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青年安全生产示范岗创建材料9篇

时间:2022-11-18 19:10:03 来源:网友投稿

青年安全生产示范岗创建材料9篇青年安全生产示范岗创建材料  青年安全生产示范岗事迹材料  乌兰木伦煤矿运转队生产二班全体青年职工积极响应上级团委的号召,认真扎实的开展创建青年安全生产示范岗下面是小编为大家整理的青年安全生产示范岗创建材料9篇,供大家参考。

青年安全生产示范岗创建材料9篇

篇一:青年安全生产示范岗创建材料

  青年安全生产示范岗事迹材料

  乌兰木伦煤矿运转队生产二班全体青年职工积极响应上级团委的号召,认真扎实的开展创建"青年安全生产示范岗"的活动,在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩。为响应"青年安全生产示范岗"创建活动的号召,我班组坚持"生命无价,安全为天,无人则安,零事故生产"的方针,积极宣传"安全生产,青年当先"的活动口号,着眼于提高青年职工的安全素质,把创建活动融入企业安全生产活动之中,切实落实做好这项工作。自开展"青年安全生产示范岗活动"以来,把质量工作与安全工作紧密结合起来,突出煤矿企业特点,坚持"抓机制、抓活动"的工作方针,强化工作力度,全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展的进程。重点放在了抓好青工的思想教育质量上。在创建活动中,我们主要抓好以下几个方面内容:

  一、重培训,保安全。班组努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。同时另一方面也不断从实践工作中总结经验并吸取教训,严格执行安全操作规程,实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年"在我身边无事故"安全竞赛活动,使全组安全管理工作逐步走向了科学化、制度化、规范化。我班组认真落实矿有关安全生产方面的相关精神,长期坚持进行隐患检查和制度落实的工作重点。如发现违章现象则进行严肃处理,并举一反三及时教育青工要注意生产安全。由于各项制度的落实和严格的管理,近两年来我队未发生过重大机电事故和人员伤亡事故。

  二、注重学习,加强队伍管理,提高青工素质。随着施工生产的现代化和规范化程度的不断提高,培养过硬的作风和敢打硬仗,能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此我班组从建章立制入手,强化了基础管理

  的力度,建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度以及质量责任追究制度等管理制度。由于新分的技校生和劳务工不断增加,我队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。由于现在实行"三班倒"的工作制,工人工作时间长,休息时间短的工作性质,他们就此提出了要在"干中学,学中干"的观点。

  三、点滴积累,长足进步。通过队内组织开展的"两日一题"、"现场培训"、"师带徒"等一系列活动,在班组内部进行了现场实操的比赛并在工作取得了明显的效果。与此同时,我队还对在学习技术上成绩显著,思想作风好,工作质量和效率高,完成任务突出的个人、班组进行表彰奖励。通过这些活动的开展大大的提高了班组学技术、比干劲的工作热情。

  四、安全与绩效考核并驾齐驱。将安全纳入考核范围,对员工月度生产中的安全行为予以打分,并在月度工资中体现。安全生产重于泰山,它既是公司生产的需要,更是社会和谐发展的需要。在今后工作中,我们班组将继续以创建"青年安全生产示范岗活动"作为加强安全生产的重要载体,建立长效的安全管理机制以更高的标准和要求去践行安全生产的精髓!

  借这次"创建青年安全生产示范岗"活动,班组将进一步狠抓管理、提高员工素质、搞好团结创新等活动,团结和带领广大员工,在实现安全生产的前提条件下,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现青年安全示范岗建设的协调发展奉献自己火红的青春。

  青年员工引领安全生产谱写高银双塔壮丽华章

  天津滨海高新区中央商务区双子塔项目是天津公司承建的"高银百亿城市综合体"的重要组成部分,其包括两座221米的超高层塔楼,分别位于天津市津静公路的南北两侧,建筑面积28万平米,主要功能是符合国

  际甲级标准、节能环保的商务写字楼,集金融、信息、办公、科技研发等产业,为国际商务活动提供场地及设施,也将成为天津市的一大特色建筑。

  高银双子塔项目于2022年3月份成立,现有管理人员34人,35岁以下青年员工29人,占职工总数的85.3%,其中党员12人,占35.3%,项目部平均年龄28岁,是一支富有朝气,富有生命力的年轻团队。始终秉承着"拼搏沉淀积累辉煌"的项目口号,积极响应团委的号召,认真开展创建"青年安全生产示范岗"活动,通过拓展领域、丰富内容、加强管理、完善机制等切实有效的措施,坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,紧密围绕"安全责任,重在落实"以及"安全生产,青年当先"的活动主题,全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展,取得了良好的成效,也为本单位创造了显著的经济效益。多次在公司、局内、高新技术产业园区乃至天津市的施工项目综合评比中,屡创佳绩,多次获得上级领导的表彰,连续两年实现安全生产无事故、无伤亡,累计完成产值达5亿元。

  一、努力学习,强化认识,建设"学习型"项目部

  在长期的生产过程中,项目部始终把建设"学习型"项目部作为目标,全面增强员工的政治理论和业务技术素质,提高员工的创新能力。一是坚持理论学习,强化认识。以提素质、促发展为目标,狠抓青年员工的政治学习,严格坚持定期的学习制度,每周组织青年员工进行一次政治学习,每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会,在学习理论知识的同时,引导强化广大青年树立正确的人生观、价值观、世界观;二是开展技术培训,把提高业务技能作为建设"学习型"青年组织的有力手段,以理论学习、现场指导等方式提高青年员工的专业技术,通过"导师带徒"等活动,加快青年员工的快速成长成才。使大家在干中学,学中干,提高了安全生产技

  能,经理部组织进行每季度的安全质量综合考评,以赛代练,督促青年员工对安全理论知识的掌握。

  在公司及经理部党政工团的带领下,双子塔项目紧紧围绕公司及经理部下达的各项目标任务,强化团队建设,发扬铁军精神,不断进行政治学习和业务培训,提高了项目全体青年员工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了项目员工的主人翁意识,工作的积极性得到了明显的提高,使各项工作走在公司各项目的最前列。

  二、以人为本,创新理念,建设安全管理"和谐型"青年团队

  在对青年员工进行培训的同时,项目团支部联合安全部门广泛开展"安全生产月"活动,营造"以人为本,安全第一"的氛围。项目今年还组织邀请专家对工程所涉及到的危险源进行辨识、评价、分析,确定了工程关键控制点和关键部位控制措施,编制相应的专项方案和应急预案。

  为了进一步提高一线施工人员的安全生产意识,项目团支部结合"酷夏送清凉""我为工人送安全"、"应急救援演练"、"突发消防演习",组织"项目义务消防员"等形式,为现场作业人员发放劳保用品、祛暑物品,提高了一线作业人员对八局的认同感。加大安全培训、宣传力度,提高管理人员、施工人员的安全意识。对施工现场出现的问题督促整改,及时消除安全隐患,保证工程建设的顺利进行,有效推动创建青年安全生产示范岗活动的深入开展。

  此外,我们还坚持开展农民工夜校活动,开设"安全大讲堂",组织培训相关安全知识,向工人免费发放安全知识类书籍总数达千余本,更值得一提的是团支部还结合现场施工情况,利用网络精挑细选一批有意义的安全教育影片和相关文艺节目,使施工人员安全防范能力在寓教于乐中得到明显提高。

  三、五字方针,五大层次,做好现场安全管理标准化、常态化

  高银双子塔项目部在现场安全管理上,认真贯彻"严、实、细、准、狠"五字方针,及制度严字当头,整改要讲实效,检查不留死角,执行准确无误,违章决不手软。同时,积极推行"五层次"安全监督网格化管理模式(业主、监理、项目部、分包单位、班组),完善了安全管理纵向到底、横向到边的安全责任制,形成"谁抓都不越位,怎样管都不过分"的良好格局。

  根据本项目"全国绿色施工示范工地"的创优要求,项目在施工过程中,注重整体形象打造,根据"中建八局CI标准化手册"要求,施工现场均采用定型化工具,规范了现场的安全防护设施,达到了既美观又实用安全的目的。

  在平时的工作生活中,高银双子塔项目部坚持现场和非现场并重,项目经理、安全总监经常到施工现场、生活区、办公区进行安全检查,排查存在的安全隐患,包括施工用电、机械设备、操作行为、防护用品的正确使用、安全防火等诸多方面内容,由项目经理牵头,安全总监、项目副经理划分责任区域,整改任务分配到人,认真落实整改,确保安全施工。

  另一方面,项目部以每周的安全例会形式实现常态化管理,青年员工的安全意识得到大幅提升。通过一系列的管理工作及制度的制定,项目部实现了安全生产现场管理的常态化,激发了员工自觉参与安全生产工作的热情,使安全意识真正深入到员工心中,牢固树立"安全第一"的思想,把规范行为、注重安全变为员工的自觉行动,有力的推动了安全管理工作的开展。

  四、信息管理,过程监控,加强信息化安全管理团队建设

  项目部以月度网上申报为抓手,认真做好平时的自查自纠工作,通过网上申报《项目月度安全生产情况》,真实地反映安全方面的日常管理工作。此外,项目部按"局项目信息管理平台"要求,将安全、质量、计划等情况按周、按月在网上向局相关部门汇报,便于局领导对本工程的日常管理进行全过程监控。

  青年安全生产示范岗创建过程中,高银双子塔项目部青年员工凝心聚力、携手共进,先后获得"红旗党支部","四优共产党员","五好基层党支部","天津公司2022年度岗位能手"等殊荣。所有的这些都是高银双子塔项目员工辛勤汗水的结晶,更是激励全员拼搏奋进的不竭动力。

  安全生产重于泰山,它既是工程建设、企业发展的基石,更是社会和谐发展的必需。在今后工作中,高银双子塔项目部将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为加强安全生产的重要载体,建立长效的安全管理机制,秉承项目部"拼搏沉淀积累辉煌"的口号,一步一个脚印的,以更高的标准和要求去推动建筑行业的发展,谱写高银双塔的新华章!

