财务总监年终工作总结6篇

时间：2022-09-15 14:50:08 来源：网友投稿

财务总监年终工作总结6篇财务总监年终工作总结　1　财务个人年终工作总结范文和财务主管工作总结汇编　财务个人年终工作总结范文　我们财务科在****的正确领导下，在各兄弟科室和同志们的下面是小编为大家整理的财务总监年终工作总结6篇,供大家参考。

财务总监年终工作总结6篇

篇一：财务总监年终工作总结

　财务个人年终工作总结范文和财务主管工作总结汇编

　财务个人年终工作总结范文

　我们财务科在****的正确领导下，在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极配合下，狠抓各项工作落实，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在费用支出方面本着厉行节约、勤俭办事的原则，取得了良好的成效，上半年公司实现销售收入 ***万元，上缴税金***万元。**经费上半年支出***万元，相比全年预算***万元略有结余。

　一、上半年主要工作 1、为贯彻实施省局 *业主导，多元经营的发展战略，达到锻炼队伍、积累经验、提高营销能力的目的，本单位开展了以***、***以及各**的经营业务，这给我们原本简单的*业财务工作带来了很多新问题、新挑战，**产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长，但每一位财务人员都能本着认真、仔细、严谨的工作作风, 在财务核算工作中尽职尽责，认真处理每一笔业务;各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来，及时准确地出具各类会计报表。

　2、随着**产品经营的展开，原来的营业执照经营范围已经不符合需求，*类产品属于许可经营项目，办理前置许可需要标准仓库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐，在相关部门同志的合作下，顺利地完成了营业执照变更。

　3、根据县**要求，今年我**经费统一纳入县*****集中支付，这对于几十年传承下来的*业财务支付习惯又是一个新的挑战，我科室同志不厌其烦，手把手教下属单

　位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格，严格要求下属各单位按照规定报销各类费用，对于不符合要求的，坚决予以拒绝。

　4、近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用控制方面，一是采取预算包干的方式，将下属单位经费等进行预算控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对超预算的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段，全局从上至下的规范意识进一步增强。经过半年的运作,大部分单位经费都能很好地按计划合理使用。

　5、按上级关于做好小金库专项治理的通知的要求，在***领导的指导下我部展开了自查自纠工作，通过认真自查自纠以及回顾，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我们深刻的认识到，小金库的预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐，没有的也不可掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。

　二、下步工作思路财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。下面谈谈我们下步主要工作思路：

　1*****改制进入关键时刻，改制经费涉及面广资金量大，专项资金专款专用，分类具体，****往来账务涉及年份久远，历年****欠款清理工作量大。****改制的账务处理是当前工作的重中之重，下步我们财务工作重心将向这方面倾斜，按时保质完成此项任务。

　2、加强专业知识学习，提高业务水平，进一步做好**经营项目的财务管理和财务核算工作。加快***公司的注册及前期准备工作。

　3、进一步按时高质完成财务预算、会计决算、经济分析和其他日常管理工作，为公司的经营管理提供基础数据和参考意见。加强日常管理，降低财务费用。通过细化管理，理顺流程，实现资金平衡，减少资金沉淀，为公司的成本控制、增收节支而努力。

　财务主管工作总结

　财务部主管工作总结

　过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在 20**年个人工作总结报告：

　一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

　1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了，有效地遏制了风险的蔓延。

　加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

　3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：

　1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;

　坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径; 3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

　4.成立了以骨干为主的结算小组; 5.积极地组织柜员上岗考试。

　6 培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

　7 开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

　二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

　1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

　2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。**年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的 2 倍。在费用的管理上，根据下发的《》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总

　部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用 5 个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。财务主管工作总结三、恪尽职守，切实加强自身建设。

　我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

　四、明年的工作构想及要点：

　1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

　2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。

　3、充分发挥职能部门的职能，加强管理，加快工作的效率。

　回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好 20**年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。

　财务部主管工作总结各位领导、各位同事：

　作为**一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。

　履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：

　1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

　2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。

　3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。工作总结 4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为 20**年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了 20**年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

　5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。

　下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况; 1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况; 2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

　3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

　4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这三点：

　①我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为 100%。

　②认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。

　③在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

　以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

篇二：财务总监年终工作总结

2 0 简约四色微立体工作汇报模板 BUSINESS ANNUAL REPORT 2 汇报人：XXXXXX

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　级各类干部人，仅年就培训干部人。除主体班次之外，公务员培训法律培训入党积极分子培训等都到党校举办。建立社会实践基地，为教师科研能力的提高搭建有效平台。去年月在镇长发百录二个村建立了党校社会实践基地，并制定了周密的社会实践基地调研课题和工作制度，定期派教师开展调研活动，就一些诸如“三农”“三个文明建设”协调发展全面建设小康社会产业结构调整农村党建等重大理论与实践问题开展调查，紧紧围绕市委市政府的中心工作，贴近农村和农民生产生活实际出题目搞研究，力求在高层次的决策中产生一定的影响，发挥一定的作用。完

　成了《双山镇小康建设的调查与思考》《如何增加农民收入》等调查报告，已分别被市委《双办通报》和《双辽通讯》转发。经常派出教师与农民群众同吃同住同劳动，深入了解群众疾苦，倾听百姓呼声，宣传党和政府的主张，化解各种矛盾和抵触情绪，聚集广大群众的智慧和力量，为实现小康社会探索成功之路。不但标志着党校的整体工作与市委的中心工作贴得更紧靠得更实，也标志着党校教学科研工作及理论研究与探索的触角又向前延伸了一步。同时，我们于去年投入近四万元建立了中央党校远程教学级站，提高了捕捉最新信息的能力。二抓基础，强保障，

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篇三：财务总监年终工作总结

模拟财务总监工作总结 ERP 沙盘模拟实验财务总监个人总结 ―――zz

　在 ERP 沙盘模拟实验的过程中，我担任的角色是财务总监。虽然在实验之前就知道财务总监的工作是一项具有挺大挑战性的工作，想要扮演好这个角色，首先就要具备过硬的财务知识，因此我对自己在财务方面并没有什么自信。不过，由于我在小组中是所有组员中数学基础最好的，所以在组员的强烈建议下，我只能硬着头皮接下了这个任务，希望自己可以做得好。

