下面是小编为大家整理的最新物业公司财务经理职责范围(3篇),供大家参考。
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物业公司财务经理职责范围篇一
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;
6、负责资金、资产的管理工作;
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
8、管理与银行及其他机构的关系;
9、负责开展财务部与内外的沟通和协调工作;
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
物业公司财务经理职责范围篇二
1、 负责复核付款申请的手续是否齐备、付款方式和程序是否正确;
2、 审核付款记账传票、总账日记账传票、采购日记账传票、借记日记账和贷记日记账传票;
3、协调、督促各会计分部按时完成会计核算工作;
4、对已完成的记账凭证及相关的账务处理进行二次复核并登账;
5、每月确保所有记账凭证登账无误后，编制酒店的对内、对外财务报表;
6、对酒店的资金运作进行实时监控;
7、完成公司和上级交办工作任务。
物业公司财务经理职责范围篇三
(一) 在公司总经理和多经财务科长的领导下，开展财务部工作。
(二) 贯彻执行国家财经政策法规，按照《会计法》及《公司法》规 定，组织起草公司内部管理制度。
(三) 参与草拟本公司财务内控制度、凭证格式、统计信息系统的设 计，稽核评价财务内控制度的执行状况，及时提出整改的措施 与意见建议。
(四) 组织公司年度预算的编制、执行、检查、考核工作，保证年度 预算目标的实现。负责预算执行结果的编报工作，会同各业务 部门做好预算的执行分析工作。
(五) 负责公司财务核算工作，如实反映公司的财务状况和经营成 果，监督财务收支，依法计算缴纳国家税收并向有关部门报送 财务报表。
(六) 会同有关职能部门定期进行财产清查，及时清理债权债务，保 证公司资产安全、完整。
(七) 按公司章程，兼顾国家、集体、个人三者利益，拟定分配草案 报股东大会，按股东大会决议搞好分配。
(八) 参与组织经济活动分析，向领导提供正确会计信息，参与公司 经营决策，向各公司领导通报财务状况。
(九) 负责检查财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立 卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
(十) 参与公司重要经济合同的审查会签。
并监督经济合同的执行情况。
(十一) 按会计制度规定，根据登记完整、核对无误的帐簿记录和 其他有关资料每月编制会计报表，统一对外办理涉税事务，每 季度作一次财务情况分析，向领导提供准确会计信息，参与各 公司的经营和决策。
(十二) 审核会计员编制的记账凭证及附件资料，并签证确认。
(十三) 定期核对会计员、出纳员涉税账目;
(十四) 完成领导交办的其他任务。
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