公务员平时考核阶段性目标任务5篇公务员平时考核阶段性目标任务 公务员平时考核工作实施方案汇编（7篇） 目录1.公务员年度考核工作实施方案（镇乡） .........................下面是小编为大家整理的公务员平时考核阶段性目标任务5篇,供大家参考。
篇一：公务员平时考核阶段性目标任务
员平时考核工作实施方案 汇编（7 篇）目录 1.公务员年度考核工作实施方案（镇乡）
.............................. 1 2.公务员平时考核工作实施办法 ...................................... 4 3.公务员平时考核工作方案（局机关）
................................ 7 4.公务员平时考核实施方案 ......................................... 11 5.公务员平时考核工作实施方案（镇乡）
............................. 16 6.公务员平时（绩效）考核实施方案 ................................. 22 7.公务员平时考核工作实施方案 ..................................... 25 公务员年度考核工作实施方案（ 镇乡 ）
为进一步规范镇机关公务员（含参照公务员法管理人员）考核工作，全面、客观、公正地评鉴干部的德才表现和工作实绩，根据《关于做好 xxxx 年公务员年度考核工作的通知》（x 组通〔xxxx〕x 号）文件精神，结合 xx 镇实际，特制定本实施方案。
一、考核原则 xxxx 年年度考核坚持“客观公正、民主公开、注重实绩”的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
二、考核时间 xxxx 年 x 月 xx 日至 xxxx 年 x 月 x 日。
三、考核范围和对象 公务员（含参照公务员法管理人员）考核范围和对象包括：xxxx 年 xx 月
xx 日前全镇在职县管干部以外的公务员（含参照公务员法管理人员）。
四、考核内容 年度考核是对被考核人全年综合表现的鉴定，分为德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核政治素质和工作实绩。考核单位应结合被考核人员的岗位实际，将岗位责任、服务承诺、失职追究等制度进行分解细化，对照不同岗位实际考核的指标，以加强考核的针对性和操作性。
五、考核等次及评优比例 （一）考核等次。公务员（含参照公务员法管理人员）年度考核结果分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次。
（二）优秀指标分配原则。根据 x 组通〔xxxx〕x 号文件规定，我镇公务员年度考核“优秀”等次比例按总数 xx%评定，评优人数按四舍五入计算。凡当年在处理突发事件和承担专项重要工作中做出显著成绩、获得记三等功以上表彰奖励（不含年度考核记功奖励），且当年年度考核为优秀等次的，经县委组织部审核同意后，可不占本单位优秀等次比例名额。
根据规定，我镇本次符合考核公务员（含参照公务员法管理人员）x 名，评定优秀等次 x 人。
六、考核程序 （一）建立考核机构，制定考核方案。按要求成立由镇党委主要负责人为组长的考核工作委员会，负责组织、指导、监督本单位年度考核工作。结合本单位具体情况，制定 xxxx 年年度考核实施方案，对被考核工作人员履行岗位职责的情况进行综合全面的考核和评价。
（二）个人总结，民主评议。被考核人要对自己本年度完成岗位工作的基
本情况进行总结，并在一定范围内进行述职。在总结时，要重点说明工作业绩，同时也要实事求是地剖析自身存在的缺点和不足，提出今后改进的办法和努力的方向。在个人总结（述职）的基础上，各单位可根据不同的考核对象，确定相应的范围进行民主评议和民主测评，测评结果要作为确定年度考核等次的重要依据之一。被考核人要认真填写《公务员年度考核登记表》，撰写工作总结等。
（三）提出考核意见，初步确定等次。工作人员年度考核的结果分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次，考核的内容与标准，主动征询或听取群众（包括其他组织）对被考核人的反映和意见后，进行综合分析，本着客观、全面、慎重和负责的精神，不能回避矛盾、推卸责任，更不能搞迁就照顾，在对工作人员进行综合、全面考核的基础上，一般工作人员由直接领导写出评语，征求分管领导意见后提出初步考核等次意见。
（四）公示考核结果，确定考核等次。有关工作人员负责将考核等次初步意见和民主测评情况以及本年度被考核人出勤、奖励、惩戒、培训等情况综合汇总后，提交经单位考核委员会集体研究后，确定考核拟定等次，在本单位公示 x 个工作日。考核拟定等次公示无异议后，单位主管领导签署考核意见，确定考核等次。对反映的问题，考核委员会要及时认真核实，确实不符合条件的，应重新确定考核等次。
（五）考核结果反馈。将考核结果以书面形式通知被考核工作人员，并由被考核工作人员本人签署意见。被考核人对考核结果有异议的，可按有关文件要求在规定时间内向镇考核领导小组提出书面复核申请，涉及各部门必须认真做好复核、申诉的答复工作。
七、其他事宜 （一）受到党纪、政纪处分人员的考核，严格按照中共中央纪律检查委员
会、中共中央组织部、人事部《关于受党纪处分的党政机关工作人员年度考核有关问题的意见》（组通字〔xxxx〕xx 号）、《xxx 省公务员考核实施办法（暂行）》等文件要求执行。
（二）无正当理由不参加、经考核单位教育后仍拒绝参加年度考核的公务员（含参照公务员法管理人员），其年度考核结果直接确定为不称职等次。
（三）本方案未尽事宜，由考核工作领导小组研究决定。
公务员平时考核工作实施办法 根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定》、《公务员平时考核办法（试行）》等相关文件精神，结合《中共 xx 市委组织部关于推进公务员平时考核工作的通知》（x 委组通〔xxxx〕xx 号）、《中共 xx 县委组织部关于开展公务员平时考核工作的通知》（清委组干〔xxxx〕xx 号）要求，现就进一步加强我镇公务员平时考核工作提出如下实施办法：
一、考核范围和对象 全镇非领导成员公务员，以下简称公务员。
二、考核内容 公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标主要包括完成工作数量、
质量、效率以及产生的效益等。
三、考核程序和方法 （一）个人小结。公务员每季度记录平时工作情况，填写个人《长校镇公务员平时工作考核表》（见附件），主要填写完成工作数量、质量、效率以及成效，要客观全面、重点突出，反映工作进展、结果和存在问题。
