 唐亚春 . 县级融媒体中心建设的几点思考 [J]. 传媒论坛 ,2020,3(03):58-59.[2] 贺健峰 . 传播力建设的最后一公里 — —县级融媒体中心建设路径探析 [J]. 传媒论坛 ,2020,3(02):161-162.[3] 魏仲良 . 新时代县级融媒体中心建设路径思考 [J]. 西部广播电视 ,2020(01):178-179.[4] 王彬 . 探讨新时代县级融媒体中心建设的必要性与方向 [J]. 新闻研究导刊 ,2019,10(24):250-251.54。

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篇三：为什么要建设县级融媒体中心

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　Security互联网 + 安全2018 年 8 月 21 日，全国宣传思想工作会议顺利召开，习近平总书记在会上明确指出了“扎实抓好县级融媒体中心建设，引导群众、服务群众”，这也给县级融媒体发展提出了新方向与新规划[1] 。为了进一步落实习近平总书记的讲话精神，根据县级台现状，本人认为融媒体中心建设是必须与必要的，县级台需坚定不移地建设与发展融媒体中心这条路。一、加强县级融媒体中心建设的重要意义“融媒体”，从字面上来说，就是充分借助各类媒介载体，将电视、广播、报纸、网站、微信、微博、新闻客户端等多种媒体，在内容、人力、编排、宣传等方面进行有效的整合，实现“内容兼具、资源共通、宣传互动、利益共享”的媒体大方阵。党的十八届三中全会强调了推动媒体融合发展的重要指示，中央还专门颁布了《有关推动传统媒体与新兴媒体融合发展》的指导意见，也把媒体融合提升到国家战略层面的新高度，应该说推动传统媒体与新兴媒体的融合发展是必然的，也是顺应时代发展的潮流[2] 。8 月 22 日，习近平总书记在全国宣传思想工作议会上明确提出了，“扎实抓好县级融媒体中心建设，引导群众、服务群众”，这也代表着国内融媒体建设继中央媒体融合、省级媒体融合之后发展到了基层媒体融合的新层面。而县级融媒体中心正是意识形态工作的主要成分之一，也是密切关联当地群众的主要渠道，是“高举旗帜、凝聚民心、盛兴文化、发展形象”的重要环节。借助融媒体的共享平台，通过大数据分析、云计算、网络直播、无人机收集、全景航拍等先进的科学技术，发挥出电视、广播传统媒体固有的专业采编优势、信息资源优势、品牌优势，并结合微信微博、APP 等移动终端新媒体的时效性、开放性、海量性、个性化等特殊优势，共同发展成渠道来源多、载体多元化、覆盖面积广的信息传播大方阵。二、县级融媒体中心建设的有效对策 1、提高县级的新媒体竞争力。融媒体发展，必须具备一定影响力的产品。新媒体由于门槛较低，具有多个新媒体的县（市、区）有很多，但是真正有影响力的品牌产品却很少，一些新媒体平台常年基本上处于闲置状态。为了进一步提升县级融媒体中心的影响力，需要将品牌做大做强，而仅仅通过县（市、区）的独自力量是很难形成大的影响力，所县级融媒体中心建设的几点思考□王莉莎

　安宁市新闻中心 【摘要】

　伴随微信、微博、新闻客户端的迅速发展，宣告着融媒体时代的正式来临，县级融媒体中心成为了密切联系群众的重要渠道。现在全国各地的新媒体建设尚处于起步阶段，由于体制机制的约束，媒体融合并未得到实质发展，所以，各县（市、区）须借助融媒体盛行的发展机遇，取长补短，大力拓展，全面推动传统媒体和新媒体的融合，扩大自己的话语权。【关键词】

