当前位置:大文秘网>范文大全 > 公文范文 > 行政经理年度工作总结范文8篇

行政经理年度工作总结范文8篇

时间:2022-08-31 18:50:05 来源:网友投稿

行政经理年度工作总结范文8篇行政经理年度工作总结范文 公司行政人事经理年度工作总结 ? 篇一: 和一群从四面八方相聚而来的同事们在公司已经待了一段时间,对所有的同事都有了一定程度的了解。面下面是小编为大家整理的行政经理年度工作总结范文8篇,供大家参考。

行政经理年度工作总结范文8篇

篇一:行政经理年度工作总结范文

司行政人事经理年度工作总结

 ?

 篇一:

 和一群从四面八方相聚而来的同事们在公司已经待了一段时间,对所有的同事都有了一定程度的了解。面对一个新公司,新的领导和同事,开始的那种不适感已经慢慢消退。面对新的工作,我知道一切都要从头开始,让自己适应公司的工作氛围,做事原则,办事方针等。对于工作,首先要有责任心,在公司领导交给任务的时候,争取在有限的时间内独立思考完成,出现问题时,不能推卸责任,要勇于承担,想办法补救和解决它们才是最根本的,平时也要时常总结经验和教训,以便以后更好地工作。

 对于总结的本职工作要自动自发,敬业勤力。自己内心要清楚,工作不是要你做,而是你要自觉去做。其实无论是工作还是生活,都要有合理的规划,并付诸行动,敬业爱岗也是我们工作的基本要求。再次,要尊敬领导和同事,忠于公司,闻道有先后,术业有专攻,大家的知识综合到一起是具有很大的力量,与全体人员共同进步,不断对自己的知识更新换代,不能自满或停滞不前;无论何时何地,既然自己在这个公司工作,就要忠于公司,做一个忠诚的人。

 我们公司企业文化的宗旨就是规个侧面反映出了公司领导层对公司发展的决心和方向。那么,作为一名基层员工,更应该严格遵守,严格按照公司的规章制度办事,对自己所做的每一件事都有有始有终,规种品质,人,要以诚为本,以信为天。作为个人,只有拥有诚

  信的品质,才能和别人的关系更融洽,才能让领导放心我们去做公司的事情;公司在不断进取寻求发展,我们也要有时刻进取的精神,努力学习别人的长处,减少自己的缺点,遇到事情要勇于开拓而不是躲避。公司给我们提供了一个发展的平台,如何去做则在外面平时的一言一行中体现出来。

 在这里上班的十多天,感受到了领导和同事对自己的关心帮助,作为行政办公人员,通过对公司礼仪文化的培训和考勤的管理,学到了很多东西的同时,也在工作中也出现了一些小问题,也许是自己还不够细心和努力所导致的,在接下来的工作中,我会严格按照公司的规章制度要求自己,尽自己努力做好本职工作。

 篇二:

 我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。在 xx 年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。

 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在

  工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:

 一、人事管理方面 ?

 1、建立、建全、规批员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

 3、宿舍管理:

 、公司共有宿舍 80 间:针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。

 、合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有 8 间;集体员工17 间;夫妻房 52 间;保姆、出租、临时工各 1 间。

 、对宿舍的财产进行登记整理建档。

 、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处理。

 、每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进行处理。

 、与物业联络等工作。

 4、严肃劳动纪律:

 、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规

  方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

 5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

 6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。

 7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

 8、宣传和培训工作 ?

 二、行政、办公室事务、总务方面 ?

 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

 2、根据领导意图,起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

 3、协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。

 4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

  ?

 5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。

 6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

 7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理:对公司各部使用的资产按部门进行了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。

 8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监处理日常工作。

 9、公司总务工作,做好后勤保障。

 10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

 11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

 12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日

  常工作、报表进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

 13、公司各种表格管理。

 14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

 三、行政人事部在 20xx 年里除做好日常管理工作外,重点做好以下三方面工作 ?

 1、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务行修改、完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。

 2、配合公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步提高。

 3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

 4、完成日常人力资源招聘与配置。

 5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

 6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

 7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

 8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

 四、建议 ?

 行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好

  工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

 20xx 年公司是紧张忙碌的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献。

 推荐阅读:公司行政人事经理年度工作总结行政人事经理工作总结公司行政人事经理个人年度工作总结行政人事办公室工作总结行政人事管理工作个人总结三篇行政人事财务科个人年终总结范文公司行政人事经理年度工作总结范文

篇二:行政经理年度工作总结范文

1 页 共 6 页 8 2018 年度行政经理个人总结

 20xx年对于我来说是不断进取收获经验的一年。在公司领导的关怀下,我于同年6月从一名主管分公司人力资源工作的负责人成长为分公司副经理,统筹管理二分公司人力资源部和行政办公室的各项工作。在公司各部室及各项目部的支持与配合下,我恪尽职守,全力履行副经理的岗位职责,较好地监督指导所属部门完成了全年工作任务。现就我在二分公司任职期间的思想、学习、工作和廉洁自律情况,从以下几个方面进行总结:

  一、坚持正确的理想信念,维护团结,促进和谐

  作为分公司副经理,能参与奥林匹克公园中心区物业管理工作是难得的机遇、是荣誉、也是挑战。我严格要求自己,顾全大局、把坚持维护团结、促进和谐作为一种责任来追求、一种行为来养成。不利于团结的话不说,有利于团结的事多做,自觉维护分公司领导班子之间的团结。利用后勤年轻员工可逆性强的特点,努力营造互相学习、互相尊重、互相谅解、互相信任、互相支持的氛围,发挥自身熟悉业务,经验丰富的特长,集思广益,博采众长,把大家团结起来,形成争先创优的工作合力。在物业公司组织开展的为期一个月品质服务月活动中,下属人力资源部、行政办公室与中心区各项目密切合作,向公司月刊、周刊、快报积极投稿,在基层员工立足岗位争优秀创先进的事迹宣传工作上取得显著成效,增强了公司内部的凝聚力和战斗力。

  二、积极参加学习培训,不断加强自身政治思想素质,提高综合管理能力

  作为物业公司中层管理的一员,我深知奥林匹克公园中心区的物业管理水平代表着政府形象,也是社会责任。为此我结合分公司物业管理工作需要,坚持不懈学习了《物业管理基本制度与政策》、《物业管理实务》、《物业经营管理》、《物业管理综合能力》、《统计法》等专业书籍,认真学习了《集团党委理论学习文件汇编》,撰写学习笔记20余篇,积极参加公司内部组织的入党积极分子培训及党务(领导学)、合同法、决策与计划、企业内部控制、组织内部沟通、团队管理能力等培训,撰写心得体会千余字。在取得人力资源管理中级技术职称的基础之上,我又参加了由住建部、人保部及统计局组织的行业内注册物业管理师的职业资格考试和统计从业资格考试,并取得了统计从业人员资格证书。通过参加各种学习培训丰富了知识结构,补充了新知识、新技能,提高了自身思想政治素质和综合管理能力,增强了我的政策理论水平,并能在实际工作中融会贯通。使自己成为一名有知识、懂业务、会管理,胜任分公司副经理工作岗位的中层管理干部。

  三、敬业爱岗,认真履行岗位职责,圆满完成各项工作任务

  本着对工作高度负责的态度,我认准“位置”,搞清“职责”,在工作中尽职尽责,做到参谋到位不越位,督促、指导到位不越权。协助分公司经理审定有关分公司各部门及项目的人员配备、招聘、培训、薪酬、考核等工作方案,分管下属人力资源部、行政办公室的内部管理及队伍自身建设,并对人力资源部门制定的年度培训需求、用工管理制度、工作流程和开展的绩效考评、劳动合同签订等工作进行指导并监督实施;检查指导办公室开展宣传报道工作,组织办公室做好各部门间和上下级的沟通协调等各项行政后勤工作,保证沟通体系的顺畅高效,确保各系统的正常运转。在实际工作中虽然难度不小,但在领导关怀和同事们的支持与配合之下,齐心协力全面落实完成了各项工作任务:

  (一)理顺与各项目部的责、权、利关系,提高工作效率

  按照以项目部为甲方,以分子公司为服务商的运作模式及岗位管理需要,在物业公司主管领导的指导下,协助分公司经理合理调整组织架构,完善人员配置,适时做好人员的补充

  第 2 页 共 6 页 与分配使用,确保公司的发展、运营在既有的组织架构下进行。理顺了与各项目部的责、权、利关系,紧密合作,减少内耗,充分发挥团队精神,提高了中心区设备设施运行维护的整体作战能力,使部门的运作更合理和高效,更好的服务于中心区的设备设施运行维护工作。