  

  

篇二:青年安全生产示范岗创建材料

  二是项目部每周进行一次质量安全教导勾当项目部的青年职工在勾当中可以和现场各兄弟单位交换安全管理经历通过交换教导既可以提高青年职工安全生产意识也增进了年老人间的感情项目部的青年职工更是与业主单位及监理单位成立了杰出的关系为后续创建勾当的展开打下了杰出的根本

  青春来建功安全助发展——青年安全生产示范岗在行动

  ——四老沟技改项目部青年安全生产示范岗先进事迹材料

  四老沟技改项目部现有职工成员6人,其中35周岁(含)以下青年职工5人,占比为83%,是一只活跃在公司施工总承包项目一线岗位上的优秀青年团队。在青年安全生产示范岗创建中,四老沟技改项目部围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以安全生产责任制为基础,牢固树立青年职工安全生产意识,提高青年职工安全生产技能,促进青年职工以安全管理为己任,把创建“青年安全生产示范岗”活动作为带领青年员工共同进步的一面旗帜。

  一、加强组织分工及制度建设,建立安全生产长效机制

  四老沟技改项目形成了以项目经理于超同志为核心的安全生产机构,根据专业及分工建立了各职能小组,即土建工程安全组,安装工程安全组,设备材料安全组,应急救援机构安全组及消防安全组。细化了各岗位分工,并明确了岗位职责,本着“谁主管,谁负责”的原则从安全生产各方面进行管理。

  各组从岗位职责出发,根据自身安全管理内容编写日安全计划,周安全计划,月安全计划及安全活动计划。各组人员严格按照计划执行工作,通过进行每日安全巡检、定期进行安全生产大检查、不定期举行各种安全演练活动等工作,并鼓励现场青年员工踊跃献计献策,以确保安全生产工作长效进行。

  二、加强宣传教育,扩大创建活动影响力

  在创建活动中,项目部把青年安全生产示范岗作为安全工作中的重点工程,不断拓宽活动层面,加大本次活动在青年职工中的影响力。在创建活动中,项

  目部主要开展以下工作来扩大本次活动的影响力:一是加大安全教育宣传力度,通过在项目部布置安全标语、向现场各兄弟单位发放安全生产宣传教育资料等工作让工程参建人员都能意识到安全生产的重要性,让安全生产责任制的根本思想深入人心;二是项目部每周举办一次质量安全教育活动,项目部的青年职工在活动中可以和现场各兄弟单位交流安全管理经验,通过交流教育既可以提高青年职工安全生产意识,也增进了年轻人间的感情,项目部的青年职工更是与业主单位及监理单位建立了良好的关系,为后续创建活动的开展打下了良好的基础。

  在创建活动中,安全生产的思想已深入人心。在工作中人人都是安全员,严格履行安全生产岗位职责,精益求精,任劳任怨。项目部青年员工王印铭、姜德友在巡检工地过程中发现精煤仓仓上一个安全警示牌被风刮掉,两人立即回到项目部取出钳子和绑丝等工具,爬到仓顶恢复被刮掉的安全警示牌,该举动受到了现场施工人员的一致好评,两位青年员工在安全生产工作中亲力亲为,为本次创建活动造成了良好的影响。

  三、注重岗位实践,提高青年职工安全生产技能水平

  项目部充分利用青年职工有干劲、上进心强、思路灵活的特点,集思广益,多次策划并邀请业主单位、监理单位及施工单位举行消防演练和各类应急救援演练活动。在活动中,项目部青年职工踊跃参与,亲自上阵解决问题,在实践中提高自身的岗位能力。

  在创建活动中,项目部青年职工主动邀请安全员顾喜来同志对他们的安全生产工作进行示范监督,而老同志面对年轻同志的要求从来都是有求必应,更是主动举办了“安全生产岗位知识竞赛”活动,让青年员工“干中学,学中干”,

  真正提高了自身的岗位能力。

  自项目部开展“青年安全生产示范岗”创建活动以来,得到了现场全体岗位青年的积极响应及公司领导的大力支持。在创建活动过程中全体青年职工也深切体会到了自身素质的提高、安全意识的加强及现场生产环境的改善。项目部全体员工表示,我们将以当代青年的满腔热血和创新精神,继续在“安全生产”的这条路上不断前行!

  

  

篇三:青年安全生产示范岗创建材料

  青年安全生产示范岗事迹材料

  我三二队全体青年职工积极响应上级团委的号召,认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗"的活动,在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩,也为本单位创造了显著的经济效益。近年来,在生产上屡创佳绩,多项生产记录被刷新,并多次获得矿领导的表彰,连续多年实现安全生产无事故,累计施工进尺近万米的显著成绩。

  为响应“河南省青年安全生产示范岗”创建活动的号召,我队坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极宣传“安全生产,青年当先”的活动口号,着眼于提高青年职工的安全素质,把创建活动融入企业生产经营活动之中,切实落实做好这项工作。为确保青年安全生产示范岗创建质量,我队党政工予以大力支持,在政策、人力、经费和环境等方面创造良好条件,使得创建工作得以顺利开展.自开展“青年安全生产示范岗活动”以来,我队团支部把质量工作与安全工作紧密结合起来,突出煤矿企业特点,坚持“抓机制、抓活动”的工作方针,强化工作力度,全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展的进程.从以下几个方面着手落实:

  一、抓机制,保证创建活动的规范运行全队紧紧围绕服务生产和提高队伍素质这个中心工作积极展开活动,活动开展之初,我们依托和发挥共青团组织的优势,积极与各级党政领导部门沟通配合,完善了创建青年安全生产示范岗的活动机制.成立了创建青年安全生产示范岗活动小组,制定了《青年安全生产示范岗管理办法》。

  规定团支部小组对活动定期进行检查,定期召开碰头会议,对青年安全生产示范岗活动进行统一部署、统一考核、统一表彰。根据下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的适合本单位的考核标准,并通过班前会、板报等方式积极宣传创建活动,营造了良好的活动氛围。

  二、抓活动,扩大创建活动在青工中的影响力在创建活动中,我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的重点工程,牢牢抓在手上,不断拓宽活动层面,扩大其在企业中的影响力。所以,我们把青年安全生产示范岗活动的重点放在了抓好青工的服务质量上.在创建活动中,我们主要抓了以下几个方面内容:一是开展好青工质量安全教育活动。活动中,每月举办一次质量安全教育活动,不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。积极响应公司、矿团委所组织的各类活动的开展,深入开展青年安全突击队活动,凡遇急、难、险、重的任务团员青年都冲在最前面。在工作中,没有一个人喊苦喊累,充分体现了青年团员的先锋模范带头作用,为下一步生产的顺利进行创造了良好的条件。我队始终把青工安全工作放在首位。一方面他们努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。同时另一方面也不断从实践工作中总结经验并吸取教训,严格执行安全操作规程,实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年“在我身边无事故”安全竞赛活动,使全组安全管理工作逐步走向了科学化、制度化、规范化。我队认真落实集团公司、矿有关安全生产方面的相关精神,长期坚持进行隐患检查和制度落实的工作重点。如发现违章现象则进行严肃处理,并举一反三及时教育青工要注意生产安全.由

  于各项制度的落实和严格的管理,近两年来我队在岩巷掘进工作中从未发生任何顶板和轨道运输事故。每年“五四”我们都将评选出青年岗位明星,对其进行表彰奖励,并在单位制作宣传版报,对其先进事迹进行宣传,在青工中营造学先进、比先进的良好氛围,极大调动了青工参与活动比超先进的积极性,让广大青工都积极发扬集团公司所提倡的“敢为人先"理念,也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展,树立了共青团组织的良好形象。三、立足长远、加强队伍管理、注重学习,提高青工素质

  随着施工生产的现代化和规范化程度的不断提高,培养过硬的作风和敢打硬仗,能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要.因此我队从建章立制入手,强化了基础管理的力度,建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度以及质量责任追究制度等管理制度。由于新分的技校生和劳务工不断增加,我队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。由于现在实行“三班倒”的工作制,工人工作时间长,休息时间短的工作性质,他们就此提出了要在“干中学,学中干”的观点。队团支部组织也相应开展了“每日一题"、“岗位练兵”、“导师带徒”等一系列活动.30余名新员工与生产骨干结成了师徒对子,用多种形式对岩巷掘进理论做重点讲解和指导,使青年工人在较短的时间里掌握了本岗位的操作技能.与此同时,我队还对在学习技术上成绩显著,思想作风好,工作质量和效率高,完成任务突出的个人、班组进行表彰奖励.通过这些活动的开展大大的提高了大家学技术、比干劲的工作热情。2009年,我队挑选出5名青工参加我矿组织的“青工岗位技能比赛”活动,并取得了不错的成绩,受到了矿相关部门的表彰和奖励。