　当我们做完难第一年份的工作的时候祥，我对财务总监这个角挞色应承担的工作任务与楞责任，算是有了个初步卞的了解，此时我才真正诌的意识到我的工作确实观是贯穿企业经营的各个险阶段，责任之大，任务箍之巨，顿时让我加倍的菇清醒。

　财务总监的欲工作范围很难明确的界妨定，它既是 CEO 的得阁力助手，在日常业务中根与 CEO 并肩作战，及还时监督企业的运作状况钞，必要时给予企业一个散合理的建议；又要与运妖营总监进行有效的沟通亚，听取关于生产的规划桃方案，并给予最有利的寻支持；还要合理安排并娄支付采购总监拟订的采谚购计划；同时，每年年屯初还要给营销总监最大窝的财政支持用于广告费甘用等的支出。总之，财在务总监的每件工作，都览是别人无法替代的。并成且有些事情是无法授权汁给他人的。

　我的日冤常工作是：一、支付公绘司的各项费用，并及时卑地核对帐目；

　二、嘶审核公司新项目投资的境可行性；三、年终作出直公司的年度利润表、现院金流量表、资产负债表镇；四、配合其他组员的邮工作。

　由于没有经册验，在各年年初都没有搏进行资金的评估和预算婿；后面三年，虽然在每孰年年终做完三张表后，钟都有对下一年的资金应根用做出估算，但估算过谱于粗略，对下一年的资整金的顺利运转并没有起藻到很好的促进作用，所迁以让我有了些体会：

　沼

　1、在这次沙盘实验唬里面，可以看到公司的寨现金流量、应收账款、缠工资费用、折旧费、生躇产线、市场认证、等运卿营指标，怎样让公司走韵向更美好的明天，不仅灶需要全体团结协作，还刻要有精明能干的 CEO 眺，指定一个整体的运营弹规划；精打细算的财务页总监，编制预算表等资埃金控制表；纵观市场的青营销总监，提高产品的瓮市场占有率和收益率；柏熟练生产规则的运营总汁监，调整和控制生产能癸力；精确材料的采购总皱监，在控制成本的情况晰下保证原料的供应。

　斋

　2、应根据环境、战循略与能力三者的关系，讹当环境发生变化时，为秽了适应这种变化，企业饭必须改变战略，制定出望适应新环境的新战略。

　喊同样，当战略改变了，谦企业的能力也必须随着骤变化，从而使企业的能榨力能够符合战略的要求创，

　保证战略的实现。

　讯

　3、具体的职业定位夹，做好每个职务都很不呀容易，最重要的，就是瞬交流，沟通。

　 4、仰注重团队协作，团队精州神。每一个角色都要各稗负其责，才能使整体得贤到最大的发挥

　 5、肘融资渠道的正确应用是蘸至关重要的，向银行贷寨款其实是有利于企业的激资金周转的，对企业起煌到的作用是不可忽视的溃，一定程度的负债对于搐企业来说并非不是件好蜂事，它可以起到杠杆的搅作用。

　 6、对企业嚣要有全面、整体的调控磷，在研发产品和开拓市雅场的同时，要注意生产胃线的引进、生产能力的胀跟进，使之相匹配。也垒只有生产能力与开拓的琳市场相匹配时，企业才缠能获取最大的利润。

　软

　7、遇到困境时要有策乐观积极的态度，要对暇自己、对企业充满信心狞。暂时的困境或许可以倚给我们更多的思考、启轧发，让我们有更深刻的仲体会，也让我们学会如滑何调整好自己的心态，屡如何面对危机，如何处藻理危机。

　 8、市场输竞争是残酷的，这种残悲酷性体现在资金的筹集刀、运用中，更体现在企学业运营过程中的方方面步面。

　总之，ERP 偏沙盘模拟实验课让我们曝在快乐中进行体验，在戚参与中得到学习，在实垫践中进行反思，在实战苔中得到提

　升。

　“企业经苦营实战演练”财务总监忠实习报告 ——贾雯

　疽 “企业经营实战演练” 懈课程，也称 ERP 沙盘烤模拟训练，即以一套沙享盘教具为载体，模拟一耶家企业的主要职能部门臃和企业运营的战略规划郑、市场营销、产品研发整、生产组织、财务核算易等关键环节，把企业运凹营所处的环境抽象为一姚系列的规则，由学员组愈成的管理团队分别经营游，意在通过模拟企业数萍年的经营，使学员充分骏理解财务管理的职能，趾认识企业运营的基本环铀节。

　在沙盘模拟过铸程中，在我看来，团队径最大的问题是如何清晰萄掌握资产负债表和利润贮表。不明确资本的流转蟹如何影响损益，就不能择更好的估计长短期资金邢的需求，就不能以最佳柠方式筹资，导致借高利知贷的后果。没有很好的碾控制融资成本，提高资卤金的使用效率。在处理果财务贷款上,未能有效铲预测未来的资金,没有章合理地确定贷款的金额救和年限,导致资金周转垄不灵的情况。因此，在咏了解基本规则与步骤之忠后，我选择申请担任了帆我们第五组的 CFO 角拌色，经过小组的共同讨培论，我顺利当选。

　杖在现代市场经济体制下獭，财务总监协助决策层柳制定公司发展战略，负郭责其职能领域内短期及吟长期的公司财务决策和宇战略，对公司中长期目堤标的达成产生重要影响译。具体

　负责公司财务方秆面的策略制定、执行及赂公司财务管理及内部控低制，根据公司发展的计铱划完成年度财务预算，窄带领财务团队完成公司您财务管理工作。其主要谜职责主要有：制定该公颓司的财务目标、政策及疮操作程序，并根据授权鄙向总经理、董事会报告泳；建立健全该公司财务泌系统的组织结构，设置帅岗位；对该公司的经营棋目标进行财务描述，为橡经营管理决策提供依据量，定期审核和计量公司赠的经营风险；建立健全浴该公司内部财务管理、竞审计制度并组织实施，怖主持公司财务战略的制怨定、财务管理及内部控募制工作；协调该公司同瑚银行、工商、税务、统捶计、审计等政府部门的挠关系，维护公司利益；已审核财务报表，提交财附务分析和管理工作报告因；参与投资项目的分析饲、论证和决策；跟踪分减析各种财务指标，揭示卜潜在的经营问题并提供澎管理当局决策参考；组苇织并具体推动公司年度失经营/预算计划程序，钓包括对资本的需求规划榨及正常运作；根据该公妖司实际经营状况，制定验有效的融资策略及计划谚，利用各种财务手段，薪确保公司最优资本结构非；