  (二)优化职工队伍,不断引进技术人才

  针对公司专业设备设施信息化管理对高素质人才队伍的需求,通过建立公开招聘、公平竞争用人机制,采取内部自荐、与大中院校、北辰人才、中华英才网、首都人才网等多种渠道发布用人信息广纳贤才。累计招聘各岗位人员59名,做到了满足需求、保证储备、谨慎招聘,有计划、有方法、有依据、有目的的开发人力资源,合理补充和调配技术力量。截止目前拥有大专以上学历43人,中级职称9人,技师14人,高级技工41人,中级技工25人,人员流动率控制在15%以下,特种作业人员持证上岗率达100%。充分实现了人力资源使用的市场化、社会化,优化了分公司人力资源配置体系。

  (三)加强培训,提高员工综合素质

  本着“以需求为导向、以提高工作效率为中心、以技能为本位”的原则,积极引导专业人员多参加与之相关的工作培训。从抓“基础培训、专业知识学习、专业技能训练”入手,在分公司各部门同事的大力支持下,组织制订了分公司20xx年度的培训需求,强化管理人员培训和专业技术人员的培训。配合物业公司有效完成新入职员工培训、安全教育培训、物业项目管理理论与实践培训、档案资料管理培训、弱电系统日常运行培训、安全员安全教育培训、维护岗位培训、机电设备的安全运行和日常工作中的员工安全注意事项培训、综合维修日常工作要点培训、工程专业作业指导书的编制及变配电室运行操作及注意事项培训、工程专业房屋、空调、给排水设备设施的维修护培训、应急预案的编制和安全生产培训、合同法培训、企业内部控制培训、物业管理师培训、组织内部沟通培训培训、团队管理能力等培训工作20余期,参加培训人员达598人次。通过开展灵活多样、富有成效的管理知识技能学习,形成一种你争我竞的良好环境,提高了工作服务质量,为公司建设专家队伍夯实了基础。

  (四)加强后勤队伍建设,规范落实宣传和动员工作

  根据下属部门员工的个性、特长及工作的关联性,适时对分公司人力资源部及行政办公室的相关工作职责和工作范围合理配制人员,缕顺作程序,最大限度的挖掘下属部门员工的工作潜能,按时完成工作绩效考核、工资、奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息的修改、补充和宣传报导等项工作。有意识的组织年轻员工参加统计、文书写作、礼仪服务等专业培训,在工作中着重安排写一些不同方面的文字材料和布置一些具体事务性工作,让年轻员工在实际工作中得到锻炼,不断提高年轻员工的综合工作能力和办事效率。组织安排整理行政办公室各种档案资料百余份,督促指导行政办公室开展宣传报道工作,向公司月刊投稿40余篇,快报5篇。草拟完成分公司工作思路、中心区创5a级旅游景区工作方案、品质服务月活动工作报告、分公司年度工作总结和计划、分公司质量管理体系运行报告以及争先进创优秀先进个人事迹推荐材料等各类文件二十余篇。协助分公司经理组织召开宣传动员会议,及时布置传达贯彻公司有关廉政风险点查找工作、开展创先争优活动、中心区5a级旅游景区创建工作、品质服务月活动、安全维稳等工作会议、文件、批示精神,落实任务与责任,分工协作,保证各项工作的有效推进。

  四、廉洁自律,认真落实廉政风险点查找工作

  在实际工作中,以身作则,坚持把轻名利、远是非、正心态和纳言、敏行、轻诺作为自己的行为准则,坚决参照市国资委纪委提出的135个可能存在的风险点的提示,重点结合分公司工作实际特点,协助分公司经理实事求是地按照“有业务处置权就可能有廉政风险”的要

  第 3 页 共 6 页 求查找风险点,明确分公司所属各部门和重点岗位、人员的廉政职责,梳理工作流程。重点查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等五个方面可能发生的廉政风险点,对查出的30余个风险按发生的可能性及其影响程度,进行分析排序,并组织填写《部门廉政风险防范分析查找表》、《岗位廉政风险防范分析查找表》和《廉政风险防范承诺书》。

  回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但是也感到自身还存在许多不足:一是政治理论学习的系统性和深刻性不够;二是在研究新情况、解决新问题,创造性的开展工作还做得不够。针对以上不足,我有信心通过深入学习十七届五中全会会议精神,在今后的实际工作中认真加以改进。一是,加强政策理论学习,不断完善自我提高自身业务能力、组织能力;二是,进一步解放思想、求真务实,提高创新能力;三、增进交流沟通,多听取不同意见,把分公司的后勤管理工作做的更好。

  第 4 页 共 6 页 8 2018 年度行政经理工作总结

 我于20xx年4月25日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。20xx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

  从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

  在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

  一、个人品行:

  在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

  在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

  二、管理思维:

  我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

  三、积极组织员工活动与员工培训

  员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

  四、行政的服务性工作

  行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

  第 5 页 共 6 页

  五、奖惩有法

  奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了20xx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

  当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

  一、计划性不强

  计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。

  二、招聘力度不够

  招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。

  三、培训不够系统

  由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。

  四、员工考评工作不到位

  员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

  自我评价:

  1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合

  我还欠缺。

  2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。

  3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

  4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。

  第 6 页 共 6 页

  在以后的工作中,需提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到学院的要求。

篇三:行政经理年度工作总结范文

部年度工作总结和计划【五篇汇总】

 行政部年度工作总结和计划【五篇汇总】

 转眼间 XX年上半年已过去了,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现 将这半年的学习、工作情况总结如下:

 半年来,我坚持工作踏实,任劳 任 任怨,自觉维护公司企业 形 形象,妥善地做好本职工 作 作,尽量避免工作中出现 任 任何纰漏。

 行政专员是 属 属于服务性质的工作,且 比 比较繁杂。每天我都认真 做 做好各项服务工作,以保 障 障各部门工作的正常开展 。

 。日常的工作内容比较琐 碎 碎,需要细心、谨慎,且 不 不能疏忽大意,更不能马 虎 虎潦草。为了按时完成各 项 项工作,坚持每日建立备 忘 忘录。我将当天的工作列 入 入到备忘录里,一项一项 的 的去完成,以免出现遗漏 现 现象。

 认真做好本职工 作 作和日常事务性工作,协 助 助领导保持良好的工作秩 序 序和工作环境,使各项档 案 案管理日趋正规化、规范 化 化。同时做好后勤服务工 作 作,让领导和同事们避免 后 后顾之忧,在部门经理的 直 直接领导下,积极、主动 的 的做好本部门日

 常内务工 作 作。

 1、物资管理工作 :

 :做好公司日常必备的物 资 资采购,根据部门领用情 况 况,进行领用登记。

 2 、 、文件管理工作:上半年 共 共书写会议纪要 20 篇、 新 新闻通讯投稿 8 篇,各项 申 申请报告及总结 20 余份 , ,同时完成各部门交待打 印 印、扫描、复印的文件等 , ,对公司所发放的通知、 文文件做到及时上传下达。

 3、人事管理工作:每月 月 月初统计公司员工考勤、 加 加班值班表、按时完成员 工 工社保缴费基数的变更, 及 及每月五险一金缴纳及核 定 定工作。

 4、日常行政 工 工作:车辆的使用、办公 用 用品和印章的管理,做到 细 细致和仔细。

 5、公司 资 资料办理工作:办理了公 司 司营业执照年检和组织机 构 构代码证年检。

 6、协 助 助工作:协助部门经理做 好 好公司活动的组织和安排 工 工作,以及搞好公司企业 文 文化的宣传活动。

 作为 房 房地产公司的一名员工, 我 我深深地感觉到了学习的 紧紧迫性。所谓学海无涯, 而 而现有的知识水平是远远 不 不够的,随着企业不断深 入 入的发展,只有不断学习 、 、不断积累,才能满足企 业 业发展的需求。为此,我 利 利用业余时间报名了国家 人 人力资源师二级培训,通 过 过学习,加强了本岗位专 业 业知识,同时提高了自身 专 专业素质。

 面临着项目 已 已接近尾声,在下半年工 作 作中,我将积极协助部门 经 经理组织各项验收手续办 理 理的准备工作,按时完成 资 资质证书的年检工作,确 保 保各部门工作正常开展, 认 认真做好员工考勤及社保 缴 缴纳核定工作。以端正的 心 心态,踏踏实实、任劳任 怨 怨的完成上级交派的各项 工 工作任务。为企业明天的 壮 壮大发展贡献自己的一份 力 力量。

 XX 年上年半, 进 进入公司至今,已有大半 年 年的时间,回首XX 年的 工 工作表现,虽存在些许的 不 不足之处,但总体的付出 , ,还是获得了不少收益。

 我 我将 XX 年个人工作总结 如 如下:

 1、工作表现:

 a、能够较好地完成本职 工 工作,做好行政后勤工作 计 计划; b、懂得事情轻 重 重缓急,做事较有条理; c、能够较好地完成上级 安 安排的任务; d、能够 主 主动承担责任,积极改正 错 错误,避免类似错误的再 次 次发生; e、与同事相 处 处融洽,能够积极配合及 协 协助其他部门完成工作;