  四、树立青工成本意识,为企业多创效益我队通过强化技术创新和管理创新,鼓励青工努力降低成本,牢固树立青工的成本意识。在实际工作中他们严格按规程作业,科学施工,加强对各种设备、材料收取和材料使用情况进行检查,从而有效的保证了各种设备的安全性能和使用寿命及材料的节俭。2004年通过开展技术创新和团支部修旧利废创效达10多万元,累计创效50万元之多。同时我队加大了对设备的检修和保养力度,不但大大降低了成本,而且提高了青工的维修技能和成本意识,职工的经济收入也相应增加.团支部为掀起一个“学技术、节成本、创效益”的高潮,组织了青工创新创效活动。队里及时对青年创新创效活动小组技术改造的情况进行总结和表彰,其中也涌现出一批青工先进个人,如我队刘建辉同志曾荣获矿“青年岗位能手”荣誉称号,这些总结表彰活动不但给青工上了生动的一课,而且有效地激发了青工技术创新的主动性和积极性,同时也为我队也取得了可观的经济效益.近年来,通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动,我队在团支部负责人吕盼哲的精心组织策划下,我队曾荣获公司“青年安全生产示范岗”以及公司及矿“红旗团支部”等荣誉称号,我队的青工政治素质过硬,技术素质和思想品德水平得到了显著提高,进一步提升了全队的整体素质和服务生产的能力。我队领导表示,将借这次“创建青年安全生产示范岗”活动,进一步狠抓管理、提高员工素质、搞好团结创新等活动,团结和带领广大员工,在实现安全生产的前提条件下,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现青年安全示范岗建设的协调发展奉献自己火红的青春。

  

篇四:青年安全生产示范岗创建材料

  苦练内功保稳定夯实基础促发展

  —记全国青年安全生产示范岗太原煤气化焦化厂备煤乙班

  安全是企业永恒的主题,安全工作的好坏关系着一个企业的经济效益,职工的身心健康和千家万户的家庭幸福。创建青年安全生产示范岗活动,加强企业安全监督,保障企业安全生产稳定运行,已成为当今企业安全发展的重要途径。全国青年安全生产示范岗焦化厂备煤车间乙班工段,现有职工23人,其中团员3人,党员3人,35岁以下青工约占职工总数的80%以上。多年来,该班组以打造“本质安全型班组”为宗旨,充分发挥青年升力军在班组中的重要作用,结合实际、就地取材,取得了多年安全生产无事故的好成绩,多次荣获集团公司、焦化厂明星班组荣誉等称号,受到了各级领导的高度赞扬.

  实行内部承诺推行“三个坚持”乙班工段作为焦化厂备煤车间的生产运行工段,肩负着原料煤的接收、存贮、取配、粉碎等任务。从创建青安岗之初,他们就确定了“以人为本、预防为主、群策群力”的安全工作理念,实行了“三定一挂钩”活动,即定安全、定质量、定产量与奖金直接挂钩,通过重点落实岗位交接班制度、考勤制度和工器具管理制度,实现了岗对岗、人对人、面对面交接班,做到了标准化交接班,有效调动起了青工的积极性.在此基础上,他们还组织青工开展了QC小组活动,组织青工进行技术业务学习,成立由“两长五大员”组成的监督小组负责质量管理过程的监督实施,有效提高了班组员工的业务水平。在日常管理中,他们推行了“三个坚持”,即:坚持每月组织学习党的方针政策,及时传达上级会议精神,按时完成上级安排的宣传任务;坚持每月开展安全培训,不断强化职工安全生产意识;坚持民主管理,将每月任务完成、材料消耗、效益工资分配等事项及时向职工通报,尤其是在效益工资分配中,本着“公开、公平、公正”的原则,把每位职工的工作质量、工作态度等指标实行量化考核,力求使班组管理水平不断提高。

  提升青工素质倡导清洁生产随着企业竞争日益激烈,青工渴望早日成才,实现自身价值、获得企业认可的愿望也在不断膨胀,该班组正是认识到了这一点,他们在创建青年安全生产示范岗活动中,就运用多种形式,开展了青安岗活动和青年岗位能手活动,做到既要满足青工渴望成才的需要,又要确保青工安全意识和综合素质的提高.他们针对青工争先进取劲头足的特点,在本岗出台了《备煤乙班青安岗责任书》、《青安岗考核条例》、《乙班青年岗位能手活动安排》等青安岗制度,并制定配套了相应的考核办法,使青工在开展进行安全监督管理中“有法可依,有章可循"。在现场管理中,他们更加注重对青年人工作兴趣的培养,结合车间承包区域制度,进一步对工段承包区域进行细化分解,按照工作量和劳动强度进行强弱搭配、平均划分,把承包指标分解、落实到每位职工中,采用长期保持、重点突击的方法使承包区域管理取得良好效果。此外,他们还根据生产任务灵活机动地调配好生产和承包区维护的时间,将全班80%的青按责任区划分,定点、定员对承包区域进行巡检、清理和保养,发现问题及时上报处理,做到设备维护及时到位,使承包区域内的岗位环境干净整洁、窗明几净、设备机光马达亮。

  挖掘班组潜能细化考核制度为保证青安岗创建工作有序开展,他们以青年文明号生产线为载体,苦练基本功,积极实施《乙班生产线工作票制度》,从班组建设、青年文明号生产线标准、岗位文明、劳动纪律等几项内容分30余个具体要求入手,实行了“三个一”管理办法,即:“一班”,根据公司、

  厂团委创建青年文明号生产线和班组建设考核细则,以工段长为龙头,以党员、团员、群监网员为骨干,带领全线职工安全生产,做到年有目标、月有计划、日有考核。“一票”,生产线工作奖罚票,为严格落实安全责任,强化现场管理,在生产工艺流程中,生产线安全员,考勤员凡发现违章违纪行为的,有权进行制止,并开具“生产线工作票”进行奖罚.“一章”,指生产线安全员、考核员对违章行为和不文明行为处罚时,要填写盖有“备煤车间乙班青年文明号生产线”的工作票,考核才生效.此外,他们及时按照团支部《备煤车间青年文明号生产线月总汇报表》,由支部委员对生产线运行情况进行月汇总、评比,更直观、及时地掌握生产线第一手材料,有利于随时总结得失,完善管理,这此措施的运用,有效促进了班组建设,通过随时调整自己的工作方向与方法,使我们工作在比较中前进,为车间安全管理上台阶做出了积极的贡献。

  打造管理特色开展节能降耗该青安岗积极在广大青工中广泛开展班组管理大讨论活动,并结合班组管理实际情况对取、配煤全过程进行了细致分析,发明了“两确认、四严控”工作法,就是在取煤作业中要求做到“两确认”即:确认煤种防止取错煤,确认煤罐防止灌错煤,保证取煤质量到位;在配煤作业中要求做到“四严控"即:严控指令操作、严控煤槽下煤量、严控锤头定期翻转、严控装炉煤质量,此工作法有效促进了精细化管理工作地开展,为精细配煤、确保装炉煤质量稳定起到了积极的作用。截至目前,在该工段的生产任务中配煤比、装炉煤挥发份、细度等技术指标全部在厂部规定值范围内,各项产量在四个生产工段中名列前茅。在目标成本管理中,他们认真按照厂、车间下达的班组年度计划指标,本着客观实际具有可操作性和可控制性的原则,精心制订班组成本目标,将成本分解至每个职工,并制订出台了《班组目标成本管理制度》,强化了班组员工的节能意识,尤其是在电能消耗上,他们严格按照车间节能工作总体思路,在广大青工中广泛开展节能合理化建议征集工作,通过合理调整开车时间,有效地避开了用电高峰期,节约了电能消耗,为车间目标成本的完成打下了坚实基础。长期以来,备煤乙班一直未放松对新入厂员工的安全教育,他们严格按照三级安全教育要求对新入厂员工进行符合实际、切实有效的班组安全教育,组织员工学习事故案例,并制作了有关安全生产的黑板报20余期,为营造车间安全氛围起到了促进作用。通过形式多样的措施,备煤乙班员工们安全技能进一步提升,班组安全管理制度进一步得到完善.如今的备煤乙班,将继续保持和发扬一贯的工作作风,沿着创建青年安全生产示范岗的道路,不断把工作推向新的高度。

  太原煤气化焦化厂武甲

  

  

篇五:青年安全生产示范岗创建材料

  -

  2:全国青年平安生产示岗申报表

  申报单位名称

  ****集团***

  〔单位全称〕

  *****

  **-

  职工人数

  **人

  35岁以下青年数**人联系

  **

  通讯地址

  *************

  ******

  主

  ****集团******部****现场分部在创立全国青年平

  要

  安生产示岗活动中,围绕“平安第一、预防为主〞的方

  事

  迹针,结合实际,扎实推进创立活动的开展,把创立青年

  和平安生产示岗活动作为凝聚青年、带着青年、团结青年

  团

  的一面旗帜。

  的

  工

  学习创立全国青年平安生产示岗的相关文件,围绕

  作“青春建功中国梦,青安岗在行动〞的创立主题,****

  情

  现场分部在固化已有管理经历和成果的根底上,积极开

  况

  ︵展了大量富有成效的创立工作,取得了良好的效果,实

  可现连续两年全年无人身伤亡、质量、设备等重大事故,

  附

  平安操作达标率100%,资产平安完好率100%。〔详见

  页

  ︶附页〕

  .

  z.

  -

  企

  业〔盖章〕

  意年月日

  见

  省

  监

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  团

  部

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  〔团委盖章〕〔平安监管部门盖章〕

  意

  安见年月日

  全

  创

  全立

  国活

  青动

  年组

  安委

  全会

  生办

  产公

  示室〔共青团中央城市青年工作部盖章〕〔国家平安监管总局宣传教育办公

  岗意

  室盖章〕

  见年月日

  注:本表一式两份

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  z.

  -

  附页

  全国青年平安生产示岗申报材料

  一、分部简介

  ****集团******部****现场分部整条生产线共由****组成。现场分部现有职工**人,35周岁以下**人,占总人数**%,其中本科**人,大专**人,助理工程师**人,高级技师**人,技师**人,人员素质高,员工队伍年轻富有活力。自2021年以来,****现场分部在**部党委、团委的领导和支持下,扎实有效地开展“青年平安生产示岗〞活动,以“青春建功中国梦——青安岗在行动〞为主题,积极贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安工作方针,重点抓好“五个到位〞,在日常工作中时时注意,事事注意,收到明显的效果。

  ****现场分部2021-2021年无人身伤亡、质量、设备等重大事故;平安操作达标率100%,资产平安完好率100%。2021年至今,累计进展平安培训**次,培训****多人次,确保了现场分部没有出现任何平安事故。平安工作日检查,月通报,月总结。2021至今共发现平安隐患**起,全部整改完毕。

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  z.

