2023财务总监助理工作职责和内容(十四篇)【完整版】

时间：2023-09-01 19:30:03 来源：网友投稿

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财务总监助理工作职责和内容篇一

2、根据公司财务制度和有关规定及管理办法与要求，进行各项费用的审核报销工作;

3、负责公司各项银行往来业务及现金的日常管理，资金收付、报销、对账等具体工作;

4、负责现金支票的保管、签发支付工作，管理银行账户，及时与银行对账;

5、开据发票;

6、配合销售人员进行对账工作，及时跟踪回款情况;

7、完成上级领导交办的其他工作。

财务总监助理工作职责和内容篇二

1、负责收集、统计、汇总各类财务信息，配合财务总监完成日常的财务凭证审核、报表编制工作;

2、配合财务总监完成各项税费申报、年度汇算清缴、工商年检、开具增值税发票，定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管会计资料档案，日常的合同支出审核，费用报销审核，发票管理;

3、负责组织安排财务会议，做好会前准备、会上记录、纪要成文、工作督促落实结果汇报等工作;

4、负责财务总监的差旅安排、对外联络、来访接待等工作;

5、根据公司实际情况，推进财务相关制度的执行;

6、完成领导交办的其他任务。

财务总监助理工作职责和内容篇三

1、加强与各子公司的沟通，协调集团总部与子公司财务工作，指导各子公司建立内部核算体系，健全财务管理的规章制度，并监督检查落实情况;

2、负责监督各子公司预算，结算报告上报情况及执行情况;

3、负责监督各子公司财务报表、财务分析上报情况，并分析各子公司经营业绩;

4、通过各子公司了解其所在地(包括中国及海外子公司)税收政策、定期更新各地税务申报要求;

5、负责督促各子公司提交税务筹划，并监督其实施情况;

6、建立初步的集团内部审计体系，逐步实现内审的监督职责与咨询职责;

7、通过审计监察手段，监管各企业的生产经营状况;

8、负责各子公司经济事项的监督审核，规范经营行为，指导检查各子公司的财务工作;

9、办理集团领导交办的其他工作

财务总监助理工作职责和内容篇四

1、负责贯彻实施国家颁布和企业制定的财务制度、会计准则以及相关的方针政策和制度法规。

2、负责企业财务管理工作，评估和监督公司财务相关的内部控制制度的执行结果。

3、负责公司资金预算的编制以及预算执行的管理监督工作。

4、负责原始凭证的审核、财务报表的编制、财务分析报告等。

5、负责定期对公司经济运行情况进行财务分析，提出完善建议和意见。

6、负责财务部对外协调工作，对内培训工作。

7、协助财务总监做好企业资金管理、税务管理及策划工作。

8、完成领导交办的其它工作任务。

财务总监助理工作职责和内容篇五

1、在财务总监领导下负责企业管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;努力作好财务总监的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在财务总监领导下协助制定和实施公司总体战略与年度经营计划+与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议

3、协助财务总监作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况+协助财务总监对财务中心内各部门、业务模块开展及完善进行有效管理和监督

4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;

5、负责财务总监与公司各部门的联络沟通与协调，负责财务总监与董事会的联络工作及相关财务报告、文件的准备工作;

6、协助财务总监对本部门各岗位工作绩效进行检查监督，完成财务总监交办的其他事宜，并定期进行述职。

财务总监助理工作职责和内容篇六

1、协助参与财务部的管理工作, 协助总监完善各类财务制度及工作流程;

2、参与对公司财务规划的制定和实施,制定年度财务预算计划;

3、负责公司授权权限范围内的审核、审批工作;

4、收集整理合并财务报表及进行成本分析;

5、负责提供财务报告和必要的财务分析数据;

6、协助财务总监进行集团资金管理及开展融资工作;

7、协助与银行、税务等部门的业务沟通和联系;

8、协助提升团队能力,协助相关部门对财务人员的培训;

9、指导、监督下属岗位和部门工作,完成领导临时交办的其他任务。

财务总监助理工作职责和内容篇七

1、根据公司相关制度，制定公司的业务计划、财务预算;

2、负责在财务经理的领导下，贯彻落实财务部门的管理方针及各项规章制度;

3、负责日常会计审核及监督部门规章制度的执行情况;

4、负责准确核算销售收入、成本及销售利润，及时复核及调整相关凭证，保证帐帐、帐款相符;

5、负责汇编财务资料，编制财务报表和相关分析报告，协助财务经理做好公司预算、决算工作;

6、督促本部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，负责本部门员工培训、考核工作等;

7、完成上级领导交付的其他工作;