　县级融媒体

　中心建设

　思考以可以将省级媒体云平台作为基础，发展县级客户端与政经微信公众号，是发展新媒体的有力措施[3] 。通过分享省级媒体相关培训、制度程序、运营方式等经验板块，创建省县两级新媒体在内容上的互动直达渠道，相互促进，拧成“一股绳”。这样不仅可以节省大量成本，同时又能加快推动县级融媒体中心形成一定的竞争力与影响力。2、创新县级的政务透明化渠道。县级融媒体中心建设可以把电子政务这项公共服务功能添加进来，运用科学的管理方式和融媒体平台，给老百姓带来更多便捷、高效的公共服务。公民在接受服务的同时，又能够提升对县级融媒体平台的好感度和依赖性，从而延伸至对其传播的内容具有更高的接受度和信任度，有利于发挥出县级宣传中心的最终舆论导向功能。县级融媒体作为大众媒体，承担起了精准传递政府信息，以及通过角色转变和融媒体赋能，在县域法制建设中发挥重要作用的职责[4] 。县级融媒体平台包含着大量的政府政务信息，改变了以往政府和企业、民众互相信息不对称的局面，因为信息是透明、公共化的，更利于民众对政务的实时监督。不仅如此，县级融媒体还可以借助传播大量法制内容、典型案例，进一步提高了县域公民的法律素质，有利于社会主义法制化建设。3、促进县级的治理智能化发展。县级融媒体基本承担着“智能化社会治理”的重要作用，通过媒体本身的介质特点，能够在经济、文化、政治等社会各方面有效引导公民自觉加入到社会治理中。这个平台不仅是作为一个信息平台，同时也是一个重要的公共服务平台，可以很方便地汇聚县域百姓，作为县级社会组织，协调社会行动，推动公民主动协同，有利于加强社会凝聚力，群策群力，促进了社会治安与稳定。县级融媒体建设需加大对大数据的建设，通过不停积累社会治理过程中的大数据和典型案例，能够改变目前社会治理中的信息零碎、人力运行成本过高、应急反应迟缓等突出问题。结论：综上所述，县级融媒体中心建设需充分发挥出自身信息传播接近性的优势，用公共服务来推动信息的传输，通过融媒体服务作用使更多的县域公民能够加入到社会治理当中，同时利用公共服务让县域百姓对基层媒体的信息发布和新闻宣传形成良好的接收意愿和依赖性，进而全面带动基层媒体在县域的传播影响力和舆论导向作用。参

　考

　文

　献[1] 吕岩梅 . 县级融媒体中心建设几点思考 [J]. 中国广播，2018，（10）：34-36.[2] 朱春阳 . 县级融媒体中心建设：经验坐标、发展机遇与路径创新 [J]. 新闻界，2018，（9）：21-27.[3] 梁童捷 . 县级融媒体中心发展浅议 [J]. 新闻研究导刊，2018，（17）：191.[4] 邹仪 . 县级融媒体中心发展模式探索 [J]. 湖南科技学院学报，2018，39（9）：148-149，153.万方数据

篇四：为什么要建设县级融媒体中心

融媒体中心建设的背景材料

　一、中宣部会议精神 2 月 25 日，中宣部在京召开了媒体深度融合工作推进会，中央政治局委员、中宣部部长黄坤明出席会议并讲话。

　一要深入学习习近平总书记关于推动媒体融合发展、做大做强主流舆论的重要论述。

　二要深刻认识全媒体时代推动媒体深度融合的重要性紧迫性。

　三要牢牢把握媒体深度融合的方向和目标。

　四要以求真务实精神推动媒体融合发展各项任务落到实处。

　之前，2018 年 9 月 20-21 日，中宣部在浙江湖州市长兴县召开了全国县级融媒体中心建设现场推进会，中宣部副部长、国务院新闻办公室主任徐麟出席会议并讲话。