（二）开展季度考核。按季度对公务员进行平时考核，考核方式为领导打分，实行百分制考核。同时，根据实际情况设置加减分项目。加分项目包括：表彰奖励、招商引资、项目帮办、对上争取、信息宣传、工作创新等。减分项目包括：无故未按规定时限和要求完成工作；不服从组织分配或安排工作；工作中出现较大失误造成不良影响；被有关部门明察暗访属违纪违规、服务态度差被查实，受到通报批评、问责、党政纪处分等惩戒处理等情况。
（三）反馈考核结果。采取会议点评、个别谈话等形式，由分管领导向被考核人反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，明确努力方向。
四、结果运用 公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差 x 个等次。公务员平时考核为好的在总得分 xx 分以上人员中择优确定，较好的在总得分 xx—xx 分之间，一般的在总得分 xx-xx 分之间，较差的在总得分 xx 分以下。平时考核为好的公务员比率控制在参加考核总人数的 xx%以内。评定为好等次的公务员，在本机关范围内公开。
（一）对平时考核一贯获得较好以上等次的公务员，应当在交流轮岗、选拔任用、职级晋升、评先评优、进修培训等方面优先考虑；对平时考核结果为一般或较差等次的公务员，要及时进行谈话提醒、批评教育、帮助改进。
（二）平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的，
应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。
五、相关说明 （一）派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，工作学习时间未超过 x 个月的，其平时考核由学习或服务单位提供考核意见，派出单位分管领导提出平时考核评鉴意见和等次；工作学习时间超过 x 个月的，由学习或服务单位进行考核，并报镇党委备案。
（二）病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。
（三）公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加平时考核，不确定等次。
（四）受党纪、政纪处分仍在影响期公务员的平时考核，不得评为“好”等次。
（五）对无正当理由不参加平时考核的公务员，经教育后仍拒绝参加的，直接确定其考核结果为“较差”等次，当年年度考核结果定为“不称职”等次。
（六）公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次。在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。
六、工作要求
（一）精心组织，强化领导。镇里将成立由党委书记任组长，党委副书记、组织委员、纪委书记等为副组长的公务员平时考核领导小组，全面统筹推进公务员平时考核工作。镇直各单位要高度重视、全面把握公务员平时考核工作的内容、要求和方法，精心组织实施，有力有序推进。
（二）提高认识，端正态度。公务员平时考核工作是对公务员管理创新的一项重要举措，务必严格按照职责权限抓好落实。被考核人要实事求是，按要求填写平时考核登记表，分管领导、科室负责人要客观公正，按时间节点完成好评分。镇党政办公室、党建办公室要做好汇总备存和公示。
（三）严格纪律，抓好落实。严格执行考核纪律，确保考核过程的公平、公正，考核结果的客观、准确，确保平时考核工作顺利推进。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，予以严肃处理。考核领导小组负责定期或不定期对平时考核情况进行督促检查，确保考核工作能按时间节点完成。
公务员平时考核工作方案（ 局机关 ）
为进一步加强机关工作人员日常管理和监督，全面客观准确评价机关工作人员的德才表现和工作实绩，根据《公务员法》《公务员考核规定（试行）》《公务员平时考核办法（试行）》等有关法律法规和政策规定，结合单位实际，制定本方案。
一、总体要求 公务员平时考核遵循实事求是、客观公正，注重实绩、综合评价，考用结合、奖优罚劣的原则。坚持平时考核、年度考核、目标责任考核相结合；坚持精神激励与物质奖励相结合；坚持根据考核结果实施奖励并作为提拔任用的重要依据。
二、考核对象 本单位科级及以下公务员（不含工勤人员和挂职人员）。
三、组织领导 成立局平时考核工作领导小组，由局主要领导任组长，局分管办公室领导任副组长，其它班子成员为组员。下设考核办（挂靠局办公室），负责平时考核工作。
四、考核内容 （一）考核周期：每季度开展一次。
（二）主要内容及考核指标 平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员在德、能、勤、绩、廉方面的日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
勤、绩方面（xx 分）：重点考核公务员工作实绩、工作态度、工作作风和承担重点工作等方面内容。
德、能、廉方面（xx 分）：重点考核公务员政治品质、道德品行、工作能力、专业素养、廉洁从政等方面内容。
减分情形 ①受效能告诫、诫勉一次扣 x 分； ②受党内警告或政务警告处分一次扣 x 分；
③受党内严重警告或政务记过、记大过以上党纪政务处分扣 x 分； ④其他应当给予扣分的情形。
加分情形 ①获得国家级部门表彰的加 x 分； ②获得省委、省政府或省级部门表彰的加 x 分； ③获得市委、市政府或市级部门表彰的加 x 分； ④获得区委、区政府或区级部门表彰的加 x 分； ⑤其他应当给予加分的情形。
五、考核程序 （一）明确任务。公务员根据机关和所在内设机构的年度及阶段重点目标任务、机关效能建设绩效考核指标分解任务等情况，结合个人职位职责，制定个人工作目标。对专项工作、新增加的工作或临时任务，应及时纳入个人工作目标。
（二）个人记实。公务员按照平时考核周期，对照个人目标任务及平时考核量化指标（附件 x），如实对本人工作完成情况进行记实并自评，重点记录影响推进工作目标完成的阶段性、关键性工作成果，填写平时考核登记表（附件 x）报分管领导。
（三）审核评定。分管领导负责对公务员的平时考核登记表进行审核，提出考核结果等次建议后由主要领导或领导班子审定。审核评定应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况，注重看公务员担当作为表现情况，综合研判，实事求是、客观公正确定考核结果，必要时可听取纪检监察部门意见，
防止简单依据个人小结对公务员作出评价。
（四）结果反馈。单位主要领导或分管领导采取适当方式，及时向公务员本人反馈考核结果，听取本人意见。反馈时要肯定成绩、指出不足，提出改进要求，对下一阶段工作目标提出意见和建议。同时，将考核结果及时报考核办备案。
六、结果确定和运用 公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差 x 个等次。好等次公务员人...
