试述企业文化对企业管理的作用1 (一)企业文化对企业发展目标起导向作用 企业文化是根据企业的具体发展历史，形成的具有企业特色的一种精神和氛围，并逐步形成企业员工的精神支柱与精神动力，使其为企业的下面是小编为大家整理的2023试述企业文化对企业管理作用,菁选2篇,供大家参考。
试述企业文化对企业管理的作用1
(一)企业文化对企业发展目标起导向作用
企业文化是根据企业的具体发展历史，形成的具有企业特色的一种精神和氛围，并逐步形成企业员工的精神支柱与精神动力，使其为企业的共同目标而努力。因此，优秀的企业文化实质上是建立了企业内部的动力机制。
(二)企业文化为企业的持续性发展提供了有力的保证
企业文化实际上会形成一种行为规范，是一种无形的文化上的约束力量，可以制约员工的行为，弥补规章制度的不足。这种“软约束”，可以消减硬约束对员工心理的撞击，缓解其消极或负面的情绪与状态，使得大家能达成统一、更加和谐与默契。
(三)增强企业凝聚力，激励职工向前发展
企业文化在企业发展过程中，犹如粘合剂将全体职工团结起来，逐步使企业和职工的发展观念互相融合，使员工的发展观念逐步变得较为统一，让其感受到安全感和凝聚力，感到学习、工作、生活等都与企业集体息息相关，更加主动的推动企业和个人的共同发展与融合，实现企业发展的各项目标。因此，企业文化有凝聚人心的作用。
(四)促进人才积累，构建健康发展环境
优秀的企业文化在企业人力资源管理的发展过程中非常重要，将不断推进企业整体管理工作。在目前的经济环境当中，企业竞争越来越大，人才争夺也越发明显。为了使企业得到更大的生存空间，促进企业的发展，构建优秀的企业文化，塑造和谐的企业发展环境来保留具有专业技能和发展技能的人才也必不可少。
(五)企业文化对企业的宣传具有重要作用
在目前的市场经济条件下，企业文化作为企业一定时期的价值观、企业精神、企业目标、企业形象等文化要素的总和，对促进企业发展有着至关重要的作用。良好的企业声誉需要靠企业文化来传播，企业的优秀形象也是需要依靠企业文化来塑造。因此，企业要在市场竞争中站稳脚跟，必须借助文化的传播作用和影响力。
当今社会，我们可以发现有部分企业对企业文化建设缺乏认识，尤其是一些中小企业，甚至对企业文化漠不关心，只将利润和效益放在企业发展的第一位，殊不知企业文化在企业长期发展中的重要地位。又或者，部分企业管理者对企业文化的认识只在于一些精神上、仪式上的东西，注重企业的产品特点，员工标志等外在的、表面的问题，忽略了企业文化的形式丰富性。因此，加强对企业文化内涵的探究、挖掘，增加对企业文化的培训、管理、开拓、创新，实现对企业文化建设的完善和思考，在现在这个竞争激烈的市场，是广大企业为了持续发展所必须认真对待和思考的方向。
试述企业文化对企业管理的作用2
(1)凝聚功能。企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标，企业的根本目标选择正确，就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与个人双赢的目标，在此基础上企业就能够形成强大的凝聚力。
(2)导向功能。导向包括价值导向与行为导向。企业价值观念与企业精神，能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向，为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据。企业文化创新尤其是观念创新对企业的持续发展而言是首要的。在构成企业文化的诸多要素中，价值观念是决定企业文化特征的核心和基础，企业必须对此给予足够的重视并使之不断创新，与时俱进。
(3)激励功能。激励是一种精神力量和状态。企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用，将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门和员工的.自主管理能力和自主经营能力。
(4)约束功能。企业文化、企业精神为企业确立了正确的方向，对那些不利于企业长远发展的不该做、不能做的行为，常常发挥一种“软约束”的作用，为企业提供“免疫”功能。约束功能能够提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使员工明确工作意义和方法，提高员工的责任感和使命感。
(5)辐射功能。优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，是企业巨大的无形资产。
推荐访问:企业文化 作用 企业管理 试述企业文化对企业管理作用 菁选2篇 试述企业文化对企业管理的作用1 试述企业文化对企业管理的作用100字 试述企业文化对企业管理的作用10字 简述企业文化对企业管理的作用