　提出四点要求：一要坚定不移推进县级融媒体中心建设。

　二要准确把握县级融媒体中心功能定位。努力把县级融媒体中心建成主流舆论阵地、综合服务平台和社区信息枢纽。

　三是抓紧抓实县级融媒体中心建设重点任务。做好整合媒体机构、建好采编中心、统一技术平台、加强队伍建设工作。

　四是强化县级融媒体中心建设组织领导。要完善工作机制，强化资金保障，给予政策扶持，严格规范管理，确保县级融媒体中心建设沿着正确方向推进。

　二、省委杜家毫书记调研湖南日报时的讲话精神 2 月 28 日，省委书记杜家毫来到湖南日报社，专题调研媒体融合发展。他指出，要坚持守正创新、在创新中守正，切实做好

　媒体融合发展这篇文章。

　他强调：讲“守正”，就是要坚持正确方向、保持战略定力，在重大原则问题上立场坚定、毫不含糊。要坚持党管媒体、党媒姓党，旗帜鲜明讲政治，牢牢把握正确舆论导向，突出正确价值导向，始终坚持问题导向，全面宣传党的声音、主张、政策，紧扣省委中心工作和重大决策部署，把镜头、笔触和画面更多对准三大攻坚战的主战场、产业项目建设的第一线、改革开放的最前沿，弘扬主旋律、传播正能量。

　讲“创新”，就是要主动适应全媒体发展趋势，以改革创新精神推动媒体融合发展。要着力推动思路理念、内容形式、方法手段、话语体系、体制机制创新，不断增强新闻生产能力、聚合能力、传播能力。要坚持一体化发展方向，坚持移动优先，积极推进流程优化、平台再造，促进各种媒介资源、生产要素有效整合，实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通，真正使融合产生“化学反应” ，实现“融为一体、合而为一”。要统筹推进县级融媒体中心建设，坚持科学建设、适用管用，防止重复建设。

　他指出，要大力推动现有人才队伍向全媒记者、全媒编辑、全媒管理人才转型，着力培养一支政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心的新时代新闻舆论工作队伍。

　三、振红部长主要讲话精神 在全省县级融媒体中心建设现场推进会上，省委常委、宣传部长蔡振红就加快推进县级融媒体中心建设， 强调三点意见：一是深入学习领会习近平总书记重要论述，切实增强推进县级融媒

　体中心建设的责任感使命感。要深入学习领会推动媒体融合发展的重大战略意义、方针原则、现实路径、根本要求，充分认识加快县级融媒体中心建设的重要性和紧迫性，切实增强抓好这项工作的思想自觉和行动自觉。

　二是准确把握县级融媒体中心建设的原则要求。中宣部等八部委联合印发《关于加强县级融媒体中心建设的意见》，省里也将制定具体实施方案，要求各地各部门要认真贯彻落实文件要求，把握重点任务，加快工作进度。

　三是加强组织领导。要强化领导责任，强化政策保障，加强人才队伍建设、突出工作实效。各级党委政府要切实担负起领导责任和政治责任，把县级融媒体中心建设情况作为落实意识形态责任制的重要考核内容，在政策、资金、编制、技术等各方面，加大支持力度。省委宣传部将定期通报各地进展情况，对工作积极主动、成效明显的地区，进行表扬并在经费上予以倾斜，对行动缓慢、落实不力的地区，将予以通报批评。

　四、县级融媒体中心建设的基本内容 根据中宣部等下发的《关于加强县级融媒体中心建设的意见》，县级融媒体中心建设可以概括为“三、五、七、五”。

　1 1 、三个工作目标：2018 年起全面推进县级融媒体中心建设，到 2020 年底基本实现在全国的全覆盖， 一是建成主流舆论阵地。二是建成综合服务平台。

　三是建成社区信息枢纽。

　2 2 、五个工作原则。即坚持正确方向，坚持集约发展，坚持移动优先，坚持“媒体+”理念，坚持因地制宜。

　3 3 、七项重点任务。

　一是整合媒体机构。县级党委宣传部，牵头归并本地报纸、内部资料性的出版物、广播电视台及所办新媒体等单位，组建融媒体中心。县级报纸、广播电视台名称可暂时予以保留，广播电台原呼号可以保留。

　二是明确相关资质。中宣部、网信办、国家广电总局均支持县级融媒体中心申请互联网新闻信息服务许可、广播电视播出许可、信息网络传播视听节目服务许可、支持县级融媒体中心播音主持人员申领播音员主持人证，采编人员申领新闻记者证。