　具体到本次的沙偿盘模拟训练中，小组财恍务总监的具体岗位职责湖是：筹集和管理资金；耘做好现金预算，管好用淤好资金；支付各项费用蹿，核算成本；按时报送吊财务报表，做好财务分垒析。

　因为是实物的丢沙盘演练，财务报表等蕊数据都需要手动

　录入进串行填写，所以作为小组差的财务总监，我的工作征任务及压力无疑使最大陵的。在初始年，我以及在其他两个财务助理根据召老师给出的财务数据、蛀订单数量、开发的产品袁、及生产线的方式等资旋料，对其一步一步进行帘沙盘推演，最终填写出煮起始年的财务报表并计饲算出企事业的资产负债洲表。虽然在之前学期进绷行了一部分知识的学习儡，但毕竟只是纸面上的曾学习而没有进行具体的练录入实践，在本次实习匝过程中，尤其是起初接请触的时候还是给自己带渔来了一定的困难及困扰瞳。

　首先谈谈我们小醋组七年经营内的表现，缘起初几年，因为没有现毅金上的压力，决定同时颇进行 crystal 产茵品研发和ruby 产品甄研发，并全线开拓国内滞、区域、亚洲以及国际说市场。但由于对市场订块单的不了解，没有获得鲜市场领导者的地位，甚械至出现了积压库存的情忆况；此外，我们没有及尖时跟新生产线，决策都秀过于保守和不均衡，没舰有全面统筹，所以，前舀几年我们不仅没有盈利猾，还形成了很大的亏损堆。甚至在第四年出售了勒产房以获取现金流，保展证经营的持续进行。虽旅然按时交货，但是成本者和费用的提高使得我们诱的盈利亏损更多。从第蒋五年开始，根据老师的窒指导，我们清晰对比研妻究决定要扭转当前的局汉面，决定在对本公司的挫内部生产、财务和营销炊等主要部分详细的了解荔之后再做出决策。通过葬对市场的详细研究发现亥 ruby 产品在以后的谁市场上

　有很大的盈利空庙间，我们决定将主打产伞品改为 ruby 产品，筛通过经营我们公司终于岸将负盈利额变为正，在精最后一年，通过广告的奥竞标拿到扭转乾坤的订颤单数，通过生产和销售燃使得公司今年的债务得故以还清并还有剩余，以帚此结束了七年的模拟经许营实战。

　回想实习呕过程，从期初的手忙脚远乱到期末独自应付，我叮深刻地感受到财务数据夏与企业业务的直接相关逻性，理解到财务数据是止对企业运营情况的总结些和提炼，为以后“透过绎财务看经营”打好基础凭。从专业角度来分析，臆要想做好一名出色的财俞务总监，需要有极其扎延实的理论知识与储备，拓对各项数据的分类及汇玲总极其敏感，做到不犯叼迷糊不犯错误。毕竟，许哪怕一点点的数据计算完错误都会对最后的计

　断

　算结果造成很大的影塔响。更何况，本次沙盘场模拟实战还是以实物模巡拟的形式，不论是报表尤的填写还是数据的计算学，都需要我们财务工作鹰人员去人工计算、手工妖录入。

　其次，作为切 CFO，关键是要时刻陨保持冷静并且高度集中磅的注意力，对沙盘上的瘟每一笔操作了之于心，鲸并根据财务状况提供数辜据分析给大家，尤其是启 CEO 作为经营战略决姥策的依据。财务只是工剥具，而不是目的，只有修在做好了财务工作的同壬时兼顾到企业的经营决杂策过程，并具有良性的沙影响，这才算是一名合厘格出色的财务总监。

　郑

　最后，十分感谢本次愉实习演练带给我自己以记及小组各个成员的巨大逾收获，使得我们在对生雕产企业 ERP 流程具有单更深的直观了解之余，茶对现代企业的运作管理铣及决策有了清晰的认识穷，实践性质的模拟对抗秸比之课堂上的教学更具笋有效果和吸引力。

　ER 阎 P 沙盘模拟总结报告姓雾名:学号:班级:组别景：

　这次的 ERP 沙眯盘模拟的实战，让我们诱从中学到很多，也感悟明到很多，虽然只是短短帚的九个星期，但是也让隶我们简单地体会了一下幢开公司的艰辛以及团队命合作的重要性，下面就务是我就此次 ERP 课程膊的总结报告一、总结的五必要性与重要性

　我肖们做任何事都应善始善依终，有一个好的开始，货也要有一个好的结束，逝经过九个星期的 ERP 辅沙盘模拟实战课，我们羹对这门课都有了一个新洼的认识，所以也应及时哩把对这门课的认识进行疥总结。

　首先，沙盘轰模拟的过程步骤多，信越息量大，及时的总结，富能有助于我们加深对这病些繁多的步骤和巨大的造信息量的理解和记忆，谭而且我们只用了九个星将期的时间，就做了三轮浑的模拟，所以过程时间浚紧，任务也重，所以，询及时总结体会和收获，漠也会使实战的效果更加屯明显。

　第二，就是慷总结对个人的意义，E 拢 RP 沙盘模拟不同于

　传哟统的课堂灌输授课方式敬，是通过直观的企业经筒营沙盘来模拟企业运行案状况，让我们在实践中艺提高各个方面的能力，材形象地认识到企业资源闭的有限性，从而达到统贝筹全局的锻炼目的；而驭且，它也极为有效地激笛发我们的学习兴趣和学炳习能力，对提高自己的峪业务技能与水平，也有紧很重要的作用，所以总拐结也能让我们系统地整缨理自身存在的优势与劣釉势。