  2、工作收获:

 a、 工 工作敏感度有所提高,能 够 够较积极地向领导汇报工 作 作进度与结果; b、工 作 作适应力逐步增强,对后 期 期安排的工作,现已得

 心 应 应手; 1、工作细心度 仍 仍有所欠缺; 2、在协 助 助销售部工作时,工作效 率 率虽有所提高,但感觉有 时 时各部门之间的配合仍有 所 所欠缺,工作效率并非是 最 最快的! 转眼间 XX 年 已 已过去了,回顾这半年, 在 在领导的关心指导和同事 的 的支持与帮助下,我顺利 的 的完成了上半年度的工作 。

 。作为公司的行政专员, 半 半年来,在公司各部门领 导 导的关心指导和同事们的 支 支持帮助下,我勤奋踏实 地 地完成了上半年度的本职 工 工作,也顺利完成了领导 交 交办的各项任务,自身在 各各方面都有所提升,现将 这 这半年的学习、工作情况 总 总结如下:

 半年来,我 坚 坚持工作踏实,任劳任怨 , ,自觉维护公司企业形象 , ,妥善地做好本职工作, 尽 尽量避免工作中出现任何 纰 纰漏。

 行政专员是属于 服 服务性质的工作,且比较 繁 繁杂。每天我都认真做好 各 各项服务工作,以保障各 部 部门工作的正常开展。日 常 常的工作内容比较琐碎, 需 需要细心、谨慎,且不能 疏 疏忽大意,更不能马虎潦 草 草。为了按时完成各项工 作 作,坚持每日建立备忘录 。

 。我将当天的工作列入到 备 备忘录里,一项一项的去 完完成,以免出现遗漏现象 。

 。

 认真做好本职工作和 日 日常事务性工作,协助领 导 导保持良好的工作秩序和 工 工作环境,使各项档案管 理 理日趋正规化、规

 范化。

 同 同时做好后勤服务工作, 让 让领导和同事们避免后顾 之 之忧,在部门经理的直接 领 领导下,积极、主动的做 好 好本部门日常内务工作。

 1、物资管理工作:做好 公 公司日常必备的物资采购 , ,根据部门领用情况,进 行 行领用登记。

 2、文件 管 管理工作:上半年共书写 会 会议纪要 20 篇、新闻通 讯 讯投稿 8 篇,各项申请报 告 告及总结 20 余份,同时 完 完成各部门交待打印、扫 描 描、复印的文件等,对公 司 司所发放的通知、文件做 到 到及时上传下达。

 3、 人 人事管理工作:每月月初 统 统计公司员工考勤、加班 值 值班表、按时完成员工社 保 保缴费基数的变更,及每 月 月五险一金缴纳及核定工 作 作。

 4、日常行政工作 :

 :车辆的使用、办公用品 和 和印章的管理,做到细致 和 和仔细。

 5、公司资料 办 办理工作:办理了公司营 业 业执照年检和组织机构代 码 码证年检。

 6、协助工 作 作:协助部门经理做好公 司 司活动的组织和安排工作 , ,以及搞好公司企业文化 的 的宣传活动。

 作为房地 产 产公司的一名员工,我深 深 深地感觉到了学习的紧迫 性 性。所谓学海无涯,而现 有 有的知识水平是远远不够 的 的,随着企业不断深入的 发 发展,只有不断学习、不 断 断积累,才能满足企业发 展 展的需求。为此,我利用 业 业余时间报名了国家人

 力 资 资源师二级培训,通过学 习 习,加强了本岗位专业知 识 识,同时提高了自身专业 素 素质。

 面临着项目已接 近 近尾声,在下半年工作中 , ,我将积极协助部门经理 组 组织各项验收手续办理的 准 准备工作,按时完成资质 证 证书的年检工作,确保各 部 部门工作正常开展,认真 做 做好员工考勤及社保缴纳 核 核定工作。以端正的心态 , ,踏踏实实、任劳任怨的 完 完成上级交派的各项工作 任 任务。为企业明天的壮大 发发展贡献自己的一份力量 。

 。

 ****年**** 月 月加入贵公司,任行政助 理 理工作,之前有过一点相 关 关工作的经验,但来到贵 公 公司后我虚心向人请教和 学 学习,一切都从零学起, 从 从零做起,使自己从零中 慢 慢慢成长和完善,使自己 的 的行为标准、思想觉悟和 工 工作能力尽快的向公司要 求 求的目标靠拢,希望自己 能 能早日加入设计行业的大 集 集体。

 5 个月的时间很 快 快过去了,在这 5 个月里 , ,我在公司领导及同事们 的 的关心与帮助下完成了各 项 项工作,在思想觉悟方面 有 有了更进一步的提高,这 次 次的工作总结主要有以下 几 几项 1、思想政治表现 、 、品德素质修养及职业道 德 德。能够认真贯彻党的基 本 本路线方针政策,通过网 络 络、报纸、杂志、书籍积 极 极学习政治理论;遵纪守 法 法,认真学习法律知识; 爱 爱岗敬业,具有强烈的责 任 任感和事业心,积极主动 认 认真的学习专业知识,工 作 作态度端正,认真负责。

  2、专业知识、工作能 力 力和具体工作。我是 5 月 份 份来到公司工作,担任公 司 司行政助理工作,主要是 做 做好行政工作。我认为行 政 政工作比较琐碎,每天都 面 面临着大量的、琐碎的、 不不起眼的事务,而这些事 务 务又是必不可少的。为了 搞 搞好工作,我不怕麻烦, 向 向领导请教、向同事学习 、 、自己摸索实践,在短时 间 间内熟悉了本职的工作, 明 明确了工作的程序、方向 , ,提高了工作能力,在具 体 体的工作中形成了一个清 晰 晰的工作思路,能够顺利 的 的开展和完成本职工作。

 概 概括来说,行政管理在企 业 业中主要有管理、协调、 服 服务三大功能;其中管理 是 是主干,协调是核心,服 务 务是根本。总而言之,行 政 政管理的实质就是服务。

 在这 5 个月中,我本着“ 把 把工作做的更好”这样一 个 个目标,开拓创新意识, 积 积极的完成了以下本职工 作 作:公司的两次变更手续 公 公司员工联系单、固定资 产 产、办公明细等电子文档 的 的的更新各类杂志、报纸 订 订阅时间的统计及后续工 作 作工作区域的卫生管理及 执 执行做好办公用品的管理 工 工作:做好办公用品领用 登 登记,按需所发,做到不 浪 浪费,按时清点,以便能 及及时补充办公用品,满足 员 员工工作的需要办公耗材 及 及办公用品的采购、维护 与 与维修工作认真地做好公 司 司领导及行政经理交办的 其 其它工作为了公司工作的 顺 顺利进行与客户之间的工 作作协调,及时将客户需求 反 反馈给公司领导及设计师 。

 。及时将

 设计任务分配给 各 各个设计师。除了做好本 职 职工作,我还积极配合其 他 他同事做好工作。

 3、 工 工作态度和勤奋敬业方面 。

 。热爱自己的本职工作, 正 正确认真的对待每一项工 作 作,热心为大家服务,认 真 真遵守劳动纪律,保证按 时 时出勤,出勤率高,有效 利 利用工作时间,坚守岗位 , ,保证工作能按时完成。

 4、工作质量、成绩、效 益 益和贡献。在开展工作之 前 前做好个人工作计划,有 主 主次的先后及时的完成各 项 项工作,达到预期的效果 , ,保质保量的完成工作, 工 工作效率相对较高,同时 在 在工作中学习了很多东西 , ,也锻炼了自己,经过不 懈 懈的努力,使工作水平有 了 了长足的进步,开创了工 作 作的新局面,为公司及部 门 门工作做出了应有的贡献 。

 。

 总结 5 个月的工作, 尽 尽管有了一定的进步和成 绩 绩,但还有其他工作也存 在 在很多的不足。这都有待 于 于在今后的工作中加以改 进 进。在未来的日子里,我 将 将认真学习各项政策规章 制 制度,努力使思想觉悟和 工 工作效率全面进入一个新 水 水平,希望能为公司的发 展 展做出更大的贡献。

 我 从 从进入公司接管行政、人 事 事事务、办公室事务、总 务 务后勤工作,在上级领导 的 的关心、支持、领导下以 及 及各部门的配合按照公司 方 方针政策,行政人事部的 工 工作特点:做好常规工作 , ,进一步提高工作效率、 确 确保各项工作的正常运作 ; ;进一步强化各项服务工 作 作,为生产经营提供周到 快 快捷的后勤保

 障服务;储 备 备、创新人力资源管理工 作 作,为公司发展,生产经 营 营提供动力支持;加强制 度 度执行力度等。在 XX 年 的 的工作中,也都是围绕上 述 述思路展开工作。努力服 务 务生产经营,适时调整招 聘 聘、用工管理思路。

 回 首 首过往,公司陪伴我走过 人 人生很重要的一个阶段, 使 使我懂得了很多,领导对 我 我的支持与关爱,令我明 白 白到人间的温情,在此我 向 向公司的领导以及全体同 事 事表示最衷心的感谢,有 你 你们的协助才能使我在工 作 作中更加的得心应手,也 因 因为有你们的帮助,才能 令 令到公司的发展更上一个 台 台阶,较好的完成各项工 作 作任务。其总结报告如下 :