篇二：公务员平时考核阶段性目标任务
乡公务员平时考核工作实施方案根据县委组织部文件《关于开展公务员平时考核工作的通知》（晴组通〔2020〕34 号）要求，依照《公务员平时考核办法》（试行），结合 xx 乡实际情况，特制定 xx 乡公务员平时考核工作实施方案如下：
一、组织领导 组
长：
xxx
乡党委副书记 副组长：xxx
乡组织委员、宣传委员、统战委员 成
员：xxx
乡扶贫工作站站长
xxx
乡中心学校校长 xxx
xx 县自然资源局 xx 国土所所长
xxx
xx 县司法局 xx 司法所所长
xxx
乡农业服务中心主任 xxx
乡政务服务中心主任
xxx
乡安全生产监督管理站站长 xxx
乡人力资源与社会保障中心副主任
xxx
乡林业站负责人
xxx
xx 县人民医院 xx 分院副院长
xxx
乡科技宣教文化旅游信息服务中心 主任 xxx
乡卫生和计划生育办公室负责人
xxx
乡村镇规划建设管理所负责人 领导小组下设办公室在党政办，xxx 任办公室主任，xxx、xxx、xxx、xxx 为办公室成员，负责办公室日常工作。
二、考核人员范围和对象 （一）考核人员范围和对象
1.除县管干部（副科级以上干部）、镇党政班子成员以及其他在职的乡科级干部以外的一般公务员（工勤人员除外）； 2.县级选派到 xx 乡半个季度以上的网格员、驻村干部中的一般公务员（工勤人员除外）。
( ( 二) ) 考核周期 原则上每季度开展 1 次，上一季度的平时考核工作于下一季度第一个月 15 日前完成。
三、考核等次、比例及名额 1.公务员平时考核结果分为” “好”、 “较好”、“一般”和“较差”4 个等次。
2.按照《公务员平时考核办法（试行）》文件规定，考核结果为“好”等次的人数，原则掌握在本单位参加平时考核的公务员人数的40%以内； 3.结合本单位当年实际在岗公务员拟定考核对象名单，按照比例，确定“好”等次名额。
四、考核内容及考核标准
（一）考核内容。公务员平时考核以公务员的职位职责
和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
（二）考核标准。考核标准按考核的具体内容确定，在四个档次之间打分，分别是：
1. “好 ”为 90 —0 100 分。模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，积极参加政治理论和业务知识学习，工作方法得当，成效显著，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作质量好、效率高、贡献大，没有出现差错和失误，忠于职守，出全勤；
2.为 “较好”为 75 —9 89 分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，注重政治理论和业务知识的学习，工作方法得当，有一定成效，具有开拓创新意识，工作责任心强，全面完成工作任务，工作的质量较好、效率较高，没有明显地差错和失误，忠于职守，病假、事（病）假每月不超过 3 天；
3.为 “一般”为 60 —4 74 分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参加政治理论和业务知识的学习，注重工作方法，有一
定成效，工作责任心较强，能够完成工作任务，工作质量较好，没有出现大的差错和失误； 4.为 “较差”为 9 59 分以下。政治、业务素质较差，不按时参加政治理论学习和业务知识的学习，工作责任心差，不服从调配，没有按时完成工作任务，工作质量较差，出现明显差错或失误，不按时上下班，有旷工现象。
五、考核办法与程序 （一）撰写季度工作小结（3月30日、6月30日、9月30日、12月30日）
被考核人要按照季度目标任务、岗位职责和有关要求进行认真、全面、客观的总结，内容包括思想作风、学习、依法履职、廉洁勤政等情况和存在的不足及努力方向撰写季度工作小结，字数不低于800字，经分管理领导审签后报乡党政办（含电子版）。
（二）填写考核登记表（3月30日、6月30日、9月30日、12月30日）
发放《xx乡公务员季度考核登记表》（附件1）到被考核人手中，被考核人员必须按要求认真填写，并于每季度最后一个月30日前将季度考核登记表交党政办（含电子档）。
（三）召开民主评议会（3月30日、6月30日、9月30日、12月30日）
在个人总结的基础上，乡考核办将组织包括群众代表在
内的民主测评，民主测评的结果将作为季度考核等次重要依据之一。民主测评表见附件2。
参加民主测评范围为：党政领导班子成员、各站所负责人、各村支书、主任及群众代表。
（四）确定评定等次
第一步，向乡考核小组汇报民主测评结果； 第二步，在对工作人员进行综合测评、全面考核的基础上，在村担任网格员及驻村的干部由村指挥所所长提出初步考核等次建议，未在村的由分管领导提出初步考核等次建议； 第三步，召开党委会议，根据民主测评结果和初步考核等次意见集体研究，考核拟定等次； 第四步，考核拟定等次在本单位内公示 5 个工作日，经公示无异议后，单位主管领导签署考核意见，确定考核等次； 第五步，考核结果反馈。将考核结果通知被考核人，被考核人对考核结果有异议的，在规定时间内提出书面复核申请。
六、结果使用 （一）对平时考核结果为 “好”等次的公务员，以适当方式及时予以表扬，可以按照有关规定给予物质奖励；对平时考核一贯表现 “优秀”的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑；对平时考核结果为 “一般”等次的公务员，及时谈话提醒；对平时考核结果为 “较差”