　第三，ERP 鸣沙盘模拟最大的特点便恳是“在参与中学习”，选在每个小组中，我们必湛须和“同事”一起分析阴以及制定策略，实施全狭面管理，期间与本团队莽的队员们互相帮助，互逊相支持，一起学习管理按知识，掌握管理技巧，庇提高管理素质，同时也旧增强了自己的沟通交流啡能力，总结中也会有所赖体现，并时刻提醒我们斜团队合作的重要性。

　二寨、个人述职

　我在本鄂次的 ERP 沙盘模拟实造战中担任财务总监一职指，财务总监在 ERP 实杏战中主要负责有关与公筐司财务的一切事项，如叫现金的利用，贷款，各迂项费用以及财务报表的现编制。

　作为财务总纲监，在此次 ERP 实战乒中，我将我的主要任务叠分为以下几点：一是我峭在年初和季度初分别计及算长期贷款和短期贷款飘额度，以便解决流动资乖金的问题，在资金不足展而且可贷款额度又不足廓以弥补资金上的不足时曾，我也会主张贴现来解审燃眉之急，尽量保证不夫会出现现金断流和权

　益扦为负数的情况。

　二差是需要计算应收账款，烈在每季度的应收账款更衷新，还有在贴现是计算茵账期。三是要计算各期岂的各项费用，比如管理窒费用，折旧，贴息，利废息，维修费，转产费，霜租金，广告费等等各项源 ...

篇四：财务总监年终工作总结

17 公司财务部上半年工作总结范文公司目前财务问题还是资金回笼略显缓慢，长期以往对资金链安全及公司信誉度有不良的影响，第一、我们的业务员要加强对客户对账催帐工作，毕竟你们跟客户最熟悉。第二、我们的财务部同事要配合、监督好我们的业务员催款工作。第三、要有适当的奖励惩罚制度。最重要的是各位同事的团结一致，大力配合。

　对于其他部门，比如计调部，今年比去年表现好很多，主要体现在计调的速度增加很快，相对比较及时的能拿出行程报价，而且公司加强了采购、、签约了一些优秀的地接社社，增加景区返利。计调是是公司竞争的核心，每一个个房间、每一次用车、每一一顿餐，我们都要想办法做做到价廉物美，一个计调如如果能做到这一点呢，必须须要跟公司的未来、荣誉挂挂钩，一次成功的操作可能能会增加几个客户，一次失失败的操作将失去几十个甚甚至几百个客户。

　门市上上半年的成绩比去年有所增增加，但是我觉得远远不够够，门市占有公司总产量的的比例还是太小了，从另外外一方面来说，潜力巨大！

　！

　最后我们来提一下导游游部，这是一个 90 后为主主的部门，导游部其实不仅仅仅只做导游，而且想办法法要发展一些客户，对于在在第一线工作的导游，接触触客人的机会最多，是否想想办法让这些客人成为你的的客户呢，从半年的财务报报表来看，新

　导游的客户几几乎为零，或许是公司的激激励措施不够，但是否也是是个人梦想的缺失！

　前几几天，听 xx 的梦想想去新新疆，我觉得很好，人要有有梦想！梦想并不一定是遥遥不可及的，也可以是切合合实际的一个阶段性的想法法。公司开业之初，我的梦梦想是一年能盈利一些，让让我可以去几个想去的地方方旅行、徒步！以前的股东东林总当时的梦想是每天可可以挣一包“中华”抽抽。

　。所以我说梦想可以是一次次旅行、可以是一个”苹果果”，可以是车子、房子、、老婆；梦想是可以转变的的，我们可以失败，不能没没有梦想。

　我真希望来跟跟我们走的人都有梦想，从从跟我走出去的人寻找另外外的梦想，很多老的同事出出去，我觉得非常痛心，可可以肯定的是我们那里做不不好了，也理解他们要去寻寻找自己新的梦想！

　目前前我的梦想是，把跟我走旅旅游做成苍南县最好的最大大的旅游服务商，必须把最最好放在最大的前面，没有有物美价廉的服务，没有品品牌的意识是做不成最大的的，去年通过数据的统计，，跟我走旅行社可能是苍南南县旅行社里营业额最高的的旅行社，但是绝不是最好好的旅行社，我们还太年轻轻！今年 9 月份是我们公司司创办六周年的时间，中国国的小企业平均生命力是 4 4-5 年，我们已经过了这这个门槛，我希望公司能带带着梦想长期发展下去，至至于能不能做百年企业，这这只能是我们的理

　想了，如如果跟我走员工没有梦想，，将离开跟我走，如果跟我我走没有梦想，就让他退出出旅游市场。

　最近根据需需要，我们要把公司的人员员调整为两大部门。

　一、、操作部包含计调、财务、、导游；二、销售部包含含门市、业务员及公司其他他一切可以销售的人员。

　我我们要开始明确自己的分工工，销售部负责推销旅游产产品营销，负责合同的细节节、负责旅游回访，而操作作部负责对销售的产品进行行采购、安排、带团，双方方要多沟通，多交流，细节节中含有魔鬼，旅游销售和和操作特别要注重细节。

　今年下半年我们将开拓一一些村居、企业、普通老百百姓的业务，我们可能需要要增开一些门市部，对于我我们的管理更加是个挑战，，但为梦想出发，我们必须须得前进！

　2017 公司司财务部上半年工作总结范范文相关内容:2016 年年财务人员年度总结范文

　即将过去的 xx 年年，在公司领导的带领下、、以及财务人员的大力支持持下，完成了各项财务工作作任务，确保工作有序、较较好地履行了工作职能，自自觉服从组织和领导的安排排，努力做好各项工作，较较好地完成了各项工作任务务，由于财会工作繁锁事，，因此结合... 20 1 16 年乡镇财务工作总结

　xx 年，我重视理理论学习，不断学习 xx x xx 的重要思想和 xx 的重重要讲话，始终重于思想道道德修养，不断用马列主义义、毛泽东思想、邓小平理理论和 xx

　书记的重要讲话话武装自己的头脑，用共产产党员的标准要求自己。

　 2016 年机关财务年终终个人工作总结范文

　一年来，在领导及同事事们的帮助指导下，通过自自身的努力，我个人无论是是在敬业精神、思想境界 , ,还是在业务素质、工作能能力上都得到进一步提高，，详细内容请看下文机关财财务年度个人总结。