　三是设立采编中心。县级融媒体中心设立统一的新闻信息采集中心、编辑中心，建立全媒体内容管理系统，建设稿库数据库，具备集中指挥、采编调度、高效协调、信息沟通等基本功能，实现“一次采集、多种生成、全媒传播”。四是建设全媒体矩阵。集中力量打造客户端，提高在县域内的覆盖面，综合运用多个终端，形成分众传播、分类覆盖的格局，实现传播效果最大化。

　五是开展综合服务。充分发挥信息服务平台作用，积极参与智慧政务建设，整合党政部门信息资源，对接党政部门技术平台，提供申报审批、注册办证、办理社保、投诉受理等一站式政务服务，打造“指尖上的政务服务中心”。

　六是开展群众活动。

　七是统筹建好技术平台。

　4 4 、五点工作要求。

　一是加强党的领导。要把县级融媒体建设作为落实党的意识形态工作责任制的重要内容，加强组织领导，深化机构、人事、财政、薪酬等方面的改革，为县级融媒体中心建设提供有力支持。

　二是建立完善工作机制。建立联席会议制度

　加强对县级融媒体中心建设的统筹指导。

　三是加强政策保障。

　四是强化人才队伍建设。

　五是严格规范管理。

　五、湖南日报对株洲的报道情况 新华社作为国家通讯社和世界性通讯社，一直以来对株洲的经济社会发展十分关心关注，致力于挖掘、推介和宣传株洲改革新举措，发展好经验，讲述株洲好故事，传播株洲好声音，展示株洲好形象，为株洲市加快建成“一谷三区”、加快实现基本现代化加油鼓劲，提供了良好的舆论支撑。

　2018 年，新华社及湖南分社先后刊发通稿 130 余篇，一些重要稿件还被《新华每日电讯》、《半月谈》、《瞭望》等刊发，浓墨重彩宣传株洲，唱响主旋律，激发正能量，为株洲的社会发展汇聚了磅礴力量，有效提升了株洲的知名度和美誉度，在广大干部群众中引起强烈反响。

　一是高度重视，对株洲厚爱一筹。在打响脱贫攻坚战的重要时刻，新华社总编辑何平专程来株洲走基层，对我市炎陵、茶陵两县的扶贫攻坚工作进行调研指导。湖南分社的社长、总编辑每年都要亲自带队来株洲，就株洲市重大改革发展题材进行调研采访。

　二是聚焦发展，为株洲摇旗呐喊。就株洲实施创新驱动、转型升级总战略，加快建成“一谷三区”总任务，去年，新华社两次组织全媒体记者来株进行集中调研采访，先后推出了《“涅槃”株洲：走过阵痛迈向高质量发展》、《“中国动力谷”在世界创

　新舞台上飞驰》、《Xinhua Headlines：China’s Zhuzhou—from cradle of Chinese locomotives to world-class rail innovation hub》、《“苔花”株洲的创新实践》、《全面深化改革的地方探索与实践 湖南株洲：以绿色为底绘高质量发展新蓝图》、《株洲智能轨道快运系统示范线开通试运行》、《中国首列 2.0 版商用磁浮列车下线》等一系列综合反映株洲高质量发展生动实践的大稿要稿。

　三是关注民生，让株洲声名远播。在聚焦株洲市经济发展的同时，新华社时刻关注株洲市重视民生、改善民生领域的工作成就和经验，《“我们对未来充满信心”——湖南醴陵山乡脱贫记》、《小广场、小书屋、小讲堂——湖南攸县“门前三小”凝聚起乡村振兴微力量》、《小老板“从忧到喜”,多亏了“马上就办” 探访湖南株洲作风建设“新常态”》、《 湖南株洲：丈量城市温度与文明的“厕所革命”》等稿件，全面真实立体反映株洲市委市政府对民生改善工作的不懈追求，使株洲的对外形象更丰满、更美好。