等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。
发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。机关应当根据具体情形，帮助引导公务员查找分析原因，制定整改措施，激发自我完善的内生动力，为其改进提高创造条件。
（二）平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果 “好”等次 较多且无“一般”、“较差”等次的公务员中产生。当年平时考核结果 均为 “好”等次的，年度考核可以在规定比例内 优先确定为 “优秀”等次。
当年平时考核结果“一般”、“较差”等次 累计次数 超过一半的，年度考核原则上应当确定为 “基本称职 ”或者 “不称职 ”等次。当年平时考核结果均为 “较差 ”等次的，年度考核可以 直接确定为 “不称职 ”等次。
平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为 “优秀”等次的公务员进行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。
七、考核要求 （一）严格按照党员领导干部考核标准及要求，考核干部的德、能、勤、绩、廉，着力将道德良好、成绩优秀、群众公认、工作模范带头等各方面表率作用突出的同志评选出来，切实弘扬正气、树立正风。
（二）严格考核工作纪律。严肃查处徇私舞弊、打击报复等行为。对于不按照规定组织开展平时考核、造成不良影
响的，依规依纪作出处理。
八、上报备案 上一季度的考核结果等次于下一季度第一个月 20 日前报组织部备案，第四季度考核结果与年度考核结果同步报备。
附件：1.xx 乡公务员季度考核登记表 2.xx 县 xx 乡 xxx 年公务员平时考核备案表（第x 季度）
3.xx 乡公务平时考核民主测评表
篇三：公务员平时考核阶段性目标任务
员平时考核工作方案一、平时考核范围和对象
本方案所称平时考核是指对委机关中除领导成员及其相当职务人员以外公务员的平时考核。事业单位人员参照执行。
二、平时考核的原则
平时考核坚持客观公正、注重实绩的原则；坚持鼓励先进，鞭策后进的原则；坚持领导负责制的原则。
三、平时考核内容
平时考核内容分德、能、勤、绩、廉五个方面，以公务员义务、职位职责和所承担的工作任务为主要内容，重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。
德
主要考核公务员认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，政治态度、职业道德、思想境界、敬业精神等方面的政治素质及品德操行。
1、认真贯彻执行党的基本路线，有较高的政治素质，在思想上、行动上和党中央保持一致。
、按时参加委里组织的公益性活动和政治学习，并做好记录，讨论时积极发言，理论联系实际，学风正、作风硬。
、团结同志，不搞自由主义；不利于团结的话不说，不
利于团结的事不做；不串岗聊天，不背后议论人和事。
、自觉执行机关各项管理规定，具有良好的职业道德，公仆意识强；接待群众主动热情。
、自觉遵纪守法，守公德，树新风，争做文明人。
能
主要考核公务员胜任本职工作的能力、即掌握政策水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。
1、有较强的组织能力、工作能力和协调能力，工作能独挡一面，职责范围内的工作计划、活动、会议等安排有条有理，任务完成出色，不出现纰漏或失误。
、有一定的文字水平，能撰写工作计划、总结、简报等常用公文材料，语言流畅，表达清楚。
、有较强的业务能力，能掌握与本职工作有关的专业理论和业务知识，正确执行党和国家的规章制度，遇事能正确的分析判断。
、有整体意识，大委意识，工作能主动相互配合。
勤
主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等情况。
1、工作扎实勤奋，有事业心、责任感，善于动脑筋，钻研业务。
、严格执行考勤制度，有事请假，如实考勤，不迟到、不早退、不旷工。
、认真执行机关工作人员值班制度，不迟到、不空班、不漏班，值班时间认真负责地处理应急事件。
绩
主要考核公务员各项工作完成情况，完成工作的时限、数量、质量、效果和贡献等情况。
1、工作积极主动，表现突出，富有开拓精神和创造性。
、按时完成本职工作、领导临时交办及上级布置的工作任务。
廉
主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。
1、在执行公务中吃、拿、卡、要、报，接受影响公正执行公务的宴请或因对方未满足本人私欲有刁难、报复行为的，被举报两次以上并查实的，考核定为不称职等次。
、因服务态度恶劣，作风蛮横粗暴，情节严重，造成恶劣影响的，考核定为不称职等次。
、在行政执法、办理行政审批事项或履行其他公务过程中，严重以职、以权谋私，被举报并查实的，考核定为不称职等次。
四、平时考核标准
1、对承担的工作目标和任务圆满、出色地完成，善于想新点子、创新路子、有新经验，工作成绩显著，确定为优
秀(90 分以上)。