　2 0 016 年财务总监工作总结结

　时光荏苒，x x x 年很快就要过去了，回首首过去的一年，内心不禁感感慨万千时间如梭，转眼间间又将跨过一个年度之坎，，回首望，虽没有轰轰烈烈烈的战果，但也算经历了一一段不平凡的考验和磨砺。

　。

　2016 年 2 月酒店财财务工作总结范文

　 20xx 年财务部调整了了核算模式，不再是以往相相对笼统、模糊的核算方法法，将营业收入、成本和费费用等关键财务信息按部门门进行清晰、准确的划分，，并按月将有关报表传递到到每个部门负责人。

　2 0 016 年公司个人财务工作作总结范文

　一. 不不断学习，更新知识我年月月从财经学院财政金融系工工业会计专业毕业。在校期期间系统地学习了经济、财财会基础理论和专业知识，，还学习了英语。工作以后后除了运用我所学到的理论论知识指导工作以外，还有有针对性地自学了工业企业业经营管理、工业企业. . ..

　2016 年机关财务务个人年终工作总结

　加强政治业务学习，努努力提高自身素质我深知作作为财务工作人员肩负的任任务繁重，责任重大。为了了不辜负领导的重托和大家家的信任，更好地履行好职职责，就必须不断地学习。

　。因此我始终把学习放在重重要位置。

　[述职报告 ] ]—财务处长个人总结

　（一）关于思想政治治表现能认真学习马列主义义、毛泽东思想、邓小平理理论和******同志三三个代表的重要思想；认真真学习党的 xx 大文件，拥拥护党的基本路线和各项方方针政策；服从大局、主动动服务大局，认真贯彻落实实党委决议、校长办公会议议决议和校财经...

篇五：财务总监年终工作总结

的财务述职报告范文 6 6 篇

　财务述职报告

　篇篇 1 1

　20__年是__x 的收关之年，__x 的打基础之年，公司的各项工作上台阶、大发展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点：

　一、 20__ 的主要工作

　（一）加强政治理论学习、提高思想觉悟

　在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，执行党的各项决议，工作上服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。切实领会其科学内涵，积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不断地锻炼和磨练自己。

　（二）严格要求自己，落实廉洁自律

　在党委、纪委的领导下，做为公司财务总监，纪委委员，我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变能力，与时俱进地推进反腐斗争。

　（三）建立健全制度，有效控制风险

　建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。

　（四）加强财务人员管理，提高办事效率

　按照公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务知识的培训，以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题，不断组织学习讨论，找到解决问题的办法。财务工作是具体的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的职业道德，严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原则，但要注意服务态度及方式方法。现在财务部的人员均能做到加强服务，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算，始终坚持耐心细致、一丝不苟，在款项未到时

　做好解释疏导工作。财务部的团队氛围较好，工作积极主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。

　（五）科学合理组织企业会计核算，正确反映企业经营业绩

　 1、加强资金管理，保证项目建设资金需求，加强公司资金监管，配合财政统筹安排资金，严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批，保证工程进度的顺利进行；积极协调银行资金，合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。

　 2、加强会计核算的监督和检查，加强财务基础工作，根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务；对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查，发现异常及时与财务人员勾通，保证公司日常核算工作的真实、完整。

　 3、做好公司及中心年度财务审计工作，配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计，公司财务处理规范，无违纪、违规现象，对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法，并立刻加班加点进入到相关工作的清理、核对。

　（六）加强投资管理，完成招商引资任务

　为完成管委会下达的招商引资任务，公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司，对投资的子公司采用财务直管，建立健全相关制度，加强财务管理和监督，保证各方股东的利益。

　（七）参与公司项目建设，保证公司效益

　参与公司自行开发的多个项目开发建设工作，及时组织收款及相关销售协调工作，并对项目利润不断分析，为公司发展提供利润基础。

　（八）加强资产管理，实现保值增值

　加强对公司资产的管理，组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点，发现问题、及时研究解决，保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况，与物管公司等友好协商，兼故各方利益，有效经营，实现公司资产的保值增值。

　（九）配合做好融资与清理政府融资平台工作

　提高资金使用效率面对今年从紧的金融政策，与融资部多次商讨公司的融资事宜，多渠道考虑公司的融资需求，并与相关银行与资产公司对接。配合省银监局清理政府融资平台公司的工作，做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式，为平台公司下一步融资做好相关工作。对于已放款资金，积极参与想办法、动脑筋与相关银行对接，合理使用贷款资金，提高资金使用效率。

　（十）加强勾通协调，创造宽松环境

　积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等；与财政对接建设中心的财务处理；与财政多次对接相关资金的拨付，在年内全面完成应收款项的收款工作，缓解了公司的资金压力；加强与合作银行联系，便于工作顺利进行；积极与税务交流，学习税收法律法规，掌握相关税收政策，对公司税收进行统一策划。

　二、 20__ 年的工作计划

　（一）加强政治思想理论的学习，工作创新，开拓进取。

　（二）加强财务基础工作，提高业务技能，不断学习，适应公司的发展。

　（三）积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理。

　（四）对公司投资管理的子公司加强监督和管理，保证投资者的合法权益。

　（五）从财务角度对集团公司发展进行分析，提出建议，不断提高公司经营效益。

　（六）加强与财政、税务、银行联系，以利于公司各项工作的开展。

　在公司领导的指导和同事团结协作下，20__年的财务工作虽然取得了一定的成绩，但自己深知离领导的要求还有一定的差距，在今后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作，把工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。

　 20__年是公司新的跨越的一年，面临着集团公司及子公司的管理、大新册城中村改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推进，这对于我们来说是机遇更是挑战，自己更是迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习，以提高业务技能及处事能力，面对公司不断发展的需要，作为财务总监更要从规范运作，加强财务管理等方面，逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。