　四是舆情处置，为株洲定调发声。在株洲县一派出所副所长拘押小学女教师的舆情发生后，新华社发出通稿，还原事实真相，客观公正报道当地党委政府和相关职能部门对事件的依法处置、对相关人员的严肃追责，以权威发声回应社会关切，稿件发出以后，被各大媒体转发引用，迅速平息了舆情。在 5.7 攸县煤矿事故等舆情发生后，新华社以议题设置引导舆情走势，有效遏止了

　舆情炒作，充分展示了权威媒体的责任担当，发挥了定盘星和压舱石的作用。

　近年来，湖南日报对株洲的报道分量足、受众广、影响大、效果好，充分发挥了举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的重要作用，有效激发了全市上下干部群众干事创业的激情，凝聚推动全市改革发展的强大合力，为宣传株洲新形象、聚集发展正能量作出了突出贡献。

　六、就县级融媒体中心建设的几点意见 蔡部长强调，不能跑马圈地，搞恶性竞争，要凭借服务赢得信任，株洲市委的立场是都支持， 1、县级融媒体中心建设以县市区为主体，市委宣传部加强统筹协调，分类指导，按照“一地一端”的要求，依托平台建设客户端，因地制宜大力推动。

　2、对于省级技术平台的选择。中宣部关于加强县级融媒体中心建设的意见明确，由省级党委宣传部牵头利用现有基础集中力量，建好一家覆盖省级互联互通的技术平台，确有必要的可建好两家技术平台，我省目前有两家省级技术平台，分别是湖南日报和红网媒体集团。振红部长强调 对于省级技术平台的选择，由各县市区因地制宜，14 个市州委宣传部不作统一要求。

　自行选择，顾大局

篇五：为什么要建设县级融媒体中心

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　RESEARCH2019年第09期 37一、县级融媒体中心建设的现实意义当前，媒体融合发展步入深度相融阶段，全媒体不断发展，媒体格局、舆论生态、受众对象、传播技术变革日趋深刻。截至2018年12月，我国网民规模达8.29亿，其中手机网民占比达98.6%，互联网普及率达59.6%，覆盖范围进一步扩大，蓬勃发展的互联网日益成为信息交融集散地、社会舆论策源地与思想交锋主阵地，对基层宣传思想文化工作产生重大而深远的影响。随着互联网信息技术的迅猛发展，县级党委政府所掌握的权威传播渠道、媒体资源、舆论阵地相对不足。新时代，扎实推进县级融媒体中心建设，对推动县域经济、政治、文化、社会、生态文明建设发展，促进国家媒体体系的全盘激活，创新基层社会治理模式，提高社会治理能力，具有重要的现实意义和深刻的长远意义。二、县级融媒体中心建设存在脱实向虚的现象县级融媒体中心建设以来，不少地方积极探索、稳步推进，在体制机制、政策措施、流程管理、人才技术等方面加快融合建设发展步伐，建立融合传播矩阵，打造融合产品，取得了阶段性成效，但同时也存在一些脱实向虚的现象，亟须重视。（一）有的地方是不切实际、盲目上马的“照抄照搬”有的地方对县级媒体建设发展的历史、层次、方位、状况认识模糊，对县级媒体当前面临的困难问题、痛点堵点认识不深、把握不准，对当前及今后一个时期县级融媒体中心改革发展的根本遵循、发展方向、方法路径缺少深刻明确的研判。有的不顾本地经济社会发展的客观实际，对相对领先的典型试点单位考察学习后，便不切实际地【作者简介】梁修明，深圳报业集团，办公室。关于县级融媒体中心建设的思考□　梁修明【摘　要】县级融媒体中心是打通舆论引导“最后一公里”的战略工程，是基层舆论阵地的主流媒体，是深化媒体融合发展、构建现代传播体系的重要组成部分。当前，县级融媒体中心建设进入爬坡过坎、承上启下的关键时期，要警惕县级融媒体中心建设过程中出现的脱实向虚的现象。【关键词】县级融媒体中心；建设；脱实向虚