 :

 1、建立、建全、规 范 范不事档案管理:、重新 对 对现有人员进行了建档工 作 作,现员工档案齐全,证 件 件齐全。、对各部门、人 员 员进行分组编号建档,并 存 存入电脑,便于工作操作 和 和核查、调动和管理。、 办 办理公司新进、离职、调 动 动等手续;对离职人员的 自 自离、辞工、病退等实行 分 分类整理存档,并存入电 脑 脑中,便于查证;同时做 好 好调动、提拔人员等档案 资 资料信息保管,月底传新 进 进、离职、调动人员名单 到 到财务。、实行各部负责 人 人对在职人员的人数每周 进 进行统计,并对离职人员 、 、新进、调动人员作周报 表 表统计并与人事部进行核 对 对,方便了部门、人事、 财 财务查找、结算管理,增 强 强了人力资源管理。、及 时 时做好档案材料的收集、 整 整理、归档。

 2、招聘 :

 :、部门传人员增补单。

 、 、根据部门人员的实际

 需 要 要有针对性、合理性招聘 一 一批员工,以配备各岗位 。

 。通过采取一系列切实措 施 施,如广发招聘信息、网 上 上招聘、定点招聘等各种 办 办法揽用工人才,卓有成 效 效。

 3、宿舍管理:、 公 公司共有宿舍 80 间:针 对 对宿舍有些住宿人员情况 不 不明、档案混乱,进行了 整 整理、清查,重新建档并 在 在档案上注明部门、组别 及 及编号,以及在每个房间 的 的档案上分类注明床的张 数 数以及床的名称。在查找 、 、了解宿舍情况和安排住 宿 宿上方便快捷、清楚明了 , ,并把档案存入电脑中。

 、 、合理安排员工住宿情况 , ,其中管理房间住舍有 8 间 间;集体员工 17 间;夫 妻 妻房 52 间;保姆、出租 、 、临...

篇四:行政经理年度工作总结范文

行政部经理年终工作总结

  岁末临近,新春将至,不知不觉 20xx 年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较 瞄 好地发挥了行政部服务 馁 基层、以文辅政的工作 蹦 职能,完成了自己的本 涎 职工作。虽没有轰轰烈 舒 烈的战果,但也算经历 轩 了一段不平凡的考验和 虎 磨砺。

 一、20xx 年 毙 的工作回顾。

  1. 铂 办公室的日常管理工作 醚 :行政工作对我而言是 救 一个相对熟悉的工作领 见 域。作为行政部的主管 胸 ,我自己清醒地认识到 榆 ,行政部正是一个公司 缉 承上启下、沟通内外、 盈 协调左右、联系四方的 乙 枢纽,是推动各项工作 措 朝既定目标前进的中心 躁 。细数行政的工作,可 放 说是千头万绪,有文书 驾 处理、档案管理、文件 蟹 批转、会议及活动安排 安 等等。面对繁杂琐碎的 郡 大量事务性工作,我努 夜 力强化自我工作意识, 牙 注意加快工作节奏,提 氰 高工作效率,冷静处理 享 各项事务,力求周全、 挪 准确、适度,避免疏漏 惠 和差错。行政工作紧密 脑 围绕年

 初制定的工作重 各 点,充分结合具体工作 菊 实际,不断开拓工作思 侧 路,创新工作方法。通 爬 过近一年的工作、学习 屏 ,在工作模式上有了新 粘 的突破,工作方式有了 原 较大的改变,现将去年 敌 的工作情况总结如下:

 息

 1)行政统筹工作 侮 的关键事物控制和内部 构 管理。行政事务性工作 殖 的内部分工、前台文员 嗣 的管理、办公室保洁、 原 资料的分配整理等工作 宙 以及物流和售后、维修 于 等的监管。

  2)切 昔 实抓好公司的福利、企 弘 业管理的日常工作。按 溢 照预算审批制度,组织 牟 落实公司办公设施、办 划 公用品、劳保福利等商 照 品的采购、调配和实物 拥 管理工作;联系办公设 演 备的维修保养合作单位 驼 ;与饮用水公司洽谈优 屿 惠条件及赠品;对比办 癣 公用品等的采购渠道, 憋 寻找高性价比供应商。

 泡

 3)爱岗敬业,严 已 格要求自己,摆正工作 憨 位置。以“谦虚”“谨 塞 慎”“律己”的态度开 昏 展每项工作,认真地履 攘 行了自己的岗位职责。

 岳

 4)做好协调工作 需 。行政作为后勤服务和 衅 办公协调的核心部门, 赢 在理顺各部门关系,提 乙 高管理效率,保证上传 脂 下达等方面具有枢纽作 劝 用。过去的这一年,行 勿 政部以沟通协调作为开 赢 展工作的切入点,在做 绊 好办文、办会工作的同 颤 时,更注重与各部门的 野 协作配合。

  5)认 屹 真做好公司的文字工作 揭 。草拟综合性文件和报 贤 告等文字工作,负责办 低 公会议的记录、整理和 若 会议概要及重

 点的提炼 贩 ,并负责对会议有关决 仅 议的实施;认真做好公 雀 司有关文件的收发、分 刽 递和督办工作;及时传 女 达贯彻公司有关会议、 笑 文件、批示的精神;公 渣 司的重要文件资料、批 腕 文等整理归档,做好资 犊 料的归档管理工作。

 冶

 6)制度建设。配合 立 总经理在原制订的各项 噎 规章制度基础上进一步 苹 补充和完善,包括行政 惭 人事类、财务类、售后 曰类、业务类等等,以及 宪 根据企业现状,制定新 匈 的规章制度以适应企业 然 发展的需要。

  7) 圈 落实公司人事、劳资管 谗 理工作。组织落实公司 件 的劳动、人事和员工的 翅 考勤控制监督工作,根 噶 据人事相关规定规范劳 廓 动合同管理,做好劳动 血 合同的签订、解除及劳 拭 动合同档案管理等工作 筹 。依法到劳动管理部门 垛 办好录用、缴纳社保( 瘴 养老保险、失业保险、 粹 医疗保险)的各项手续 储 。体现公司的规范性, 丧 解决员工的后顾之忧。

 黍

 8)做好公司主管 坊 会议及其他各部门会议 憎 的组织和后勤服务工作 柴 。落实各类会议的会前 剃 准备、会议资料搜集等 鱼 以及会后的会议记录、 袍 整理及重点提炼汇总等 直 工作。

  2.凭借个 碰 人经验,传授方法,协 粪 助销售部逐步建立、健 凛 全客户档案,并强化管 虹 理。

  3.加强自身 棋 学习,提高业务水平:

 问 作为行政部的主管,自 游 身素质和工作能力是决 瑶 定办公室是否能够正常 蹈 运转的基础,是发挥“ 吴 承上启下、沟通内外、 猿 协调左右、联系四

 方” 腥 作用的关键,对推动各 袄 项工作起着决定性因素 讲 。随着时代发展和新形 死 势的需要,我越发感到 校 自己身上的担子很重, 虚 而自己的学识、能力和 贤 阅历与公司的要求及想 蝗 要达到的工作效果还有 港 一定的距离,所以不敢 诸 掉以轻心,也正在持续 疯 学习。向书本学习、向 瞻 总经理及其他部门主管 州 学习,向周围的同事学 黑 习。总体感觉自己近一 预 年来还是有了一定的进 抉 步。经过不断的学习和 惺 积累,能够比较从容地 喧 处理日常工作中出现的 灾 各类问题。在组织管理 围 能力、综合分析能力、 痒 协调办事能力等方面都 减 有了一定程度的提高, 岛 保证了本岗位各项工作 蘸 的正常运行。能够以正 械 确的态度对待各项工作 述 任务并努力贯彻到实际 破 工作中去。积极提高自 骂 身各项业务素质,争取 滚 工作的主动性,并且具 蕊 备较强的专业心,责任 钨 心,积极努力提高工作 质 效率和工作质量。

 二、 乙 工作中存在的问题。

 近

 自我任职以来,深切 焰 的体会到:地位来自成 谷 绩、创新提高效率、学 燕 习提升效能、比较缩小 谜 差距。回顾行政部过去 爸 的工作,虽在工作开展 漠 上有一定的创新,也取 憎 得了一些成绩,但同样 焰 存在一些问题和不足。

 呐 主要表现在:

  1) 邱 公司是我身处的一个全 还 新的环境,其原有的制 寓 度包括同事们的做事方 悄 式方法,对我而言都需 纱 要一个了解的过程,许 值 多工作我都是边干边摸 咕 索,以致工作起来不能 晌 游刃有余,工作效率有 寐 待进一步提高。

 2 阎 )有时对一些日常事务 闰 的缺失瑕疵熟视无睹, 榨 不够细心,不够敏感, 署 有些工作的协调不是十 涨 分到位,在往后的工作 馆 中,考虑问题应该更周 跌 到详尽。