  -

  二、创立规划

  结合共青团中央办公厅、国家平安监管总局办公厅相关文件,围绕创立全国青年平安生产示岗的总体目标,****现场分部对形成适合自身的"2021年全国青年平安生产示岗创立目标及创立规划"。为组织好创立活动,****现场分部精心组织制定方案,充分发挥团组织的先锋引领作用,成立了以团支部书记、现场分部长为示岗负责人,一线青年员工为成员的“青安岗〞创立活动小组。依据创立规划中平安工作目标的要求,现场分部首先围绕平安生产进展了工作部署,确定了全年“重伤和工亡事故为零,杜绝重大设备事故、重大火灾、爆炸事故、重大交通责任事故、重大危险化学品事故〞的平安工作目标,就平安员、班组长、班组平安委员等岗位的平安职责进展了重新的梳理、责任划分。三、创立活动

  为落实创立规划各项工作,****就几方面的工作做了常态化部署:

  1.每周一组织一次班组讲评活动暨平安主题团日活动,现场分部管理人员针对分部和班组平安管理进展讲评,通报、表扬员工、班组的平安工作。

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  -

  2.现场分部组织管理人员、班组代表每周三对现场进展平安大检查,深入现场每一个角落,检查存在的平安隐患并及时整改,现场确定责任人和整改方案,并依据"员工绩效考核管理方法"对相关责任人进展绩效赋分。

  3.平安员在每日生产过程中不定期进展检查,班组长在当班班前、班中、班后需要对班组平安运行情况进展监视检查,班组员工在每日生产过程中进展自查,三方面共同监视,实现平安隐患即时发现、即时排除。

  4.每月开展至少两次平安培训,培训容以平安生产知识、平安生产技能、平安事故实例、平安操作规程为主,同时以宣传教育为基调,依托青年读书角、“青年帮扶互动课堂〞等活动阵地,利用新闻、资料、多媒体等不同途径获得的平安相关知识、平安隐患和平安事例,对青工进展培训,不断强化青工的平安教育,提高青工平安意识。

  5.现场分部按方案每季度对员工技能水平进展重新评定,确定了技能种类、评审标准、评审小组等,每季度统计员工技能评定等级需求,组织评审人员对员工技能水平进展评定,评定结果为员工技能四级矩阵。同时,每月统计员工培训需求,依据员工培训需求制定培训方案并进展培训。通过不断往复循环此过程,最终到达提升员工技能的目的。

  6.在**部党委的要求下,现场分部鼓励员工积极参与现场分部技术改良、现场改善活动,施行走访制度,每月由党

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  z.

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  支部与团委共同组织现场员工走访活动,建立员工走访台账,定期组织讨论会议,针对员工意见进展筛选和有重点、有顺序地组织实施,并将意见及时反应员工,同时对员工予以绩效奖励,为现场分部平安保障、生产效率提升、产品质量保证、本钱控制等具有极大的促进作用。

  今年6月份,响应创立文件中平安月“五个一〞活动的精神,除持续开展上述常态化工作外,****还开展其他丰富的活动:

  1.在现场分部部开展铲车技术比武活动,在强化技能的同时,也对铲车运行过程中的平安风险进展教育培训。

  2.在分部部组织开展平安知识培训和竞赛活动,择优选出代表队参与**部组织的平安知识竞赛,最终获得第一名。

  3.开展“我的中国梦〞主题教育实践活动,号召广阔青年以平安生产的实际行动助力“中国梦〞的实现。

  同时,青工平安技术能力是影响青工平安生产的重要因素,也是创立活动的重点容和首要问题。****现场分部广泛开展导师带徒活动,提高青工平安技术操作能力,切实发挥老技术工人的传、带、帮作用,组织他们与青工和新工人开展“导师带徒〞活动,传授操作技术和平安操作的经历教训。

  此外,现场分部青年技术团队积极投身分部技术改良、QC等工程,以班组长、技术骨干为核心力量,针对现场分

  

篇六:青年安全生产示范岗创建材料

  青年安全生产示范岗事迹材料

  青春来建功安全助发展--青年安全生产示范岗在行动

  ——四老沟技改项目部青年安全生产示范岗先进事迹材料

  四老沟技改项目部现有职工成员6人,其中35周岁(含)以下青年职工5人,占比为83%,是一只活跃在公司施工总承包项目一线岗位上的优秀青年团队.在青年安全生产示范岗创建中,四老沟技改项目部围绕“安全第一,预防为主,综合治理"的方针,以安全生产责任制为基础,牢固树立青年职工安全生产意识,提高青年职工安全生产技能,促进青年职工以安全管理为己任,把创建“青年安全生产示范岗”活动作为带领青年员工共同进步的一面旗帜.

  一、加强组织分工及制度建设,建立安全生产长效机制

  四老沟技改项目形成了以项目经理于超同志为核心的安全生产机构,根据专业及分工建立了各职能小组,即土建工程安全组,安装工程安全组,设备材料安全组,应急救援机构安全组及消防安全组。细化了各岗位分工,并明确了岗位职责,本着“谁主管,谁负责”的原则从安全生产各方面进行管理。

  各组从岗位职责出发,根据自身安全管理内容编写日安全计划,周安全计划,月安全计划及安全活动计划.各组人员严格按照计划执行工作,通过进行每日安全巡检、定期进行安全生产大检查、不定期举行各种安全演练活动等工作,并鼓励现场青年员工踊跃献计献策,以确保安全生产工作长效进行。

  二、加强宣传教育,扩大创建活动影响力

  在创建活动中,项目部把青年安全生产示范岗作为安全工作中的重点工程,不断拓宽活动层面,加大本次活动在青年职工中的影响力.在创建活动中,项目部主要开展以下工作来扩大本次活动的影响力:一是加大安全教育宣传力度,通过在项

  青年安全生产示范岗事迹材料

  目部布置安全标语、向现场各兄弟单位发放安全生产宣传教育资料等工作让工程参建人员都能意识到安全生产的重要性,让安全生产责任制的根本思想深入人心;二是项目部每周举办一次质量安全教育活动,项目部的青年职工在活动中可以和现场各兄弟单位交流安全管理经验,通过交流教育既可以提高青年职工安全生产意识,也增进了年轻人间的感情,项目部的青年职工更是与业主单位及监理单位建立了良好的关系,为后续创建活动的开展打下了良好的基础。

  在创建活动中,安全生产的思想已深入人心。在工作中人人都是安全员,严格履行安全生产岗位职责,精益求精,任劳任怨。项目部青年员工王印铭、姜德友在巡检工地过程中发现精煤仓仓上一个安全警示牌被风刮掉,两人立即回到项目部取出钳子和绑丝等工具,爬到仓顶恢复被刮掉的安全警示牌,该举动受到了现场施工人员的一致好评,两位青年员工在安全生产工作中亲力亲为,为本次创建活动造成了良好的影响.

  三、注重岗位实践,提高青年职工安全生产技能水平

  项目部充分利用青年职工有干劲、上进心强、思路灵活的特点,集思广益,多次策划并邀请业主单位、监理单位及施工单位举行消防演练和各类应急救援演练活动。在活动中,项目部青年职工踊跃参与,亲自上阵解决问题,在实践中提高自身的岗位能力。

  在创建活动中,项目部青年职工主动邀请安全员顾喜来同志对他们的安全生产工作进行示范监督,而老同志面对年轻同志的要求从来都是有求必应,更是主动举办了“安全生产岗位知识竞赛”活动,让青年员工“干中学,学中干”,真正提高了自身的岗位能力.

  青年安全生产示范岗事迹材料

  自项目部开展“青年安全生产示范岗"创建活动以来,得到了现场全体岗位青年的积极响应及公司领导的大力支持。在创建活动过程中全体青年职工也深切体会到了自身素质的提高、安全意识的加强及现场生产环境的改善。项目部全体员工表示,我们将以当代青年的满腔热血和创新精神,继续在“安全生产”的这条路上不断前行!

  

  

篇七:青年安全生产示范岗创建材料

  附件2:

  全国青年安全生产示范岗申报表

  申报单位名称

  ****集团***有限公司

  (单位全称)

  *****

  职工人数

  ##人

  35岁以下青年数

  ##联系电话

  人

  ####

  通讯地址

  *************

  邮编######

  主

  ****集团****有限公司**部****现场分部

  要

  在创建全国青年安全生产示范岗活动中,围绕“安全第

  事

  迹一、预防为主”的方针,结合实际,扎实推进创建活动

  和的开展,把创建青年安全生产示范岗活动作为凝聚青

  团

  年、带领青年、团结青年的一面旗帜。

  的

  工

  学习创建全国青年安全生产示范岗的相关文件,围

  作绕“青春建功中国梦,青安岗在行动"的创建主题,*

  情

  ***现场分部在固化已有管理经验和成果的基础上,

  况

  ︵积极开展了大量富有成效的创建工作,取得了良好的效

  可果,实现连续两年全年无人身伤亡、质量、设备等重大

  附

  事故,安全操作达标率100%,资产安全完好率100%(.详

  页

  ︶见附页)

  1

  企

  业(盖章)

  意年月日

  见

  省

  监

  级

  管

  团

  部

  委

  门

  和

  (团委盖章)(安全监管部门盖章)

  意

  安见年月日

  全

  创

  全

  建

  国

  活

  青

  动

  年

  组

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  委

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  生

  办

  产

  公

  示室(共青团中央城市青年工作部盖章)(国家安全监管总局宣传教育办公

  范意

  室盖章)

  岗

  见年月日

  注:本表一式两份

  2

  附页

  全国青年安全生产示范岗申报材料

  一、分部简介

  ****集团****有限公司**部****现场分部整条生产线共由****组成.现场分部现有职工##人,35周岁以下##人,占总人数##%,其中本科##人,大专##人,助理工程师##人,高级技师##人,技师##人,人员素质高,员工队伍年轻富有活力。自2009年以来,****现场分部在**部党委、团委的领导和支持下,扎实有效地开展“青年安全生产示范岗"活动,以“青春建功中国梦--青安岗在行动”为主题,积极贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,重点抓好“五个到位”,在日常工作中时时注意,事事注意,收到明显的效果.