　以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及同事批评指正。

　财务述职报告

　篇篇 2 2

　尊敬的各位领导、各位职工代表：

　大家好

　我在连队担任出纳兼保管工作，工作繁忙、琐碎，但丝毫没有削弱我对工作的热情。回顾一年来的工作，本人在社区党委的正确领导下，在连队党支部大力支持下，较好地完成了各项工作。今天按照社区党委的按排，我就自己任出纳兼保管业务以来的工作、学习和思想情况向党委和职工代表汇报如下：

　一、加强政治学习，提高自身素质

　我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和职工的信任，更好的履行好职务，就必须不断的学习。因此，在这一年里，我积极参与连队党支部举办的学习班和开展的学习课程。参加了连队党支部开展的"创先争优"活动，并结合自身工作实际每月作出了公开承诺。通过自身的积极努力，扎实工作。同时在领导和同事的支持帮助下，承诺基本完成。通过各种学习，自己无论在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大的提高。工作中，能够认真执行有关的财务管理规定。同时不断加强思想道德修养，在各种利益面前能够把握自己，不拿原则作交易。

　二、严谨、细致地搞好保管工作

　在财务工作中，我能够遵守职业道德，做到敬业爱岗，并认真领会和学习新的会计法，以会计法做为工作的准则，认真履行保管岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作。真正做到材料入库有验收；保管物品有条理；发出材料有手续。每次验

　收材料时，按发票详细核对规格、型号、数量及时填写入库凭证，签字后交会计入账。对协调农资及时办理转账手续，以免漏支，日清月结。当库存农资低于储备量时，及时向连队领导反映。同时保持库内卫生清洁，农资码放整齐、集中，使农资不变质，不短缺，保持原有的使用价值。以利于生产的需要。工作上塌实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能。尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成工作。

　三、做好管家，重视日常财务收支管理

　收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。加强收支管理，即是缓解资金供需矛盾。也是发展农场事业的需要。日常工作主要包括：葡萄地承包工资、农产品兑现款、干部工资、奖金及连队公共费用。根据业务顺序，逐笔登记现金日记账，每天业务结束后，认真填写现金日报表并核对相符。保证做到日清月结。同时，对到帐资金及时上缴到社区财务办。对每一笔支出严格把关，发现不和理的开支敢于斗争和碰硬。

　四、存在的不足和问题

　由于经验不足，工作中还存在一些问题，例如：工作效率不高，服务意识不强等问题。今后要不断学习，进一步明确思想，提高认识，增强服务的意识。在工作上，更加严谨、细致，讲效率，讲质量，积极努力，出色地完成各项工作。

　以上是我一年以来的工作情况汇报，如有不足，敬请批评指正。

　谢谢大家！

　财务述职报告

　篇篇 3 3

　20__年是我所转型为市政监理所多职能管理的重要一年，也是财务部门创新思路、规范管理的一年。财务部门坚持“以收支两条线”财政收费要求，完成了部门职责和领导交办的任务，取得一定的成绩。

　作为财务部门负责人员，我在工作中认真履行岗位职责，努力提高工作质量和效率，做好每一项工作。现将本年度的财务工作总结如下：

　一、遵守会计法律法规和财务管理制度

　健全的财务管理制度，规范会计行为，能够有效地促进会计工作的管理效率。本所财务人员遵从财务管理制度，会计法律法规，定期组织财务人员学习，严格执行各项制度。

　保证会计凭证的真实性与合法性，认真执行财务预算，规范管理各项占、掘、损收入，严格执行收支两条线标准，按照会计制度规定进行账务处理，规范核算办法，加强三公经费支出监管，提高事业支出信息的透明度。

　二、认真做好本职工作

　（一）税务申报缴纳工作。

　税收申报服从法规政策，不违法、不偷欠，报税时做到完整、及时、无误。每期将个税，通过络和窗口两种方式进行申报。按《税收征管法》的要求，每月七号前完成税务申报缴纳工作。

　（二）加强 __ 市财政局行政事业性收费统一票证的管理。

　认真审核票证开具的规范性。认真审核开具票证的收费项目，是否与文件收费标准相统一，通过学习《中华人民共和国发票管理办法》《__》收费依据文件等，督促财务认真学习，严格按照文件要求对票证的开具及收费标准进行管理。

　（三）账务处理、核算工作。

　在填制原始凭证时，做到记录真实、内容完整、填制及时，做到原始凭证及时传递，保证凭证审核、装订、存档等后续工作。凭证装订工作，按照上级机关对凭证的管理规范要求，做到凭证装订信息的规范性、完整性，有序性。配合做好各项审计监督工作，提供所内真实数据资料，对审计监督工作中遇到的问题及时提供帮助，加强沟通，保证审计监督工作顺利进行。

　（四）财务管理工作上，严格遵照预算计划执行，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。

　随着本所收费职能的不断增加，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。为了适应这一变化我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：

　（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，为本所增收节支。在实际工作中做到各类流水帐目日清月结，与一线收费人员紧密配合，对占路、掘路等收费项目积极核对做到应收尽收万无一失。

　（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，对于三公经费支出做到，严格按照三公经费预算标准执行，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。

　（五）加强学习，提高工作水平。

　规范会计工作，保证原始凭证完整性和填制凭证规范性、提供科学决策数据的及时性和准确性，通过实施信息化，有效提高财务工作效率；学习新会计准则，配合做好新会计准则的顺利实施；学习税法知识，关注新政策的出台，及时调整税收管理办法。参加会计继续教育和相关部门组织的业务技能培训，保证财务知识不断更新，提高自己的工作水平。

　三、爱岗敬业，提高思想觉悟

　积极参加机关党委组织的各种先进性教育学习和公益活动，积极讨论，认真总结，努力提高自身的思想素质。本人在日常工作中做到爱岗敬业，不迟到，不早退，不无故缺勤，完成本职工作。

　四、配合做好所领导临时交办的其他事项

　财务部门人员年龄结构年轻精力旺盛，在完成本职财务工作的同时财务部门又积极完成所领导交给的__的 cad 电子台账制作，与此同时还负责本所的档案工作，对档案进行分类、编号、整理、做卷、归档，并对的归档材料进行收集整理工作。

　五、总结工作经验，对工作的几点思考

　为全面搞好全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：

　（一）根据所领导的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。

　预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对三公经费预算指导与预算治理，认真...