  3)自己 睁 的管理水平离公司的高 聚 效要求还有一定距离。

 印对部门人员的管理不够 踢 细致具体。以后在努力 荧 提高自身管理水平的同 吟 时更多注重对下属的培 膘 养和管理上的进一步加 嘲强。

 三、20xx 年的 夜 工作计划。

  1.充 执 满希望的 20xx 年到 绣 来了,也带来了新的挑 吞 战。在新的一年里,我 粟 决心不断学习,认真提 悬 高工作水平,为公司的 欣 经济跨越式发展充分贡 形 献自己的力量,努力做 钠 到:

  1)加强学习 诊 ,拓宽知识面。努力学 相 习专业知识和相关法律 盂 法规常识。加强对行业 恶 发展的了解,加强对周 谓 围环境和同行业的了解 巨 、学习。要对公司的统 旋 筹规划、当前情况做到 浩 心中有数。为领导的决 疏 策提供一定的依据和参 朝 考。

  2)本着实事 治 求是的原则,做到上情 蛊 下达、下情上报。及时 吼 了解员工思想动态,正 铸 确引导,加强沟通,了 照 解各人的工作进度和问 椰 题反馈给总经理,以便 脚 公司各主管及总经理在 娶 此基础上进一步安排交 掌 付工作,真正做好领导 冠 的助手。

  3)注重 洋 部门工作作风建设,加 呕 强管理,团结一致,勤 酮奋工作,形成良好的部 坏 门工作氛围。

  4) 驴 在工作中坚持以“服务 舰 ”为宗旨,强化后勤人 灯 员素

 质,提高办事的实 匝 效性,不断加强主动服 预 务意识,赋予办公室工 砌 作新内涵,持续改进行 珠 政部对其他部门的支持 培 能力和服务水平。服务 芯 工作主要实现两大转变 兄 :一是实现被动服务向 爽 主动服务转变。办公室 声 的工作突发性、偶然性 歇 、被动性强。因而,对 诫 待各项工作,要未雨绸 抢 缪,以工作的超前性、 甸 预见性增加工作的主动 凯 性。二是实现单一服务 荫 向全面服务、超前服务 垢 转变。办公室的服务必 嗣 须注意服务的全面性和 簧 主动性,不能只为领导 坡 决策提供简单的对与答 役 的单项服务,而应该在 撅 领导决策前动议、参谋 鸦 ,在决策中关注、关心 全 、调查,在决策后总结 桔 、推介,从而提供超前 碳 、全过程的主动服务。

 贬

 5)全面提高执行 世 力度,狠抓决策落实。

 扳 保证公司各项决策全面 糟 、有效地落实。

  6 担 )遵守公司内部各项规 嚏 章制度,维护公司利益 毖 ,积极为公司创造更高 锈 价值。

 2.持续提升人 含 力资源管理水平。

  厂 1)做好招聘及录用等 庸 各项相关工作,保证企 砸 业人员因素的稳定性。

 坦 长期的经营实践告诉我 象 们,当代企业的发展离 彩 不开六大资源,即人力 胚 、物力、财力、信息、 剐 技术和文化资源。在这 嫉 些资源中,最关键、最 佰 宝贵的是人力资源,人 活 才资源。人才是企业的 泄 第一资本,世界上只要 豫 有了高素质的人,什么 蜒 人间奇迹都能够创造出 阶 来。在企业管理工作

 中 拆 ,坚持以人为本的人本 土 管理思想是企业吸引人 米 才、留住人才的有效方 痴 法,也是构建和谐企业 榔 ,提升企业竞争能力的 息 重要手段。

  2)明 撒 确岗位职责,严明劳动 尹 纪律,完善绩效考核制 劫 度和办法。从劳动纪律 荫 、岗位履职、沟通协调 党 四个方面进行细化,提 威 高操作性,为人力资源 政 的评价和考核提供有效 忱 的依据。

  3)加强 动 组织人员结构优化创新 硬 ,为推进企业的发展奠 莹定基础。组织结构设置 溢 进一步科学化,人员结 焰 构进一步合理化。本着 陌 精简、统一、高效的原 妥 则,合理调整设置机构 伞 ,力求组织结构进一步 讫 扁平化。综合考虑人员 权 素质、工作性质、信息 寄 沟通、企业文化等因素 衣 ,科学实施管理流程优 碎 化,畅通横向纵向工作 蔗 渠道,设计管理幅度和 缎 跨度,确保组织有效运 浦 作,合理调整现有机构 椿 ,逐步优化管理层级, 方 建立一个富有弹性的组 锭 织结构。加强定员定编 豹 管理,提高工作效率。

 咒

 4)加强薪酬制度 凶 改革创新。探索建立与 甚 企业发展战略相一致, 锅 以劳动力市场为参照, 势 以岗位价值为基础,以 言 工作绩效为导向,以企 璃 业效益为前提的薪酬制 匙 度和体系,稳定员工队 蚁 伍,激发工作热情,创 款 造高绩效。在薪酬制度 琳 设计中,以职位为基础 壕 ,以清晰明确的企业发 果 展战略、科学的组织结 闽 构设置和规范的职位体 芦 系为前提,紧密结合绩 凄 效

 考核管理开展工作, 驳 并通过绩效考核向员工 户 传递组织压力以激活整 溉 个组织的活力,进一步 铀 健全员工薪酬增长与企 蜗 业效益同步增长的激励 喘 约束机制。

  5)加 吴 强人才引进培养机制创 懈 新,为企业的可持续发 具 展创造动力。引进人力 镁 竞争,形成内部良好的 画 竞争氛围;建立完善人 染 员进入和退出机制。努 霉 力为员工提供充足的个 苦 人发展空间,引导员工 骚 树立与企业共同发展的 况 理念,提高人力资源的 曰 利用率。高度重视人才 葬 规划工作。重视优先从 源 内部选拔人才,避免从 缠 源头流失,同时做好骨 屑 干人才的引进储备工作 光 。

  6)加强员工教 茹 育培训体系创新,创建 蘸 学习型、知识型企业。

 杆 作为行政主管,应该根 篙 据企业的实际情况,利 吓 用一切有利资源,加大 敝 全员培训力度,紧贴工 笺 作和岗位需求。认真落 列 实培训需求分析工作, 到 做好培训的设计和实施 蟹 。将实现企业的经营战 涝 略目标和满足员工个人 蝇 发展需要结合起来。重 诈 点加强转变思维方式和 笑 思想观念,传递企业文 处 化与价值观等知识的培 地 训。做到统一规划、组 诈 织实施。所以,今年行 蜘 政的一个工作重点将放 犊 在内训的系统化开展。

 驾

 3.强化协调能力。

 闲

 协调,是行政协助领 还 导进行有效管理的一项 姑 基本职能。在现行的机 萨 构设置中,一项工作多 蝇 家负责的现象比较普遍 兔 。这种你中有我、我中 页 有你、职责交错、利益 东 相兼的问题,

 往往是导 稼 致部门之间意见分歧和 悠 相互矛盾的重要因素。

 雁 因此,进一步做好协调 逊 工作意义重大。行政在 砚 协调工作中,一定要站 荔 在全局的高度上,正确 巡 处理好整体与局部、局 浮 部与局部之间的利益关 揉 系,最后在全局利益上 赠 达到协调统一。

  4 泵 .配合财务部门,贯彻 绊 后勤的成本控制,切实 辐 做好后勤费用的报销审 目 核,包括货运费用的登 奈 记统计手续,严格按照 烹 程序核定的使用标准执 蹬 行。

  四、新年展望 晋 和目标。新的一年,意 铜 味着新的起点、新的机 狭 遇、新的挑战。

  2 淆 0xx 年,我要认真总 诈 结经验,戒骄戒躁,努 缕 力工作,力争取得更大 员 的工作成绩。以崭新的 突 工作风貌、更高昂的工 舍 作热情和更敬业的工作 宣 态度投入到办公室的各 栋 项工作中。从小事抓起 亏 ,从服务抓起,进一步 夸 强化内务管理和后勤服 杉务,为整体推进公司的 爽 发展提供基础性服务, 选 为公司年度整体工作目 位 标的实现发挥行政应有 园 的作用。

篇五:行政经理年度工作总结范文

XX年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在×××公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

 WORK SUMMARY

 目录

 CONTENTS

 加强管理创 造良好环境 01 加强服务树立良好风气 02 加强学习形成良好氛围 03 认真履行职责范围要求 04 整体工作中存在的丌足 05 明年工作规划发展纲要 06

 加强管理创 造良好环境 01

 加强管理创造良好环境 加强基础管理,创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强不其他部门的协调不沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效为公司各项工作的开展创造了良好条件。图片可以更换,可做幻灯片演示使用 做到了员工人事档案、培训档案合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,幵对领导批示的公文做到了及时处理,从丌拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序成功组织了室外文化拓展 羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活劢,做到了活劢之前有准备,活劢过程有指导,活劢之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

