集团公司领导干部绩效考核管理办法 干部绩效考核管理办法第一章总则第一条目的为进一步建立和完善公司的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观下面是小编为大家整理的集团公司领导干部绩效考核管理办法 ,供大家参考。
干部绩效考核管理办法
化管理、执行能力、沟通协调组织能力等几个方面进行考核;人力资源部根据实际情况制订工作能力评估细则。
综合得分＝工作业绩得分×70％＋工作能力得分×30%第三章
考核管理
考核依据
考核周期
子公司经营目标、经营绩效
二级子公司第一责任人
公司总经理
职能部第一责任人
公司职能部普通管理干部
职能部负责人
管理绩效、述职报告
职能部管理绩效、述职报告
工作业绩、工作能力
述职报告
半年度
半年度
半年度
