医院目标管理任务完成情况自查自评报告 医院目标管理任务完成情况自查自评报告依据《～年县直机关单位工作目标管理考评方案》的精神，根据县委、县政府及主管局工作要求，我院制定了全年的工作目标打算。现就医院下面是小编为大家整理的医院目标管理任务完成情况自查自评报告 ,供大家参考。
医院目标管理任务完成情况自查自评报告
依据《～年县直机关单位工作目标管理考评方案》的精神，根据县委、县政府及主管局工作要求，我院制定了全年的工作目标打算。现就医院一年来的工作对比目标进行自查自评的状况报告如下。
一、医疗业务收入和年终结余任务完成状况
～年县卫生局下达给我院经济指标任务是：业务总收入为3096万元，医疗性收入占总收入的50%，业务收支结余为150万元。
～年全院业务总收入为2916万元〔1－11月〕，其中医疗性收入为1253万元，占总收入的43%。收支结余为150万元。
二、开展“医院管理年”活动状况
为切实落实卫生部、国家中医药管理局关于“医院管理年”活动的各项要求，真正做到加强管理，改善服务，规范行为，提高质量，确保平安，进一步探究医院科学管理的长效机制，不断提高医疗服务质量和水平，不断满意患者日益增长的医疗服务需求，同时进一步推动医院各项工作的持续改良，～完成～年工作打算，逐步实现医院战略进展目标，我院依据卫生部、国家中医药管理局《关于开展“以病人为中心，以提高医疗服务为主题”的医院管理年活动方案》和卫生部《医院管理评价指南〔试行〕》的要求，制订了《××县人民医院管理年活动方案》，制定了具体、详细的措施，确定了实施的方法和步骤，使“管理年”活动有章可循。同时根据《拾群众满足医院”建设活动考评细则》，围绕“质量、平安、管理、服务、绩效”，在去年创建“群众满足医院”活动的基础上，连续引入风险管理方法，制
订了《××县人民医院“医院管理年活动”考评方法》，对活动中的各项工作进行考核，把全院性的工作与个人利益紧密结合，推动“医院管理年”工作的全面达标。
5月19日医院召开动员大会，传达了全市电视电话会议精神，全院职工了解了医院管理年活动的必要性及其意义，大家全都认为开展医院管理年活动是今年医院工作的头等大事。为进一步大力宣扬医院管理年活动的重要意义，使医院管理年活动真正成为全院职工上下一心的奋斗目标和自觉行动，营造良好的活动气氛，主要开展了以下工作：一是准时将《医院管理评价指南〔试行〕》印发至各科室，要求全院职工仔细学习，明确意义，熟识标准和要求。二是通过宣扬栏、医院站和编印小册子等形式推出了“‘医院管理年’活动简报”和“‘医院管理年’活动通讯”，通过这种形式全院职工能更好地了解医院管理年活动的基本要求并准时把握“管理年”活动开展的状况。三是在医院醒目位置悬挂宣扬标语并主动向《卫生报》和《卫生》投稿，大力宣扬“医院管理年”活动的目的、意义和所取得的成效，争取社会、病人和医务人员的理解与支持。通过这些工作的开展，使“医院管理年”活动深化到每一个科室、每一个岗位、每一个环节、每一位职工，深化到医院工作的各个方面，形成人人关怀、个个参加的良好气氛，为卓有成效地开展医院管理年活动制造了条件。
我院仔细对比《医院管理评价指南〔试行〕》和《群众满足医院建设考评标准》所列的相关标准和评分方法，进行了逐条分解，从医院管理、医疗质量、医疗平安、服务质量等方面，各科室依据医院
的总体部署和要求，紧密结合自身实际状况，找出差距，制定相应的活动方案，实行切实有效的措施改良医疗服务质量。
共3页，当前第1页123
推荐访问:目标管理考核自评报告 医院目标管理任务完成情况自查自评报告 自查 目标管理 自评