 Reading enriches the mind

 加强服务树立良好风气 02 executive manager‘s year end work summary plan executive manager"s year work summary

 加强服务树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

 变被 劢为 主劢 有重 点有 创新 作风 上有 突破 Reading enriches the mind

 加强服务树立良好风气 变被劢为主劢。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食埻、仏库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划落实有措施,完成有记录,做到了积极主劢。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协劣配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情丌越位。

 变被 劢为 主劢 Reading enriches the mind

 加强服务树立良好风气 在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

 有重 点有 创新 Reading enriches the mind

 加强服务树立良好风气 在创新不工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面丌断改进和创新,适应公司发展的需要做到工作有新丼措推劢行政部工作丌断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神 作风 上有 突破 Reading enriches the mind

 加强学习形成良好氛围 03

 加强学习形成良好氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,丌断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。

 一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

 Reading enriches the mind

 加强学习形成良好氛围 请自行添加内容请图片可以更换,可做幻灯片演示使用 标题文本 请自行添加内容图片可以更换,可做幻灯片演示使用 标题文本 请自行添加内容图片可以更换,可做幻灯片演示使用 标题文本 Reading enriches the mind

 认真履行职责范围要求 04 executive manager‘s year end work summary plan executive manager"s year work summary

 认真履行职责范围要求 狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度丌定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查营造了良好的办公环境和秩序 Reading enriches the mind

 认真履行职责范围要求 人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协劣部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期不其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解帮劣他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化

 了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点更丌保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳劢报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;幵按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

 招聘 新员 工面谈 制度 培训 档案 完善 人事 管理 报酬 发放 Reading enriches the mind

 认真履行职责范围要求 请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容 请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容 请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容 图片可以更换,可做幻灯片演示使用 Reading enriches the mind

 认真履行职责范围要求 添加内容 请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容 添加内容 请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容 添加内容 请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容请自行添加内容 Reading enriches the mind

 整体工作中存在的不足 05

 整体工作中存在的丌足 过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协劣下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多丌足之处,主要表现在以下几个方面:图片可以更换,可做幻灯片演示使用 细节 深入 落实 力度 学习 Reading enriches the mind

 整体工作中存在的丌足 是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,丌能把每件事情都做到尽善尽美。

 是对公司各部门有些工作了解得丌够深入,对存在的问题掌握真实情况丌够全面,从而对领导决策应起到的参谋劣手作用发挥丌够。

 01 02 Reading enriches the mind

 整体工作中存在的丌足 是抓制度落实丌够,由于公司事物繁杂,基本检查丌到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组 保障月刊和网站的上稿率。是对公司其他与业业务学习抓得丌够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。图片可以更换,可做幻灯片演示使用 03 04 Reading enriches the mind

 明年工作规划发展纲要 06

 明年工作规划发展纲要 2XXX年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况不存在丌足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展2010年度的工作:

 综合 素质 工作分析 信息采集 培养精神 监督检查 培训工作 人力管理 Reading enriches the mind

 明年工作规划发展纲要 作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘不配置; 充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。图片可以更换,可做幻灯片演示使用 信息 采集 培养 精神 Reading enriches the mind

 明年工作规划发展纲要 严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,丌定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

 在“学习培训月”活劢中,成功丼办了管理学、营销学等近60课时的培训课幵把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和与业技能等方面的培训。图片可以更换,可做幻灯片演示使用 监督 检查 培训 工作 Reading enriches the mind

篇六:行政经理年度工作总结范文

经理工作总结范文 篇一:行政经理工作总结

  当新年的脚步悄然而至,我们 XX 年的工作也宣告落幕了。为在 XX 年能更好的前进,我们有必要进行总结,汲取经验教训,以便扬长避短,力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展!根据公司现有情况,对 XX 年行政部工作总结如下:

  1、人员招聘。XX 年共入职 50 人,离职 39 人。参加网上招聘 6 次,并与部分职高学校取得了联系。分析:车间技术人员流动性强,售后服务部的缺乏资深人才,往 嘱 往要经过一个很长的周期 潭 才能成长起来,且稳定性 冶 不高,流失量大。销售部 藕 下半年部分人员调离、停 驮 职检查、病假、婚假等, 值 后通过团队调整和网上招 燃 聘,更新了一些员工,现 躁整体状况比较稳定。年后 沿 ,正是人才流通量最大的 发 时候,也是沭阳分公司和 虚 我们都需充实人员的时候 弧 ,利用网络、人才市场设 淹 点及员工转介绍等手段, 名 大量招聘销售、技术类人 豫 员,以满足人才储备的需 碟 求。

  2、XX 年举办 烩 了 1 次企业管理制度培训 粗 ,1 次安全生产的培训, 残 2 次新员工培训等,通过 记 考试成绩来看效果较理想 央 。建议利用各种机会让公 伤 司全体员工经常聚一聚、 蛇 沟通谈心,或许比理论的 眯 培训更能增加员工的向心 荣 力及融洽度,但必须选择 赂 好主题。针对 XX 年度售 淤 后满意度得分一值偏低, 找 这

 时应该多做些售后服务 您 部门的接待人员礼仪举止 檄 培训、接待过程礼貌用语 悟 培训、接听及回访电话礼 知 仪及规范用语培训,以增 裕 强他们的服务意识及业务 哀 水平,作为人事行政部负 皂 责人,我没有及时开展团 捡 队精神培训及相关礼仪服 马 务规范培训,这是我应该 雍 检讨的,力争在 XX 年度 茸 通过大家的努力配合售后 糜 前台把工作做精做细,严 言 格按操作规范流程执行, 卖 把我们的弱分项变为我们 营 的强分项。

  3、人事 沃 考核方面。XX 年度积极 首 评出优秀员工 3 名、销售 余 能手 1 名、技术能手 1 名 德 、服务标兵 1 名、优秀经 幽 理/主管 1 名,共计 7 人 轧 已上报集团公司,但对中 遮 层管理人员的考核《管理 季 人员民意测评表》并未实 僚 施,建议年终进行不记名 屿 民意测评。

  4、于 X 屿 X 年 6 月份拟制了新的企 薛 业管理制度、员工手册自 辖 8 月 1 日起执行。新制度 椅 较公司成立初期时细化明 序 确补充了很多内容,推行 呼 表单管理。但由于本人工 范 作不到位,导致执行力度 掘 不够,在监管过程中存在 率 这样或那样的问题。“执 拷 行力”是人事行政部工作 鹏 的重中之重,因为规章制 淫 度是公司管理的一个核心 卵 ,年后需要各部门经理、 贞 主管的支持与配合,共同 栗 加强“5S 管理”保障公 虐 司规章制度体系充分发挥 嚼 作用,促进公司全方位发 烙 展。

  6、XX 年上半 颖 年及下半年分别二次对公 呀 司固定资产、车间工具、 钩 办公用品及低值易耗品进 锨 行盘点,并详细登记在

 案 隐 ,使公司物品管理更加完 钳 善详细。

  7、原外用 几 的办公设备及耗材也经过 胜 市场考察,重新换了供应 炙 方,降低了维修保养费用 目 。但部分物品(如原客户 环服务部多功能打印一体机 磊 、售后前台打印机)超负 册 荷使用年限较高,损坏频 敖 率较大,同时也增加了办 眼 公成本。根据公司发展及 年 工作需要,客户服务部需 膏 重新购置复印机一台,现 涡 已上报 XX 年请购计划。

 辕

 当然,人事行政部的 辗 工作绝不止以上所提到的 磕 几点,它还有部分比较细 招 微的地方,比如员工档案 昼 管理、社会保险办理、上 菜 传下达、来人来访接待、 絮 公务用车管理、户外车展 烩 巡展促销活动筹备、配合 田 各部门工作协调、后勤服 筛 务保障以及文书工作等, 浙 工作中不足之处,恳请公 叶 司领导指导批评,XX 年 漠 我们将更加努力,不断提 榷 高自己的业务水平和综合 望 能力,为公司的发展尽绵 淫 薄之力。

 篇二:行政经理 乌 工作总结

  岁末临近, 经 新春将至,不知不觉 XX 新 年的工作即将告一段落。

 抱 对于每一个追求进步的人 瞪 来说,免不了会在年终岁 惩未对自己进行一番“盘点 芍 ”,也是对自己的一种鞭 绣 策。

  过去的近一年是 柱 忙碌而充实的一年,也是 小 我加入公司从陌生到熟悉 迈 的一年。这一年中工作的 屿 点点滴滴,让我不断地学 磅 习、成长着。回顾一年来 鹰 的工作,我在公司总经理 养的正确领导、各部门的积 颅 极配合以及各位同事的支 蜒 持协助

 下,严格要求自己 赫 ,按照公司要求,较好地 阴 发挥了行政部服务基层、 麓 以文辅政的工作职能,完 惜 成了自己的本职工作。虽 研 没有轰轰烈烈的战果,但 砌 也算经历了一段不平凡的 宅 考验和磨砺。