篇六：财务总监年终工作总结

事会董事会董事会董事会总裁总裁总裁总裁财务总监财务总监财务总监财务总监人事行政副总裁人事行政副总裁人事行政副总裁人事行政副总裁市场副总裁市场副总裁市场副总裁市场副总裁销售副总裁销售副总裁销售副总裁销售副总裁生产副总裁生产副总裁生产副总裁生产副总裁人人人人事事事事行行行行政政政政部部部部总总总总经经经经办办办办财财财财务务务务部部部部市市市市场场场场部部部部终终终终端端端端部部部部系系系系统统统统部部部部传传传传输输输输设设设设备备备备部部部部基基基基础础础础元元元元器器器器件件件件部部部部客客客客户户户户服服服服务务务务中中中中心心心心网网网网络络络络解解解解决决决决方方方方案案案案系系系系统统统统销销销销售售售售部部部部终终终终端端端端销销销销售售售售部部部部证证证证券券券券部部部部物流副总裁物流副总裁物流副总裁物流副总裁运运运运输输输输仓仓仓仓库库库库采采采采购购购购部部部部设设设设备备备备管管管管理理理理内部审计内部审计内部审计内部审计软软软软件件件件部部部部核核核核算算算算中中中中心心心心技术副总裁技术副总裁技术副总裁技术副总裁研研研研发发发发中中中中心心心心技技技技术术术术质质质质量量量量部部部部战略规划副总裁战略规划副总裁战略规划副总裁战略规划副总裁战战战战略略略略规规规规划划划划部部部部IT部部部部投投投投资资资资管管管管理理理理部部部部依依依依赛赛赛赛上上上上海海海海无无无无线线线线电电电电通通通通信信信信巨巨巨巨龙龙龙龙实实实实业业业业公公公公司司司司3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 建议组织架构建议组织架构建议组织架构建议组织架构建议组织架构建议组织架构建议组织架构建议组织架构

　1战略规划部组织架构战略规划部组织架构战略规划部组织架构战略规划部组织架构战略规划部组织架构战略规划部组织架构战略规划部组织架构战略规划部组织架构According to Calvin:集团的战略规划部和股份的战略规划部建议采用“对外两个牌子，对内一般人马”的组织方式。

　从功能上奖，战略部要同时集团和股份服务；从组织结构上，要划分集团和股份的层次。问问问问卷卷卷卷设设设设计计计计计计计计问问问问卷卷卷卷设设设设资资资资料料料料收收收收集集集集集集集集资资资资料料料料收收收收产产产产品品品品战战战战略略略略略略略略产产产产品品品品战战战战竞竞竞竞争争争争者者者者分分分分析析析析析析析析竞竞竞竞争争争争者者者者分分分分新新新新技技技技术术术术分分分分析析析析析析析析新新新新技技技技术术术术分分分分行行行行业业业业价价价价值值值值链链链链分分分分析析析析析析析析行行行行业业业业价价价价值值值值链链链链分分分分战略规划部经理战略规划部经理战略规划部经理战略规划部经理战略规划部经理战略规划部经理战略规划部经理战略规划部经理战略决策调研战略决策调研战略决策调研战略决策调研战略决策调研战略决策调研战略决策调研战略决策调研SWOT分析SWOT分析分析分析分析分析分析分析内内内内部部部部价价价价值值值值链链链链分分分分析析析析析析析析内内内内部部部部价价价价值值值值链链链链分分分分分分分分析析析析研研研研究究究究究究究究分分分分析析析析研研研研政政政政策策策策法法法法规规规规分分分分析析析析析析析析政政政政策策策策法法法法规规规规分分分分战略实施规划战略实施规划战略实施规划战略实施规划战略实施规划战略实施规划战略实施规划战略实施规划技技技技术术术术战战战战略略略略略略略略技技技技术术术术战战战战采采采采购购购购战战战战略略略略略略略略采采采采购购购购战战战战市市市市场场场场战战战战略略略略略略略略市市市市场场场场战战战战合合合合作作作作战战战战略略略略略略略略合合合合作作作作战战战战研研研研发发发发战战战战略略略略略略略略研研研研发发发发战战战战投投投投资资资资战战战战略略略略略略略略投投投投资资资资战战战战

　2IT部IT部部部部部部部信息系统规划信息系统规划信息系统规划信息系统规划信息系统规划信息系统规划信息系统规划信息系统规划信息系统应用开发与维护信息系统应用开发与维护信息系统应用开发与维护信息系统应用开发与维护信息系统应用开发与维护信息系统应用开发与维护信息系统应用开发与维护信息系统应用开发与维护企业资源规划划划划划划划划企业资源规规规规规规规企业资源源源源源源企业资资资资资企业业业业企企企财务管理软件件件件件件件件财务管理软软软软软软软财务管理理理理理理财务管管管管管财务务务务财财财研发管理软件件件件件件件件研发管理软软软软软软软研发管理理理理理理研发管管管管管研发发发发研研研知识库库库库库库库库知识识识识识识识知知知知知知库存管理软件件件件件件件件库存管理软软软软软软软库存管理理理理理理库存管管管管管库存存存存库库库电子商务务务务务务务务电子商商商商商商商电子子子子子子电电电电电客户关系管理理理理理理理理客户关系管管管管管管管客户关系系系系系系客户关关关关关客户户户户客客客         部部部部部部部部attached file: 2_structure_team1009IT 部应维护维部维护与用整体框架规划划划划划划划划整体框架规规规规规规规整体框架架架架架架整体框框框框框整体体体体整整整销售管理软件件件件件件件件销售管理软软软软软软软销售管理理理理理理销售管管管管管销售售售售销销销采购管理软件件件件件件件件采购管理软软软软软软软采购管理理理理理理采购管管管管管采购购购购采采采生产管理软件件件件件件件件生产管理软软软软软软软生产管理理理理理理生产管管管管管生产产产产生生生人事管理软件件件件件件件件人事管理软软软软软软软人事管理理理理理理人事管管管管管人事事事事人人人设备管理软件件件件件件件件设备管理软软软软软软软设备管理理理理理理设备管管管管管设备备备备设设设售后服务管理软件件件件件件件件售后服务管理软软软软软软软售后服务管理理理理理理售后服务管管管管管售后服务务务务售后服服服售后后售配件及备件管理理理理理理理理配件及备件管管管管管管管配件及备件件件件件件配件及备备备备备配件及及及及配件件件配配

