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工作总结万能结尾(完整文档)

时间:2023-11-14 19:40:07 来源:网友投稿

工作总结万能结尾第1篇过去一年的工作历程让我在销售工作中取得不少成就,我明白工作中唯有奋发向上才不会面临被淘汰的危机,所以我始终能够严格要求自己并认真做好销售工作,而且这一年的市场行情本就不好自然要予下面是小编为大家整理的工作总结万能结尾,供大家参考。

工作总结万能结尾

工作总结万能结尾 第1篇

过去一年的工作历程让我在销售工作中取得不少成就,我明白工作中唯有奋发向上才不会面临被淘汰的危机,所以我始终能够严格要求自己并认真做好销售工作,而且这一年的市场行情本就不好自然要予以重视,有着领导的指导让我在工作中减轻了不少压力,而我则需要做好本职工作并尽力创造更好的业绩,现根据一年来在销售工作中的表现进行总结如下。

着重展开客户开发工作并从中积累相应的人脉,由于市场行情不好的缘故导致我很重视工作中的表现,尤其是人脉资源的积累方面要有所成就才能有效避免损失,因此我花费了很多精力来寻找新客户并与对方进行联络,主要是希望能够将公司的产品成功推销给客户,事实上这项工作的展开十分考验销售人员的个人能力,而我也利用自身掌握的宣传渠道来积极联络客户,虽然获得的数量不多却在转化率方面获得不错的成果,我也借此机会对自己的客户资源进行了梳理和分析,主要是清除分无意向的客户从而将精力放在有效客户之中。

学习产品相关知识从而在销售工作中提升自身的底蕴,作为销售人员应当对公司的产品有着足够的了解才行,因此我很重视这方面的学习并倾注了不少心血,而且有时我也会通过和同事模拟对话的方式来揣摩客户的思维,通过销售技巧的运用来展现公司产品的特点从而取得不错的成果,由于工作中有着不错的表现导致每个月都能够完成绩效指标,能够取得这样的成果自然与自己在工作中的不懈努力息息相关,而且即便是完成销售工作以后也会反思自身的不足。

虽然工作中有着不错的表现却比往年差了许多,主要是市场行情不好以及自己没有提前做好准备导致的,相对于前者来说我更重视自身做事没有规划的问题,对待销售工作重视随波逐流的话很容易让自己吃亏,虽然凭借着丰富的工作经验导致本年度能够完成绩效指标,但若非如此的话很有可能会因为能力的不足而吃亏,我得谨记在心以免在后续的工作中留下遗憾,而且我得加强对市场信息的分析从而及时了解到行情不好的问题,这样的话也便于自己提前对销售工作进行部署。

对我的职业生涯来说过去的一年是不容忽视的,所以对工作中积累的经验要谨记在心并争取做得更好,而且我也要及时反思自身的不足并尽快将其改正才行。

工作总结万能结尾 第2篇

转眼20__年工作方面

在自己的工作商,我积极严谨的面对这一年俩的工作目标,在每天的工作中积极提高自身能力,巩固自身的基础,让自己能在基础的工作中保持着积极稳定的状态。此外,领导也时时为我们准备着丰富的培训课程,这大大的扩展了我的业务能力,提升了我在的工作中的表现。

但在初期的阶段,还是出现过不适应的情况,影响了正常的工作。为此,我及时的对自己进行了分析,在工作中调整了自身的方式,严格了对自身的管理,较好的改善了问题。

二、思想方面

在一年来的工作中,我个人的思想态度也进行了极大的改变和调整。通过工作氛围的改进以及领导的积极培训。我加强了自身对工作的管理,也在学习中收获了信心。这不仅让我在工作中能更加积极主动的开展工作,也改善了我很多的问题。

三、工作中不足的反思

回顾一整年的工作,首先是在工作的主动性方面不够积极。所以面对工作的改进不能良好的适应,这是我在思想和责任感上的问题。

其次,工作的判断力较差,其中最主要的原因在于我对工作的不够了解。导致了自身能力不足的同时,信心也不足。好在在后来有了不少的改善。

反思了自己一年来的工作和问题,我充分认识到自己在工作中并没有做的很好。比起其他同是的工作,我还有很多的不足和问题,我会在今后的工作中认真的分析自己,改善自己,让20__年,我一定能在工作中做出更大的贡献!