 一、20× 汁 ×年的工作回顾。

  1 露 .办公室的日常管理工作 运 :行政工作对我而言是一 嵌 个相对熟悉的工作领域。

 碰 作为行政部的主管,我自 诵 己清醒地认识到,行政部 奇 正是一个公司承上启下、 容 沟通内外、协调左右、联 怨 系四方的枢纽,是推动各 氧 项工作朝既定目标前进的 肛 中心。细数行政的工作, 殃 可说是千头万绪,有文书 掇 处理、档案管理、文件批 这 转、会议及活动安排等等 诊 。面对繁杂琐碎的大量事 淹 务性工作,我努力强化自 赢 我工作意识,注意加快工 性 作节奏,提高工作效率, 股 冷静处理各项事务,力求 疹 周全、准确、适度,避免 芳 疏漏和差错。

  行政工 点 作紧密围绕年初制定的工 匝 作重点,充分结合具体工 链 作实际,不断开拓工作思 揪 路,创新工作方法。通过 钥 近一年的工作、学习,在 躇 工作模式上有了新的突破 腋 ,工作方式有了较大的改 墅 变,现将去年的工作情况 姻 总结如下:

  1)行政 息 统筹工作的关键事物控制 餐 和内部管理。行政事务性 刊 工作的内部分工、前台文 妒 员的管理、办公室保洁、 恍 资料的分配整理等工作以 勒 及物流和售后、维修等的 应 监管。

  2)切实抓好 哑 公司的福利、企业管理的 拦 日常工作。按照

 预算审批 逗 制度,组织落实公司办公 觅 设施、办公用品、劳保福 兑 利等商品的采购、调配和 懂 实物管理工作;联系办公 傍 设备的维修保养合作单位 何 ;与饮用水公司洽谈优惠 政 条件及赠品;对比办公用 巡 品等的采购渠道,寻找高 寐 性价比供应商。

  3) 缴 爱岗敬业,严格要求自己 损 ,摆正工作位置。以“谦 黎虚”、“谨慎”、“律己 滴 ”的态度开展每项工作, 硒 认真地履行了自己的岗位 鲍 职责。

  4)做好协调 梦 工作。行政作为后勤服务 凶 和办公协调的核心部门, 由 在理顺各部门关系,提高 镑 管理效率,保证上传下达 忠 等方面具有枢纽作用。过 筑 去的这一年,行政部以沟 泉 通协调作为开展工作的切 挤 入点,在做好办文、办会 腐 工作的同时,更注重与各 帚 部门的协作配合。

  5 猿 )认真做好公司的文字工 鉴 作。草拟综合性文件和报 劈 告等文字工作,负责办公 苍 会议的记录、整理和会议 撵 概要及重点的提炼,并负 鹰 责对会议有关决议的实施 跋 ;认真做好公司有关文件 贾 的收发、分递和督办工作 敷 ;及时传达贯彻公司有关 氧 会议、文件、批示的精神 虑 ;公司的重要文件资料、 闸 批文等整理归档,做好资 梅 料的归档管理工作。

  磋 6)制度建设。配合总经 混 理在原制订的各项规章制 训 度基础上进一步补充和完 唤 善,包括行政人事类、财 充 务类、售后类、业务类等 绽 等,以及根据企业现状, 莱 制定新的规章制度以适应 怎 企业发展的需要。

 7 赵 )落实公司人事、劳资管 知 理工作。组织落实公司的 在 劳动、人事和员工的考勤 失 控制监督工作,根据人事 烷 相关规定规范劳动合同管 砌 理,做好劳动合同的签订 丘 、解除及劳动合同档案管 巳 理等工作。依法到劳动管 扼 理部门办好录用、缴纳社 鞍 保(养老保险、失业保险 墒 、医疗保险)的各项手续 江 。体现公司的规范性,解 指 决员工的后顾之忧。

  雕 8)做好公司主管会议及 喳 其他各部门会议的组织和 宙 后勤服务工作。落实各类 毫 会议的会前准备、会议资 钱 料搜集等以及会后的会议 五 记录、整理及重点提炼汇 戮 总等工作。

  2.凭借 珍 个人经验,传授方法,协 檄 助销售部逐步建立、健全 轻 客户档案,并强化管理。

 篙

 3.加强自身学习, 意 提高业务水平:作为行政 锈 部的主管,自身素质和工 膊 作能力是决定办公室是否 渗 能够正常运转的基础,是 丫 发挥“承上启下、沟通内 邀 外、协调左右、联系四方 式 ”作用的关键,对推动各 译 项工作起着决定性因素。

 液

 随着时代发展和新形 菱 势的需要,我越发感到自 摈 己身上的担子很重,而自 寝 己的学识、能力和阅历与 脏 公司的要求及想要达到的 刽 工作效果还有一定的距离 竹 ,所以不敢掉以轻心,也 侦 正在持续学习。向书本学 诊 习、向总经理及其他部门 渣 主管学习,向周围的同事 督 学习。总体感觉自己近一 氦 年来还是有了一定的进步 锄 。

  经过不断的学习和 跨 积累,能够比较从容地处 咽 理日常工

 作中出现的各类 盯 问题。在组织管理能力、 应 综合分析能力、协调办事 震 能力等方面都有了一定程 稍 度的提高,保证了本岗位 剑 各项工作的正常运行。能 奇 够以正确的态度对待各项 万 工作任务并努力贯彻到实 耶 际工作中去。积极提高自 元 身各项业务素质,争取工 卢 作的主动性,并且具备较 争 强的专业心,责任心,积 匆 极努力提高工作效率和工 忽 作质量。

 二、工作中存在 孵 的问题。

  自我任职以 允 来,深切的体会到:地位 讫 来自成绩、创新提高效率 掉 、学习提升效能、比较缩 诀 小差距。回顾行政部过去 淀 的工作,虽在工作开展上 臻 有一定的创新,也取得了 秤 一些成绩,但同样存在一 慨 些问题和不足。主要表现 刮 在:

  1)××公司是 和 我身处的一个全新的环境 胚 ,其原有的制度包括同事 逐 们的做事方式方法,对我 矩 而言都需要一个了解的过 撵 程,许多工作我都是边干 历 边摸索,以致工作起来不 换 能游刃有余,工作效率有 卜 待进一步提高。

  2) 溶 有时对一些日常事务的缺 带 失瑕疵熟视无睹,不够细 标心,不够敏感,有些工作 紧 的协调不是十分到位,在 攒 往后的工作中,考虑问题 践 应该更周到详尽。

  3 弛 )自己的管理水平离公司 瑰 的高效要求还有一定距离 杂 。对部门人员的管理不够 觉 细致具体。以后在努力提 蓟 高自身管理水平的同时更 器 多注重对下属的培养和管 笺 理上的进一步加强。

 篇三 迅 :行政经理工作总结

  褂 XX 年就快结束,回首 X 联 X 年的工作,有硕果累累 肠 的喜悦,有与同事协同攻 办 关的艰辛,也有遇到困难 孕 和挫折时惆怅,时光过得 伎 飞快,不知不觉中,充满 嗜 希望的 XX 年就伴随着新 兵 年伊始即将临近。可以说 殆 ,XX 年是公司推进行业 砚 改革、拓展市场、持续发 拜 展的关键年。现就本年度 镰 重要工作情况总结如下:

 意

 一、虚心学习,努力工作 闺 ,圆满完成任务!

  ( 靴 一)在 XX 年里,我自觉 西 加强学习,虚心求教释惑 蕾 ,不断理清工作思路,总 犁 结工作方法,一方面,干 踏 中学、学中干,不断掌握 萌 方法积累经验。我注重以 螟 工作任务为牵引,依托工 哗 作岗位学习提高,通过观 栏 察、摸索、查阅资料和实 铸践锻炼,较快地完成任务 寅 。另一方面,问书本、问 序 同事,不断丰富知识掌握 镣 技巧。在各级领导和同事 宣 的帮助指导下,不断进步 窘 ,逐渐摸清了工作中的基 凯 本情况,找到了切入点, 此 把握住了工作重点和难点 隧 。

  (二)在 XX 年工 豆 程维修主要有:卫生间后 呆 墙贴瓷砖,天花修补,二 颐 栋宿舍走廊护栏及宿舍阳 淹 台护栏的维修,还有各类 粒 大小维修已达几千件之多 疲 !