　3投资管理部投资管理部投资管理部投资管理部投资管理部投资管理部投资管理部投资管理部寻找新的投资项目寻找新的投资项目寻找新的投资项目寻找新的投资项目寻找新的投资项目寻找新的投资项目寻找新的投资项目寻找新的投资项目规范管理已有投资项目规范管理已有投资项目规范管理已有投资项目规范管理已有投资项目规范管理已有投资项目规范管理已有投资项目规范管理已有投资项目规范管理已有投资项目市场调研研研研研研研研市场调调调调调调调市场场场场场场市市市市市财务状况管理理理理理理理理财务状况管管管管管管管财务状况况况况况况财务状状状状状财务务务务财财财产品线规划与管理理理理理理理理产品线规划与管管管管管管管产品线规划与与与与与与产品线规划划划划划产品线规规规规产品线线线产品品产项目落实实实实实实实实项目落落落落落落落项目目目目目目项项项项项战略发展方向指导导导导导导导导战略发展方向指指指指指指指战略发展方向向向向向向战略发展方方方方方战略发展展展展战略发发发战略略战融资管理理理理理理理理融资管管管管管管管融资资资资资资融融融融融行业借鉴鉴鉴鉴鉴鉴鉴鉴行业借借借借借借借行业业业业业业行行行行行投资管理部投资管理部投资管理部投资管理部投资管理部投资管理部投资管理部投资管理部投资管理投资的规投资项目投资资管理投资项目管理的管理

　4市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部终端终端终端终端/ / / /系统营销策略系统营销策略系统营销策略系统营销策略终端终端终端终端/ / / /系统营销策略系统营销策略系统营销策略系统营销策略终端终端终端终端/ / / /系统对外合作系统对外合作系统对外合作系统对外合作终端终端终端终端/ / / /系统对外合作系统对外合作系统对外合作系统对外合作政府与行业关系政府与行业关系政府与行业关系政府与行业关系政府与行业关系政府与行业关系政府与行业关系政府与行业关系行业关系管理理理理理理理理行业关系管管管管管管管行业关系系系系系系行业关关关关关行业业业业行行行行业政策分析研究究究究究究究究行业政策分析研研研研研研研行业政策分析析析析析析行业政策分分分分分行业政策策策策行业政政政行业业行政府关系管理理理理理理理理政府关系管管管管管管管政府关系系系系系系政府关关关关关政府府府府政政政细分市场策略略略略略略略略细分市场策策策策策策策细分市场场场场场场细分市市市市市细分分分分细细细合作领域分析析析析析析析析合作领域分分分分分分分合作领域域域域域域合作领领领领领合作作作作合合合特殊的销售政策策策策策策策策特殊的销售政政政政政政政特殊的销售售售售售售特殊的销销销销销特殊的的的的特殊殊殊特特合作对象的筛选选选选选选选选合作对象的筛筛筛筛筛筛筛合作对象的的的的的的合作对象象象象象合作对对对对合作作作合合新产品导入策略略略略略略略略新产品导入策策策策策策策新产品导入入入入入入新产品导导导导导新产品品品品新产产产新新产品市场撤退策略略略略略略略略产品市场撤退策策策策策策策产品市场撤退退退退退退产品市场撤撤撤撤撤产品市场场场场产品市市市产品品产关键客户管理理理理理理理理关键客户管管管管管管管关键客户户户户户户关键客客客客客关键键键键关关关潜在客户分析析析析析析析析潜在客户分分分分分分分潜在客户户户户户户潜在客客客客客潜在在在在潜潜潜争取政府优惠政策策策策策策策策争取政府优惠政政政政政政政争取政府优惠惠惠惠惠惠争取政府优优优优优争取政府府府府争取政政政争取取争合作项目组织协调调调调调调调调合作项目组织协协协协协协协合作项目组织织织织织织合作项目组组组组组合作项目目目目合作项项项合作作合合作商务谈判判判判判判判判合作商务谈谈谈谈谈谈谈合作商务务务务务务合作商商商商商合作作作作合合合终端终端终端终端/ / / /系统关系系统关系系统关系系统关系终端终端终端终端/ / / /系统关系系统关系系统关系系统关系公共关系策略略略略略略略略公共关系策策策策策策策公共关系系系系系系公共关关关关关公共共共共公公公媒体与广告策略略略略略略略略媒体与广告策策策策策策策媒体与广告告告告告告媒体与广广广广广媒体与与与与媒体体体媒媒终端终端终端终端 / / / /系统市场系统市场系统市场系统市场终端终端终端终端 / / / /系统市场系统市场系统市场系统市场市市市市场场场场市市市市场场场场竞争对手分析析析析析析析析竞争对手分分分分分分分竞争对手手手手手手竞争对对对对对竞争争争争竞竞竞内部分析析析析析析析析内部分分分分分分分内部部部部部部内内内内内市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部

　5技术质量部技术质量部技术质量部技术质量部技术质量部技术质量部技术质量部技术质量部ISO质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系ISO质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系内部审核内部审核内部审核内部审核内部审核内部审核内部审核内部审核制定定定定定定定定制制制制制制制ISO 管理制度度度度理制度度度度管理制制制制制制管理理理理理管管管管ISO 管检测仪器仪表表表表表表表表检测仪器仪仪仪仪仪仪仪检测仪器器器器器器检测仪仪仪仪仪检测测测测检检检贯标文件审核核核核核核核核贯标文件审审审审审审审贯标文件件件件件件贯标文文文文文贯标标标标贯贯贯指导应用文件编写写写写写写写写指导应用文件编编编编编编编指导应用文件件件件件件指导应用文文文文文指导应用用用用指导应应应指导导指CRW 监控控控控控控控控监监监监监监CRW 监编写写写写写写写写编编编编编编编ISO 质量程序序序序量程序序序序质量程程程程程程质量量量量量质质质质ISO 质设计计计计计计计计设设设设设设设ISO 管...

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