工作总结万能结尾 第3篇

我于十月底有幸加入到的团队中,这短短的十几天,在副总的亲切指导和关心培养下,在经理及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将工作情况总结如下:

一、认真学习,努力提高

因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及办公人员的相关知识,才能在时代是在不断发展变化的过程中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

二、脚踏实地,努力工作

我深知办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任,同时又要兼顾机关正常运转的多能手,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。

我工作的时间不长,首先要熟悉本职业务,进入角色。对方方面面还缺乏应有的了解,而办公室工作又涉及整个工作的方方面面,所以我要有针对性地加强了对公司的了解认识。

其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是全公司上情下达、下情上报的桥梁,做好办公室工作,对全公司工作的正常运转起着重要的作用,为此,无论是文书档案工作还是内勤管理工作,自己都尽力做到给领导满意。对领导交办的事项,认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍;对职工要自己办的事,只要是原则范围内的,不做样子、不耍滑头、不出难题。

第三是注意形象。办公室是公司的窗口,所以无论是接电话还是迎来送往,我要时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。

三、端正作风,摆正位置

在工作中,我要坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导分工,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的最好,在今后的工作中,不能耽误任何领导交办的任何事情。在生活中,要坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

四、存在问题

通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

一、我工作的步伐总比交给我的任务慢,所以我要分清工作的轻重缓急,将每一项工作都记录在本上,以防漏掉某一件事情。

二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。我会认真学习办公人员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

工作总结万能结尾 第4篇

随着一年的结束让我在教学工作中取得了很大的进展,我在教学工作中能够严格要求自己并牢记校领导的教诲,肩负着教书育人的职责就要朝着成为优秀教师的目标而努力,所以我很重视教学工作的展开并在本年度取得了不少成果,但对于教学过程中存在的不足也让我十分在意并花费了不少精力加以改善,现对本人在这一年教师工作中的表现进行总结。

重视校纪校规的作用并和班上的学生强调纪律性,我明白良好的纪律是展开教学工作的前提从而很重视这方面的努力,因此在开学之初我便和学生强调了这方面的重要性并要求他们遵守,由于我能够对班级进行严格的管理且注重对班干部的培养从而取得了不错的效果,一方面是班上的学生都有着较高的思想觉悟从而明白良好纪律的重要性,另一方面则是我对这项工作的重视并经常和家长进行交流,将学生在校期间的表现进行反馈从而让家长有所了解,这样的话学生为了避免犯错的情况被家长得知从而能够严格遵守课堂纪律。

做好备课工作以及课后辅导从而让学生掌握更多知识点,我在备课工作中往往会对教材进行深入剖析从而让学生更容易理解其中的知识点,而且在上课期间也会查看底下的学生是否存在着没有认真听讲的状况,让学生将精力都集中在课堂之中并讲解课本中的知识点,而且通过课堂上的交互以及小测验能够有效得知学生的真实水平,由于极少数差生不认真听讲的缘故从而给教学工作带来了很大的困扰,因此我在课后也会为这部分学生进行辅导从而巩固好他们的基础。

积极备考从而带领学生做好复习方面的工作,由于能够认识到考试的重要性导致我很早便对复习工作制定了计划,即通过死记硬背以及大量做题的方式来巩固学生的学习基础,虽然这些做法比较传统却能够在短时间内很好地提升学习成绩,而我需要做的便是通过巡视查看是否有学生复习不认真的状况,而且我也会向家长强调复习的重要性并要求对方在家中督促学生进行学习,再加上学生自身也很重视这类问题从而在复习过程中取得了事半功倍的效果。

一年的时间对于认真工作的我来说是很短暂的,我也希望能够拥有更多的时间来教导学生从而让他们成长为优秀的人才,希望在明年的工作中能够成为更优秀的教师并在能力方面获得校领导的认可。

工作总结万能结尾 第5篇

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在20--年做了大量细致的工作:

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用

在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置存货调价单,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20--年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

根据20--年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20--年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20--年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过分散权力,集中监督来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

20--年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

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