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　RESEARCH2019年第09期 38“照抄照搬”。（二）有的地方是不重实效、中看不中用的“形象工程”实效是检验县级融媒体中心建设的试金石，也是县级融媒体中心建设的着力点。在县级融媒体中心建设过程中，有的地方不顾区域经济社会发展的客观实际，不讲实效、只图虚名，不加消化吸收，在某种程度上成了“只有领导来了才打开大屏”的纯演示版。结果是花了钱、费了时、出了力，却成为了中看不中用的“花架子”，实际效果并不尽如人意，沦为资源浪费、低效失效的“面子工程”“形象工程”。（三）有的地方是机械应付、形式主义的“物理叠加”县级融媒体中心建设是打通基层舆论引导“最后一公里”的重要平台，是更好引导群众、服务群众的重要抓手。然而，有的地方对上级精神要求、部署安排学习认识领会不深刻、不全面、不系统，为赶进度而盲目追求速度，为完成规定动作而机械应付，形成报纸、杂志、广播、电视、网站、APP客户端、微博、微信等县域媒体组织机构和平台载体的物理叠加。虽然挂了牌，剪了彩，合署办了公，成立了县级融媒体中心，进行了形式上的物理融合，但体制机制、运行模式、策采编发、绩效考核等，依然没有改革、融合，还是各吹各的号、各唱各的调，合力不足。甚至个别地方，在舆论引导、思想引领、服务群众、经营管理等方面出现“1+1<2”的怪象。（四）有的地方陷入“技术主义”的窠臼，不注重内容生产、运行管理技术要素、平台架构是县级融媒体中心建设的必要条件和重要支撑。内容生产、运行管理是县级融媒体中心实现高质量发展的根本保障和关键所在。强化技术建设服务于内容生产、用户体验这个根本核心是县级融媒体中心建设的必由之路。但县级融媒体中心建设过程中，一些地方出现了唯技术、平台论的片面现象，陷入“技术主义”的窠臼。融媒体中心建设变成了炫技，有些地方甚至“炫耀锄头，而忘记了种地”。有的一味搞所谓内容生产端、平台渠道端的智能化技术建设，虽然花了钱、用了时、出了力，由于不注重用户需求端、运行管理端的深化创新，导致内容建设、服务群众，特别是优质内容建设、精细服务群众跟不上用户客观体验需求，实际运行效果并不理想。比如，有的地方在县级融媒体中心建设过程中通过购买技术和服务，搭建了新的信息技术平台，但在内容生产、策划创新、运行管理等方面出现缺位、越位、失位的现象，导致出现“新媒体照抄照搬传统媒体内容”“内容更新不及时”“栏目不更新”“互动服务差”“雷人雷语”等问题。这有悖于媒体融合建设发展趋势规律和新闻传播发展客观规律，不利于县级融媒体中心建设沿着正确的轨道向纵深发展。（五）有的地方存在重视不够、左顾右盼、畏难情绪等问题县级融媒体中心建设是一项政治性很强的业务工作，也是一项业务性很强的政治工作，还是一项系统性、基础性、全局性、战略性工程。涉及到组织机构、机制体制、人事管理、统筹协调、薪酬考核、流程再造、内容生产、政策资金等多个方面、多个环节。这就决定了扎实建成建好县级融媒体中心，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。有的地方党委政府“一把手”认识不够深刻全面、重视支持力度不够，对人才队伍的建设培养重视程度不够，宣传管理部门改革创新管理机制不完善，配套落实政策措施不到位；有的地方在“怕问责”的心理影响下，抱有“不做不错、多做多错”的不良心态，认为“只要自己不担责，工作落后不要紧”，左顾右盼、止步不前；有的地方不思如何结合区域特色实际，充分挖掘有利资源，一味等政策、靠扶持、要条件，存在畏难情绪。三、扎实抓好县级融媒体中心建设的方法路径中国东中西部2851个县（市、区、旗）域经济社会发展程度、市场经济活跃程度、总人口数量多少、城市化发展程度、历史文化思想理念、媒体资源发展状况、综合