、工作中能够把上级要求同本职工作结合起来，各项目标任务能够按规定的时间较好完成，确定为称职(80-89 分)。
、对承担的工作目标和规定的标准能够完成或基本完成，工作中没有出现重大失误，确定为基本称职(60-79 分)。
、对承担的工作目标与规定标准要求差距较大或因主观原因造成工作中重大失误和不良后果，确定为不称职(59 分以下)。
五、平时考核方法
平时考核采取个人记实、每月考核一次等方式进行。
1、个人记实。被考核人每月末将个人工作成绩、出勤等情况记于《工作任务完成情况》表。
、分管领导审核。对个人平时考核实行分级审核，本科室人员由科室主要负责人审核，科室负责人由委分管领导审核，审核每月进行一次，并写出评语，提出考核意见。
、定考核等次。考核领导小组根据被考核人的表现及分管领导的评价，结合民主测评情况，确定被考核人员的考核等次，报委主要领导审定后，及时反馈给被考核人。
六、平时考评结果的运用
平时考核结果作为确定年度考核等次的主要依据之一。平时考核累计三个季度为优秀的，个人年终考核在比例限额内优先确定为优秀；平时考核出现 1 次基本称职的，年
终个人考核不能确定为优秀；平时考核出现 2 次基本称职的，年终个人考核不能确定为称职；平时考核出现 3 次以上基本称职或 1 次不称职的，年终个人考核确定为不称职。
七、平时考核纪律
1、全体参加考核人员要提高对考核工作目的、意义的认识，保证考核工作顺利进行，要正确对待自己和他人，客观地、实事求是地反映情况，防止感情和偏见代替政策，保证考核工作的严肃性和公正性。
、负责考核工作的主管领导、考核小组成员、参加考核的所有人员，必须遵守考核纪律，严格执行考核程序和考核标准，实事求是，客观公正。
、考核工作中要注意发扬民主作风，广泛听取各方面的意见，注意发挥考核工作领导小组的集体作用。
、对在考核工作中有违反考核规定和纪律，弄虚作假，徇私舞弊，打击报复行为的，一经查实，要严肃处理。
机关各科室要统筹兼顾，全面安排好工作，从时间上、组织上确保考核工作的顺利进行。
八、平时考核的组织管理
为加强对公务员平时考核的组织和管理，成立委机关公务员平时考核领导小组，组成委主要负责人为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员。
篇四：公务员平时考核阶段性目标任务
xx 区人民检察院公务员平时考核实施方案为切实加强我院公务员队伍的日常管理和监督, 提高工作效能，规范和完善公务员考核工作，全面客观准确评价公务员德才表现和工作实绩，为年度考核奠定基础。根据区委组织部、区人社局《关于印发<镇江市 xx 区机关公务员平时考核实施办法（试行）>的通知》精神，结合我院实际，制定本方案。
一、指导思想
全面贯彻党的十九大关于“完善干部考核评价机制”的要求，以建立指标科学、程序严密、配套完善、便于操作的平时考核评价体系为重点，完善考核内容、改进考核方法、增强考核实效，激发工作干劲，切实转变工作作风，努力造就一支信念坚定、司法为民、敢于担当、清正廉洁的检察队伍，更好地促进我院各项工作的科学发展。
二、考核对象
平时考核的对象主要是我院科级及以下公务员。
三、考核原则和内容
平时考核要切实坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则。坚持定性考核与定量考核、分类考核与分级考核、领导评鉴与群众评议相结合。
平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现。注重过程考核和结果考核相结合，既突出考量公务员履行岗位职责和完成阶段工作目标情况，又加强考核公务员职业道德、作风修养、廉洁自律情况。
四、考核办法
( ( 一) ) 考核量化标准
平时考核实行百分制，分德、能、勤、绩、廉五方面进行考核，其中德、能、廉各 10 分，勤占 20 分，绩占 50 分。
1.德（10 分），主要考核政治品质、职业道德、社会诚信、社会公德、
家庭美德等方面的政治素质及品行。
2.能（10 分）。主要考核业务素质、履行本职工作、工作协调等方面的能力。
3.勤（20 分）。主要考核责任心、工作态度、工作出勤率、工作作风等方面的表现。
4.绩（50 分）。主要考核工作思路与措施、数量与质量、效率与效果，包括重大任务、日常工作、阶段工作、创新工作完成情况、疑难问题处理情况以及能否按时完成领导交办的工作任务。
5.廉（10 分）。主要考核遵纪守法、廉洁自律等情况。
（二）考核方式
平时考核推行每日纪实、每季考评、半年总结、年度测评的方法。即：被考核人每日要对个人工作纪实，分管领导每季度依据被考核人的季度工作总结以及实际履职等进行综合考评，院党组每半年召开全院工作总结并进行考评，年终召开全院工作总结大会全院干警对被考核对象进行民主测评。
（三）考核程序
1．每日纪实。每日下班前，被考核人以工作日志的形式，将当日完成工作任务的数量或综合工作完成情况以及参加政治业务学习等情况如实记录在政务管理系统个人工作日志上。
2．每季考评。每季末，纪检监察部门根据平时工作作风的抽查情况以及廉洁自律方面对被考核人的廉（1—10 分）进行评定。由分管领导根据被考核人整体表现、所在部门的工作性质、达标基数、完成工作的数量和质效等，分别就德（1—10 分）、能（1—10 分）、勤（1—20 分）、绩（1—50 分）进行评分，并评定等次，各分管领导评价优秀等次控制在考核人数的 20%以内。季考评所得出的分值将按平均值记录在年度总分中，占总分的 40%。