  ****现场分部2014—2015年无人身伤亡、质量、设备等重大事故;安全操作达标率100%,资产安全完好率100%.2014年至今,累计进行安全培训##次,培训####多人次,确保了现场分部没有出现任何安全事故。安全工作日检查,月通报,月总结。2014至今共发现安全隐患##起,全

  1

  部整改完毕。二、创建规划

  结合共青团中央办公厅、国家安全监管总局办公厅相关文件,围绕创建全国青年安全生产示范岗的总体目标,****现场分部对形成适合自身的《2015年全国青年安全生产示范岗创建目标及创建规划》。为组织好创建活动,****现场分部精心组织制定计划,充分发挥团组织的先锋引领作用,成立了以团支部书记、现场分部长为示范岗负责人,一线青年员工为成员的“青安岗”创建活动小组。依据创建规划中安全工作目标的要求,现场分部首先围绕安全生产进行了工作部署,确定了全年“重伤和工亡事故为零,杜绝重大设备事故、重大火灾、爆炸事故、重大交通责任事故、重大危险化学品事故”的安全工作目标,就安全员、班组长、班组安全委员等岗位的安全职责进行了重新的梳理、责任划分。三、创建活动

  为落实创建规划各项工作,****就几方面的工作做了常态化部署:

  1。每周一组织一次班组讲评活动暨安全主题团日活动,现场分部管理人员针对分部和班组安全管理进行讲评,通

  2

  报、表扬员工、班组的安全工作。2。现场分部组织管理人员、班组代表每周三对现场进

  行安全大检查,深入现场每一个角落,检查存在的安全隐患并及时整改,现场确定责任人和整改计划,并依据《员工绩效考核管理办法》对相关责任人进行绩效赋分.

  3.安全员在每日生产过程中不定期进行检查,班组长在当班班前、班中、班后需要对班组安全运行情况进行监督检查,班组员工在每日生产过程中进行自查,三方面共同监督,实现安全隐患即时发现、即时排除。

  4。每月开展至少两次安全培训,培训内容以安全生产知识、安全生产技能、安全事故实例、安全操作规程为主,同时以宣传教育为基调,依托青年读书角、“青年帮扶互动课堂"等活动阵地,利用新闻、资料、多媒体等不同途径获得的安全相关知识、安全隐患和安全事例,对青工进行培训,不断强化青工的安全教育,提高青工安全意识.

  5。现场分部按计划每季度对员工技能水平进行重新评定,确定了技能种类、评审标准、评审小组等,每季度统计员工技能评定等级需求,组织评审人员对员工技能水平进行评定,评定结果为员工技能四级矩阵。同时,每月统计员工培训需求,依据员工培训需求制定培训计划并进行培训。通过不断往复循环此过程,最终达到提升员工技能的目的。

  6。在**部党委的要求下,现场分部鼓励员工积极参与

  3

  现场分部技术改进、现场改善活动,施行走访制度,每月由党支部与团委共同组织现场员工走访活动,建立员工走访台账,定期组织讨论会议,针对员工意见进行筛选和有重点、有顺序地组织实施,并将意见及时反馈员工,同时对员工予以绩效奖励,为现场分部安全保障、生产效率提升、产品质量保证、成本控制等具有极大的促进作用.

  今年6月份,响应创建文件中安全月“五个一”活动的精神,除持续开展上述常态化工作外,****还开展其他丰富的活动:

  1。在现场分部内部开展铲车技术比武活动,在强化技能的同时,也对铲车运行过程中的安全风险进行教育培训。

  2。在分部内部组织开展安全知识培训和竞赛活动,择优选出代表队参与**部组织的安全知识竞赛,最终获得第一名。

  3.开展“我的中国梦”主题教育实践活动,号召广大青年以安全生产的实际行动助力“中国梦”的实现。

  同时,青工安全技术能力是影响青工安全生产的重要因素,也是创建活动的重点内容和首要问题。****现场分部广泛开展导师带徒活动,提高青工安全技术操作能力,切实发挥老技术工人的传、带、帮作用,组织他们与青工和新工人开展“导师带徒"活动,传授操作技术和安全操作的经验教

  4

  训.此外,现场分部青年技术团队积极投身分部技术改进、

  QC等项目,以班组长、技术骨干为核心力量,针对现场分部存在的问题和存在提升空间的项目,积极探索,不断改善创新,为现场分部技术提升、质量改进等作出了突出贡献。

  5

  

  

篇八:青年安全生产示范岗创建材料

  青年安全生产示范岗事迹材料

  青年安全生产示范岗事迹材料(一)

  乌兰木伦煤矿运转队生产二班全体青年职工积极响应上级团委的号召,认真扎实的开展创建\青年安全生产示范岗\的活动,在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩。为响应\青年安全生产示范岗\创建活动的号召,我班组坚持\生命无价,安全为天,无人则安,零事故生产\的方针,积极宣传\安全生产,青年当先\的活动口号,着眼于提高青年职工的安全素质,把创建活动融入企业安全生产活动之中,切实落实做好这项工作。自开展\青年安全生产示范岗活动\以来,把质量工作与安全工作紧密结合起来,突出煤矿企业特点,坚持\抓机制、抓活动\的工作方针,强化工作力度,全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展的进程。重点放在了抓好青工的思想教育质量上。在创建活动中,我们主要抓好以下几个方面内容:

  一、重培训,保安全。班组努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。同时另一方面也不断从实践工作中总结经验并吸取教训,严格执行安全操作规程,实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年\在我身边无事故\安全竞赛活动,使全组安全管理工作逐步走向了科学化、制度化、规范化。我班组认真落实矿有关安全生产方面的相关精神,长期坚持进行隐患检查和制度落实的工作重点。如发现违章现象则进行严肃处理,并举一反三及时教育青工要注意生产安全。由于各项制度的落实和严格的管理,近两年来我队未发生过重大机电事故和人员伤亡事故。

  二、注重学习,加强队伍管理,提高青工素质。随着施工生产的现代化和规范化程度的不断提高,培养过硬的作风和敢打硬仗,能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此我班组从建章立制入手,强化了基础管理的力度,建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度以及质量责任追究制度等管理

  

  制度。由于新分的技校生和劳务工不断增加,我队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。由于现在实行\三班倒\的工作制,工人工作时间长,休息时间短的工作性质,他们就此提出了要在\干中学,学中干\的观点。

  三、点滴积累,长足进步。通过队内组织开展的\两日一题\、\现场培训\、\师带徒\等一系列活动,在班组内部进行了现场实操的比赛并在工作取得了明显的效果。与此同时,我队还对在学习技术上成绩显著,思想作风好,工作质量和效率高,完成任务突出的个人、班组进行表彰奖励。通过这些活动的开展大大的提高了班组学技术、比干劲的工作热情。

  四、安全与绩效考核并驾齐驱。将安全纳入考核范围,对员工月度生产中的安全行为予以打分,并在月度工资中体现。安全生产重于泰山,它既是公司生产的需要,更是社会和谐发展的需要。在今后工作中,我们班组将继续以创建\青年安全生产示范岗活动\作为

  加强安全生产的重要载体,建立长效的安全管理机制以更高的标准和要求去践行安全生产的精髓!

  借这次\创建青年安全生产示范岗\活动,班组将进一步狠抓管理、提高员工素质、搞好团结创新等活动,团结和带领广大员工,在实现安全生产的前提条件下,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现青年安全示范岗建设的协调发展奉献自己火红的青春。

  青年安全生产示范岗事迹材料(二)

  青年员工引领安全生产谱写高银双塔壮丽华章

  天津滨海高新区中央商务区双子塔项目是天津公司承建的\高银百亿城市综合体\的重要组成部分,其包括两座221米的超高层塔楼,分别位于天津市津静公路的南北两侧,建筑面积28万平米,主要功能是符合国际甲级标准、节能环保的商务写字楼,集金融、信息、办公、科技研发等产业,为国际商务活动提供场地及设施,也将成为天津市的一大特色建筑。

  

  高银双子塔项目于XX年3月份成立,现有管理人员34人,35岁以下青年员工29人,占职工总数的85.3%,其中党员12人,占35.3%,项目部平均年龄28岁,是一支富有朝气,富有生命力的年轻团队。始终秉承着\拼搏沉淀积累辉煌\的项目口号,积极响应团委的号召,认真开展创建\青年安全生产示范岗\活动,通过拓展领域、丰富内容、加强管理、完善机制等切实有效的措施,坚持\安全

  在公司及经理部党政工团的带领下,双子塔项目紧紧围绕公司及经理部下达的各项目标任务,强化团队建设,发扬铁军精神,不断进行政治学习和业务培训,提高了项目全体青年员工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了项目员工的主人翁意识,工作的积极性得到了明显的提高,使各项工作走在公司各项目的最前列。

  二、以人为本,创新理念,建设安全管理\和谐型\青年团队在对青年员工进行培训的同时,项目团支部联合安全部门广泛开展\安全生产月\活动,营造\以人为本,安全第一\的氛围。项目今年还组织邀请专家对工程所涉及到的危险源进行辨识、评价、分析,确定了工程关键控制点和关键部位控制措施,编制相应的专项方案和应急预案。

  

篇九:青年安全生产示范岗创建材料

  阳城接触网工区十分重视发挥青工队伍生力军和突击队作用每年根据人员变化和重点工作开展情况成立由团支部书记任队长的青年突击队在重点施工中亮出青字号品牌在急难险重工作中突击建功先后在侯月通道集中修接触网设备改造冬季隧道打冰防洪防暑等重点工作中先后次组织青年突击队开展立功竞赛组织青工利用休息时间义务劳动137人次得到上级领导的好评在洛阳供电段接触网班组中竖起了标杆

  创建青年安全生产示范岗先进事迹材料

  巍巍太行山千里雄浑,滔滔黄河水万里奔腾。古代“愚公移山”的故事,在还没有唤醒人们觉悟今朝、感受古朴之前,那里的山,那里的水,已经揭开了它神秘的面纱。而扼守着郑州铁路局供电段北大门的阳城接触网工区,犹如太行山深处候月线上一颗璀璨夺目的明珠,正闪烁着耀眼的光芒,遥遥升起在侯月线上广袤的夜空......