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　RESEARCH2019年第09期 39改革推进程度等等，层次多元、千差万别，既有共性特点问题，也有个性特点问题，既有困难挑战，也有发展机遇。扎实抓好县级融媒体中心建设，关键是要坚持辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法论，根据县域自身实际情况特点和核心优势，坚持问题导向，突出效果导向，明确方法路径。（一）整合优化媒体资源媒体资源是建设县级融媒体中心的重要支撑。整合优化县域内的报纸、杂志、广播、电视、网站、微博、微信、客户端，以及各部委办局、街道（乡、镇）、企事业单位等具有舆论引导、思想引领、信息传播、文化传承、舆情监测、信息管理、政务服务等属性的媒体资源，坚持技术内容双轮驱动，系统优化策采编发流程，从而建设运行高效、智能多元、集约管理、特色鲜明的县级融媒体中心，构建好“网上网下同心圆、党声民意一线牵”的全媒体格局。县域用户是当前移动互联网最大的增量群体，其结构多维、价值多元、需求多样。建设县级融媒体中心必须整合优化媒体资源，以此为契机，进一步优化媒体资源供给侧结构性改革，着力构建信息生产多元化、运行指挥高效化、组织管理扁平化、内容推送精准化、政务服务智能化的全媒体资源平台。坚持以人民为中心的工作导向，把舆论引导打通到基层、信息传播沉淀到基层、文化传承融入到基层、公共服务延伸到基层、问题矛盾解决在基层。（二）坚持移动优先策略移动优先是县级融媒体中心建设的客观要求。所谓“移动优先”，不是媒体组织内部一个或几个部门的微观调整、局部变革，而是整个媒体组织系统的宏观战略、全局联动。随着移动互联网信息技术的发展，5G、大数据、云计算、物联网、人工智能等技术方兴未艾，移动媒体将进入加速发展新阶段。截至2018年12月，我国网民规模为8.29亿，其中手机网民占比达98.6%。在“终端随人走、信息围人转”的当下，移动端已越发成为信息传播、交流沟通、链接服务的新平台、新模式、新态势。坚持移动优先策略建设县级融媒体中心，关键在于形成载体多样、立体多元、渠道丰富、覆盖广泛、黏连性强、运行高效的移动传播矩阵。按照“一次采集、多元生成、全媒发布、多维传播、多平台互动”的运行模式，重塑策采编发流程，强化用户思维理念，创新运用文字、图片、音频、视频、直播等形式，变单一、单维、单向报道为全媒、多维、互动传播。以内容建设为根本，优化公共服务功能。内容建设不只是信息传播内容的建设，更重要的是要围绕内容建设这一核心，坚持需求导向，优化用户体验，改善民生实事，提升服务效能，统筹强化发布、传播、互动、引导、服务等功能，创新构建共建共治共享的基层社会治理新格局，不断增强群众的获得感、幸福感。（三）加强人才队伍建设加强人才队伍建设是建设县级融媒体中心的核心优势和关键所在。人是社会活动中最为活跃的因素，人的思想观点活动直接影响人的各种活动。2016年2月19日，习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上强调，媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势。县级融媒体中心建设运行的主体是人、开展服务的客体也是人，尤其需要增强人才队伍的事业心、归属感、忠诚度，加快培养造就一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的人才队伍。在建设县级融媒体中心的过程中，要加大综合保障服务措施力度，优化人才队伍发展环境，充分调动人才队伍的积极性、主动性、创造性，形成人尽其才、才尽其用、干事创业、风清气正的良好氛围。（四）切实加强组织领导建设县级融媒体中心关键在党，县域党委要充分认识到建设县级融媒体中心的重要性、必要性。从政治高度、全局高度、战略高度，把建设县级融媒体中心摆上重要位置，列入重要议事日程，切实肩负起政治责任、组织责任、领导责任。坚持党建引领，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，形成全党动手和

