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人力资源部部长岗位职责3篇(范例推荐)

时间:2023-07-22 19:10:17 来源:网友投稿

人力资源部部长岗位职责1  所属部门:人力资源部  直接上级:总经理  直接下级:招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员  本职:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息下面是小编为大家整理的人力资源部部长岗位职责3篇(范例推荐),供大家参考。

人力资源部部长岗位职责3篇(范例推荐)

人力资源部部长岗位职责1

  所属部门:人力资源部

  直接上级:总经理

  直接下级:招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员

  本职:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持,负责公司人力资源战略规划的执行,全面负责人力资源管理的各项事务,负责人力资源部内部的组织管理,完成总经理交办的其它各项工作

  主要职责与工作任务:

  1、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持:根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑管理和技术人员的梯队建设;参与公司重大人事问题的.决策;定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。

  2、负责公司人力资源战略规划的执行:制定分阶段的人力资源战略实施计划,并组织实施;根据公司的战略发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案;根据公司组织结构,带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书,并提出合理的人员配置方案;不定期对公司组织结构设置提出改进意见。

  3、全面负责人力资源管理的各项事务:负责指导招聘与培训工作;负责指导薪酬与考核工作;负责指导劳动合同与保险管理工作;负责指导人力资源部的各项管理工作;负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流。

  4、负责人力资源部内部的组织管理:负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制本部门预算,降低费用成本。

  5、完成总经理交办的其它各项工作权力和责任:

  权力:

  对公司编制内招聘有审核权

  对公司员工出勤的审核权

  对公司员工手册有解释权

  有对员工考核数据和事项核实权

  对员工投诉有核实权

  有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权

  对所属下级的工作有监督、检查权

  对所属下级的工作争议有裁决权

  本部门预算内的费用使用权

  责任:

  对本部门的整体工作绩效负责

  对人力资源战略的制定及实施效果负责

  对公司人员供应的及时性负责

  对下属人员的工作负直接领导责任

  考核指标:

  员工满意度、部门合作满意度

  人力资源制度健全程度,人力资源计划的制定、执行情况

  部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理

  人员供应及时性、重要任务完成情况

人力资源部部长岗位职责2

  任职资格

  1.人力资源管理或相关专业本科以上学历,同等岗位工作经验,熟悉人力资源;

  2.具备200人以上公司培训管理任职经验,有劳动密集型企业人事管理经验优先;

  3.对人力资源专业或管理专业有较深入的研究,有个人的管理思维和成功案例;

  4.具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力,具备良好的亲和力,较强的责任感、敬业精神及抗压能力。

  任职要求:

  (1)38周岁以下(1980年1月1日后出生),人力资源管理、企业管理、工商管理、心理学等相关专业,重点本科及以上学历。

  (2)10年以上人力资源管理工作经验,其中3年以上房地产行业同岗位或相似岗位的工作经历。

  (3)具有全面的人力资源管理理论知识、现代企业管理知识,擅长企业人力资源管理体系规划、推行与实施;熟悉人力资源相关的法律法规政策。

  (4)具有良好的语言表达和沟通协调能力。

  (5)符合法律法规和公司干部选拔任用有关规定的其他资格条件。能力特别出众、业绩特别突出或具有行业标杆企业工作经验的,条件可适当放宽。

人力资源部部长岗位职责3

  所属部门:人力资源部

  直接上级:总经理

  直接下级:招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员

  本职:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持,负责公司人力资源战略规划的执行,全面负责人力资源管理的各项事务,负责人力资源部内部的组织管理,完成总经理交办的其它各项工作

  主要职责与工作任务:

  1、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持:根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑管理和技术人员的梯队建设;参与公司重大人事问题的.决策;定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。

  2、负责公司人力资源战略规划的执行:制定分阶段的人力资源战略实施计划,并组织实施;根据公司的战略发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案;根据公司组织结构,带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书,并提出合理的人员配置方案;不定期对公司组织结构设置提出改进意见。

  3、全面负责人力资源管理的各项事务:负责指导招聘与培训工作;负责指导薪酬与考核工作;负责指导劳动合同与保险管理工作;负责指导人力资源部的各项管理工作;负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流。

  4、负责人力资源部内部的组织管理:负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制本部门预算,降低费用成本。

  5、完成总经理交办的其它各项工作权力和责任:

  权力:

  对公司编制内招聘有审核权

  对公司员工出勤的审核权

  对公司员工手册有解释权

  有对员工考核数据和事项核实权

  对员工投诉有核实权

  有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权

  对所属下级的工作有监督、检查权

  对所属下级的工作争议有裁决权

  本部门预算内的费用使用权

  责任:

  对本部门的整体工作绩效负责

  对人力资源战略的制定及实施效果负责

  对公司人员供应的及时性负责

  对下属人员的工作负直接领导责任

  考核指标:

  员工满意度、部门合作满意度

  人力资源制度健全程度,人力资源计划的制定、执行情况

  部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理

  人员供应及时性、重要任务完成情况

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