  地处太行山深处侯月铁路沿线的阳城接触网工区,担负着晋煤外运亿吨通道124线条公里的电气化铁路供电检修维修任务。工区现有职工30人,其中35岁以下青工27人,占90%,团员15人,占50%,平均年龄26岁。面对铁路发展的新形势、新要求,网工区始终坚持以“青年安全生产示范岗”活动为载体,倡导“不抛弃、不放弃,一个都不能少”的品牌理念,逐步实现了制度健全、措施得力、设备精良、安全可控的效果。先后荣获“全国青年文明号”、“全国五四红旗团支部”、“全路五四红旗团支部”、“河南省总工会模范职工之家”、“第二届中原铁道十大青年标兵集体”、郑州铁路局“民兵号”等荣誉称号。

  一、动力之源:建机制、带队伍,提升安全生产意识“青年兴则企业兴,青年强则企业强”。自1995年11月成立以来,阳城接触网工区就始终将青工队伍建设放在首

  位,在安全生产上搭台子、压担子,培育一支业务素质过硬的青工队伍;围绕牵引供电行业特点整章建制,从制度建设上向不安全行为“说不”;结合青年职工思想实际开展安全教育,使安全第一的意识深入人心。

  1.集思广益,围绕载体建机制网工区在开展“青年安全生产示范岗”活动中,得到了局、段领导的高度重视和大力支持。段党政领导亲自指导,车间领导认真安排,为创建活动指引方向。全体团员青年广泛参与,集思广益,为创建活动出谋划策。为了确保创建活动扎实有效地开展,车间成立了由党总支书记负责的创建领导组织,指导工区创建活动;以车间团总支书记为组长,工长为副组长的创建活动领导小组。先后制定了阳城接触网工区《青年安全示范岗创建标准》、《青年安全示范岗创建实施办法》、《青工素质岗位达标制度》、《安全管理自控、互控、他控》体系、《青年安全示范岗小组竞赛办法》等一系列创建制度,完善了奖优罚劣考核办法,使青年安全示范岗创建有“法”可依、有“法”必依,为创建活动的有效开展提供了制度保障。阳城接触网工区先后结合实际建立健全了《安全设备质量分析制度》、《安全奖惩制度》、《自控互控他控体系》、《危险源卡控措施》、《一日安全标准化作业程序》等一系列制度2.拓宽方式,注重教育提素质。

  网工区主要采取“日提醒、常学习、重培训”。即每天施工作业前,由施工负责人根据当天的作业地点、方式、环境、天气等,查找对人身和设备有潜在威胁的“危险源”,对当事人进行提醒,做到防患于未然;常学习就是利用分工会、

  预想会、收工会等契机,学习上级下发的安全通报、事故通报等,每月召开一次安全分析会,对安全隐患进行查找分析,相互借鉴学习,并列出每月的安全“四关键”,分别制定落实措施,严格卡控;重培训就是对新上岗、新转岗、新提级的“三新”人员进行为期一周的岗前安全教育培训,开展标准化作业模拟演练,对青工的作业行为进行规范等,以达到习惯养成的效果。

  为了更容易让青工理解和接受,网工区注重突出安全教育的丰富性和形象性。他们广泛搜集各种事故案例、图片,并制作成《案例手册》和宣传展板,定期对青工进行事故案例教育。同时,请工区的老职工结合自身经历,开展讲述“安全小故事”活动,使青工在倾听故事中得到启示、受到教育。

  3.创造条件,师徒结对育人才。网工区坚持“以人为本,以德为先,以发展为主题”的人才培养新理念,广泛开展各类比、学、赶、帮、超活动,通过各种形式展示青年创新、创效成果,深入实施青工技能“登高”计划,助推青年成长进程。他们安排了9位经验丰

  富的老职工与9名新职青工通过“拜师学艺”结对子,开展“传思想、帮技术、带作风”主题教育活动,将青工的安全教育、标准化作业作为“师带徒”的考评内容,与“师傅”的工资奖惩挂钩。从而不断增强全体青工专业技能和素质。

  二、动力之本:重联创、强技能,发挥示范带动效应他们围绕青年思想活跃的特点,开展了“业务对抗赛”、“拓展训练”、“安全大棚车”等活动,着眼于提高青工的业务技能与综合素质。1.树形象,搭建才艺展示舞台。以来,以“创新”为主题,开展了“强素质、展风采、促和谐”青年才艺展示活动,这是进入首次策划实施的一项特色活动,也是实施青年人才创新机制的重要举措,目的是通过青年才艺的形象展示,发现和挖掘基层班组的特殊人才,为储备人才动态资源提供后备动力。班组18名选手参加这次活动,段领导和段团委应邀指导这次活动,活动包括才艺展示和理论考试两项内容,通过活动,搭建青年展示风采的舞台,营造健康向上的学习氛围,进一步鼓励青年职工在岗位上成长、成才,在岗位上展示才华、有所作为,为和谐供电段的发展而贡献青春和智慧。2.“勤练兵”,打造能征善战队伍。针对青工较多业务素质参差不齐的实际,阳城接触网工区深入开展青工提素活动。为了使青工的提素工程日常化,

  网工区建立了“一日一问、一周一学、一月一考、一季一比”的提素活动。即利用每天的分工会,由施工负责人根据当天的检修项目,对参加施工作业的青工进行一次安全技术提问;根据段、车间两级业务学习计划,每周组织一次业务学习;结合当月的业务学习和岗位练兵项目,每月举行一次业务素质考试和岗位技能实做考试;利用练兵基地,每季度开展一次青工业务对抗活动,充分发挥职工年轻好胜的特点,激励他们自觉自愿学习,

  自警自励成长。同时,结合精品创建活动利用宿舍楼楼道,建设青年安全文化长廊。扎实开展“青工安全承包”、“青工劳动百日安全竞赛”、“青工安全标准岗”等系列活动,给团员青年交任务、压担子,促进其在安全生产主战场上发挥作用。

  3.共提高,区域联创争当一流。阳城接触网工区通过绩效评价机制,与区域联创自控型班组制度相结合,制订区域联创考核办法,将“青年安全生产示范岗”创建纳入自控型班组、自控岗考核。他们成立“业务素质帮扶队”,分别由业务素质好、现场经验丰富的青工骨干担任队长,充分调动联创区域内青工的积极性和主动性。自推行区域联创制度以来,阳城联创区域一直位居车间前茅,在提升班组管理水平的同时,也为职工带来了较好的经济效益和精神激励。

  三、动力之根:保安全、重落实,争当岗位先锋1.在制度落实上下功夫。阳城接触网工区面对繁多的安全管理制度,突出在制度落实上下功夫。他们根据岗位不同的特点,要求管理人员全面掌握、一般青工重点执行的落实机制。为了保证作业过程中“三控”体系作用的充分发挥,专门设立了“一日安全检查员”制度,建立“安全讲评”制度,由工区职工轮流担当安全员,负责当天作业安全,并对当天的安全情况在收工会上进行讲评,以达到闭环管理。为了进一步强化青工的安全责任意识,扩大青工在安全生产中的生力军作用,工区团支部在青工中开展了团员青年设备包保和重点设备包保活动,建立了优胜劣汰的绩效考核机制。他们将工区管内的124线条公里接触网设备和418台重点设备,根据不同线路条件和分布划分为4个大区段、27个小区段,将27名青工分为4个设备包保组,实行包保质量年度竞赛。包保期间的设备巡视检查、检修工作,全部由设备包保小组负责组织实施,每个包保人对各自包保设备的安全及质量负责,每年底组织一次设备质量评比活动。先后有16名团员青年包保设备无缺陷受到奖励,此做法目前已在全段团组织中推广。2.在设备管理上出实招。网工区自然环境比较恶劣,隧道桥梁占管内设备总长70%以上,隧道绝缘部件受煤尘污染严重,设备运行安全极具挑

  战。为保证设备安全供电,团员青年不断探索,总结经验,经过十几年的传承,形成了“隧道煤尘清洗作业法”、“隧道打冰工作法”、“鸟害防治法”、“外围环境整治法”等独特的作业方法。

  针对管内隧道多、受煤灰污染严重,易造成设备跳闸故障的实际情况,网工区团员青年自定攻关课题,其中《降低绝缘子脏污引起的设备故障》获得了洛阳市质量管理一等奖。原来,在清扫隧道内绝缘子时,他们发现煤尘清扫作业难度和危害最大。【青年安全生产示范岗事迹材料5篇汇集】青年安全生产示范岗事迹材料5篇汇集。由于管内隧道长,飘落的煤尘落在接触网绝缘部件上,再受潮后,容易引发跳闸故障,需定期清扫绝缘部件。一次清扫作业下来,青工们就像从煤窑出来一样,鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰,且效率低下,一个天窗点仅能清扫绝缘子五六十处。经过他们不断探索,采取高压水枪冲洗法后,不但清洗效果好,而且省时省力,一个天窗点就能清扫绝缘子七百余处,效率比以前提高了10倍以上,有效地提高了作业的效率和效果,提高了设备质量。