3．半年总结。每半年，召开专题工作总结会议，根据各部门半年工作情况的汇报总结，对各部门的工作进行整体评定，评定等次分别为优秀、合格、
基本合格、不合格，院考核小组以百分制从四个层次取固定分值（优秀为 95 分、合格为 80 分、基本合格为 65 分、不合格为 50 分），并将部门的得分分别加入该部门的被考核人的分值中，所得出的分值将按平均值记录在年度总分中，占总分的 30%。
4．年度测评。年末召开全院干警大会，发放民主测评表，全院干警对被考核人一年来的工作进行民主测评，评定等次分别为优秀（95 分）、合格（80分）、基本合格（65 分）、不合格（50 分），占总分的 30%。
五、考核结果运用
平时考核结果是年度考核确定等次的基础和依据，我院将平时考核的结果直接运用到年度等次的评定上。考核总分=季度考评得分的平均值×40%+半年总结得分的平均值×30%+年终民主测评的平均值×30%。
平时考核结果作为公务员职务职级调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒的重要依据，对平时考核为优秀的公务员，应及时予以表扬鼓励；对平时考核结果称职以下的，应及时提醒，提出整改要求，限期改进。
选拔任用干部、绩效考核奖发放时，将公务员平时考核结果作为重要依据。
六、组织领导
为确保平时考核工作落到实处，成立平时考核工作领导小组。由我院党组书记、检察长王飞同志担任组长，党组副书记、副检察长王志祥同志担任副组长，其他班子成员担任成员。
领导小组下设办公室由政治处主任蒋文明同志任主任，成员由政治处、办公室、案管科、监察室的人员组成。
考核小组要坚持原则、实事求是，严格按照规定程序和要求开展平时考核工作。要定期公示平时考核的结果，做到考核程序、考核结果公开透明。对违反规定弄虚作假，导致考核失实、失真的个人，纪检监察部门将予以严厉惩处。
七、相关事宜
经批准享受国家规定假期的，按正常出勤对待。单位派出学习、培训的，根据学习、培训所在单位提供的评语鉴定进行考核。公务员病、事假时间累计超过考核周期一半的，不参加该周期平时考核。公务员被党纪、政纪处理或工作问责，平时考核视其情节原则上确定为“基本称职”或“不称职”。
公务员对平时考核结果不服的，可在平时考核结果后 15 日内向考核办公室提出复核。提出复核的，需提供部门负责人确定的本人平时考核材料，报分管领导同意。
机关直属事业单位、机关工勤人员(含聘用人员)的平时考核参照本方案实施。
本实施方案从发布之日起施行，由平时考核工作领导小组办公室负责解释。
篇五：公务员平时考核阶段性目标任务
员平时考核工作实施方案 公务员平时考核工作实施方案(一)：公务员平时考核实施细则(试行)xx 乡机关干部平时考核试点工作实施细则（试
行）
第一条
为加强我乡干部队伍的日常管理和监督，全面客观准确评价公务员、事业人员的德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员、事业人员更好地履行职责、廉政勤政，保证平时考核工作的正常开展，为年度考核提供科学依据，促进行政机关干部管理工作不断走向规范化和制度化轨道，根据《xx 县公务员平时考核试点工作方案》，结合我乡实际，制定本实施细则。
第二条
考核原则
坚持客观公正、注重实绩、分级分类、公开民主的原则，实行领导评鉴与群众评议相结合，定性与定量相结合，平时考核与年终考核相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
第三条
考核领导
设立 xx 乡平时考核领导小组，由党委领导成员和机关干部代表组成。平时考核由党委书记负总责，各部门分管领导分工负责。机关干部代表由全体干部民主推选产生。
第四条
考核范围
全乡在职在编非领导干部的公务员（含工勤人员，下同）、事业人员（以下统称机关一般干部）。
- 1 -
第五条
平时考核，是主管领导对被考核机关一般干部在日常工作中履行职责等情况的阶段评价。
平时考核重点考察机关一般干部履行职责、完成工作目标、重点工作任务以及出勤情况，对其工作业绩、工作效率等方面做出评价。
第六条
机关一般干部平时考核采取周记实、月小结、季考评的方法进行。
第七条
机关一般干部平时考核要围绕岗位职责制定工作计划、细化分解、量化考核、效能监察等环节组织实施。
（一）制定计划。按照本单位的工作职责和上级下达的年度工作任务、工作重点，制定
出内容全面详尽、工作重点突出的工作计划。临时性的工作须及时纳入工作计划。
（二）细化分解。根据工作计划，采取定性与定量结合的办法，尽可能进行细化、量化、具体化，对每一项工作任务提出数量、进度、标准等方面的要求，落实到个人，作为工作实绩进行细化考核的主要内容；不能量化的，可在细化后提出明确的定性要求。
（三）量化考核。对细化分解、责任到人的目标，要制定出切实可行的量化考核办法。对超额完成任务、工作有创新或取得显著成绩的给予加分；未按要求完成工作目标任务的相应予以扣分。加分、扣分分值应在制定每项目标考核分值时合理设定。
（四）效能监察。对工作目标逐项建立台帐，各分管领导要 - 2 -
定期或不定期进行督促检查和跟踪问效，按要求对已经完成的目标及时进行验收。同时建立健全考勤、学习、群众投诉、社会评议等相应的配套考核制度，为准确有效地考核公务员、事业人员完成工作任务、遵章守纪、依法行政、公共服务、廉洁办事等情况提供依据。