  (三)爱岗敬业、 灶 扎实工作、不怕困难、勇 吠 挑重担,热情服务,在本 众 职岗位上发挥出应有的作 悸 用

  二、心系本职工作 盈 ,认真履行职责,突出工 艺 作重点,

 落实管理目标责 搭 任制。

  (一)XX 年 颂 上半年,公司已制定了完 根 善的规程及考勤制度 XX 乍 年下半年,行政部组织召 水 开了 XX 年的工作安排布 鸳置会议年底实行工作目标 操 完成情况考评,将考评结 弧 果列入各部门管理人员的 热 年终绩效。在工作目标落 医 实过程中宿舍管理完善工 涨 作制度,有力地促进了管 荐 理水平的整体提升。

  砰 (二)对清洁工每周不定 锅 期检查评分,对好的奖励 计 ,差的处罚。

  (三)

 咒 做好固定资产管理工作要 环 求负责宿舍固定资产管理 芦 , 对固定资产的监督、管 香 理、维修和使用维护。

 殷

 (四)加强组织领导, 有 切实落实消防工作责任制 鳞 ,为全面贯彻落实"预防 巍 为主、防消结合"的方针 婚 ,公司消防安全工作在上 活 级领导下,建立了消防安 您 全检查制度,从而推动消 厕 防安全各项工作有效的开 篡 展。

 三、主要经验和收获 独

 在安防工作这两年来 疼 ,完成了一些工作,取得 严 了一定成绩,总结起来有 胁 以下几个方面的经验和收 顶 获:

  (一)只有摆正 驳 自己的位置,下功夫熟悉 潭 基本业务,才能更好适应 烬 工作岗位。

  (二)只 颐 有主动融入集体,处理好 纳 各方面的关系,才能在新 樊 的环境中保持好的工作状 搞 态。

 (三)只有坚持 匀 原则落实制度,认真统计 摇 盘点,才能履行好用品的 瘦 申购与领用。

  (四)

 榨 只有树立服务意识,加强 圣 沟通协调,才能把分内的 仲 工作做好。

  (五)要 锡 加强与员工的交流,要与 板 员工做好沟通,解决员工 霄 工作上的情绪问题,要与 予 员工进行思...

篇七:行政经理年度工作总结范文

行政经理年终工作总结 向书本学习、向总经理及其 他 他部门主管学习,向周围的 同同事学习。总体感觉自己近 一 一年来还是有了一定的进步 。

 。这里是一篇行政经理年终 工 工作总结,接下来让我们一 起 起看看吧! 岁末临近,新 春 春将至,不知不觉 20×× 年 年的工作即将告一段落。对 于 于每一个追求进步的人来说 , ,免不了会在年终岁未对自 己 己进行一番“盘点”,也是 对 对自己的一种鞭策。

 过去 的 的近一年是忙碌而充实的一 年 年,也是我加入公司从陌生 到 到熟悉的一年。这一年中工 作 作的点点滴滴,让我不断地 学学习、成长着。回顾一年来 的 的工作,我在公司总经理的 正 正确领导、各部门的积极配 合 合以及各位同事的支持协助 下 下,严格要求自己,按照公 司 司要求,较好地发挥了行政 部 部服务基层、以文辅政的工 作 作职能,完成了自己的本职 工 工作。虽没有轰轰烈烈的战 果 果,但也算经历了一段不平 凡 凡的考验和磨砺。

 1. 办 办公室的日常管理工作:

 行 行政工作对我而言是一个相 对 对熟悉的工作领域。作为行 政 政部的主管,我自己清醒地 认 认识到,行政部正是一个公 司 司承上启下、沟通内外、协 调 调左右、联系四方的枢纽, 是 是推动各项工作朝既定目标 前 前进的中心。

 细数行政的 工 工作,可说是千头万绪,有 文 文书处理、档案管理、文件 批 批转、会议及活动安排等等 。

 。面对繁杂琐碎的大量事务 性性工作,我努力强化自我工 作 作意识,注意加快工作节奏 , ,提

 高工作效率,冷静处理 各 各项事务,力求周全、准确 、 、适度,避免疏漏和差错。

 行政工作紧密围绕年初制定 的 的工作重点,充分结合具体 工工作实际,不断开拓工作思 路 路,创新工作方法。通过近 一 一年的工作、学习,在工作 模 模式上有了新的突破,工作 方 方式有了较大的改变,现将 去 去年的工作情况总结如下:

 1)行政统筹工作的关键事 物 物控制和内部管理。行政事 务 务性工作的内部分工、前台 文 文员的管理、办公室保洁、 资 资料的分配整理等工作以及 物 物流和售后、维修等的监管 。

 。

 2)切实抓好公司的福 利 利、企业管理的日常工作。

 按 按照预算审批制度,组织落 实 实公司办公设施、办公用品 、 、劳保福利等商品的采购、 调 调配和实物管理工作;联系 办 办公设备的维修保养合作单 位 位;与饮用水公司洽谈优惠 条 条件及赠品;对比办公用品 等 等的采购渠道,寻找高性价 比 比供应商。

 3)爱岗敬业 , ,严格要求自己,摆正工作 位 位置。以“谦虚”、“谨慎 ” ”、“律己”的态度开展每 项 项工作,认真地履行了自己 的 的岗位职责。

 4)做好协 调 调工作。行政作为后勤服务 和 和办公协调的核心部门 , 在理顺各部门关系,提高管 理 理效率,保证上传下达等方 面面具有枢纽作用。过去的这 一 一年,行政部以沟通协调作 为 为开展工作的切入点,在做 好 好办文、办会工作的同时, 更 更注重与

 各部门的协作配合 。

 。

 5)认真做好公司的文 字 字工作。草拟综合性文件和 报 报告等文字工作,负责办公 会 会议的记录、整理和会议概 要 要及重点的提炼,并负责对 会 会议有关决议的实施;认真 做 做好公司有关文件的收发、 分 分递和督办工作;及时传达 贯 贯彻公司有关会议、文件、 批 批示的精神;公司的重要文 件 件资料、批文等整理归档, 做做好资料的归档管理工作。

  )制度建设。配合总经理 在 在原制订的各项规章制度基 础 础上进一步补充和完善,包 括 括行政人事类、财务类、售 后 后类、业务类等等,以及根 据 据企业现状,制定新的规章 制 制度以适应企业发展的需要 。

 。

 7)落实公司人事、劳 资 资管理工作。组织落实公司 的 的劳动、人事和员工的考勤 控 控制监督工作,根据人事相 关 关规定规范劳动合同管理, 做 做好劳动合同的签订、解除 及 及劳动合同档案管理等工作 。

 。依法到劳动管理部门办好 录 录用、缴纳社保(养老保险 、 、失业保险、医疗保险)的 各 各项手续。体现公司的规范 性 性,解决员工的后顾之忧。

  8)做好公司主管会议及 其 其他各部门会议的组织和后 勤 勤服务工作。落实各类会议 的 的会前准备、会议资料搜集 等 等以及会后的会议记录、整 理 理及重点提炼汇总等工作。

  2. 凭借个人经验,传 授 授方法,协助销售部逐步建 立 立、健全客户档案,并强化 管 管理。

 3. 加强自身学 习 习,提高业务水平:

 作为 行 行政部的主管,自身素质和 工 工作能力是决定办公室是否 能 能够正常运转的基础,是发 挥 挥“承上启下、沟通内外、 协 协调左右、联系四方”作用 的 的关键,对推动各项工作起 着 着决定性因素。

 随着时代 发 发展和新形势的需要,我越 发 发感到自己身上的担子很重 , ,而自己的学识、能力和阅 历 历与公司的要求及想要达到 的 的工作效果还有一定的距离 , ,所以不敢掉以轻心,也正 在在持续学习。向书本学习、 向 向总经理及其他部门主管学 习 习,向周围的同事学习。总 体 体感觉自己近一年来还是有 了 了一定的进步。

 好了,这 篇 篇行政经理年终工作总结的 精 精彩内容就给大家介绍到这 里 里了。希望大家继续关注我 们 们的网站! XX 行政主管 年 年终个人总结

  XX 行 政 政主管个人年终总结

篇八:行政经理年度工作总结范文

1 页 共 7 页2020 年行政部经理个人年终工作总结报告2020 年就快结束,回首 2020 年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 2020 年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,2020 年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!(一)在 2020 年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)在 2020 年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大

 第 2 页 共 7 页小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。(四)在 2020 年新冠状肺炎爆发期间,我司严格按照上级要求制定复工复产方案、新冠状肺炎联防联控方案、新冠状肺炎应急预案以及新冠状肺炎联防联控方案,并切实做好防控措施。2020 年我司全体员工及全体员工家庭,新冠状肺炎 0 感染。二 、 心系本职工作 , 认真履行职责 , 突出工作重点 , 落实管理目标责任制。(一)2020 年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度,2020 年下半年,行政部组织召开了 2020 年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

 第 3 页 共 7 页(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实安全生产工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司安全生产工作在上级领导下,建立了安全生产检查制度,安全生产隐患排查及风险分级管理制度,从而推动安全生产各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好

 第 4 页 共 7 页用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司再次对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年 ,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

 第 5 页 共 7 页(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、听取员工的意见要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1 对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2 本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷

 第 6 页 共 7 页语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3 宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对 2020 年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

 第 7 页 共 7 页在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,公司的明天更美好!

推荐访问:行政经理年度工作总结范文 行政 经理 年度工作总结

声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。

Copyright©2024 大文秘网 版权所有 备案号:桂ICP备15001782号-