  3.在应急保障上当先锋。阳城接触网工区十分重视发挥青工队伍生力军和突击队作用,每年根据人员变化和重点工作开展情况,成立由团支部书记任队长的青年突击队,在重点施工中亮出“青”字

  号品牌,在急、难、险、重工作中突击建功,先后在侯月通道集中修、接触网设备改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重点工作中,先后6次组织青年突击队开展立功竞赛,组织青工利用休息时间义务劳动137人次,得到上级领导的好评,在洛阳供电段接触网班组中竖起了标杆。

  他们在段发132项接触网故障应急预案的基础上,根据工区管内设备具体情况,将应急预案扩充至163项,每一项新预案都经过理论分析和模拟演练的严格检验。团支部编写了《接触网工应知必会及应急故障处理手册》,发放给每一位青工,使多位青工根据应急手册成功解决接触网突发故障的难题。

  在创建目标的指引下,在干部职工的共同努力下,阳城接触网工区设备质量持续提升,截至目前,已实现成立15年安全无事故的好成绩。这个年轻的、富有蓬勃朝气的青年集体,正在用自己的青春与热血,为铁路电气化事业的美好未来谱写新时代的和谐乐章!

  篇二:青年安全生产示范岗事迹材料宏厦一建矿二项目部741队全体青年职工积极响应上级团委的号召,认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动,在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩,也为本单位创造了显著的经济效益。,该队被集团公司授予“青年突击队”荣誉称号。近

  年来,在生产上屡创佳绩,多项生产记录被刷新,并多次获得公司的表彰。连续多年实现安全生产无事故,累计施工进尺近万米。

  自开展青年安全生产示范岗活动以来,该队团支部把质量工作与安全工作紧密结合,突出矿建企业特点,坚持“抓机制、抓活动”的工作方针,强化工作力度,全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。

  一、抓机制,保证创建活动规范运行全队紧紧围绕服务生产和提高队伍素质这个中心工作,活动开展之初,我们依托和发挥共青团组织的优势,积极与各级党政领导部门沟通,完善了创建青年安全生产示范岗活动机制。成立了创建青年安全生产示范岗活动小组,制定了《青年安全生产示范岗管理办法》。规定团支部小组对活动定期进行检查,定期召开碰头会会,对青年安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰。根据下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的本单位考核标准,并通过广播、板报等积极宣传创建活动,营造了良好的活动氛围。二、抓活动,扩大创建活动在青工中的影响力在创建活动中,我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的重点工程,牢牢抓

  在手上,不断拓宽活动层面,扩大在企业中的影响力。由于我们负责施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生产,讲求的是“效率优先、安全第一”,所以,我们把青年安全生产示范岗活动的重点放在了抓好青工的服务质量上。在创建活动中,我们主要抓了以下几个方面内容:一是开展好青工质量安全教育活动。活动中,每周举办一次质量安全教育活动,不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。积极响应公司团委“讲诚信、出精品、创品牌”活动的开展,深入开展青年安全突击队活动,凡急、难、险、重的任务团员青年都冲在最前面。在工作中,没有一个人喊苦喊累,充分体现了青年党团员的先锋模范作用,为下一步生产的顺利进行创造了条件。该队二班班长张如锁同志是一名青年突击队员,他工作上严格履行岗位职责,精益求精,任劳任怨。他坚持科学防范,合理检修矿车,确保了井下的安全,使运输作业得以顺利进行,并多次被队里评为“明星岗”和“星级员工”。该队始终把青工安全工作放在首位。一方面他们努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。一方面不断总结经验吸取教训,严格执行安全操作规程,实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年“在我身边无事故”安全竞赛活动,使全组安全管理逐步走向了科学化、规范化。该队认真落实集团公司、公司有关安全精神,长期坚持进行设备的自查自改和维

  护保养制度的落实。如发现违规和违章现象则进行严肃处理,并举一反三及时教育青工要注意生产安全。由于各项制度的落实和严格的管理,几年来该队在运输工作中从未发生任何机械和井下事故。同时选树阶段性质量安全典型,为青工树立质量安全工作的榜样。每年“五四”和年底,我们都将评选出工厂青年质量安全明星岗,对其进行表彰奖励。并在工地制作排版\条幅\宣传版报,对其事迹进行宣传,在青工中营造学先进、比先进的良好氛围,极大调动了青工参与活动比超先进的积极性,也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展,树立了共青团组织的良好形象。

  三、立足长远,加强队伍管理,注重学习,提高青工素质。

  随着施工生产的现代化和规范化程度的提高,培养过硬的队风和敢打硬仗,能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此该队从建章立制入手,强化了基础管理的力度,建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度、质量责任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上岗技校青工的不断增加,该队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。鉴于井队实行“三班倒”工作制,工人工作时间长,休息时间短的特点,他们就提出了要在“干中学,学中干”。队团支部组织开展了“每日一题”、“岗位练兵”、“青工拜师学技”活动。22名新员工与生产骨干结成

  了师徒对子,还用多种形式对矿车运输理论做重点讲解和指导,使青年工人在较短的时间里掌握了本岗位的操作技能。队里的党员还结合开展“先锋工程”和“一带四”活动,以党建带团建,公开向青工承诺,保证青年人有问必答,有求必应。该队还对在学习技术上成绩显著,作风好,工作质量和效率高,完成任务突出的个人、班组,进行大力和奖励。通过这些活动的开展不仅提高了大家学技术、比干劲的工作热情,而且对项目部创建学习型组织起到了促进作用。

  ,该队挑选出6名青工参加集团公司组织的“青工岗位技能比赛”。取得了不错的成绩,受到了集团公司相关部门的表彰和奖励。

  四、树立青工成本意识,为企业多创效益。。他们将每天的成本支出情况、材料规格型号、价格表张贴在值班房,使职工做到心中有数,人人都有一本经济帐。对各种材料的领、发、用、收、修进行全过程制度化管理。尽量提高材料配件的利用率,能自己修理的继续使用。通过开展技术创新和团支部修旧利废创效达10多万元,累计创效70万元之多。同时该队加大了对设备的检修和保养力度,不但大大降低了成本,而且提高了青工的维修技能和成本意识,职工的经济收入也相应增加。团支部为掀起一个“学技术、节成本、创效益”的高潮,组织了青工创新创效活动。队里及时对青年创新创效活动小组技术改造的情况进行总

  结和表彰,不但给青工上了生动的一课,而且有效地激发了青工技术创新的主动性和积极性,也取得了可观的经济效益。

  近年来,通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动,该队的青工政治素质过硬,技术素质和思想品德水平得到了显著提高。进一步提升了全队的整体素质和服务生产的能力。该队全体员工表示,将借这次“创建青年安全生产示范岗”,进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,团结和带领广大员工,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现两个文明建设的协调发展奉献自己火红的青春。

  篇三:青年安全生产示范岗事迹材料平班公司发电部在年的安全生产中,克服了人员不足、安装与生产同时进行、新设备处于磨合期等困难,实现了电厂的全年安全生产,被平班公司评为年度青年安全生产示范岗,具体事迹如下:第一,安全思想教育方面:发电部一向重视安全思想教育,每一次会议上,领导强调最多的就是安全教育。发电部购买了安全教育书籍让员工阅读,多次组织大家观看安全教育光蝶。每周一次的安全活动上,班组都要对本周的安全生产进行分析、整改。每当公司有安全文件下发时,发电部都要组织大家学习;每当公司有安全事故的通报下发时,发电部也要开会学习、分析。不仅如此,安全月活动,安全知识答卷,安全知识竞赛等活动让

  安全教育形式更多样话,更深入人心,大大的提高了每一个职工的安全意识。

  第二,安全技能教育方面:发电部利用年轻人有干劲、上进心强、思路灵活、视野开阔的特点以及2,3机组还处于安装期间的好机遇,多次邀请厂家、设代、施工人员等对员工进行各种形式培训、岗位培训。邀请了老电厂人员对发电部员工进行消防、紧急救护等发面的培训。另外积极开展技术骨干授课、导师带徒、拜师学艺等活动,充分营造一种学习的氛围,调动班组成员的学习积极性。第三,安全监督管理方面:发电部充分认识到安全监督管理对安全生产之间的重要性,认真踏实地做好安全管理各个环节的工作,强化安全意识,把安全生产作为班组全部工作的生命线,制定了一系列的班组安全管理规章制度及考核办法,使班组的安全工作变成每位职工的自觉活动,形成了一种“我要安全”的良好氛围,把丰富的实践与先进科学的班组安全管理紧密结合起来,逐渐形成了平班水电站的安全管理制度,并真正落实到各项工作之中,走出一条依靠健全的安全工作制度,确保班组安全工作的新路子。篇四:青年安全生产示范岗事迹材料赤峰平庄煤业集团公司某某煤矿二井运搬队大巷运输

  组21名团员青年积极响应上级团委的号召,认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动,在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩,也为本单位创造了显著的经济效益。——,该队大巷运输组获矿“青年安全生产示范岗”荣誉称号。9月被集团公司评为“青年安全生产示范创建单位”,并多次获得公司的表彰。连续多年实现安全生产无事故,累计运输原煤500多万吨。

  自开展青年安全生产示范岗活动以来,该队团支部把质量工作与安全工作紧密结合,突出煤矿企业特点,坚持“抓机制、抓活动”的工作方针,强化工作力度,全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。