（五）定期通报。对机关一般干部完成考核目标任务的进度、质量等情况，每月或每季度在单位内部进行通报，以督促被考核机关一般干部看到差距，采取措施，努力完成全年目标任务。
第八条
机关一般干部平时考核按下列程序进行：
（一）工作记实。工作记实要及时进行。
1.周记实。根据工作实际、岗位特点，实行日台账、周记实，建立工作日志，在次周一以前填写《周工作记实表》。记实内容应包括工作任务、完成时限、完成情况以及出勤情况等。被考核机关一般干部按照单位对每项工作的考核要求，适时在《工作记实评价簿》上填写本人的出勤情况以及每项工作的推进情况。
2.月小结。每月末，领导小组组织一次工作小结，对当月每个人履行岗位职责、完成工作任务（目标）和重点工作、出勤等情况进行总结，对未完成的工作说明理由。
3.季考评。每季度末，领导小组组织本单位被考核人员进行民主测评，依据被考核人的周工作记实、月小结情况、现实工作表现和民主测评结果，分别写出评鉴意见，提出本季度的考核等次建议，经单位领导同意后，报领导小组存档备案。评鉴意见要 - 3 -
根据日常掌握的情况、被考核人个人记实情况，特别是履行岗位职责和工作任务完成情况确定，力求做到实事求是、客观公正。内容包括：肯定成绩，指出问题，提出努力方向。
（二）民主测评。每季度和年终在一定范围内进行群众民主评议。参加群众评议人员为全体机关部、部分村组干部、服务对象代表。
（三）主管领导评价。主管领导每月或每季度根据个人工作记实、效能监察情况和群众评议情况，对被考核机关一般干部完成工作的数量、质量、效率、效益和出勤等情况作出评
价。
（四）公示考核情况。每月或每季度将被考核公务员的平时考核评分情况在机关内进行公示。
（五）反馈考核情况。主管领导以书面或者谈话的形式将平时考核评价情况反馈给被考核机关一般干部。反馈考核情况要客观真实，既要肯定成绩，又要指出存在的问题，提出改进的明确要求。
第九条
考核标准
平时考核季度测评和年终考核测评，按“德、能、勤、绩、廉”进行测评，其中：“绩”一项中业务工作占 70%，联系村工作和中心工作占 30%。民主测评结果在量化考核中占 30%权重。
考核标准按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个档次划定，优秀等次人数一般应控制在参加考核人数的 40%以内，最多不超过 50%。四个档次对应“优、良、中、差”四项分值，基本 - 4 -
标准为：
（一）优：量化考核分值在 90 分以上，平时考核认真求实，积极参加各项培训，主动加强政治理论和业务知识的学习，精通业务，能力强，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作作风好，成绩突出效率高、贡献大，未出现差错和失误，忠于职守，出全勤。
（二）良：量化考核分值在 70～90 分不含 90 分，平时考核认真求实，认真参加各项培训并注重政治理论和业务知识的学习，熟悉业务工作，工作作风较好能力较强，工作责任心强，工作积极，能够完成本职工作及其它工作任务，工作的质量较好、效率较高，未出现差错和失误，忠于职守，病、事假按月不超过 3 天。
（三）中：量化考核分值在 60～70 分不含 70 分，平时考核能够认真求实，能够参加各项培训并注重政治理论和业务知识的学习，工作责任心一般，能基本完成本职工作，完成工作的质量数量不高，病、事假按月超过 5 天，有迟到、早退现象。
（四）差：量化测评分在 60 分以下，平时考核粗略甚至马虎了事，经常迟到、早退，不按时参加政治理论和业务知识的学习、培训，工作责任心差，不能按时完成工作任务，工作的质量较差，工作中有明显的差错或失误现象并因失误、失职造成损失或不良影响及有有效投诉情形的。
第十条
平时考核结果的使用。平时考核结果是年度考核确定等次的基础和依据。年度考核等次根据平时考核情况综合确定， - 5 -
公务员平时考核工作实施方案(二)：公务员平时考核工作实施办法
司法局公务员平时考核工作实施办法
为进一步加强我局公务员队伍建设，强化公务员队伍的日常管理，完善公务员考核工作机制，提高公务员工作绩效，根据《北京市公务员考核实施办法（试行）》、《关于进一步加强我市公务员考核工作的意见》和《西城区公务员平时考核实施办法（试行）》，结合我局实际，现就我局加强公务员平时考核工作制定如下实施办法。
一、工作原则
坚持分类考核、量化评价的原则，坚持客观公正、注重实际的原则，坚持综合评定、注重平时的原则。
二、平时考核的内容
平时考核内容要依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，按照建设首善之区的工作标准，突出考核工作实绩，以履行职位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤等四个方面情况作为平时考核的重点内容。
三、平时考核的指标及评价标准
（一）分类考核。根据不同职务层次、不同岗位公务员的工作职责和业务标准，按照正科领导职务、副科领导职务、和其他工作人员三个层面开展考核。
（二）考核指标构成及评价标准。依据公务员平时考核内容，结合工作重点和实际情况，制定本局“考核评价量表”。对于科级领导岗位，要突出考核其统筹协调、管理、抓科室队伍建设的
情况；对于机关或综合管理类岗位，要突出考核其发挥岗位职能作用、政策执行、综合协调、落实重点工作、完成领导交办任务的情况。具体详见《西城区司法局公务员考核量化评分标准（试行）》。
（三）指标权重。