财务总监助理工作职责和内容篇八

1. 指导和监督基层会计人员完成日常账务处理，保证会计报表的正确性、及时性和完整性。

2. 完成每月经营成果分析，并有针对性的提出相应的意见和建议。

3. 协助财务总监建立和完善公司财务管理政策、制度和流程。

4. 协助财务总监参与财务、业务系统和流程优化。

5. 协助财务总监开展与相关业务部门的沟通与协调工作。

6.负责财务总监发言稿、报告和财务总监交拟的其他文件的起草。

财务总监助理工作职责和内容篇九

1?协助财务总监拟定公司财务体系战略规划、财务管理制度、财务核算标准、部门员工岗位描述和薪酬绩效方案，制定部门工作计划、财务管理细则、工作标准;

2?组织编制、审核各子公司年度预算，并监督年度预算的执行;

3?组织做好财务核算，合并汇总各子公司财务报表，真实反映财务状况;

4?组织做好税务筹划。整合资源，统筹税务规划，规避税收风险，降低公司经营成本。依法合理申报纳税，统筹建立和维护税务部门的关系;

5?组织做好采购核价，降低采购成本。并建立供应商信息资源库，统筹核价管理、

6?依据公司的年度预算，结合实际经营状况，对经营业绩进行分析，做出财务分析报告，为经营决策提供依据;

7?加强财务制度执行的监督，并严格实行收支两条线管理，确保公司所有收入及时统一入账;

8?组织做好财务制度、财务及税务知识的培训，普及全员的财务知识，提升财务人员的专业技能。

财务总监助理工作职责和内容篇十

(1) 认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务。

(2)协助财务总监领导公司的财务管理、成本费用管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

(3) 协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序。

(4) 协助财务总监审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表。

(5) 协助财务总监审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

(6) 对公司重大投资决策、经营活动进行财务分析。

(7) 针对经营管理中的问题，向财务总监提出意见和建议。

(8) 对于财务总监交办的个案进行研究分析与可行性方案拟议。

(9) 协助财务总监处理特定事务。

(10) 负责培训财会人员专业技术知识，帮助财会人员提高业务技术水平。

(11) 参与财会人员技术职称的评议工作。

(12) 研究解决财务技术中的疑难问题。

(13) 研究推广现代财务管理方法和计算技术。

(14) 负责财务总监发言稿、报告和财务总监交拟的其他文件的起草。

(15) 对呈报给财务总监的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议。

(16) 收集财务总监所需要的各方面信息，加以整理分析向财务总监提供利用。

(17) 负责财务总监存查的档案资料的定期收集和管理。

(18) 督办财务总监交办有关人员应办事项。

(19) 定期向财务总监述职。

(20) 遵守保密规定，对公司忠诚，维护公司利益。

(21) 完成财务总监交办的其他工作任务。

财务总监助理工作职责和内容篇十一

1、配合财务总监完成日常的财务凭证审核、报表编制工作。

3、根据公司实际情况，推进财务相关制度的执行。

4、协调公司同银行、工商、税务、审计等机构的关系，维护公司利益;

5、成本核算熟悉成本结转;

6、核对业务数据、并编制相关经营报表;

7、配合财务进行总监资金管控，合理调度资金使用并监测现金流风险。

财务总监助理工作职责和内容篇十二

1、协助财务总监制定部门季度/月/周工作计划、及时跟进和反馈工作进度;

2、熟悉公司财务状况、经营成果和资金变动情况掌控;

3、协助公司费用报销单复审及抽查;

4、复核各部门工资表、划分工资表费用归属、工资数据汇总统计;

5、协助财务总监制作股东报表、经营报表、进货数据分析表;

6、根据公司管理制度拟定会计核算方法、核算原则，设置账务核算体系，不断完善财务相关制度规定;

7、协助检查财务部各岗位工作、人员绩效考核;

8、完成财务总监安排的工作。

财务总监助理工作职责和内容篇十三

1.协助总监梳理财务流程，制订财务制度。

2.协助总监制定财务预算。

3.协助总监分析集团财务报表并出具分析报告。

4.协助总监制定成本控制方案并监督执行。

5.协助总监规划总分子公司(含海外公司)会计核算方式。

6.协助总监制定集团税务筹划方案并监督执行。

7.协助总监规划收款银行账号。

8.财务总监交待的其它工作。

财务总监助理工作职责和内容篇十四

1、负责建立计划管理体系,指导各部门及项目部的计划管理工作;

2、负责制定公司年度经营计划,督促各部门和各项目部编制相关年度计划,并对计划的执行情况进行监控、检查;

3、组织制定并审核项目1-3级开发节点计划,审核各项目总体计划;

4、监控年度经营计划、项目节点计划执行情况,提出预警或调整建议;

5、负责定时主持召开计划运营会议,汇报运营情况并提出协调意见或解决方案;

6、组织各项目的运营策划,组织编制项目策划报告并组织评审;

7、收集各项目运营信息和阶段成果,根据运营信息和阶段成果的完善程度组织开展考评;

8、根据年度经营计划和项目节点计划完成情况,组织开展各项目及职能部门的节点计划考核工作;

9、负责计划运营的制度流程建设;

10、负责监督和检查各部门流程与制度执行情况,提出整改要求,并及时向部门负责人反馈;

11、完成领导交办的其他任务。