  一、抓机制,保证创建活动规范运行全队紧紧围绕服务生产和提高队伍素质这个中心工作,活动开展之初,我们依托和发挥共青团组织的优势,积极与各级党政领导部门沟通,完善了创建青年安全生产示范岗活动机制。成立了创建青年安全生产示范岗活动小组,制定了《青年安全生产示范岗管理办法》。规定团支部小组对活动定期进行检查,定期召开碰头会会,对青年安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰。根据下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的本单位考核标准,并通过广播、板报等积极宣传创建活动,营造了良好的活动氛

  围。二、抓活动,扩大创建活动在青工中的影响力在创建活动中,我们把将青年安全生产示范岗作为企业

  共青团组织在企业生产经营中发挥作用的重点工程,牢牢抓在手上,不断拓宽活动层面,扩大在企业中的影响力。由于我们大巷原煤运输关系到井口的经济发展,讲求的是“多拉快

  跑、安全第一”,所以,我们把青年安全生产示范岗活动的重点放在了抓好青工的服务质量上。在创建活动中,我们主要抓了以下几个方面内容:一是开展好青工质量安全教育活动。活动中,每周举办一次质量安全教育活动,不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。积极响应矿团委“讲诚信、出精品、创品牌”活动的开展,深入开展青年安全突击队活动,凡急、难、险、重的任务团员青年都冲在最前面。如今年3月份的一天,大巷排水沟积水泥浆淹了运输道,时值运煤高峰,针对这种情况,团干部率领青年突击队员自发行动,进行挖沟、清浆,一直干到凌晨4点多,大家才拖着疲惫的身子回家里休息。没有一个人喊苦喊累,充分体现了青年党团员的先锋模范作用,为下一步生产的顺利进行创造了条件。大巷组组长郑向东同志是一名青年突击队员,他工作上严格履行岗位职责,精益求精,任劳任怨。他坚持科学防范,合理检修机车,确保了

  井下的安全,使运输作业得以顺利进行,并多次被队里评为“明星岗”和“星级员工”。该队始终把青工安全工作放在首位。一方面他们努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。一方面不断总结经验吸取教训,严格执行安全操作规程,实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年“在我身边无事故”安全竞赛活动,使全组安全管理逐步走向了科学化、规范化。该队认真落实集团公司、矿有关安全精神,长期坚持进行设备的自查自改和维护保养制度的落实。如发现违规和违章现象则进行严肃处理,并举一反三及时教育青工要注意生产安全。由于各项制度的落实和严格的管理,几年来该队在运输工作中从未发生任何机械和井下事故。同时选树阶段性质量安全典型,为青工树立质量安全工作的榜样。每年“五四”和年底,我们都将评选出工厂青年质量安全明星岗,对其进行表彰奖励。并在广播、闭路电视中开辟风采专栏,对其事迹进行宣传,在青工中营造学先进、比先进的良好氛围,极大调动了青工参与活动比超先进的积极性,也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展,树立了共青团组织的良好形象。

  三、立足长远加强队伍管理,注重学习提高青工素质。随着国内煤炭市场竞争的日趋激烈,培养过硬的队风和敢打硬仗,能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此该队从建章立制入手,强化了基础管理的力度,建立了劳动纪

  律条例、青工技术学习制度、质量责任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上岗技校青工的不断增加,该队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。鉴于井队实行“三班倒”工作制,工人工作时间长,休息时间短的特点,他们就提出了要在“干中学,学中干”。队团支部组织开展了“每日一题”、“岗位练兵”、“青工拜师学技”活动。15名新员工与生产骨干结成了师徒对子,还用多种形式对机车运输理论做重点讲解和指导,使青年工人在较短的时间里掌握了本岗位的操作技能。队里的党员还结合开展“先锋工程”和“一带四”活动,以党建带团建,公开向青工承诺,保证青年人有问必答,有求必应。该队还对在学习技术上成绩显著,思想作风好,工作质量和效率高,完成任务突出的个人、班组,进行大力和奖励。通过这些活动的开展不仅提高了大家学技术、比干劲的工作热情,而且对井队创建学习型组织起到了促进作用。9月,该队挑选出6名青工参加集团公司组织的“青工岗位技能比赛”。团员司机曲占军同志取得了个人第一名的好成绩,其余5名青工取得第二、三名的较好成绩,受到了集团公司相关部门的表彰和奖励。

  四、树立青工成本意识,为企业多创效益。该队通过强化技术创新和管理创新,鼓励青工努力降低成本,牢固树立青工的成本意识。在实际工作中他们严格执

  行运输规程,,科学检修,加密机车日检次数,从而有效的保证了机车的安全运输。他们将每天的成本支出情况、材料规格型号、价格表张贴在值班房,使职工做到心中有数,人人都有一本经济帐。对各种材料的领、发、用、收、修进行全过程制度化管理。尽量提高材料配件的利用率,能自己修理的继续使用,通过开展技术创新和团支部修旧利废创效达10多万元,累计创效70万元之多。同时该队加大了对设备的检修和保养力度,不但大大降低了成本,而且提高了青工的维修技能和成本意识,职工的经济收入也相应增加。团支部为掀起一个“学技术、节成本、创效益”的高潮,组织了青工创新创效活动。青年创新创效活动小组的青年人与工人技师鲁金富同志合作,多次研究改进了机车设备的拆装方法,使新设备的拆装时间由原来的3小时缩短到现在的小时。队里及时对青年创新创效活动小组技术改造的情况进行总结和表彰,不但给青工上了生动的一课,而且有效地激发了青工技术创新的主动性和积极性,也取得了可观的经济效益。

  几年来,通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动,该队的青工政治素质过硬,技术素质和思想品德水平得到了显著提高。进一步提升了全队的整体素质和服务生产的能力。该队全体员工表示,将借这次评选自治区“青年文明号”活动的东风,进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、开拓创新,团结和带领广大员工,努力完成全年的各项

  生产任务指标,为实现两个文明建设的协调发展奉献自己火红的青春。

  篇五:青年安全生产示范岗事迹材料近年来企业党支部、团支部从实际出发,营造全员学习安全生产知识,强化安全生产意识,提高安全生产技能,投身安全生产管理的氛围,提出了打造一支安全意识过硬、生产技能过硬、工作效率过硬、思想素质过硬的队伍的工作目标,努力形成安全工作化,工作安全化的机制,有力地促进了我厂各项工作的顺利开展。一、加强领导,规范制度为进一步加强全厂“安全生产示范岗”的创建,我厂成立了由厂长任组长,分管副厂长任副组长,各相关部门条线主要领导任小组成员的创建领导小组,并制定了全厂安全成产的各项规章制度,全部公布上墙。同时将安全生产各项指标与考核制度紧密挂钩,实行每天自查,每月班查,定期抽查的检查方式,由领导小组定期进行检查,定期召开协调会,对安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰,遇到问题及时排查,及时解决。二、强化措施,规范管理我厂将青年安全生产示范岗创建活动纳入到了企业质量管理体系和工厂经济责任制中,并设立专项资金用于活动的表彰奖励。具体做到了“三个纳入”,即将创建活动纳入

  到单位的总体工作中;将创建重点纳入到行业的阶段性工作安排;将青年安全生产示范岗表彰奖励纳入到单位奖励政策规程。同时建立联动机制,创建活动逐渐形成协调运作、整体推进的工作态势。将《青年安全生产示范岗考核细则》通过板报、宣传栏、工作简报等途径积极宣传创建活动,营造了良好的活动氛围。

  三、紧抓活动,注重实效我厂把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的一项名牌工程,以形式多样、内容活泼的青年活动带动创建工作的有序开展:一是开展好青工安全教育活动。活动中,我厂党、团支部利用三会一课时间每月至少举办一次质量安全教育活动,参赛岗位要有不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。并要求各参赛岗位制定本岗位的质量安全理念和质量安全注意事项,将其上墙。有专门板报用于通报本工段或班组的质量安全情况。二是开展“安全生产”班业评比活动。每周各班组组织全体员工学习安全生产法律、法规和政策文件结合企业实际情况。理解和掌握“安全第一、预防为主”的安全生产方针和安全生产工作的要旨,树立“关注生产、爱护环境、美化家园”的新理念。开展活动以来,各班组一直坚持每日利用班前班后讲安全,每周开展一次安全生产活动,每半月组织

  一次“安全半月谈”,真正将安全生产贯穿于企业运作的全过程。

  三是开展“安全生产”岗位竞赛。团支部每月底举行一次青年员工岗位竞赛。以岗位竞赛技术练兵,达到应知应会掌握安全生产的本领,使全年员工更好地适应现代环保的生产。并逐步实现由“要我安全”向“我要安全”的观念转变。活动评选出岗位先进标兵,鼓励全厂青工以标兵为榜样“从我做起”。

  四是注重培训提高青工安全生产技术和本领。在企业党支部统一部署下,企业分四批去苏州科技学院进行业务知识培训。同时我厂还鼓励员工按需学习,不断更新业务知识,有效地减少工作中的失误操作,提高全体员工的安全生产水平和技术业务素质。

  自我厂开展“青年安全生产示范岗”创建活动以来,得到了全体员工、岗位青年的积极响应。设备、电力科的岗位青年员工进一步加强了技术和安全操作规程的学习,并提高了设备保养,检查和测试的频次;中控室的岗位青年,加大了工艺纪律检查力度,安全操作规程的执行较以前更加严格;化验室的青年员工也强化了对重点防火部位,易燃易爆和化学物品,各种仪器设备以及安全用电方面的检查和监督……“以创建为途径,以创建促发展”,在创建过程中全厂职工深切体会到了自身素质的提高与安全意识的加强,全厂生产

  环境的改善,厂的全体青年员工将带动全厂职工继续做一名践行“安全生产”的宣传者、组织者和实践者。

  

  

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