年度内一、二、三季度平时考核领导评鉴结果，应按百分制折合成“平时考核得分”，“平时考核得分”原则上应占“年度考核总分”的 50%。第四季度考核与年度量化考核合并进行。
年度量化考核在考核对象个人总结，并在一定范围内进行述职、述德、述廉、述学的基础上进行。对局科级领导职务人员的考核，由其上级主管领导、同级有关人员和主管下级依据《西城区司法局公务员考核量化评分标准（试行）》进行量化评价，并按照 40%、30%和30%的权重综合确定“年度量化评价得分”；对非领导职务人员的考核，按照上级主管领导和所在内设机构其他有关人员分别占 60%、40%的权重综合确定“年度量化评价得分”。“年度量化评价得分”与“平时考核得分”按各占 50%的比例合成“年度考核总分”，作为确定年度考核结果的重要依据。
四、平时考核的方法和程序
（一）平时考核领导小组及实施机构
成立考核领导小组，组长由党组书记、局长担任；成员由副局长及副处调研员组成。领导小组下设考核办公室，办公室设在局政工科，负责考核的组织协调备案等相关工作。
局正科级领导的平时考核，由主管领导负责；局副科级领导
的平时考核，由所在部门正职领导负责；局科级及以下非领导职务人员的平时考核，由所在部门正职或其授权的主管副职领导负责。
（二）平时考核范围
局机关各科室、区法援中心科级及以下公务员。
（三）平时考核工作程序
1、公务员个人月记实。根据全局年度工作任务，由公务员本人结合岗位职责，制定个人工作计划，采取月记实的形式，填写《西城区司法局公务员月工作记实（试行）》。主要记载工作任务完成的进度、业绩、创新举措，以及出勤、奖惩等情况，每个季度进行工作小结。
2、领导考核评鉴。领导考核评鉴按季度进行，按层级由主管领导依据我局制定的“考核评价量表”，根据公务员月工作记实和季度工作小结，结合所在部门意见和个人工作表现等情况，每季度对考核对象进行平时考核量化评分，进行评鉴并填写《西城区司法局公务员平时考核领导评鉴表（试行）》。
3、考核结果反馈。各部门主管领导以会议点评、个人谈话等形式及时将评鉴、考核结果反馈给被考核人。
4、考核结果备案。局政工科将平时考核结果登记备案，填写《西城区公务员平时考核备案登记表（试行）》，将此表及相关材料存入文书档案备查；并填写《西城区公务员平时考核结果审核备案表》，将我局平时考核情况上报区人力社保局审核备案。每年上报两次，第一、二季度平时考核情况于每年 7 月 10 前报
送，第三季度平时考核情况按年度考核工作规定时间一并报送。【公务员平时考核工作实施方案】
（四）平时考核周期及时间安排
平时考核按季度组织实施。第一、二、三季度进行平时考核，第四季度考核与年度量化考核合并进行。
各科室、各部门应于每季度结束后的次月 6 日前，将填写好的《西城司法局公务员月工作记实》、《西城司法局公务员平时考核领导评鉴表》报至政工科，政工科按照区人力社保局的要求归档、备案。
五、平时考核结果的使用
考核结果 91 分至 100 分的为优秀，71 分至 90 分的为称职，60 分至 70 分的为基本称职，59 分以下为不称职。
对于平时考核评鉴结果低于 60 分的公务员，减发下一季度工作性津贴的 30%，从下一季度第二个月起按月减发当月工作性津贴的 30%，连续减发三个月。
公务员当月病、事假合计超过三天的，每超过一天扣减一天的当月工作性津贴，日津贴标准=本人工作性津贴月标准÷（月工作日－3 天）。病假期间生活性补贴照发。
公务员当月出现旷工的，每累计一天，扣发当月工作性津贴的三分之一，累计三天以上的（含三天），扣发当月全部工作性津贴。
对于平时考核评鉴结果在 60 分至 70 分之间的，区县津补贴按照一半计发；平时考核在59 分以下（含 59 分）的，区县津补贴全部扣发。【公务员平时考核工作实施方案】
公务员当月病、事假合计超过三天的，每超过一天扣减 10 元当月区县津补贴。
公务员当月出现旷工的，每累计一天，扣发当月区县津补贴的三分之一，累计三天以上的（含三天），扣发当月全部区县津补贴。
整个考核季度均未按规定出勤履行工作职责的公务员，扣发当季度全部区县津补贴。
公务员平时考核工作实施方案(三)：2015 公务员平时考核实施方案
第 1 篇：公务员平时考核实施方案
为了加强对机关国家公务员的管理，提高行政效能，科学地评价其工作过程，为年度考核奠定基础，根据《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法（试行）的通知》，结合市体育局实际，制定本实施细则。
一、考核原则
平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行领导与群众相结合，定性考核和定量考核相结合，贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。
二、考核内容
主要包括”德、能、勤、绩、廉”五个方面，具体是：1、贯彻执行党的路线方针政策，
执行上级的指示和命令，遵纪守法，奉守社会公德和职业道德方面情况；2、遵守各项规章制度，在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况；3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力；4、工作...
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