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2023年度公司接待工作管理办法是什么3篇

时间:2023-05-03 09:20:05 来源:网友投稿

公司接待工作管理办法是什么1  一、目的  为规范公司接待行为礼仪,提高公司整体形象,消除浪费现象,降低公司经营成本,结合公司实际,特制订本制度。  二、适用范围  《接待制度》适用于公司所有公务接下面是小编为大家整理的2023年度公司接待工作管理办法是什么3篇,供大家参考。

2023年度公司接待工作管理办法是什么3篇

公司接待工作管理办法是什么1

  一、目的

  为规范公司接待行为礼仪,提高公司整体形象,消除浪费现象,降低公司经营成本,结合公司实际,特制订本制度。

  二、适用范围

  《接待制度》适用于公司所有公务接待的管理。

  三、接待原则

  公司公务接待遵循“礼貌待客、文明迎送、对口陪同、控制成本”的原则。

  四、管理职责

  公司综合管理部负责公务接待的统一管理。

  五、接待范围

  公司公务接待包括以下几个方面的内容:

  1.公司直接上级领导及有关人员。

  2.国外、省内外来公司洽谈业务的有关人员。

  3.地方各职能部门领导和有关人员。

  六、接待审批程序

  1.外单位来公司联系业务的人员,需要在公司就餐者,一般情况下在公司食堂安排就餐;由对口接待部门负责人书面批准,知会综合管理部,由综合管理部总务科安排就餐。

  2.若需在食堂以外就餐的,需要填写《接待用餐申请表》,经分管副总批准,否则不予报销相关费用;

  3.大型会议接待须请示公司总经理,批准后方可实施。

  七、接待标准

  在公司食堂就餐的,按部长餐的标准执行。在公司食堂以外就餐的按以下标准执行。

  1.总经理/董事长:根据来宾情况,确定接待标准。

  2.副总经理:最高接待标准为:300元/位(白酒300元以下/瓶;红酒200元以下/瓶;其他酒水80元以下/瓶)。

  3.部长:最高接待标准为:200元/位(白酒200元以下/瓶;红酒100元以下/瓶;其他酒水60元以下/瓶)。

  4.部长级以下人员原则上不安排主持宴请,特殊情况需要超出宴请标准的须事先征得总经理批准,否则超支部分公司不予报销。

  5.外出联系工作、办理业务的人员,需要在外招待客人的应事先提出申请,按批准的标准安排就餐或其他活动。

  6.在公司招待所住宿的客人,由公司综合管理部请示总经理后确定工作餐标准。

  7.各级宴请原则上不配香烟,如确需,每桌不得超过2包中华烟。

  8.若因工作需要赠送礼品的,总价值5000元以下的需事先征得总经理批准,总价值5000元以上的"须事先征得董事长批准。

  八、费用报销

  1.副总经理及以上人员安排接待,以现金结算或挂账;副总经理以下人员安排接待,以现金结算。综合管理部代表公司接待的,请示总经理后可以挂账。

  2.以现金支付餐费的实行餐后结算的办法,即每次就餐后持业务招待费报销单及签字后的发票及《接待用餐申请单》,按付款审批程序办理,超过1个月未办理报销手续的视为费用自理。

  3.在定点餐厅就餐的实行签单结算,由接待负责人填制报销凭证并附《接待用餐申请单》,按付款审批程序办理;招待费签单、报销时,应注明接待事由、对象或单位。

  4.在公司食堂就餐的,由接待部门负责人审核签单,月终食堂统一向财务部门结算。

  5.餐费超出审批标准的费用自付,特殊情况需报总经理审批。

  九、附则

  本制度由综合管理部制定、解释,自颁布之日起实施。

  十、附件

公司接待工作管理办法是什么2

  接待申请-----确定接待级别-----联系接待单位-----安排接待人员-----机场(车站)接车-----安排住宿-----营销中心参观-----领导接见-----餐饮安排------提出、收集合作事项------处理、确定合作事项------领导会谈------机场(车站)送车------电话回访

  1、接待申请:业务、某场部员工在了解客户即将到访时通知行政办,要求进行客户接待的安排,如出差在外应及时以电话方式通知,并落实客户的联系方式、随行人数、是否需用车到机场或火车站接送;

  2、确定接待级别:接待根据来访人员的级别不同,可按以下标准安排接待

  (1)普通人员级别:适合人员:经销商业务类考察人员、技术人员、家装公司设计师、厂家中层管理者、普通意向经销商等。

  a:住宿标准按对方人员要求,公司不负担住宿费用;

  b:餐饮标准:午餐简便消费控制在300元以下,晚餐消费控制在400元以下;

  c:接待陪同人员:公司基层业务员、某地域经理;

  d:接待车辆:四驱车或的士。

  e:以上标准是以二名客户为基准,如超过二名客户,则餐饮另加50元/人标准计算;

  (2)高级人员级别:适合人员:工程采购、终端消费企业领导、合作经销商、厂家高层管理人员、出口公司负责人等。

  a:住宿标准按对方人员要求,公司不负担住宿费用;

  b:餐饮标准:午餐简便消费控制在500以下元,晚餐消费控制在500元以下;

  c:接待陪同人员:某地域经理、某场督导;

  d:接待车辆:四驱车或商务车或的士;

  e:感情接待:此类人员,公司高层干部可安排做一次或两次家中接待,接待人员陪同,以增加彼此间的感情;(视双方合作情况而定)

  f:其他接待项目:公司安排带客户到本地主要景点游玩或晚上娱乐,费用控制在700元以下;必要时,可于客户临行时赠送纪念品。(视双方合作情况而定)

  g:以上标准是以二名客户为基准,如超过二名客户,则餐饮另加100元/人标准计算;娱乐另加200元/人标准计算;

  (3)特级人员级别:适合人员:主要某场经销商领导(包括内销、出口)、主要某场*人员、本地行业相关部门负责人、厂家特邀领导、公司特邀领导、其他特殊人员等。

  a:住宿标准四星级酒店以上,房价控制在400-700元/间,公司负担全程费用;

  b:餐饮标准:午餐简便,消费控制在1000元以下,晚餐消费控制在1000元以下;

  c:接待陪同人员:某地域经理、某场督导、营销总经理、股东;

  d:接待车辆:商务车或租用高级用车;

  f:其他接待项目:公司安排带客户到本地主要景点游玩或晚上娱乐,费用控制在1200元以下;必要时,可于客户临行时赠送纪念品。(视双方合作情况而定)

  g:以上标准是以二名客户为基准, 如超过二名客户,则另加100元/人标准计算;娱乐另加250元/人标准计算

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