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　RESEARCH2019年第09期 40部门负责相结合的良好工作格局，形成建设县级融媒体中心的广泛共识、强大合力，明确工作职责，细化责任落实，强化资源整合，扎实有序推进，更好发挥县级融媒体中心在媒体服务、党建服务、政务服务、公共服务、增值服务等领域的平台功能。（五）加大政策支持力度政策支持是建设县级融媒体中心的重要保障。这既是意识形态属性必然要求，也是媒体商品属性客观使然。建设县级融媒体中心是一个新生事物，更是一项系统工程，时间紧、任务重，牵涉面广、政策性强，不可避免会遇到一些现实问题、困难和制约。有时候仅凭一家或几家之力，难以有效推动县级融媒体中心建设健康持续稳健发展。必须要强调的是，加大政策支持力度，绝不是传统意义上的“等、靠、要”，而是立足实际、实事求是，勇于担当、积极作为，精准把握好县级融媒体中心建设的着力点，积极运用政策红利，优化资源配置，发挥杠杆效应，创新经营管理。县级融媒体中心必须因地制宜、创新探索、扎实有序、稳健持续建设发展、经营管理，努力实现现社会效益最强、经济效益最优的有机统一。县级融媒体中心建设是一篇大文章。很重要的一点，就是要坚持问题导向，坚持实效导向，积极稳妥、切实有效破解制约其建设发展困难、瓶颈。加大财政支持力度，为建设县级融媒体中心提供资金支持。完善激励政策措施，提供成长发展空间，搭建干事创业平台，以“真金白银”的政策支持保障，坚持“扶上马再送一程”，推动县级融媒体中心建设取得实实在在的成效。（六）深化体制机制改革体制机制是建设县级融媒体中心的重点难点。建设县级融媒体中心是一项战略性、系统性、基础性工程，涉及组织协调、政策制度、机构设置、人事编制、薪酬考核、流程再造、经营管理等多个方面、多个环节。在推动建设过程中，既“快不得”也“慢不得”，必须精心谋划、扎实有序推进。厘清认识，形成共识。建设县级融媒体中心是推进县域治理体系和治理能力现代化的必然要求。建设县级融媒体中心不只是新闻单位的事，也不只是宣传部门的事，而是党委政府和人民群众的事，要形成职责明晰、协调联动、齐抓共管的工作格局，把基层社会思想文化公共资源、社会治理大数据、政策制定权的制度优势转化为县级融媒体中心建设、发展的综合优势。突出问题导向，坚持以人为本。人事管理制度改革是建设县级融媒体中心的重中之重。根据县域实际情况特点，积极稳妥深化县级融媒体中心建设的人事管理制度改革，科学有效解决好用人体制、人员身份、薪酬待遇、晋升渠道等突出关键问题。坚持实事求是、因地制宜。受诸多因素影响，我国县域经济社会发展程度、基本情况各不相同，这就决定了建设县级融媒体中心既不能搞“一刀切”“一个样”，也不能搞“拉郎配”“急就章”。不论是财政依托型、市场经营型，还是入驻省市媒体云平台型、入驻中央媒体云平台型、多元混合型，都必须深刻遵循媒体业态演进的趋势规律，因势而谋、应势而动、顺势而为。建设县级融媒体中心体制机制改革，不仅是基层媒体格局体系的一场自我革命，更是一场关乎国家治理的深刻变革，需要抓铁有痕、踏石留印的精神劲头，务实奋进、锐意创新的使命担当。■参考文献：[1]陈寅.时度效的内涵、应用及着力点[J].新闻战线,2014(7)[2]徐千.县级融媒体中心建设三忌[J].中国记者,2019(5)[3]陈国权.中国县级融媒体中心发展报告[J].现代传播,2019(4)[4]梁修明.新时代主题报道如何在基层落地生根？——以宝安日报庆祝改革开放40周年系列报道为例[J].新闻战线,2019(2)[5]赵子忠,周代平.县级融媒体中心建设模式与出路[J].网络传播,2019(2)

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